民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告7篇

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告7篇民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇1

年檢助推進(jìn)展，進(jìn)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校進(jìn)展之根本。20xx年度我校在政府及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促進(jìn)展的訓(xùn)練理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作狀況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、學(xué)校基本狀況：

我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習(xí)場(chǎng)地開闊，室內(nèi)窗明幾凈，教學(xué)設(shè)備齊全，是為抱負(fù)的辦學(xué)之地。學(xué)校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機(jī)械展廳等5個(gè)功能室。為滿意現(xiàn)代教學(xué)的需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，從而為教與學(xué)搭建了良好的進(jìn)展空間。

二、大力改善辦學(xué)條件：

一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習(xí)場(chǎng)地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，置備了5臺(tái)教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書資料1500余冊(cè)，以及其他教學(xué)設(shè)備700余件。教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，為學(xué)校長(zhǎng)期進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理：

一所學(xué)校的生存與進(jìn)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得進(jìn)展機(jī)遇，才能有效提升社會(huì)影響和競(jìng)爭(zhēng)力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增加服務(wù)意識(shí)、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績(jī)效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺(tái)。另一方面：將日常管理、訓(xùn)練教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會(huì)影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動(dòng)室，利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。

1、教學(xué)管理注意績(jī)效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外，教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組要樂觀開展現(xiàn)范課、試驗(yàn)課、指導(dǎo)課的討論活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必需做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參加、講求實(shí)效。以構(gòu)建同學(xué)喜愛的課堂，建設(shè)同學(xué)喜愛的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避老師教學(xué)的偏差行為。

2、是樂觀開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)討論、以人為本的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為討論重點(diǎn)，把促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)作為歸宿。突出老師基本功訓(xùn)練，組織老師教材解讀等的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提升老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其二要發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與討論、示范指導(dǎo)中提高成效。

3、德育訓(xùn)練立足實(shí)效：加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級(jí)組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評(píng)細(xì)則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范訓(xùn)練常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范。

4、平安工作扎實(shí)有效：我們深知平安工作對(duì)于學(xué)校進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)保駕護(hù)航。其詳細(xì)：

一是著力加強(qiáng)學(xué)校、老師班組及保安門禁平安管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)平安工作層級(jí)管理責(zé)任制。

二是建立學(xué)校平安工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對(duì)校內(nèi)內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行平安檢查，對(duì)存在平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解。

5、后勤保障講究成效：加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增加服務(wù)意識(shí)，樹立后勤是保障的理念，確保訓(xùn)練教學(xué)的正常運(yùn)行。

一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清晰，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

四、存在的問(wèn)題和努力的方向：

通過(guò)自查，我們不難發(fā)覺學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過(guò)程中還存在不足之處：

1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)，為教學(xué)供應(yīng)有力的保障。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，老師整體素養(yǎng)仍有上升空間。

3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決各種教學(xué)問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇。極目將來(lái)，我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將仔細(xì)思索量化評(píng)估的結(jié)果，查找差距，查清原由所在，將在今年的工作方案中，重點(diǎn)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行解決，爭(zhēng)取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階！

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇2

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行《民辦訓(xùn)練促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，依據(jù)《市訓(xùn)練局關(guān)于做好20xx年度民辦中學(xué)校幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“專心鼓舞，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、平安管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒訓(xùn)練健康進(jìn)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，貼合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》資料完備，依法辦園。能自覺理解中心校內(nèi)和訓(xùn)練行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則，劃歸各中心學(xué)校進(jìn)行管理，中心學(xué)校指定一名副校長(zhǎng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。

落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理常?；⒁?guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般訓(xùn)練管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長(zhǎng)簽訂各項(xiàng)管理職責(zé)狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對(duì)幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時(shí)作為評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到結(jié)實(shí)、有用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危急建筑物。根據(jù)要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格。校內(nèi)實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記。添置必要的平安設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品平安。建立幼兒食品原材料選購(gòu)登記制度，選購(gòu)務(wù)必索證，務(wù)必建立臺(tái)帳。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊(cè)，對(duì)重病幼兒要準(zhǔn)時(shí)送診，并與家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與平安，飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送同學(xué)車輛的管理制度，接送同學(xué)的車輛務(wù)必檢驗(yàn)合格，定期修理與檢測(cè)，并到交警部門備案。校內(nèi)沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送同學(xué)。校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無(wú)交通職責(zé)事故記錄。中心校內(nèi)統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)平安職責(zé)。幼兒園都建立了平安工作檔案，記錄日常平安工作、平安職責(zé)落實(shí)、平安檢查、平安隱患消退等狀況，作為實(shí)施平安工作目標(biāo)考核、職責(zé)追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設(shè)，組織園長(zhǎng)培訓(xùn)。中心校內(nèi)非常重視幼兒園的老師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把老師聘任關(guān)，從今年起，不貼合學(xué)歷條件的不能聘，不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校內(nèi)食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

三、主要問(wèn)題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。

3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇3

依據(jù)各教辦發(fā)《--_民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求，我校結(jié)合實(shí)際狀況，現(xiàn)報(bào)告如下。

一、依法辦學(xué)，遵守法規(guī)政策。

文化藝術(shù)學(xué)校成立于2024年，是由--區(qū)訓(xùn)練局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠(chéng)待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦訓(xùn)練促進(jìn)法》、《民辦訓(xùn)練促進(jìn)法實(shí)施條例》，仔細(xì)執(zhí)行市訓(xùn)練、區(qū)訓(xùn)練局有關(guān)民辦訓(xùn)練的各項(xiàng)規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學(xué)狀況，在市區(qū)相關(guān)評(píng)比中多次受到好評(píng)，我校是市民辦訓(xùn)練協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。

二、合理布局，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

我校由辦學(xué)之初的英語(yǔ)輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語(yǔ)為主，作文、書法為輔的相對(duì)綜合辦學(xué)機(jī)構(gòu)，目前，有同學(xué)500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場(chǎng)地，共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在平安防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。

為使我校同學(xué)有相對(duì)舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達(dá)到讓每面墻都會(huì)說(shuō)話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語(yǔ)言，影響和訓(xùn)練同學(xué)。

為增加教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機(jī)、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了訓(xùn)練教學(xué)效果。

四、人文關(guān)懷，保障同學(xué)和家長(zhǎng)的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦訓(xùn)練學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓同學(xué)和家長(zhǎng)時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)懷。一是準(zhǔn)時(shí)為有特別狀況缺課的同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)課；二是設(shè)立教材班，為同學(xué)無(wú)償補(bǔ)課；三是對(duì)因故退學(xué)同學(xué)準(zhǔn)時(shí)退費(fèi)，幾年來(lái)，從沒有由于繳費(fèi)、退費(fèi)等問(wèn)題與家長(zhǎng)發(fā)生沖突。

五、職責(zé)明晰，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我校老師隊(duì)伍建設(shè)工作也得到不斷加強(qiáng)，目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的老師隊(duì)伍，管理力量強(qiáng)，分工細(xì)致，盡職盡責(zé)是我校老師隊(duì)伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)討論工作開展的紅紅火火，各項(xiàng)規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強(qiáng)化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對(duì)民辦培訓(xùn)學(xué)校老師隊(duì)伍不斷穩(wěn)定，流淌性強(qiáng)的特點(diǎn)，選取有針對(duì)性、有實(shí)效的教研培訓(xùn)形式，使老師的教學(xué)力量、師風(fēng)等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細(xì)工作中，一是樹立老師先育人，再教學(xué)的理念，再老師選聘工作中，重點(diǎn)考察老師的師德和對(duì)同學(xué)的愛心，對(duì)于那些雖自我liu_力量強(qiáng)的但心高浮躁的，堅(jiān)決不選，缺少急躁和熱忱的堅(jiān)決不選，較好地把好入口關(guān)。二是堅(jiān)持先聽課，再上講臺(tái)的做法，新入職的老師必需有一個(gè)月左右的聽課實(shí)習(xí)時(shí)間，對(duì)教材和同學(xué)相對(duì)熟識(shí)后，才可上課，三是聽課評(píng)課制度。用錄像機(jī)先把老師的課錄下來(lái)，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)和提高，四是過(guò)課，說(shuō)課制度，新任老師在上課前，先組織老師進(jìn)行說(shuō)課，在說(shuō)課過(guò)關(guān)后方可上講臺(tái)，五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到同學(xué)和家長(zhǎng)都滿足的效果，走出，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，選擇老師分批、分期、長(zhǎng)期進(jìn)行學(xué)習(xí)，并重金邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。

總之，我校恪守訓(xùn)練的各項(xiàng)規(guī)定，遵守法規(guī)，科學(xué)管理，注意管教。在整體工作中，如有不當(dāng)，請(qǐng)指正。

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇4

多年來(lái)xx校內(nèi)能夠健康成長(zhǎng)，是因得到了各級(jí)政府的專心鼓舞，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理，尤其近一年來(lái)校內(nèi)訓(xùn)練、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，依據(jù)年審要求，就我校的辦學(xué)狀況做書面匯報(bào)如下：

一、校內(nèi)基本狀況

校內(nèi)現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，在校生520多人。校內(nèi)現(xiàn)有教職員工23人，其中任課老師16人，學(xué)歷合格。

校內(nèi)自20xx年整體滑坡，同學(xué)數(shù)銳減至197人，實(shí)在無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長(zhǎng)何銀接管過(guò)來(lái)。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下，校內(nèi)規(guī)范各種規(guī)章制度，強(qiáng)化“以人為本”的訓(xùn)練理念，以全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練為導(dǎo)向，以“強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo)，以為國(guó)家培育合格人才為宗旨。對(duì)同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活全面關(guān)懷，全校上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，極大地提高了訓(xùn)練教學(xué)效益。

嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng)，使得校內(nèi)的師生犯罪率為零，大小平安職責(zé)事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)成果步步提升，由此，得到了訓(xùn)練部門和廣闊家長(zhǎng)的充分確定和一向好評(píng)，也使得同學(xué)數(shù)漸升至此刻的520多人。

校內(nèi)基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機(jī)室、試驗(yàn)室、體育器材室和達(dá)標(biāo)的操場(chǎng)等。

二、大力改善辦學(xué)條件

一年來(lái)，校內(nèi)在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平為目標(biāo)，校內(nèi)添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設(shè)施，為校內(nèi)長(zhǎng)期進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，校內(nèi)的外圍環(huán)境凈化到位，為師生制造了溫馨舒心的樂園。

三、扎實(shí)基礎(chǔ)

一所校內(nèi)的生存與進(jìn)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，校內(nèi)才能贏得長(zhǎng)足進(jìn)展的機(jī)遇，也才能有效提升社會(huì)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，增加服務(wù)意識(shí)和仆人翁意識(shí)，提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，追求工作績(jī)效，樹立“杠桿標(biāo)兵”。

2、抓管理的同時(shí)指導(dǎo)學(xué)科教研專心開展，示范課、指導(dǎo)課的討論活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng)形式多樣，人人參加，講究實(shí)效，以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、以促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)為歸宿。

3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬老師的視野、豐富師生的文化生活，擴(kuò)大了社會(huì)影響力。

4、德育訓(xùn)練講實(shí)效。校內(nèi)始終堅(jiān)持以德育訓(xùn)練為首，明確德育工作重點(diǎn)，堅(jiān)持《學(xué)校生日常行為規(guī)范》訓(xùn)練常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成訓(xùn)練抓起。定期利用板報(bào)進(jìn)行愛國(guó)主義、法制、環(huán)保、平安、孝心等感恩訓(xùn)練和禮貌禮儀養(yǎng)成訓(xùn)練，效果好，反響大。同時(shí)，號(hào)召各任課老師在教學(xué)中有機(jī)地滲透德育訓(xùn)練。

5、校內(nèi)利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會(huì)的機(jī)會(huì)，給師生帶給展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)。

6、平安工作扎實(shí)有效。平安高于一切，一切為了平安，平安工作對(duì)于校內(nèi)的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用，更是為校內(nèi)的訓(xùn)練教學(xué)保駕護(hù)航的。我們大力加強(qiáng)班主任、老師、門衛(wèi)的平安意識(shí)，職責(zé)到人，并且建立了校內(nèi)平安工作檢查制度和預(yù)防措施，定期不定期對(duì)校內(nèi)的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、同學(xué)宿舍等進(jìn)行平安檢查，對(duì)存在的平安隱患準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行排解。再就是利用班會(huì)課及課前預(yù)備時(shí)間對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通平安、應(yīng)對(duì)火災(zāi)、常見病的預(yù)防等平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練，增加同學(xué)的自護(hù)、自救意識(shí)，收效甚好。

四、存在問(wèn)題及努力方向

透過(guò)自查，我們不難發(fā)覺校內(nèi)的管理建設(shè)及運(yùn)作過(guò)程中還存在不足之處：

1、校內(nèi)辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)。爭(zhēng)取加大投入，提高辦學(xué)條件，充實(shí)硬件設(shè)施。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇5

20xx年度我校在各級(jí)政府及訓(xùn)練主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持人人進(jìn)展、進(jìn)展人人的訓(xùn)練理念，以全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作狀況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、學(xué)?；緺顩r：

我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校，現(xiàn)有31個(gè)教學(xué)班，其中學(xué)校23個(gè)、學(xué)校8個(gè)。在校同學(xué)1480人，其中學(xué)校1068人、學(xué)校413人。在職老師72人，其中學(xué)校52人、學(xué)校20人。學(xué)校基本具備了多媒體電教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊(duì)部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。為滿意現(xiàn)代教學(xué)的需求，一至九班級(jí)均安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，從而為教與學(xué)搭建了良好的進(jìn)展空間。

二、大力改善辦學(xué)條件：

一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬(wàn)用于購(gòu)置新校車14輛，有效的解決了校車超載問(wèn)題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理、化學(xué)試驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一至九班級(jí)安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，為學(xué)校長(zhǎng)期進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管理

一所學(xué)校的生存與進(jìn)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得進(jìn)展機(jī)遇，才能有效提升社會(huì)影響和競(jìng)爭(zhēng)力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增加服務(wù)意識(shí)、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績(jī)效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺(tái)。

另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，樂觀發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、訓(xùn)練教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會(huì)影響的作用。

1、教學(xué)管理注意績(jī)效：

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外，教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組樂觀開展現(xiàn)范課、優(yōu)質(zhì)課、試驗(yàn)課、指導(dǎo)課的討論活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動(dòng)，每一次教研活動(dòng)必需做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參加、講求實(shí)效。以構(gòu)建同學(xué)喜愛的課堂，建設(shè)同學(xué)喜愛的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避老師教學(xué)的偏差行為。二是樂觀開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)討論、“以人為本、親近老師、關(guān)注同學(xué)、走進(jìn)課堂、成長(zhǎng)師生”的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為討論重點(diǎn)，把促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)作為歸宿。其一突出老師基本功訓(xùn)練，組織老師教材解讀、練習(xí)設(shè)計(jì)、同學(xué)訓(xùn)練、課堂管理等方面的培訓(xùn)評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)提升老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其二發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，開展老師結(jié)對(duì)子活動(dòng)，在教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)討論、示范指導(dǎo)、提高討論成效。

2、德育訓(xùn)練立足實(shí)效：

萬(wàn)千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅(jiān)持德育為首的辦學(xué)思想，首先加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級(jí)組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評(píng)細(xì)則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范訓(xùn)練常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成訓(xùn)練抓起，同時(shí)要求各班仔細(xì)組織同學(xué)學(xué)習(xí)《中學(xué)校生守則》、《中學(xué)校生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)量化評(píng)比細(xì)則》，確保同學(xué)言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動(dòng)多樣化，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下的講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑對(duì)同學(xué)進(jìn)行德育訓(xùn)練。

（1）有方案有針對(duì)性的對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、法制、環(huán)保、平安、心理健康、孝心敬老。感恩訓(xùn)練和文明禮儀養(yǎng)成訓(xùn)練，做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。

（2）建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的訓(xùn)練體系，加大社會(huì)參加學(xué)校德育的力度，逐步形成訓(xùn)練模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個(gè)更完善的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)心理健康訓(xùn)練，培育同學(xué)面對(duì)挫折的堅(jiān)韌毅力和吃苦耐勞的精神，從而培育同學(xué)適應(yīng)社會(huì)生活的力量。

（3）重視思品課堂的任務(wù)落實(shí)，全校老師人人都是德育工，在教學(xué)中有機(jī)滲透德育，探究新時(shí)期德育訓(xùn)練的新途徑，要求每個(gè)老師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標(biāo)”（即滲透德育有意識(shí)、制定方案有支配、教學(xué)設(shè)計(jì)有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果）。

（4）舉辦慶“六一”文藝晚會(huì)活動(dòng)，給師生供應(yīng)了展現(xiàn)藝術(shù)才華的舞臺(tái)。舉辦了中學(xué)校生拔河競(jìng)賽，增加同學(xué)的集體榮譽(yù)感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，依據(jù)不同班級(jí)段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時(shí)依據(jù)不同年齡段要求低班級(jí)同學(xué)做到“二能”（能讀、能背）高班級(jí)同學(xué)做到“三能”（能讀、能背、能理解）其最終目的通過(guò)讀記使同學(xué)潛移默化，付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化，力量得以提高，素養(yǎng)得以培育。

3、平安工作扎實(shí)有效：

平安高于一切，一切為了平安。我們深知平安工作對(duì)于學(xué)校進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)保駕護(hù)航。其詳細(xì)做法是：

一是著力加強(qiáng)學(xué)校、班級(jí)組、班主任、保安室平安管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)平安工作層級(jí)管理責(zé)任制。

二是建立學(xué)校平安工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對(duì)校內(nèi)內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行平安檢查，對(duì)存在平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解。

三是利用每周平安一課，國(guó)旗下的講話，班會(huì)課，平安訓(xùn)練月和每期一次的消防演練，對(duì)師生進(jìn)行交通平安、食品衛(wèi)生、應(yīng)對(duì)火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等平安學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練與培訓(xùn)，增加自護(hù)自救的平安意識(shí)。

4、后勤保障講究成效：

加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增加服務(wù)意識(shí)，樹立后勤是保障的理念，確保訓(xùn)練教學(xué)的正常運(yùn)行。

一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清晰，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣揚(yáng)、疾病的預(yù)防，仔細(xì)組織好年度中學(xué)校生的體檢工作，完善管理檔案。

四、存在的問(wèn)題和努力的方向：

通過(guò)自查，我們不難發(fā)覺學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過(guò)程中還存在不足之處：

1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)，為教學(xué)供應(yīng)有力的保障。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，老師的福利待遇有待進(jìn)一步提高，以汲取和留住更多的優(yōu)秀老師。

3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學(xué)瓶頸問(wèn)題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇。極目將來(lái)，我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇6

為了進(jìn)一步貫徹《云南省民辦訓(xùn)練條例》、《民辦訓(xùn)練促進(jìn)法》及訓(xùn)練行政部門出臺(tái)的民辦訓(xùn)練地方性法規(guī)政策的各項(xiàng)條例促進(jìn)幼兒園更好的進(jìn)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，xxxx嚴(yán)格根據(jù)州、市訓(xùn)練局和中心校的指示，開展總結(jié)工作，嚴(yán)格履行全部證件的登記手續(xù)，按時(shí)參與年檢，做到合法、嚴(yán)格根據(jù)章程開展一切活動(dòng)，遵循幼兒進(jìn)展規(guī)律，促進(jìn)幼兒身心健康進(jìn)展。現(xiàn)幼兒園進(jìn)入其次個(gè)三年進(jìn)展規(guī)劃的中期，我們不斷更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、把幼兒園的各項(xiàng)工作做到最好，在過(guò)去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進(jìn)”，樂觀努力的完成了“一級(jí)幼兒園”升等工作，把幼兒園提升到了一個(gè)更高的層次，從而來(lái)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門對(duì)我們的相信，家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)我們的托付?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年工作作如下自查：

一、辦學(xué)方向總分6分得分6分

我園根據(jù)國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，及云南20xx年10月1日起正式施行的《云南省民辦訓(xùn)練條例》從事幼兒園的保育、訓(xùn)練、教學(xué)科研工作，仔細(xì)貫徹《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》，樹立正確的訓(xùn)練觀、兒童觀，大力推動(dòng)幼兒素養(yǎng)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對(duì)幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的訓(xùn)練，使幼兒身心和諧健康地進(jìn)展。我們仔細(xì)做好對(duì)幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況。精密的圍圍著“專心筑將來(lái)”的辦園理念的綻開辦學(xué)思路有書面的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，近期規(guī)劃和長(zhǎng)期的進(jìn)展，方向明確，無(wú)違反訓(xùn)練方針的現(xiàn)象，進(jìn)展目標(biāo)得到落實(shí)，有學(xué)年工作方案、總結(jié)。按時(shí)上報(bào)各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。幼兒接送時(shí)間、寒暑假留園工作等服務(wù)項(xiàng)目能適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際和家長(zhǎng)工作需要，措施詳細(xì)、得力。

二、組織管理總分6分得分6分

學(xué)校決策機(jī)構(gòu)，組成人員符合法定要求，舉辦者兩人，園長(zhǎng)一人，副園長(zhǎng)一人，園長(zhǎng)助理一人，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，均存檔、上墻。校（園）長(zhǎng)的資質(zhì)、聘任符合法定要求，并依法行使職權(quán)。管理機(jī)構(gòu)健全，隊(duì)伍穩(wěn)定，建立有園務(wù)委員會(huì)（由法人、園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、家長(zhǎng)代表、工會(huì)主席、老師代表、黨支部書記、團(tuán)支部書記構(gòu)成）、教代會(huì)（由老師推舉每班級(jí)組一名老師代表、保育組長(zhǎng)構(gòu)成）、工會(huì)（工會(huì)主席一名、副主席一名、委員三名構(gòu)成）、黨團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（黨支部由一名書記7名黨員構(gòu)成，團(tuán)支部由一名書記34名團(tuán)員構(gòu)成下設(shè)大團(tuán)委書記一名、委員三名）每部門經(jīng)費(fèi)支配都按部門活動(dòng)或?qū)嶋H需求以每學(xué)期、每次活動(dòng)形式支配落實(shí)到位。

三、辦學(xué)條件與環(huán)境總分39分得分38分

20xx年9月開園授課，校址位于xxx，全園占地面積13320平方米，建筑面積7600平方米，綠化面積4000多平米，園內(nèi)大型玩具、塑膠活動(dòng)場(chǎng)地、多媒體教室、各功能性活動(dòng)大廳一應(yīng)俱全，每班教室內(nèi)有電子琴、相應(yīng)課程教具等硬件設(shè)施，園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設(shè)備、配備齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動(dòng)室等布局比較合理，相宜幼兒生活學(xué)習(xí)。樂觀為幼兒制造良好的環(huán)境。園址四周無(wú)污染，噪音及危急，日照充分，排水通暢，建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化，美化，兒童化，訓(xùn)練化，是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園。

目前全園共開設(shè)21個(gè)教學(xué)班級(jí)，從小班至學(xué)前班4個(gè)班級(jí)，在園人數(shù)960名幼兒，全園以蒙氏雙語(yǔ)訓(xùn)練、常規(guī)雙語(yǔ)訓(xùn)練為主體，全方位立體式的訓(xùn)練模式，意在全面的為幼兒打造一個(gè)學(xué)前的認(rèn)知基礎(chǔ)的訓(xùn)練環(huán)境。

學(xué)校平安和后勤管理方面，領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)學(xué)校以學(xué)校法人為平安管理第一責(zé)任人，組織學(xué)校門衛(wèi)保安、校車司機(jī)為平安負(fù)責(zé)隊(duì)伍，結(jié)合幼兒園男性偏少的特點(diǎn)，整合優(yōu)勢(shì)人力資源把學(xué)校平安保衛(wèi)工作做到實(shí)處。學(xué)校平安工作每學(xué)期都有學(xué)期方案，每學(xué)年也做出方案和總結(jié)，每一次全園會(huì)議都以平安工作作為會(huì)議開頭和主體，每月也不少與兩次的特地針對(duì)平安方面的相關(guān)的會(huì)議，每次會(huì)議都把相關(guān)內(nèi)容記錄存檔。

平安制度建設(shè)，我校依據(jù)《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》《云南省學(xué)校平安條例》、《大理州中學(xué)校幼兒園平安管理工作規(guī)程》和有關(guān)要求，制定的各項(xiàng)平安工作規(guī)章制度完備明確。實(shí)行平安責(zé)任制，各崗位重要制度上墻公示，和各崗位人員均簽署了各崗位的平安責(zé)任書，平安責(zé)任層層落實(shí)。組建平安工作隊(duì)伍，學(xué)校有特地的平安管理負(fù)責(zé)人，平安工作人員都能適應(yīng)工作崗位的要求，學(xué)校在正式聘用平安工作人員都會(huì)對(duì)其進(jìn)行2個(gè)月有用和考核期，確?！爸?、知人善用”。

完善平安預(yù)案，根據(jù)各級(jí)要求制定各種事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)主管部門備案。制定突發(fā)公共事仵、火災(zāi)、交通事故危急物品平安事故、工程建設(shè)平安事故、特種設(shè)備平安事故、大型活動(dòng)平安事故、外來(lái)暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災(zāi)難事故等方面的平安預(yù)案。綜合治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，幼兒園地處下關(guān)鎮(zhèn)北區(qū)中心位置，始終以來(lái)和北區(qū)派出所都有相關(guān)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，也和交警等平安相關(guān)部門組織過(guò)一些平安訓(xùn)練等的活動(dòng)，例如和交警一大隊(duì)聯(lián)合開展的“我做平安小先鋒”和警示訓(xùn)練中心開展的“校車平安出行”等活動(dòng)，但是和公安等相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議較少，今后在此方面會(huì)加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)席會(huì)議，把學(xué)校的一些平安工作以會(huì)議等形式向公安等相關(guān)平安管理部門作出匯報(bào)和溝通協(xié)作。

加大平安經(jīng)費(fèi)投入，在這個(gè)方面由于學(xué)校其他開支較多，在經(jīng)費(fèi)方面學(xué)校每年投入5萬(wàn)元平安經(jīng)費(fèi)還是覺得投入力度不夠，平安軟硬件更新等還是沒有完全做到。預(yù)警及信息報(bào)送，對(duì)平安動(dòng)態(tài)反應(yīng)快速，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)通暢。有平安信息員，平安信息報(bào)送準(zhǔn)時(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)通暢。同學(xué)平安信息通報(bào)，學(xué)校有相關(guān)平安規(guī)定，同學(xué)在校入違反平安規(guī)定及身心健康狀況準(zhǔn)時(shí)告知同學(xué)監(jiān)護(hù)人，每日家長(zhǎng)到校接送同學(xué)都會(huì)把同學(xué)在學(xué)平安狀況及違法狀況告知家長(zhǎng)。

平安設(shè)施建設(shè)，按規(guī)定配各消防設(shè)施設(shè)各。樓梯、走廊及其他平安通道設(shè)置合理，疏散標(biāo)志規(guī)范，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。各類用電設(shè)各與線路、開關(guān)相匹配，符合平安標(biāo)準(zhǔn)。平安保衛(wèi)人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護(hù)欄的設(shè)置和體育設(shè)施、教具、玩具等符合平安要求。照明設(shè)各正常有效。學(xué)校為20xx年新建校內(nèi)，在硬件平安設(shè)施方面等符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，技防設(shè)施配備，學(xué)校安裝了校內(nèi)內(nèi)部無(wú)死角的視頻監(jiān)控設(shè)備和院墻全掩蓋的紅外對(duì)接報(bào)警設(shè)備。同學(xué)宿舍設(shè)置，同學(xué)午休為一生一床位床位，布置合理。

食堂餐廳設(shè)置，學(xué)校食堂餐廳及設(shè)施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲(chǔ)等設(shè)備都俱全完備。治安管理，學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)仔細(xì)履行職責(zé)。學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)按規(guī)定對(duì)進(jìn)出人員、車輛、物品檢查，每天下午6：00—7：00進(jìn)行平安巡查，鎖好每一層的防火門，對(duì)整個(gè)學(xué)校的水電等平安隱患做出排查處理。衛(wèi)生平安管理，學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格，定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好，每天都有保潔人員對(duì)全校進(jìn)行消毒和清理工作。

食堂管理，學(xué)校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)定為合格單位，頒發(fā)了相關(guān)的證件。有專人管理，食品選購(gòu)、運(yùn)輸、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求，食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動(dòng)管理，學(xué)校師生大型活動(dòng)細(xì)心組織，措施到位，并按要求上報(bào)審批集體外出活動(dòng)或校內(nèi)大型活動(dòng)有方案，每次活動(dòng)都做到平安第一，家長(zhǎng)滿足，孩子能參加和體驗(yàn)其中。交通及車輛管理，嚴(yán)禁師生搭乘“三無(wú)”車輛、帶病車輛、農(nóng)用車、拖拉機(jī)來(lái)回校內(nèi)。規(guī)范管理老師駕駛機(jī)動(dòng)車、校車定期保養(yǎng)、維護(hù)，車況完好，不超載，校車平安已做為我校校內(nèi)平安工作重點(diǎn)來(lái)抓，車輛的車況，駕駛員的平安學(xué)習(xí)訓(xùn)練，及家長(zhǎng)的協(xié)作都在規(guī)范，做到學(xué)校平安出行已是目前我校學(xué)員平安工作常規(guī)管理的重中之重。

平安隱患排查，學(xué)校平安負(fù)責(zé)人每周都會(huì)組織平安管理隊(duì)伍對(duì)學(xué)校玩具，校內(nèi)內(nèi)外及校內(nèi)周邊平安做出排查清理和維護(hù)，三天以上假期對(duì)每個(gè)班級(jí)進(jìn)行平安檢查，寒暑假在平安檢查以為還對(duì)每個(gè)班級(jí)帖上封條等平安管理手段。

平安日志，學(xué)校平安日志記錄完整，并準(zhǔn)時(shí)處理日志中發(fā)覺的平安問(wèn)題，園務(wù)日志做為學(xué)校平安記錄和處理平安問(wèn)題的檔案，也做為老師年終考核的恒定標(biāo)準(zhǔn)之一，也為校內(nèi)平安工作的安度終結(jié)做為依據(jù)。平安檔案管理，學(xué)校平安工作分類建檔，專人管理，且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。

平安訓(xùn)練，學(xué)校平安訓(xùn)練納入訓(xùn)練教學(xué)方案，做到方案、教材、老師三落實(shí)，樂觀開展心理健康訓(xùn)練，定期開展消防和逃命自救演練。每學(xué)期都會(huì)定期開展各種的逃命自救演練，對(duì)幼兒及老師的身心健康也會(huì)定期以活動(dòng)和會(huì)議的形式開展。平安宣揚(yáng)，有平安宣揚(yáng)陣地，定期開展有針對(duì)性的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，形成良好的平安文化氛圍。但在平安宣揚(yáng)方面力度還要加強(qiáng)，更好的給老師、幼兒、家長(zhǎng)做出正面樂觀的平安宣揚(yáng)工作。

定期對(duì)園內(nèi)相關(guān)崗位做平安訓(xùn)練培訓(xùn)，也樂觀參與各個(gè)平安部門組織的平安訓(xùn)練學(xué)習(xí)。工作成效，平安工作成效顯著，師生平安意識(shí)強(qiáng)，在開園近五年時(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生過(guò)校內(nèi)平安事故。

四、師資隊(duì)伍總分15分得分14分

學(xué)校設(shè)管理團(tuán)隊(duì)含：園長(zhǎng)一名，書記一名、副園長(zhǎng)一名、園長(zhǎng)助理一名和各班級(jí)組長(zhǎng)后勤組長(zhǎng)共10人，構(gòu)成園務(wù)管理委員會(huì)。全園教職員工104人，其中老師48人，均為學(xué)前訓(xùn)練或相關(guān)訓(xùn)練專業(yè)高校本、?？飘厴I(yè)任職，保育員21人，后勤人員25人（含保潔、廚房、門衛(wèi)、綠化、校車司機(jī)、修理、校醫(yī)）、財(cái)務(wù)人員2人，辦公室行政人員2人，法人代表1人，園長(zhǎng)1人，副園長(zhǎng)1人，園長(zhǎng)助理一人，兼職外教一名，兼職武術(shù)老師一名。

所聘老師具備與辦學(xué)層次相應(yīng)的學(xué)歷和任教資格。聘任外籍人員，按國(guó)家用關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請(qǐng)外國(guó)專家資質(zhì)證書”。重視老師培訓(xùn)工作，仔細(xì)落實(shí)師資培訓(xùn)的有關(guān)政策要求，師資培訓(xùn)有方案，目標(biāo)明確，措施制度詳細(xì)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。保證教職工參加民主管理與監(jiān)督。仔細(xì)落實(shí)并不斷提高老師工資福利待遇，學(xué)校和教職工根據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)聘任合同，依法設(shè)立工資專戶，保障受聘教職工的工資和福利，依法做到教職工社會(huì)保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)“應(yīng)保盡?！?，臨時(shí)還未為老師繳納住房公積金，這也是我園在老師權(quán)益方面沒有完善之處，住房公積金方案在下一步落實(shí)完成。

五、招生管理總分6分得分6分

具備規(guī)范的招生制度，嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，在招生宣揚(yáng)及招生過(guò)程中無(wú)違規(guī)行為。除每學(xué)期末提前一個(gè)月在校內(nèi)圍墻公布招生橫幅外無(wú)其他廣告宣揚(yáng)行為。

六、同學(xué)管理總分6分得分6分

目前全園共開設(shè)21個(gè)教學(xué)班級(jí)，從小班至學(xué)前班4個(gè)班級(jí)，在園人數(shù)960名幼兒，全園以蒙氏雙語(yǔ)訓(xùn)練、常規(guī)雙語(yǔ)訓(xùn)練為主體，搭配藝術(shù)訓(xùn)練，如美術(shù)、舞蹈、鋼琴等。愛好特長(zhǎng)訓(xùn)練，如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的訓(xùn)練模式，意在全面的為幼兒打造一個(gè)學(xué)前的認(rèn)知基礎(chǔ)的訓(xùn)練環(huán)境。

訓(xùn)練內(nèi)容、措施切合同學(xué)實(shí)際，學(xué)校各級(jí)工作機(jī)構(gòu)健全，有一支素養(yǎng)較好的班主任隊(duì)伍。做到善待同學(xué)，有利于同學(xué)共性的進(jìn)展。工作具有本校特色，措施有力，效果好。同學(xué)遵守校紀(jì)校規(guī)，學(xué)風(fēng)良好。

校內(nèi)文化活動(dòng)豐富，參加面廣，效果較好。學(xué)校有保障同學(xué)權(quán)益的制度，并印發(fā)給每個(gè)同學(xué)，同學(xué)入學(xué)后提出轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)，學(xué)校根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)辦理轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)、退費(fèi)手續(xù)。有維護(hù)同學(xué)權(quán)益的機(jī)構(gòu)，同學(xué)必要的知情權(quán)和申訴權(quán)得到保證。沒有發(fā)生侵害同學(xué)權(quán)益的大事。

七、財(cái)務(wù)管理總分6分得分6分

我園制定和建全了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制定，嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅(jiān)持“賬錢分管”的原則，指定專職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實(shí)相符。

八、教學(xué)管理總分10分得分8分

在訓(xùn)練教學(xué)工作中，幼兒園的老師能較好的內(nèi)化《綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》新理念，以正確的兒童觀，訓(xùn)練觀，組織豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面進(jìn)展，詳細(xì)體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，訓(xùn)練目標(biāo)明確詳細(xì)，各項(xiàng)方案、總結(jié)齊全。老師注意創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，訓(xùn)練筆記、教案書寫仔細(xì)，檔案資料保存完備，記錄詳實(shí)。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動(dòng)以幼兒的年齡特點(diǎn)，為幼兒供應(yīng)更大的創(chuàng)新空間，避開學(xué)?；瘍A向。并有完整的保教工作方案，月工作重點(diǎn)及周支配。幼兒園老師都能仔細(xì)編寫教案，每篇教案后都有課后反思。

對(duì)教案反思的檢查落實(shí)到位，這些在觀看本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。依據(jù)細(xì)則要求進(jìn)行科研課題的討論，樂觀開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的討論和探究。加強(qiáng)對(duì)大班幼兒的幼小連接工作，留意在教學(xué)中實(shí)行生動(dòng)活潑的教學(xué)方法，避開學(xué)?；瘍A向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理預(yù)備。留意收集有關(guān)家長(zhǎng)工作的資料，樂觀為家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒早期訓(xùn)練的學(xué)問(wèn)，以便幫助我們更好的管理幼兒園。園領(lǐng)導(dǎo)以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持依法治園，廉潔自律。具有高度的責(zé)任心和實(shí)干精神。教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂觀向上，具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責(zé)任制、考核制和獎(jiǎng)懲制優(yōu)化績(jī)效工資安排制度并落實(shí)檢查兌現(xiàn)。建立健全各種工作、學(xué)習(xí)、會(huì)議制度，每周定期迸行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次。充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)等組織的作用，擅長(zhǎng)昕取群眾意見，接受合理化建議，調(diào)動(dòng)教職工的樂觀性。有方案使用經(jīng)費(fèi)，勤儉辦園，每年有肯定比例的經(jīng)費(fèi)用于改善辦園條件。

九、辦學(xué)質(zhì)量總分6分得分6分

同學(xué)品德端正，禮儀規(guī)范，具有樂觀向上的進(jìn)取心，具有誠(chéng)信意識(shí)和合作精神。具有良好的生活、衛(wèi)生、飲食、健身、勞動(dòng)等習(xí)慣。達(dá)到培育目標(biāo)要求，同學(xué)有創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量，獲得以下嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)，在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和家長(zhǎng)心中有良好印象。

民辦培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告篇7

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