教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路.班主任管理智慧_第1頁(yè)
教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路.班主任管理智慧_第2頁(yè)
教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路.班主任管理智慧_第3頁(yè)
教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路.班主任管理智慧_第4頁(yè)
教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路.班主任管理智慧_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。(一)現(xiàn)在的我,就像一塊海綿,被放到了大海中,樂(lè)此不疲地吸收著知識(shí)的水分,吮吸著智慧的養(yǎng)分。(二)今天是5月9日。上午,廊坊市知名專(zhuān)家張占國(guó)老師給我們帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)的盛宴,題為《教師職業(yè)發(fā)展與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》。在開(kāi)場(chǎng)白中,我們了解到,張老師1983年參加工作,1985年就獲得了“河北省優(yōu)秀園丁”的稱(chēng)號(hào)。張老師這樣說(shuō):“我是幸運(yùn)的!”“痛并快樂(lè)!”“我們要有進(jìn)取心,事業(yè)心!”這讓我意識(shí)到,任何成功優(yōu)秀人士的背后,都是辛勤汗水的付出,他們都是實(shí)戰(zhàn)家,都是干出來(lái)的。張老師分析了成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),即具有清晰自我概念,以已有經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),受內(nèi)在動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng),以主觀需求為特征,以解決問(wèn)題為中心。張老師舉身邊的真實(shí)例子,告訴我們,做工作,做研究,都是很辛苦,很枯燥的,但只有辛苦的枯燥的努力的付出,才會(huì)有出類(lèi)拔萃的成果。張老師介紹了好老師的十二種素質(zhì):友善的態(tài)度,尊重課堂上的每一個(gè)人,耐性,興趣廣泛,良好的儀表,公正,幽默感,良好的品性,對(duì)個(gè)人的關(guān)注,伸縮性寬容,頗有方法。好教師的三個(gè)特征,即進(jìn)取心,思考力,參與性。這給我們?cè)谧膮⑴嗬蠋煒?shù)立了榜樣,指明了前進(jìn)的方向。張老師指出,教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的一般規(guī)律,即新手教師——一般教師——骨干教師——優(yōu)秀教師——卓越教師——大師級(jí)教師。張老師介紹培養(yǎng)的兩大策略,即“木桶定律”策略——針對(duì)薄弱教師;“孤峰定律”策略——培養(yǎng)卓越教師。這就需要不斷地歷練,“背起背包就出發(fā)”,與人為善,才能走得更遠(yuǎn)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。聽(tīng)完張老師的講座,我有幾點(diǎn)深刻的感受:第一點(diǎn),張老師有一顆感恩之心。他多次說(shuō):“我是幸運(yùn)的。”他受到了好多人的影響,支持和鼓勵(lì),他對(duì)這些人報(bào)以感恩。我在想:什么是幸運(yùn)?幸運(yùn)是給那些有準(zhǔn)備,肯付出的人留的機(jī)會(huì),幸運(yùn)的背后是努力的付出。第二點(diǎn),張老師是實(shí)干家。張老師的成功,不是嘴上功夫,而是實(shí)踐中干出來(lái)的。他多觀摩實(shí)錄,所以教學(xué)能力才會(huì)突飛猛進(jìn);他多積累,多記誦,所以才會(huì)出口成章,信手拈來(lái)。第三點(diǎn),張老師學(xué)習(xí)力超強(qiáng)?;畹嚼希瑢W(xué)到老,要有開(kāi)放的心態(tài)去迎接未知事物。年近六旬的張老師談到ChatGPT,嗨格式,剪映等等名詞時(shí),如數(shù)家珍,而對(duì)于年輕的我們來(lái)說(shuō),卻還是比較陌生的。這給我很大的沖擊。年長(zhǎng)的張老師都與時(shí)俱進(jìn),接受新鮮事物學(xué)習(xí),讓自己的工作高效便捷,而我的思想?yún)s還是那么落后,不愿意學(xué)習(xí)接觸新鮮事物,真是慚愧不已。(三)?下午,來(lái)自河南洛陽(yáng)的專(zhuān)家白俊庭老師,用他那略帶著柔柔的,暖暖的河南口音給我們做報(bào)告,題目為《班主任智慧管理課程研發(fā)實(shí)踐》。在開(kāi)場(chǎng)白中,白老師請(qǐng)學(xué)員說(shuō)喜歡班主任工作和不喜歡班主任工作的理由。白老師說(shuō):“學(xué)習(xí)是最美的遇見(jiàn),培訓(xùn)是最好的福利,人生如峰谷?!彼蛭覀冎v述了自己的教育故事。他說(shuō):“人在低谷時(shí),像撞到玻璃屋里的蜜蜂,到處光明,但找不到出路。怎么找到出路呢?方法教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。白老師是一個(gè)逆襲之人,把原來(lái)成績(jī)最差的班,變?yōu)槌煽?jī)最好的班。他在班主任工作這方面是下了很大功夫的,他設(shè)計(jì)并研發(fā)“班主任智慧管理課程”。白老師不是空洞地講授理論知識(shí),而是通過(guò)幾個(gè)案例,分享給我們具體的操作方法。第一例,是感恩課程研發(fā)。可以用書(shū)包掛到身體前,讓學(xué)生體會(huì)到母愛(ài)的偉大;播放韓紅的《天亮了》,體會(huì)父母的偉大;親眼觀察父母工作的一天,寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;觀看微視頻《我的爸爸是個(gè)騙子》,來(lái)體會(huì)父母養(yǎng)育的不易。展現(xiàn)老師為教育學(xué)生辛勤勞動(dòng),甚至危害健康,付出生命的事跡和圖片,讓學(xué)生意識(shí)到,教師不僅傳遞文明和知識(shí)的火種,還是危難之時(shí)的英雄。通過(guò)多種方式喚醒孩子心中的感恩意識(shí),感恩父母,感恩老師,感恩為我們會(huì)付出的所有人。這樣做,有利于培養(yǎng)孩子正確的三觀,培養(yǎng)出懂得感恩,品行過(guò)關(guān)的大寫(xiě)的“人”。第二例,家校共育課程研發(fā)。家長(zhǎng)是學(xué)生的第一任老師。蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō):“最完美的教育,是學(xué)校教育和家庭教育的結(jié)合?!绾渭倚9灿?,辦人民滿意的教育呢?白老師支了八個(gè)妙招:成立家長(zhǎng)委員會(huì);定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);成立好家長(zhǎng)學(xué)校;實(shí)行好家長(zhǎng)陪讀;組織好親子共讀:;開(kāi)展好家長(zhǎng)講堂;評(píng)選出優(yōu)秀家長(zhǎng);搭建好交流平臺(tái)。還可以借助“家長(zhǎng)六個(gè)一”:邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校品嘗一頓中飯;邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加一次升旗;邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校聽(tīng)講一節(jié)課程;邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加一次座談;邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校監(jiān)考一次考試;邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加一次表彰。第三例,溝通力課程的研發(fā)。共情、換位、肯定、贊美是走進(jìn)心靈的密碼。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)?!巴ㄇ椤?,才能“達(dá)理”。要影響一個(gè)人的行為,秘訣在于了解他的需要,并協(xié)助他達(dá)成。白老師介紹了“踢貓效應(yīng)”和“費(fèi)斯訂格法則”:一父親在公司受到了老板的批評(píng),回到家就把沙發(fā)上跳來(lái)跳去的孩子臭罵了一頓。孩子心里窩火,狠狠去蹦身邊打滾的貓。貓?zhí)拥浇稚?,正好一輛卡車(chē)開(kāi)過(guò)來(lái),司機(jī)趕緊避讓?zhuān)瑓s把路邊的孩子撞傷了。這就是心理學(xué)上著名的"踢貓效應(yīng)",描繪的是一種典型的壞情緒的傳染所導(dǎo)政的惡性循環(huán)。生活中的10%,是由發(fā)生在你身上的事情組成的,而另外的90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情做出怎樣的反應(yīng)決定的。換言之,生活中有10%的事情是我們無(wú)法掌控的,而另外的90%卻是我們能掌控的。這就是“費(fèi)斯訂格法則”。了解了這些之后,白老師告訴我們,從《非暴力溝通》這本書(shū)中,可以找到公式:陳述事實(shí),表達(dá)感受,講述原因,提出需求。多用“我知道”、“我理解”、“我懂得”、“我能感覺(jué)到”等詞,或是詢(xún)問(wèn)原因、耐心傾聽(tīng),接納他的情緒,再來(lái)想辦法解決問(wèn)題。教育就是建立良好的師生關(guān)系。第四例,戒除游戲課程的研發(fā)。白老師先分析了游戲的特點(diǎn):游戲帶來(lái)輕松愉悅,游戲總是精準(zhǔn)匹配,游戲總能及時(shí)反饋。接著思考玩手機(jī)游戲影響成績(jī)的原因。那就是:影響大腦發(fā)育,

破壞專(zhuān)注力,占用寶貴的時(shí)間,破壞與周?chē)说年P(guān)系。最后,白老師介紹網(wǎng)癮戒除的八個(gè)步驟:接納——榜樣——理解——轉(zhuǎn)移——告知——辯論——計(jì)劃——底線。第五例,畢業(yè)班課程的研發(fā)。比如:師生共栽桂花樹(shù)活動(dòng);學(xué)生給母校捐贈(zèng)活動(dòng);學(xué)弟學(xué)妹送祝?;顒?dòng)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)路全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。魏書(shū)生的《班主任工作漫談》或者《我這樣當(dāng)班主任》;李鎮(zhèn)西的《做最好的班主任》;雷夫《第56號(hào)教室的奇跡》;萬(wàn)瑋《班主任兵法》。白老師鼓勵(lì)我們,不做溫水里的青蛙,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。白老師的講座很接地氣,對(duì)我們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論