下地空間裝飾裝修施工組織設(shè)計

五、施工組織設(shè)計1.投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計的要求：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法與技術(shù)措施；擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。施工組織設(shè)計主要包括但不限于以下內(nèi)容：1.1施工方案；1.2分部分項的主要施工方法；1.3確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；1.4確保安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施；1.5確保工期的技術(shù)組織措施；1.6勞動力安排計劃（成高委辦[2009]15號《關(guān)于印發(fā)成都高新區(qū)貫徹就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略工作方案的通知》要求，本工程新招用勞動力中成都市勞動力所占別例不的低于60%）；1.7其他輔助說明資料。2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附表五施工總平圖施工組織設(shè)計目錄第一章施工方案第一節(jié)編制依據(jù)及說明第二節(jié)工程概況及特點第三節(jié)施工工藝方案第二章現(xiàn)場組織機構(gòu)人員配備第一節(jié)組織機構(gòu)慨述第二節(jié)施工組織機構(gòu)第三節(jié)項目組織機構(gòu)第三章材料供應(yīng)計劃第一節(jié)主要材料供應(yīng)計劃第二節(jié)材料質(zhì)量、價格控制措施第三節(jié)材料管理措施第四章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量方針、目標(biāo)管理第二節(jié)質(zhì)量總體控制措施第三節(jié)工程施工質(zhì)量管理第四節(jié)施工過程中質(zhì)量控制第五節(jié)施工質(zhì)量動態(tài)控制第六節(jié)原材料質(zhì)量控制第七節(jié)質(zhì)量管理制度第八節(jié)質(zhì)量控制的組織措施第九節(jié)質(zhì)量保證措施第十節(jié)重點部位工程質(zhì)量控制第五章施工組織措施第一節(jié)組織措施第二節(jié)施工平面布置第三節(jié)雨季施工措施第六章工期及進(jìn)度計劃第一節(jié)施工段劃分及施工程序第二節(jié)總工期及進(jìn)度計劃安排第三節(jié)工期保證措施第七章勞動力安排計劃和民工工資支付保證措施第八章施工機械設(shè)備配備第九章安全文明施工和減少環(huán)境污染及噪音措施第一節(jié)安全施工措施第二節(jié)文明施工措施第三節(jié)減少環(huán)境污染及噪音措施第十章施工技術(shù)措施第一節(jié)技術(shù)保障措施第十一章成品保護(hù)的保證措施第十二章竣工后善后措施第十三章服務(wù)及保修措施第一節(jié)回訪制度第二節(jié)質(zhì)量保修第三節(jié)調(diào)查與分析附表及其他資料表：附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附表五施工總平圖第一章施工方案第一節(jié)編制說明及編制依據(jù)一編制說明1、能參與該工程的投標(biāo)充分體現(xiàn)了成都高投建設(shè)開發(fā)有限公司對我公司的高度信任！我們深知本工程的建設(shè)對業(yè)主今后的發(fā)展有著十分重要的意義，我公司從上到下高度重視，十分珍惜此次難得的機會，希望能為建設(shè)單位的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！2、在本工程投標(biāo)過程中，我公司組織了圓滿完成過類似工程建設(shè)的專業(yè)施工技術(shù)人員對本工程招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的研究，組織了各專題會對本工程的特點、重點、難點進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，使本施工組織設(shè)計更賦科學(xué)性、合理性和全面性，具有了很強的可操作性和針對性。3、為了更好地進(jìn)行本施工組織設(shè)計的編制，使在今后的工程施工實施中更加符合實際、更加具有針對性、更好地保障施工順利進(jìn)行，我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場翔實的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很詳細(xì)的了解。4、為了使工程在中標(biāo)后能更為高效順利實施，公司的專門調(diào)研小組針對本工程進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作。所調(diào)研內(nèi)容涉及：國家、省市對于工程建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)及有關(guān)要求；機械設(shè)備、物資材料、供貨廠商等市場情況和周邊資源；現(xiàn)行施工設(shè)計規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；近期成都市政府地區(qū)關(guān)于工程施工質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定、市政、供水、供電和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求；四川省及成都當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。5、我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對本工程的裝飾裝修工程施工實施“精品工程”質(zhì)量保證措施，工程進(jìn)度計劃的安排和進(jìn)度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。6、我公司承建過許多類似建設(shè)工程項目。在解決類似工程的重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。7、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理、各專業(yè)施工技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬、具有施工過類似工程的實踐經(jīng)驗和很高技術(shù)管理水平，這更是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。8、在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想和“顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，努力拓展并延伸為業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師管理人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。二編制依據(jù)1、“成都大源商業(yè)商務(wù)核心區(qū)地下空間建設(shè)工程裝飾工程施工”施工圖、招標(biāo)文件、以及工程量清單文件。2、現(xiàn)場踏勘情況；3、國家、四川省、成都市有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計、施工的規(guī)程、規(guī)范等的要求：（1）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001（2）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002（3）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002（4）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96（5）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50169-92（6）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001（7）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91（8）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86（9）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88（10）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87（11）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB500222-95（12）《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838-93（13）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）（14）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2002）（15）《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程DB/5100P0100-88》（16）《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003（17）《建筑幕墻物力性能分級》GB/T15225-94（18）《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94（19）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ50045-95(2001版)（20）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GBJ11-89（21）《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003（22）《建筑裝飾裝修工程施工驗收規(guī)范》GB50205-2001（23）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB50326-2001；（24）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》GB50007-2002；4、四川省及成都市現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定；5、我公司技術(shù)實力、機械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度。三編制內(nèi)容1、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)范圍和對施工組織設(shè)計的要求編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序，關(guān)鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制施工到位，確保工程實際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。3、本施工組織設(shè)計中凡未注明單位的長度數(shù)據(jù)，均為“mm”。第二節(jié)工程概況及特點一總述根據(jù)本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑招標(biāo)范圍的要求，其施工內(nèi)容主要包括：裝飾板墻面工程；穿孔吸音裝飾板墻面工程；車道地面水性環(huán)氧自流地坪漆工程；車道天棚防火涂料工程；安裝工程等施工時必須嚴(yán)把施工用材、工藝等各道關(guān)口，才能使整個工程裝飾效果既符合設(shè)計單位的要求，又達(dá)到建設(shè)單位的意圖。二本次投標(biāo)的施工目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性，我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下：（一）、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)計劃工期：90個日歷天我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：招標(biāo)文件所要求的工期。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證按期將工程竣工并交付使用。施工進(jìn)度計劃表詳見附圖。（三）、工程成本造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價得到最為有效的控制；通過業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大努力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一分工程建設(shè)資金都發(fā)揮出最佳的效益和效果。（四）、安全控制目標(biāo)我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷發(fā)生頻率控制在1‰以內(nèi)。（五）、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國家建設(shè)部、四川省和當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明管理，使本工程成為我公司新的“企業(yè)形象示范工程”、“代表性樣板工程”。（六）、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。三本工程特點、重點、難點（一）、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求本工程的性質(zhì)和業(yè)主的要求決定了本工程很高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”，把本工程建造成為一流的藝術(shù)精品，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)是本工程最核心的任務(wù)。（二）、工程的緊迫性要求本工程招標(biāo)要求的工期，顯得相當(dāng)緊張，但我公司將通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施。通過有效的控制，嚴(yán)密緊湊的計劃管理，使工程按時完工。具體措施見工期控制措施。第三節(jié)施工工藝方案一、裝飾板墻面施工工藝1、材料要求：1.1本項目防火板采用綠色環(huán)保的隧道專用裝飾板，規(guī)格、材質(zhì)等級，應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求及《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。1.2鋼架龍骨部分采用焊接工藝，施工圖中未注明節(jié)點為滿焊，焊縫厚度不小于最小件厚度且不低于6mm，鋼材材質(zhì)Q235焊條采用I42系列，50*30*2鍍鋅方鋼管。1.3輔料：粘貼劑、防腐劑、乳膠、氟化鈉（純度應(yīng)在75％以上，不含游離氟化氫，它的粘度應(yīng)通過120＃篩）；釘子：選長度規(guī)格應(yīng)是面板厚度的2-2.5倍。2、主要機具小電動臺鋸、小電動臺刨、手電鉆、木刨子、大中小槽刨、木鋸、細(xì)齒刀鋸、斧子、錘子、平鏟、沖子、螺絲刀、方尺、割角尺、小鋼尺、靠尺板、線墜、墨斗等。3施工作業(yè)的相關(guān)條件3.1安裝木護(hù)墻板的結(jié)構(gòu)面及洞口過梁處應(yīng)預(yù)埋好木磚或鐵件。3.2木護(hù)墻板的骨架安裝應(yīng)在安好門窗口、窗臺板后進(jìn)行，釘裝面板應(yīng)在抹灰墻面及地面做完后進(jìn)行。3.3木材的干燥應(yīng)滿足規(guī)定的含水率，護(hù)墻龍骨應(yīng)在須鋪貼面刨平后刷防腐劑。3.4施工前將機具設(shè)備安裝好，并接好電源，并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。3.5施工分項工程量較大且較復(fù)雜時，施工前應(yīng)繪制大樣圖，并應(yīng)先做樣板，樣板經(jīng)驗收合格后才能大面積進(jìn)行作業(yè)。4施工工藝流程：找位與彈線、檢查預(yù)埋件與洞口、鋪、涂防潮層、龍骨制配與安裝、釘裝襯板、釘裝面板。5施工技術(shù)措施：5.1找位與彈線：木護(hù)墻板安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖集要求，事先找好標(biāo)高，平面位置、豎向尺寸進(jìn)行彈線。5.2核查預(yù)埋件及洞口：彈線后檢查預(yù)埋件，木磚或木楔是否符合設(shè)計要求，排列間距尺寸、位置是否滿足釘裝龍骨的要求；量測門窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且與設(shè)計要求是否相符。5.3鋪、涂防潮層：設(shè)計有防潮要求時木護(hù)墻、木龍骨安裝必須找方、找直，骨架與木磚間的空隙應(yīng)墊木墊，每塊木磚至少用2個釘子釘牢，再裝釘龍骨時應(yīng)預(yù)留出板面厚度。木龍骨與墻體接觸面要進(jìn)行防腐處理，其余三面進(jìn)行不少于三遍的防火涂料的處理。5.4襯板安裝：在龍骨安裝完畢后檢查合格安裝15mm厚細(xì)木工板做襯板，要求襯板釘牢固，釘子的固定間距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之間應(yīng)預(yù)留5mm左右伸縮縫隙，保證溫度變化的伸縮量。5.5安裝面板：面板選色陪紋：面板進(jìn)場使用前，按同房間、臨近部位的用量進(jìn)行挑選，是安裝后從觀感上木紋、顏色一致。裁板配制：按龍骨排尺，大于龍骨間距進(jìn)行裁板，據(jù)裁后大面應(yīng)凈光（膠合板材嚴(yán)禁側(cè)凈），小面刮直。面板長向?qū)优渲茣r必須考慮接頭位于橫撐處，板背面應(yīng)做卸力槽，以防板扭曲變形，一般卸力槽間距為100mm，槽寬10mm，槽深6-8mm。5.6面板安裝：面板安裝前對龍骨位置、平直度、釘設(shè)牢固情況、防潮層等構(gòu)造要求進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行安裝；面板配好后進(jìn)行試裝，面板尺寸、接縫、接頭處構(gòu)造完全合適，木紋方向、顏色觀感尚可的情況下，才能正式進(jìn)行安裝；面板接頭處安裝時應(yīng)涂膠與龍骨釘牢，釘固面板的釘子規(guī)格應(yīng)適宜，釘子長度約為面板厚度的2-2.5倍，釘子間距一般為100mm，釘帽應(yīng)砸扁，并用沖子將釘帽順木紋方向沖入面板1-2mm；釘貼臉：貼臉料應(yīng)進(jìn)行挑選、花紋、顏色應(yīng)與框料、面板近似。貼臉的規(guī)格尺寸、厚度應(yīng)一致，接茬應(yīng)順平無錯槎。6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.1保證項目：6.1.1樹種、材質(zhì)等級、膠合板的品種、木材的含水率和防腐、防火措施必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。6.1.2細(xì)木制品與基層或木磚鑲釘必須牢固無松動。6.2一般項目6.2.1制作：尺寸正確、表面平直光滑，棱角方正，線條順直，不露釘帽，無刨槎、刨痕、毛刺和錘印。6.2.2安裝：位置正確，割角整齊，交圈、接縫嚴(yán)密，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致。木護(hù)墻、木筒子板、貼臉安裝允許偏差。7成品保護(hù)措施7.1細(xì)木制品進(jìn)場后應(yīng)儲存在室內(nèi)倉庫或料棚中，保持干燥、通風(fēng)、并安制品的種類、規(guī)格擱置墊木水平堆放。一般要求在進(jìn)場檢查合格后封一遍清漆保證飾面板不變形。7.2配料應(yīng)在操作平臺上進(jìn)行，不得直接在沒有保護(hù)措施的地面上進(jìn)行成品操作。7.3在窗套安裝過程應(yīng)在窗臺上鋪墊保護(hù)墊層。不得直接站在窗臺板上操作。7.4護(hù)墻板安裝過程應(yīng)刷一道底漆，以防干裂或污染。7.5為保護(hù)細(xì)木成品，防止碰壞或污染，尤其出入口處，應(yīng)及時采取保護(hù)措施，如裝設(shè)保護(hù)條、護(hù)角板、橡膠膜，設(shè)專人看管等。8施工應(yīng)注意的質(zhì)量問題：8.1質(zhì)量問題面層板安裝后出現(xiàn)花紋錯亂、顏色不勻、棱角不直、表面不平、接縫處有黑紋及接縫不嚴(yán)；或壓頂條粗細(xì)細(xì)不一，高低不平，劈裂等，筒子板、貼臉板割角不嚴(yán)、不方面層明釘缺陷：硬木裝修釘眼過大。貼臉、壓縫條、墻裙壓頂線等端頭劈裂以及釘帽外露等。8.2原因分析面板材料混批，安裝前未對色、對花；膠合板面透膠或粘貼時板縫余膠未清除凈，上清漆即出現(xiàn)黑紋。門窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接貼在門窗框的背面，蓋不住縫隙，造成結(jié)合不嚴(yán)。木墻裙壓頂條斷面較小，現(xiàn)場加工困難，或雖購入成品，但未挑選，造成粗細(xì)不勻。同時因壓條斷面太小，釘釘時容易釘劈。筒子板、貼臉的45°角割的不準(zhǔn)，鋸割后未用細(xì)刨刨平或砂紙剎平，造成割角不嚴(yán)、不方。釘帽打得不夠扁，或打扁的釘帽橫著木紋往里釘。鐵沖子太粗或沖偏。釘前沒有木鉆引眼。面板拉縫處，露出下面龍骨上的大釘帽8.3防治措施面板材料含水率應(yīng)不大于12﹪。膠合板（切片或旋片）的厚度應(yīng)不小于５ｍｍ，厚木板材要求拼花時，厚度應(yīng)小于１５ｍｍ；不要求拼花時，厚度應(yīng)不小于１０ｍｍ，但背面均須設(shè)置變形槽。企口板塊寬度不宜大于100ｍｍ。面層板材料要紋理順直，顏色均勻，花紋相似。貼臉條要求線條清晰平直。精選使用切片時，盡量將花紋木心對上。一般花紋大的安裝在下面；花紋小的安裝在上面，防止倒裝。顏色好的應(yīng)用在迎面，顏色稍差的用在較背的部位。做面層每格之間縫寬度約８ｍｍ。要求較高時可加金屬條。木護(hù)墻縱向接頭做好在窗口上部或窗臺以下，避開視線敏感范圍，面板安裝前先設(shè)計好尺寸找直調(diào)裝滿意，然后正式安裝。木墻裙的頂部要拉線找平。木壓條要挑選粗細(xì)一致、顏色相近的釘在一起，陰角接頭采用上半部４５°下半部平頂?shù)慕臃?。打扁后的釘帽要小于釘子直徑，扁釘帽?yīng)順木紋往里臥入。釘子位置應(yīng)釘在兩根木筋之間。鐵沖子要呈圓錐形，不要太尖，但應(yīng)保持小于釘帽的狀態(tài)。釘帽沖入板面下1mm左右。面板木料較硬，應(yīng)先用木鉆引個小眼，再釘釘子。釘劈的部位，應(yīng)將釘子起出，用膠將劈裂處粘好，待固結(jié)后，再用木鉆在裂縫兩邊引小眼，補釘固牢。面板拉縫處龍骨上露出大釘帽，可用鐵沖子將其沖進(jìn)10mm左右，再用相同的木料粘膠補平。二、穿孔吸音裝飾板墻面

1、工藝特點：

本工法為在已砌筑完的墻面上，經(jīng)一定的施工工藝，根據(jù)使用功能的不同，使之具有一定的隔聲、隔熱、吸音等幾項功能，具有施工方便、操作簡單、自重輕、剛度好，兼具裝飾、使用等一系列特點。

2、主要材料及施工工具：

木方、軟質(zhì)材料、穿孔吸音板、墨斗、卷尺、電鋸、電錘、重錘、切割機、射訂槍等

3、施工準(zhǔn)備：

3.1

材料的運輸做好防護(hù)工作，堆放按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行輸，嚴(yán)禁用鐵絲捆扎?，F(xiàn)場堆放應(yīng)側(cè)立，不得平放，同時，板材堆放場地應(yīng)堅實、平坦、干燥，并不得與地面直接接觸。3.2基層清理：施工定位前，先用鋼絲刷將基層墻體（可不抹灰）上灰渣、浮漿清除干凈，待基層干燥后，刷防水涂料（如非焦油聚氨酯）一道，要求涂刷均勻，不得漏刷。

3.3嚴(yán)格按照設(shè)計要求選取綠色環(huán)保的隧道專用穿孔吸音裝飾防火板，規(guī)格1220*610*9mm。

5、施工工藝；

5.1龍骨的定位：根據(jù)面板大小，在已處理的基層上彈線。彈線前，須先考慮面板的排列問題，一般從裝飾效果及節(jié)約材料考慮，排版時由墻面的一端開始，順序安裝到另一端，最后不足整板時，須按尺寸裁切板材補板，補板一般宜安裝在光線較暗的部位。

5.2連墻件的固定：根據(jù)墻上所彈的墨線，用電錘打出深約6㎝的孔洞（其間距不大于60㎝），清理干凈后打入木楔。要求木楔的直徑略大于電錘打出的孔洞。打好以后，以木楔中心為圓點，以與將要釘木方成45。角彈出長約10㎝的十字坐標(biāo)，以利于固定龍骨時正確找點定位。

5.3龍骨的固定：根據(jù)彈出的十字坐標(biāo)，將已加工完的龍骨框料用木螺釘或鐵釘固定在木楔上。如沒有加工框料，可先將木方固定在墻上，固定時，根據(jù)所彈的定位線固定主龍骨，然后根據(jù)主龍骨及所彈的定位線固定次龍骨。固定龍骨時要求龍骨橫平豎直，并保證在同一水平上。

5.4軟質(zhì)松散材料的填塞：將松散材料，如玻璃棉、巖棉等剪切成龍骨框料空格大小，填入空格中，填滿即可。

5.5面板的固定：因墻面材料受外力作用頻率高，宜選擇有一定強度的穿孔板，如硅鈣板等。板面面積不宜過大，也不宜過小，一般選600×600㎜即可。固定面板前，先在龍骨兩端釘上兩釘子，然后根據(jù)面板厚度，拉出橫豎定位線，以保證墻面整體線條流暢性及整體的平整度。為保證面板有微量伸縮的可能，在固定面板時，須留出5～8㎜縫隙。釘好面板后，用寬約3㎝的木條壓縫，木條用木螺釘或鐵釘直接固定在龍骨上，要求螺釘釘入木條表面以下，所留孔眼用石膏膩子補平，最后用砂紙打磨平整。

6、質(zhì)量要求及保證措施；

墻面完工后要求達(dá)到高級抹灰要求即：保證項目允許偏差檢驗方法

1

立面垂直

3

2m托線板和尺量2

表面平整

2

2m靠尺和楔尺

3

陰陽角垂直

2

2m托線板4

陰陽角方正220cm方尺和楔尺5

線條平直

1拉5m小線和尺量

要達(dá)到質(zhì)量要求，每道工序必須認(rèn)真檢查，及時調(diào)整。尤其是沒有抹灰的墻面，有凹凸不平時，在固定龍骨前要剔平或用小木塊墊平。固定龍骨時，要拉線，同時，必須時刻注意用托線板、靠尺進(jìn)行檢查?？梢哉f，龍骨的平整度是保證最后質(zhì)量的關(guān)鍵。同時固定面板時，要拉通線，遇到面板厚薄不均或翹勃嚴(yán)重時，要嚴(yán)格進(jìn)行篩選。最后木條壓縫，木條加工時邊線必須順直，必要時可搗圓邊，固定時用托線板嚴(yán)格進(jìn)行檢查，以確保工程質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)及保密點：

本工藝在固定龍骨前基層清理干凈，涂刷防水劑前基層必須干燥。固定龍骨前，在基層彈出十字坐標(biāo)正確定點是很必要的，特別對于基層是空心磚的情況。同時，必須時刻注意用托線板、靠尺進(jìn)行檢查，可以說，龍骨的平整度是保證最后質(zhì)量的關(guān)鍵。同時固定面板時，要拉通線，遇到面板厚薄不均或翹勃嚴(yán)重時，要嚴(yán)格進(jìn)行篩選。面板間須留5～8㎜寬的縫隙，以防止溫度的變化引起的伸縮。最后木條壓縫，木條加工時邊線必須順直，必要時可搗圓邊，固定時用托線板嚴(yán)格進(jìn)行檢查，以確保工程質(zhì)量。

技術(shù)水平和技術(shù)難度（包括與國內(nèi)外同類技術(shù)水平比較）：

本工法直接在磚墻上施工，與國內(nèi)外同類技術(shù)水平相比，沒有繁瑣的龍骨支撐、定位等工序；同時，它可以交叉作業(yè)，施工工期短，無需技術(shù)間歇，具有施工方便、操作簡單、自重輕、剛度好等特點。同時本工法施工的工程，完全滿足設(shè)計對吸音效果的要求。三、環(huán)氧自流地坪漆工程施工工藝方案1施工流程實地調(diào)查以確認(rèn)地面干燥、無空洞、無裂痕和無松軟處等以下是標(biāo)準(zhǔn)的施工流程圖。該流程依據(jù)客戶的具體情況進(jìn)行調(diào)整。實地調(diào)查以確認(rèn)地面干燥、無空洞、無裂痕和無松軟處等在涂裝底漆前采取糾正措施未通過在正式施工前獲取監(jiān)理公司/建設(shè)單位的認(rèn)可涂裝底漆中涂批補施工涂裝面漆成品保護(hù)2施工方案嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求對材料進(jìn)行選型和采購，1）主材環(huán)氧地坪材料（樹脂含量不少于70%）性能指標(biāo)要求：耐磨性：≤0.02g/㎝2,硬度：≥2B,抗壓強度：≥50Mpa,吸水率：≤2%,環(huán)保、無毒，經(jīng)國家檢測達(dá)標(biāo)2）輔材（若采用砂漿耐磨層則按以下要求執(zhí)行）,石英砂（50-100目），純度99%以上，硬度為莫氏硬度7,石英砂100-200目），純度99%以上，硬度為莫氏硬度7；2.1素地整理目的：清除原地面的油污雜質(zhì)，清除地面表面的浮漿，對原地面的松軟處加固處理，高混凝土表面的密度，使地面與底漆增加附著力。新水泥地面必須平整、堅固、不起砂、高低差2㎜/2M以下，保養(yǎng)30天以上，含水率8%以下，清除雜質(zhì)、突出部分或表面光滑部分必須打磨。打磨機采用全自動自吸塵JH-30S打磨機。2.2底漆施工目的：封閉表面的塵土，使底漆滲透地面。做面漆時表面平滑光亮。不光亮部分需找補。A：底漆施工前先進(jìn)行曲地面含水率測定：以水分計測定，8%以下即可底漆涂裝，若含水率8%以上。亦可用一塊適當(dāng)大的吸水紙鋪在地面上，四周用膠帶貼好，使吸水紙密封，一至二天后，檢查吸水點燃情況。若易燃則可以進(jìn)行涂裝底漆，斷續(xù)可燃則含水率偏高，需用潮濕底漆或做斷水處理。難燃則含水率太高，地面應(yīng)再保養(yǎng)，不宜施工或根據(jù)地面情況確定。B：底漆按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆?，在可使用時間內(nèi)滾涂或用刮片涂裝，涂裝時要做到薄而勻，涂布后有光澤，無光澤之處（粗糙之水泥地面）在適當(dāng)時候進(jìn)行補涂。2.3砂漿中層批補施工：A：根據(jù)地面的情況施工砂漿中涂，以保證面地面盡可能平整。B：中層施工方法，先將無溶劑中涂主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆颉；旌蠒r應(yīng)將硬化劑向有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。攪拌后，加入適量細(xì)石英砂，充分?jǐn)嚢杈鶆颍乖诘孛嫔?，并以批刀全面做一層披覆填平砂孔，使表面平整。施工時，以齒尖除去大泡，挑去粗粒雜質(zhì)。若批補不平整，或者過于光滑，間隔時間長（如：3天以上），則需硬化干燥后全面砂磨，以吸塵器吸干凈。根據(jù)地面實際情況批補第一道砂漿層后如果表面不夠平整過于粗糙或厚度不夠需要增加第二道砂漿層施工2.4膩子中層批補施工：A：根據(jù)地面的情況施工中涂，以保證面漆表面平整光亮。B：中層施工方法，先將無溶劑中涂主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆??；旌蠒r應(yīng)將硬化劑向有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。攪拌后，加入適量細(xì)石英粉（或滑石粉），充分?jǐn)嚢杈鶆?，倒在地面上，并以批刀全面做一層披覆填平砂漿層砂孔，使表面平整。施工時，以齒尖除去大泡，挑去粗粒雜質(zhì)。若批補不平整，或者過于光滑，間隔時間長（如：3天以上），則需硬化干燥后全面砂磨，以吸塵器吸干凈。根據(jù)地面實際情況批補第一道膩子層后如果表面不夠光滑平整需要增加第二道膩子施工2.5面漆施工：先將主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后將硬化劑向裝有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。充分?jǐn)嚢杈鶆蚝?，用專用噴涂機噴涂或采用優(yōu)質(zhì)滾筒涂刷施工。施工時如發(fā)現(xiàn)砂粒雜質(zhì)立即除去，攪拌桶涂料若呈硬化狀態(tài)時，必須停止使用并隨時更換攪拌桶。面漆施工一般分為兩道工序：第一道為刮涂目的清除雜質(zhì)并作為著色層；第二道為鏝涂施工達(dá)到高光色澤均勻的效果2.6面漆保養(yǎng)：面漆施工完畢48小時后可上人涂裝保護(hù)劑，一周內(nèi)不可用水、油、堿、酸等化學(xué)物涂粘。3施工后地面的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格禁止利器或笨重設(shè)備在地面上拖動，嚴(yán)格禁止強酸、強堿或其它腐蝕性強的化學(xué)品接觸地面，嚴(yán)格禁止高溫特別是明火接觸地面。四、防火涂料施工工藝方案（1）施工工藝施工前處理施工前應(yīng)對需涂刷防火涂料的鋼構(gòu)件的表面進(jìn)行除塵、除污以確保鋼材基面的清潔與干燥。油污采用專用稀釋劑清洗。表面除銹必須徹底采用手工除銹或噴砂除銹。（2）厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的涂裝3.0h1、表面打底在涂抹LG型涂料前必須用打底料打底打底用手提式噴槍厚度為1-2mm打底層基本均勻即可。2、打底料配制按專用膠LG涂料水=132.1左右進(jìn)行配制用水量略有調(diào)節(jié)以適合噴涂。3、防火涂料采用噴涂為主抹涂為輔耐火3小時4遍每遍涂厚度5-10mm為宜。4、涂層厚度耐火3.0小時厚度不小于27.00mm。5、涂裝間隔時間溫度25℃以下、濕度≤85%、時間隔12-24小時或以上溫度25-35℃、濕度75%、時間隔6-8小時但必須確認(rèn)涂層干燥。（3）鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝注意事項1、環(huán)境溫度低于0℃或高于35℃濕度85%時不宜施工。2、涂裝間隔時間要控制好涂層必須確認(rèn)干燥后方可進(jìn)行下道工序。3、涂料開桶前必須清理桶蓋灰塵以免污染。4、涂料施工前稀釋后必須經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝蠓娇墒褂谜{(diào)配和攪拌好的涂料應(yīng)當(dāng)稠度適宜。5、室外涂裝施工前后必須詳細(xì)了解天氣情況和天氣趨勢天氣變化下雨前必須對未干燥的涂層進(jìn)行遮蔽保護(hù)。防火涂料施工進(jìn)度保證措施進(jìn)度保證措施1備料充足及時供應(yīng)并保證高峰期施工使用。2施工人員將隨時滿足本工程需求。3增加現(xiàn)場管理力量公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作。4施工機械應(yīng)經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)備件充足其它工具經(jīng)常保持庫存。5調(diào)派熟知本工種的熟練工人。6制訂全員勞動定額分工明確獎懲制度要落到實處。7采取激勵機制提高職工積極性四、龍骨施工工藝1施工工藝流程結(jié)構(gòu)檢查→測量放線→龍骨處理→龍骨架拼裝→安裝龍骨→竣工驗收2施工工序（1）、結(jié)構(gòu)檢查：檢查現(xiàn)澆樓板情況，采用直接在樓板上鉆孔安膨脹螺栓方式固定吊桿。（2）、測量放線：放線包括標(biāo)高線、天花造型位置線、吊桂點定位線、大中型燈具吊點等。標(biāo)高線彈到墻面，其他線彈到樓板底面。此時應(yīng)同時檢查處于吊頂上部空間的設(shè)備和管線對設(shè)計標(biāo)高的影響；檢查其對吊頂藝術(shù)造型的影響。如確實妨礙標(biāo)高和造型的布局定位，應(yīng)及時向有關(guān)部門提出，按現(xiàn)場實際情況修改設(shè)計。（3）、龍骨處理①、防腐處理：建筑裝飾工程中所用木質(zhì)龍骨材料，應(yīng)按規(guī)定選材并實施在構(gòu)造上防潮處理，同時亦應(yīng)涂刷防腐防火涂料②、防火處理：工程中木構(gòu)件的防火處理，一般是將防火涂料或噴于龍骨表面，也可把原材料置于防火涂料槽內(nèi)浸漬。防火涂料據(jù)其膠結(jié)性質(zhì)分為油質(zhì)防火涂料（內(nèi)摻防火劑）與氯乙烯防火涂料、可賽銀（酪素）防火涂料、硅酸鹽防火涂料。對選擇及使用防火涂料的2.4、龍骨架拼裝為方便安裝，木龍骨吊裝前應(yīng)先在地面進(jìn)行分片拼接。①、確定吊頂骨架面上需要分片或可以分片安裝的位置和尺寸，根據(jù)分片的平面尺寸選取龍骨縱橫型材（經(jīng)防腐、防火處理后已晾干）。②、先拼接組合大片的龍骨骨架，再拼接小片的局部骨架。拼裝組合的面積不可過大，否則不便于吊裝。③、對于截面為２５mm×30mm的龍骨，可選用市售成品凹方型材；如為確保吊頂質(zhì)量而采用木方現(xiàn)場制作，必須在木方上按中心線距３００mm開鑿深１５mm寬２５mm的凹槽。骨架的拼接即按凹槽對凹槽的方法咬口拼聯(lián)，拼口處涂膠并用鋼釘固定。2.5、龍骨安裝（1）、安裝吊點緊固件：利用金屬脹鉚螺栓固定鐵件再將其與吊桿連接。（2）、固定沿墻龍骨沿吊頂標(biāo)高線固定沿墻龍骨，龍骨的底邊與吊頂標(biāo)高線平，用沖擊鉆（或電錘）在標(biāo)高線以上１０mm處墻面打孔，孔徑１２mm，孔距0.5-0.8m，孔內(nèi)塞入木楔，將沿墻龍骨釘固于墻內(nèi)木楔上。（3）、龍骨安裝：a分片吊裝①、將拼接組合好的木龍骨架托起至吊頂標(biāo)高位置，對于高度低于３m的吊頂骨架，可用高度定位桿作臨時支撐；吊頂高度超過３m時，可用鐵絲在吊點上作臨時固定。②、根據(jù)吊頂標(biāo)高線拉出縱橫水平基準(zhǔn)線，作為吊頂?shù)钠矫婊鶞?zhǔn)。③、將吊頂龍骨架向下略作移位，使之與基準(zhǔn)線平齊。待整片龍骨架調(diào)正調(diào)平后，即將其靠墻部分與沿墻龍骨釘接。b龍骨架與吊點固定吊桿與龍骨架的連接，采用鉤掛及釘固方法，如扁鐵及角鋼桿件與木龍骨可用兩個木螺釘固定。迭級吊頂?shù)纳舷缕矫纨埞羌苓B接。從最高平面（相對地面）開始吊裝，吊裝與調(diào)平的方法同于上述，但其龍骨架不可能與吊頂標(biāo)高線上的沿墻龍骨連接。其高低面的銜接，先以一條木方斜向?qū)⑸舷缕矫纨埞羌芏ㄎ唬笥么怪狈较虻哪痉桨焉舷聝善矫娴凝埞羌芄潭ㄟB接。龍骨架分片間的連接。分片龍骨架在同一平面對接時，將其端頭對正，而后用短木方進(jìn)行加固，將木方釘于龍骨架對接處的側(cè)面或頂面均可。整體調(diào)平。在各分片吊頂龍骨架安裝就位之后，在整個吊頂面下拉十字交叉的標(biāo)高線，用以檢查吊頂平面的整體平整度。對于吊頂面向下凸的部分，需調(diào)整吊桿將骨架收緊拉起；對于吊頂骨架平面向上拱起的部分，需將吊桿放松下移或另用桿件向下頂，直至達(dá)到吊頂?shù)恼w平整，將誤差值控制在允許的范圍之內(nèi)。（4）、紙面石膏板安裝：石膏板安裝前所有龍骨已調(diào)整完畢；重型燈具等設(shè)備的吊桿設(shè)置完畢；吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道安裝完畢，逐塊排列，余量放在最后安裝，石膏板與墻體間應(yīng)留有3mm左右間隙。相鄰兩張紙面石膏板在同一龍骨上的搭接寬度應(yīng)基本相等，板間預(yù)留3mm左右的縫隙?？p隙刮膩子后貼配套穿孔紙帶。石膏板必須在無應(yīng)力狀態(tài)下，從一端向另一端固定。固定用平頭自攻螺絲，自攻螺絲距副龍骨邊緣不小于3mm，面紙包邊的紙面石膏板螺絲距板邊以10～15mm為宜，切割的板塊以15～20mm為宜。自攻螺絲間距控制在150～170mm內(nèi)，螺絲與板面垂直，螺帽埋入板面。相鄰兩塊紙面石膏板固定，螺釘錯開不小于50mm。紙面石膏板安裝完后，螺絲作防銹處理。3、天棚龍骨吊頂質(zhì)量指標(biāo)及檢驗手段（1）、龍骨骨架的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）、龍骨架的大、中、小龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動，平直無彎曲、無變形。4.龍骨吊頂允許偏差和檢驗手段見下表。序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整度3用2m靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直度3拉5m線（不足拉5m通線）用鋼直尺量檢查4接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查五、木質(zhì)飾面板油漆工程（若后期需增加）1、施工程序：基層處理→刷第一道漆→釘眼、拼縫補膩子→飾面板修色→刷飾面漆2、施工工藝：（1）基層處理：清除表面的塵土，木質(zhì)飾面板表面油污用汽油或稀料擦洗干凈，用砂紙磨平基層，清掃干凈；對施工周圍不該油刷的部位應(yīng)先保護(hù)起來，嚴(yán)禁油漆粘上之后再作鏟除處理；（2）刷第一道漆：漆不宜太稠，涂刷時要橫平豎直順著木紋刷，厚薄均勻，不流不墜，刷紋通順，又不漏刷，干后用1號砂紙打磨，再用濕布擦凈，以后每道漆間隙時間為6h，春秋為12h，冬季為1d；（3）釘眼、拼縫處補膩子：用色粉（通常有鐵黃、鐵紅等）加適量的水或白乳膠等之類的含水性物質(zhì)調(diào)制成與飾面板的顏色相近，干濕度適宜，然后再進(jìn)行釘眼、拼縫處的修補。待膩子干后，用砂紙將釘眼處打平，再刷漆。如果膩子有萎縮變色現(xiàn)象，則應(yīng)及時修補。待干后用砂紙打平，再刷漆。這樣反復(fù)進(jìn)行。中級要刷3遍左右，高級5遍。（4）飾面板修色：若飾面板有自身嚴(yán)重黑點和人為造成的污點等缺陷，均需進(jìn)行修色。首先將存在缺陷的部位給鑿下來，找一塊顏色、紋路與之相近的小板，補在鑿下來的地方。要求四周接縫嚴(yán)實，周圍紋路要對好，不能出現(xiàn)高低不平等現(xiàn)象。然后再進(jìn)行上述工序步驟，但應(yīng)注意每道漆完成后，需進(jìn)行修色。（5）刷飾面漆：待上面工序作好后，用＃280水砂紙和機械打磨工具打磨好飾面板基層，擦凈，然后刷飾面漆（用羊毛刷或機械噴涂均可）。飾面漆刷1～2遍即可，不得有流墜、漏刷、微小氣泡等現(xiàn)象；（6）油漆未干時，嚴(yán)禁使用太陽燈進(jìn)行加熱烘干，以免發(fā)生火災(zāi)，油漆期間，嚴(yán)禁吸煙、生火。3、木質(zhì)飾面板油漆工程質(zhì)量要求（1）棕眼刮平，木紋清晰，光滑無擋手感，顏色一致無刷紋。（2）油漆的稠度在操作中需加以控制，使其不流墜、不顯刷痕，但在施工過程中不得隨意稀釋。（3）油漆涂布時，后一道工序須是在前一道涂層干燥后進(jìn)行；每遍油漆均應(yīng)施涂均勻，各層間必須結(jié)合牢固。4、油漆表面質(zhì)量要求項次項目質(zhì)量要求1漏刷、脫皮、斑跡不允許2木紋棕眼刮平、木紋清楚3光亮和光滑光亮柔和、光滑無擋手感4裹棱、流墜、皺皮不允許5顏色、刷紋顏色一致、無刷紋6五金、玻璃等潔凈六、電氣管線制安1.鋼管暗敷設(shè)工藝流程熟悉圖紙→選管→切斷→套絲→煨彎→防腐→進(jìn)行部分管與盒的連接→敷設(shè)→管與管和管與盒（箱）連接→接地跨接線安裝施工工序（1）、按施工圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定（或?qū)嶋H需要），經(jīng)過綜合考慮，確定盒（箱）的正確位置，及管路的敷設(shè)部位和走向，以及在不同方向進(jìn)出盒（箱）的位置。（2）、選管：產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全，并且有合格證，并應(yīng)符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、切斷管：配管前按實際及圖紙把管子每段切斷。管子切斷后，斷口處應(yīng)與管軸線垂直，管口應(yīng)銼平、刮光，使管口整齊光滑。當(dāng)出現(xiàn)馬蹄口后，應(yīng)重新切斷。（4）、管子套絲：套絲時，先將管子固定在管子臺虎鉗上，用絲板套絲。用在與接線盒配電箱連接部位時的套絲長度，不宜小于管外徑的1.5倍。用在管與管相連接部位時的套絲長度，不得小于管接頭長的1/2加2-4扣，需倒絲連接時，連接管的一端套絲長度不應(yīng)小于管接頭長度加2-4扣。（5）、管子彎曲：管子敷設(shè)中需要改變方向時，應(yīng)預(yù)先進(jìn)行彎曲加工，管子彎曲也可以在管切斷以前進(jìn)行。鋼管的彎曲，應(yīng)將配管本身進(jìn)行煨制。嚴(yán)禁在管路彎曲處采用沖壓彎頭連接管路和用氣焊加熱拿褶彎管。鋼管的彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%，彎曲角度一般不宜小于90o。暗配管彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)同一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的10倍；整排管子在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)彎成同心圓；管子焊縫一般宜放在管子彎曲方向的正、側(cè)交角45o線上。（6）、鋼管防腐：本工程采用鍍鋅鋼管，在鍍鋅層剝落處，應(yīng)刷油防腐。（7）、管子敷設(shè)：根據(jù)設(shè)計圖紙（配電平面布置圖及系統(tǒng)圖）及有關(guān)規(guī)范敷設(shè)鋼管。（8）、管與盒（箱）連接：暗配管與盒（箱）的連接，可采用鎖緊螺母和護(hù)圈帽固定。配管管口使用金屬護(hù)圈帽（護(hù)口）保護(hù)導(dǎo)線時，應(yīng)將套絲后的管端先擰上鎖緊螺母（根母），順直插入盒與管外徑相一致的敲落孔內(nèi)，露出2-4扣的管口螺紋，再擰上金屬護(hù)圈帽（護(hù)口），把管與盒連接牢固。管與配電箱固定時，無論使用哪種護(hù)圈帽均要在箱體內(nèi)外用鎖緊螺母固定，露出2-4扣的管口螺紋再擰護(hù)圈帽。（9）、管與管連接：使用全扣管接頭，連接管端部套絲，兩管擰進(jìn)管接頭長度不可小于管接頭長度的1/2，使兩管端之間吻合。薄壁鋼管的連接必須用絲扣連接。（10）、管子接地：鋼管與鋼管、鋼管與盒（箱）采用絲扣連接時，為了使管路系統(tǒng)接地（接零）良好、可靠，要在管接頭的兩端及管與盒（箱）連接處，用雙色線與跨接卡做好接地跨接線，使整個管路可靠地連成一個導(dǎo)電的整體，以防止導(dǎo)線絕緣可能損傷，而使管子帶電造成事故。（11）、接線盒設(shè)置：管路敷設(shè)應(yīng)盡量減少接線盒，只有在管路較長或彎曲時（管入盒處彎曲除外），才允許加裝拉線盒或放大管徑。鋼管暗敷設(shè)質(zhì)量要求及檢驗方法（1）、配管的質(zhì)量、配管的使用場所；配管的品種、規(guī)格、質(zhì)量、配管的連接方法、適用場所必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。（2）、管子敷設(shè)應(yīng)連接緊密，管口光滑、護(hù)口齊全，暗配管保護(hù)層大于15mm，盒（箱）設(shè)置正確，固定可靠，管子一管孔進(jìn)入盒（箱）處順直，鋼管在盒（箱）內(nèi)露出的長度小于5mm，用鎖緊螺母（納子）固定的管口，管子露出鎖緊螺母的螺紋為2-4扣。（3）、管路保護(hù)：穿過變形縫處有補償裝置，補償裝置能活動自如，穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護(hù)套管。補償裝置平整，管口光滑，加套的保護(hù)管在隱蔽工程記錄中標(biāo)示正確。（4）、接地（接零）：金屬電線保護(hù)管、盒（箱）接地（接零）線截面選用及敷設(shè)正確，連接緊密、牢固。（5）、接線盒：管路水平敷設(shè)時接線盒間距應(yīng)符合下列要求：無彎管路，不超過30m。兩個接線盒之間有一個彎時，不超過20m。兩個接線盒之間有二個彎時，不超過15m。兩個接線盒之間有一個彎時，不超過8m。暗配管兩個接線盒之間不允許出現(xiàn)四個彎。管路垂直敷設(shè)時要符合下列要求：導(dǎo)線截面50mm2以下為30m。導(dǎo)線截面70-95mm2為20m。導(dǎo)線截面120-240mm2為18m。允許偏差及檢驗方法見下表暗配管彎曲半徑、彎扁程度允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢查數(shù)量及檢查方法1管子彎曲處的彎扁度≤0.1D抽查10處，尺量檢查和檢查隱蔽記錄2管子最小彎曲半徑≥6D注：D——管子外徑。2.管內(nèi)穿線施工工藝清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線→放線→引線與導(dǎo)線結(jié)扎→穿線→剪斷電線施工工序（1）、清掃管路：清除管內(nèi)障礙物，使管路保持暢通。（2）、穿引線鋼絲：在管路內(nèi)穿上引線鋼絲為正式穿線做好準(zhǔn)備。引線鋼絲不宜太粗，要保證其隨意彎曲性。建議采用φ1.2-2.0鋼絲。（3）、選擇導(dǎo)線：導(dǎo)線應(yīng)是廠家生產(chǎn)的線徑、絕緣層符合國家要求的產(chǎn)品，并應(yīng)有名符其實的產(chǎn)品合格證。根據(jù)設(shè)計圖紙線管敷設(shè)場所和管內(nèi)徑截面積，選擇所穿導(dǎo)線的型號、規(guī)格。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管子截面積的40%。選用的導(dǎo)線應(yīng)分色，一般A、B、C三相分別為黃、綠、紅色線，黑色為工作零線，雙色線為保護(hù)線。（4）、放線：放線前應(yīng)根據(jù)施工圖，對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)線徑小，絕緣層質(zhì)量不好的導(dǎo)線應(yīng)及時退換。放線時為使導(dǎo)線不扭結(jié)、不出背扣，最好使用放線架。無放線架時，應(yīng)把線盤平放在地上，把內(nèi)圈線頭抽出，并把導(dǎo)線放得長一些，切不可從外圈抽線頭放線，否則會弄亂整盤導(dǎo)線或使導(dǎo)線打成小圈扭結(jié)。（5）、引線與導(dǎo)線結(jié)扎當(dāng)導(dǎo)線數(shù)量為2-3根時，將導(dǎo)線端頭插入引線鋼絲端部圈內(nèi)折回。如導(dǎo)線數(shù)量較多或截面較大，為了防止導(dǎo)線端頭在管內(nèi)被卡住，要把導(dǎo)線端部剝出線芯，并斜錯排好，與引線鋼絲一端纏繞接好，然后再拉入管內(nèi)。（6）、管內(nèi)穿線導(dǎo)線穿入鋼管前，鋼管管口處采用絲扣連接時，應(yīng)有護(hù)圈帽。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一鋼管內(nèi)。不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一回路內(nèi)。穿入管內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，導(dǎo)線的絕緣層不得損壞，導(dǎo)線也不得扭曲。（7）、剪斷：導(dǎo)線穿完后，留出預(yù)留長度，剪彩去多余的導(dǎo)線。質(zhì)量要求導(dǎo)線的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5MΩ。管內(nèi)穿線在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的管口穿線后密封處理良好。盒（箱）內(nèi)清理無雜物，導(dǎo)線整齊，護(hù)線套（護(hù)口、護(hù)線套管）齊全，不脫落。接地（接零）支線截面選用及敷設(shè)正確，連接緊密牢固，線路走向合理，色標(biāo)正確。導(dǎo)線連接時，不傷線芯、連接牢固、包扎嚴(yán)密、絕緣良好。敷設(shè)于垂直線路中的導(dǎo)線，每超過下列長度時，應(yīng)在接線盒中加以固定：a-導(dǎo)線截面50mm2及以下為30m；b-導(dǎo)線截面70-95mm2為20m；c-導(dǎo)線截面120-240mm2為18m。第二章現(xiàn)場組織機構(gòu)人員配備第一節(jié)組織機構(gòu)慨述施工組織機構(gòu)是指為進(jìn)行施工項目管理，實現(xiàn)最終目標(biāo)，通過合理設(shè)計而建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機整體。施工組織機構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項目管理活動的有機結(jié)合才能發(fā)揮施工項目管理的職能。建立一個合理、精干、高效率的組織機構(gòu)是施工項目管理成功的組織保證。組織機構(gòu)設(shè)置程序圖確定施工項目目標(biāo)目標(biāo)劃分確定施工項目目標(biāo)目標(biāo)劃分工作劃分設(shè)事工作劃分設(shè)事定職責(zé)分層次設(shè)機構(gòu)定職責(zé)分層次設(shè)機構(gòu)分工授權(quán)定制度設(shè)人員分工授權(quán)定制度設(shè)人員檢查及反饋實現(xiàn)目標(biāo)否檢查及反饋實現(xiàn)目標(biāo)實施是實施組織運行組織運行第二節(jié)施工組織機構(gòu)我公司針對本工程將嚴(yán)格按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》進(jìn)行施工項目管理，由我公司省級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建《成都大源商業(yè)商務(wù)核心區(qū)地下空間建設(shè)工程裝飾工程施工工程》項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。在此，我公司鄭重向業(yè)主承諾：我們將嚴(yán)格實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。鑒于本工程為的重要性與緊迫性，我公司將專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。項目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人計劃統(tǒng)計員安全管理質(zhì)量管理員專業(yè)施工員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料員

第三節(jié)項目組織機構(gòu)組建精干高效的組織機構(gòu)是事關(guān)項目管理成敗與否的首要內(nèi)容。（一）、建立完整的組織機構(gòu)（投標(biāo)單位中標(biāo)后負(fù)責(zé)本工程的主要管理人員名單見主要人員簡歷表）組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。1、指導(dǎo)決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保護(hù)機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。2、項目管理層——工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部管理層由一名項目經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。項目部下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、施工管理等人員，具體實施項目部的各項管理職能。3、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組由施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組組成。（二）、項目部各級管理人員職責(zé)：1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；

代表企業(yè)全面履行施工合同；

定期組織召開項目工作會議，檢查項目各項工作落實實施情況，糾正管理活動中出現(xiàn)的問題，明確目標(biāo)，考核評估項目各部門的工作情況、效率和業(yè)績；

協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專業(yè)進(jìn)行工藝評審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；

負(fù)責(zé)解決落實工程所需資金，合理安排資金使用；2、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

在項目經(jīng)理和公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)上的交叉作業(yè)。

負(fù)責(zé)項目工程的施工技術(shù)，質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，編制施工組織設(shè)計或施工方案，建立質(zhì)量、安全保證體系，并督促實施。

認(rèn)真貫徹《施工驗收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃。

貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工方案；主持項目工程技術(shù)交底工作，在施工中對重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。

主持隱蔽工程檢查驗收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗收，參加質(zhì)量回訪工作。

主持項目工程技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù)，推行ISO質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗收的制度。

主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。3、施工現(xiàn)場專業(yè)工程師崗位職責(zé)：

參加項目或上級組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業(yè)工人做好交底工作。

按國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項目施工組織設(shè)計、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。

及時檢查、處理施工中的問題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與項目組織的質(zhì)量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。

做好施工日志的填寫工作。4、項目造價人員崗位職責(zé)：

參加本單位或上級組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。

根據(jù)施工進(jìn)度需要及安排，按有關(guān)要求編制具體的計劃。

按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場情況，執(zhí)行預(yù)算定額，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行定額復(fù)核，防止工料超預(yù)算。

參與制定和實施工程質(zhì)量保證措施，參加分部、分項工程質(zhì)量檢查、評定及單位工程交驗。

負(fù)責(zé)項目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織管理，收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料，參與施工技術(shù)總結(jié)。5、質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)：

按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計，ISO檢驗和試驗等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢驗工作。

熟悉質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)，獨立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。

認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報告，并按規(guī)定保存和歸檔。

嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)。

做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對分管的安全工作負(fù)責(zé)。

對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時報告項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理。6、材料管理崗位職責(zé)：

貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購”，“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性”、“檢驗和試驗狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職工作，對所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

物資出入庫房，應(yīng)按規(guī)定辦理購、驗、收、發(fā)交接手續(xù)，收集齊全各種材料的材質(zhì)證明，對不符合質(zhì)量要求的物資有權(quán)拒收。

認(rèn)真做好物資標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識和貯存、防護(hù)工作，對物資進(jìn)行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識清楚。

及時正確填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，呈送項目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。7、生產(chǎn)班（組長）崗位職責(zé)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。

組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對本班組的材料，設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。

有權(quán)制止本班組人員的違章操作和違章指揮。出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報項目部，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。8、作業(yè)工人崗位職責(zé)：

熟悉施工作業(yè)設(shè)計圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

積極參加質(zhì)量安全管理活動，提高質(zhì)量安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。

接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，對所完成的施工產(chǎn)品實施自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報，并按要求糾正。

有權(quán)拒絕使用不合格的原材料或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。四確保工作機制有效運行的措施1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)，全部人選將處于啟動狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，我公司雖也看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核內(nèi)容，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。5、針對本工程的工作機制有效運行專項措施（1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。（2）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量安全等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。（5）每天下午召開由項目經(jīng)理主持班碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。（6）實行勞動用工動態(tài)管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（7）建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。（8）項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須繼續(xù)堅持執(zhí)行行之有效的主要項目管理制度。第三章材料供應(yīng)計劃第一節(jié)主要材料供應(yīng)計劃一、材料準(zhǔn)備1、若我公司有幸中標(biāo)，本公司即著手材料準(zhǔn)備工作，通過招標(biāo)、優(yōu)選等工作確定材料供應(yīng)商。2、材料供應(yīng)是否即時是工程能否按照建設(shè)單位要求時間竣工的關(guān)鍵保證之一，項目部在各分項工程開工前，項目部擬定詳細(xì)的材料計劃單，公司材設(shè)部根據(jù)計劃單定購材料。二、材料進(jìn)場計劃材料采購是工程施工過程中十分重要的一環(huán)，材料選用是否合理、質(zhì)量是否保證、供應(yīng)是否及時都關(guān)系到整個工程的效果、質(zhì)量及工期。因此，在入場施工前期就應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，并制定相應(yīng)的措施以保證計劃的順利實施。材料定貨計劃表總材料需求計劃表工程段材料需求計劃表材料定貨計劃表總材料需求計劃表工程段材料需求計劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場入倉材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場入倉第二節(jié)材料質(zhì)量、價格控制措施一、材料采購措施本工程選用的材料全是通過建設(shè)單位于設(shè)計單位充分醞釀?wù)J可的。其原材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對本工程最終裝飾效果影響大。因此，材料綜合品質(zhì)是本工程裝飾效果能否按意圖得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一。為保證材料品種、規(guī)格、數(shù)量、花色圖案、產(chǎn)地、加工、運輸、包裝和供應(yīng)商的服務(wù)滿足設(shè)計和施工要求。我司將對本工程采用的主要材料采取公開招標(biāo)的方式。供方按需方招標(biāo)文件要求，通過公平競爭，實現(xiàn)供需合同關(guān)系。公司組織主要材料供應(yīng)小組，專人負(fù)責(zé)材料定貨、采購、供應(yīng)工作。項目材料部門負(fù)責(zé)按樣驗貨。所有材料都必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范的要求，符合設(shè)計、業(yè)主的需要，滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、安裝操作規(guī)定。第三節(jié)材料管理措施1、材料運輸材料由廠家負(fù)責(zé)運輸至工地及裝卸下車（注意搬運過程中的成品保護(hù)，防止意外損傷），需要專業(yè)工具機械運輸時，運輸時應(yīng)考慮其包裝、捆扎的細(xì)節(jié)措施，防止運輸途中損壞，影響工程施工順利進(jìn)行，造成窩工現(xiàn)象發(fā)生。運至現(xiàn)場后由現(xiàn)場質(zhì)量小組負(fù)責(zé)檢查驗收，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料現(xiàn)場才予以入庫，否則項目材料員及庫管有權(quán)拒收。2、材料存放對飾面材料容易破損，應(yīng)存放在室內(nèi)指定地點。但建筑不同位置的板料尺寸變化多，不同尺寸、不同安裝位置的板塊存放在同一位置，易造成材料多次倒運，不便于安裝時按順序進(jìn)行安裝。所以應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況對板塊按安裝順序排號后，存放在距安裝位置較近的指定位置。3、加工材料管理對于甲供材料我公司將派專業(yè)材料人員協(xié)調(diào)甲方對加工材料進(jìn)行收、發(fā)等管理。第四章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量方針、目標(biāo)管理一、管理方針顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)。二、質(zhì)量方針質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。三、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，符合國家規(guī)定的室內(nèi)環(huán)保要求。我公司將單位工程涉及的各分部分項工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程優(yōu)良率目標(biāo)的實現(xiàn)，從而順利地實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)，科學(xué)管理、精心施工，以我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段，以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。第二節(jié)質(zhì)量總體控制措施一、施工組織體系與質(zhì)量職能分配（一）施工組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)良項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002—ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對項目各級管理人員進(jìn)行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。二、總部對項目工程的質(zhì)量保證我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO9002程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)量的服務(wù)。在本項目開工之初，我公司將對項目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9002質(zhì)量管理體系的ISO14001環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系運行的培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進(jìn)行指導(dǎo)。在項目施工過程中，及時核查本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時促進(jìn)本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、專業(yè)施工保證我公司擁有門類齊全的專業(yè)化管理人員作為項目管理的支撐和保障，為工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。四、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我司長期合作的施工施工隊伍參加與本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。五、推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地提高工程質(zhì)量。1、在本工程的實施過程中全面推行的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強化全體員工的質(zhì)量管理意識，以細(xì)致周到全面的的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2、制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實責(zé)任制，把本工程作為公司的重點工程，工程質(zhì)量必須達(dá)到備案制的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3、組建質(zhì)量管理小組。對施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病均設(shè)置質(zhì)量控制管理點，有計劃、有針對性、有程序、全過程的展開工作，以確保工程質(zhì)量優(yōu)良、最大限度地滿足用戶的要求。第三節(jié)工程施工質(zhì)量管理一、全面培訓(xùn)增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工班組人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要鄭重對施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。項目對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進(jìn)場施工。項目將堅決貫徹施工班組責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。二、對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)我公司的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)程序文件《采購控制程序》要求建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中優(yōu)選確定出信譽最好、實力最強的材料供應(yīng)方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退場。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行，對于易燃、易燃材料要單獨存放。三、嚴(yán)格專項施工管理制度1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目部的責(zé)任工長，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。2、執(zhí)行檢查驗收制度（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由分項工長與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的總是上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分項工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。3、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐一檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組，項目可考慮解除合同并勒令其退場。（2）每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理主持，參與項目施工的所有單位領(lǐng)導(dǎo)參加。首先由參與項目施工的各包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目經(jīng)理要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每周質(zhì)量檢查講評每月底由項目經(jīng)理組織對在施工工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，之后，由各施工工長寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目部，再由項目部匯總，建立以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門。簡報中對需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。4、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊伍、造人才的目的。（3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。（4）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。第四節(jié)施工過程中質(zhì)量控制一、做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，讓專業(yè)人員做到心領(lǐng)神會，施工中準(zhǔn)確無誤。二、質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。1、工程測量：我公司派有豐富測量經(jīng)驗的技師專門對安裝測量工作進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照《工程測量規(guī)范》把好標(biāo)高軸線控制關(guān)。2、基層工程：嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范對基層安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收。3、飾面板工程：面板安裝嚴(yán)格按照上述規(guī)范進(jìn)行，制定飾面板安裝驗收檢查記錄表，確保安裝質(zhì)量符合要求。三、認(rèn)真執(zhí)行施工驗收和施工操作規(guī)程，特別對各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求，要組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。允許偏差必須控制在范圍內(nèi)。四、加強施工過程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計有關(guān)的施工文件。基礎(chǔ)、主體施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程在自檢合格后，方可報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗收，簽字認(rèn)可后方能實行隱蔽。第五節(jié)施工質(zhì)量動態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組型的全面質(zhì)量管理小組，針對本工程質(zhì)量實際情況，組建埋件安裝質(zhì)量控制、龍骨安裝工程質(zhì)量控制、面板安裝工程質(zhì)量控制等QC小組及攻關(guān)型QC小組，以全過程管理確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各施工分部分項均有明確、具