煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)與實施課件

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)與實施xxx能源集團公司xxx2014年2月前言

上世紀(jì)80年代初，煤炭行業(yè)事故頻繁，且呈持續(xù)上升趨勢（80年代初的安全管理不到位）。為遏制事故上升的勢頭，原煤炭工業(yè)部于1986年在全國范圍內(nèi)組織開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動。2003年10月，國家安全監(jiān)管局出臺了《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》，從此，才把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全聯(lián)系在一起。

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來，煤礦安全生產(chǎn)形勢逐年好轉(zhuǎn)，事故率逐年快速下降…..（2002年百萬噸死亡率為4.64，2012年已降至0.374）

一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動，即制定、發(fā)布及實施標(biāo)準(zhǔn)的過程，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。如“國標(biāo)產(chǎn)品”，就是國家針對部分通用性需求很大的產(chǎn)品實施標(biāo)準(zhǔn)化管理（制定、發(fā)布及實施標(biāo)準(zhǔn)）的結(jié)果。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：國家針對全國煤礦安全管理的共同需求，制定、發(fā)布并實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

1、是改變煤礦“事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下，井上下環(huán)境臟亂差”等落后面貌，推動煤炭工業(yè)走上新型工業(yè)化（即科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源損耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮）道路，促進(jìn)煤礦向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保方向發(fā)展的必然要求。2、是夯實煤礦安全管理基礎(chǔ)，提升“抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展”戰(zhàn)略意識主要途徑。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，同步規(guī)劃，同步實施，同步考核；通過抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，練好內(nèi)功、全面提高管理素質(zhì)，方可建設(shè)好本質(zhì)安全型礦井。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

3、若將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全體系有機結(jié)合起來，不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的時代內(nèi)涵，運用全新的安全質(zhì)量管理理念和方式方法，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到常抓常新，始終保持蓬勃生機和活力，便可有效地促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作持續(xù)改進(jìn)、不斷提高其安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營績效，從根本上改變煤礦的公眾形象，把煤礦建成不但安全有保障、而且效益好，收入高、環(huán)境優(yōu)美的令人向往的企業(yè)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及實施

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

2004年，國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合中國煤炭工業(yè)協(xié)會出臺了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》，首次將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化冠以“安全”二字，同時統(tǒng)一了國有煤礦的標(biāo)準(zhǔn)?；卩l(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，國家局要求推廣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其標(biāo)準(zhǔn)由省級煤炭管理部門制訂。

二○○九年十二月，貴州省煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)了《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)將煤礦安全質(zhì)量共分為13個專業(yè)，分別制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和考核評分辦法。即⑴安全管理⑵采煤⑶掘進(jìn)⑷機電

⑸運輸

⑹通風(fēng)⑺瓦斯防治⑻防滅火

⑼防治水

⑽地質(zhì)測量⑾職業(yè)危害

⑿調(diào)度指揮和應(yīng)急救援

⒀工業(yè)場地及辦公場所

去年(2013)1月，國家煤礦安全監(jiān)察局以煤安監(jiān)行管〔2013〕1號文發(fā)布了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》。規(guī)定自2013年5月1日起試行。新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)確體現(xiàn)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）等文件的精神實質(zhì)，集中反映了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，對建立完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系提出了新的要求，對證照管理、隱患排查治理、保證采掘關(guān)系正常、健全自查考核獎懲制度、建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系都有巨大促進(jìn)作用。

新版標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容新標(biāo)準(zhǔn)為全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其主要內(nèi)容有：第一部分總則1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件（兩項）①依法開采，證照齊全有效②參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評的煤礦不應(yīng)存在情況（7種）2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本要求（14項）3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系由：通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度及地面設(shè)施十一個部分組成。每一個部分又分別規(guī)定了基本條件、基本要求和評分方法4、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分方法

第二～第十二部分分別為11個專業(yè)的基本要求及評分方法（二）（新版）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法1、申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件

①證照齊全有效（四證一照）②實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)③建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系④采掘關(guān)系正常（四個“煤量”及回采率符合有關(guān)規(guī)定）⑤制定并執(zhí)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比及獎懲制度⑥按要求建立了煤礦瓦斯綜合治理工作體系2、分級及標(biāo)準(zhǔn)（共分三個級別）一級：總評90分以上，且年度內(nèi)無死亡事故，采、掘、機、運、通、地測防治水單項考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；

二級：總評80分以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，采、掘、機、運、通、地測防治水單項考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；三級：總評70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平。采、掘、機、運、通、地測防治水單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。（三）考核部門一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé),具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔(dān)；二級、三級的考核工作由省級主管部門負(fù)責(zé)（省安監(jiān)局）。（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核頻次實行動態(tài)檢查：全國：每年一次；?。喊肽瓿椴橐淮?；礦：每月自查一次。（五）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施

1、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知2、制定并發(fā)布本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法及獎懲制度3、各單位、各專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)要求（即評分表中的基本要求）實施

示例：“第八部分安全管理”

新標(biāo)準(zhǔn)的“安全管理”共設(shè)置了“機構(gòu)設(shè)置與人員配備”、“安全規(guī)章制度”、“安全費用提取及使用”、“隱患排查與治理”、“安全生產(chǎn)技術(shù)管理”、“安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)”、“區(qū)隊班組建設(shè)”、“安全信息管理”、“安全文化建設(shè)”9大項考核標(biāo)準(zhǔn)。

第一大項：機構(gòu)設(shè)置與人員配備（兩小項）

1、機構(gòu)設(shè)置：

①設(shè)置安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查

②設(shè)置專職部門或明確專門機構(gòu)負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全管理工作上述兩項，是依據(jù)了《安全生產(chǎn)法》第19條的要求制定的。煤礦在實施過程中，應(yīng)制定并發(fā)布一個正式文件，明確機構(gòu)設(shè)置，不僅是成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，更重要的是要明確安全管理部門，如安全管理科或安全檢查科，明確職責(zé)和人員配備。2、人員配備（三小項）：

安全生產(chǎn)管理人員任職/資格要符合AQ-1070的規(guī)定。指：安全礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）以及安檢科負(fù)責(zé)人、采、掘、機、運、通、調(diào)度、地測防治水等專業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該有任職文件和相應(yīng)的資格證書和相應(yīng)的學(xué)歷。小班安全檢查員、放炮員、瓦斯檢查員應(yīng)按定員要求配齊，以花名冊和各自相應(yīng)的資格證為準(zhǔn)。

第二大項：安全規(guī)章制度（兩小項）1、基本制度

①《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）文規(guī)定的18項制度。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2.安全會議制度；3.安全目標(biāo)管理制度；4.安全投入保障制度；5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；6.安全教育與培訓(xùn)制度；7.事故隱患排查與整改制度；8.安全監(jiān)督檢查制度；9.安全技術(shù)審批制度；10.礦用設(shè)備器材使用管理制度；11.礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；12.事故應(yīng)急救援制度；13.安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度；14.入井人員管理制度；15.安全舉報制度；16.管理人員下井及帶班制度；17.安全操作管理制度；18.企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它制度。

②建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制.

③井下作業(yè)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度、帶班下井考核獎懲制度、帶班下井舉報等制度健全有效。以上都規(guī)定為基本制度，是煤礦必須要制定并執(zhí)行的。制定時不但要結(jié)合本礦實際而且還要符合法律法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定。如礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要根據(jù)本礦有多少帶班領(lǐng)導(dǎo)(原則上要副總以上)，確定每個領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶幾個班，一般說來，礦長和總工程師的會議和協(xié)調(diào)處理問題的時間多一點，因而安排的帶次數(shù)要適當(dāng)少一點，但不能少于《貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實施細(xì)則》中“煤礦的主要負(fù)責(zé)人、施工單位或項目部的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個”的規(guī)定。

煤礦認(rèn)為需要制定的其他制度，標(biāo)準(zhǔn)未強制規(guī)定，煤礦可根據(jù)自身的管理需要，確定制定哪些制度。如生產(chǎn)用材料管理制度、采購供應(yīng)制度等。

2、操作規(guī)程：所有崗位均有安全操作規(guī)程說明：

①"所有崗位"，就是說各個工種要分別制定，如采煤（炮采）可分為打眼工、爆破工、支架工、回柱工、采煤工等；

②操作規(guī)程一定要定的簡短、精練、適用、好記。不但要將操作規(guī)程制作成牌板掛在作業(yè)地點，而且要求崗位操作工要熟記（會背誦）。

第三大項：安全費用提取及使用（兩小項）1、投入保障：

①建立健全并落實安全投入保障及安全費用提取和使用制度；②確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)

針對以上兩小項，制定一個正式的文件，明確安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)（黔府辦發(fā)〔2010〕18號文有明確規(guī)定）、投入保障措施和使用項目、審批流程等內(nèi)容，并在年度預(yù)算中要有所體現(xiàn)。財務(wù)上設(shè)立專門帳戶，建立收支明細(xì)。確保安全費用真正用到安全投入上。

2、專款專用

①制定年度安全費用使用計劃②按標(biāo)準(zhǔn)及時、足額提取安全費用③按照規(guī)定使用范圍支出，做到專戶存儲、?？顚Ｓ么巳龡l要求實際已包含在安全投入保障要求里了

④建立安全費用項目管理臺賬，做到賬目項目相符，項目完成要進(jìn)行驗收，并有驗收記錄這需要在安全管理部門設(shè)立一本《安全費用項目管理臺賬》，其項目及費用支出應(yīng)和財務(wù)的帳目保持一致。另外，還要保持安全項目申請、審批手續(xù)及竣工驗收單（或竣工驗收報告）等記錄。第四大項：隱患排查與治理（兩小項）

1、隱患排查

①煤礦主要負(fù)責(zé)人每月至少組織1次全面安全隱患排查工作

②各專業(yè)、各區(qū)隊和崗位按規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查

③及時登記所排查出的事故安全隱患，建立事故安全隱患排查臺賬和重大安全隱患信息檔案

隱患排查與治理是煤礦安全管理最重要的工作。首先要認(rèn)真建立健全《事故隱患排查與整改制度》（基本制度），該制度不僅要結(jié)合本礦實際，做到切實可行，而且要符合有關(guān)法律法規(guī)和政府文件規(guī)定。每月至少一次的事故隱患排查工作產(chǎn)生的記錄主要有“事故隱患排查登記臺帳”：主要登記項目應(yīng)該有：排查的時間、組織人、排查人，排查地點（項目）、排查出的隱患等。還要建立一本重大隱患信息臺帳，專門跟蹤管理重大隱患的整改情況。注：排查與檢查的區(qū)別方式、范圍、頻次、考核性……

重大隱患除446號文規(guī)定的15條重大隱患而外，依據(jù)集團公司印發(fā)的《重大隱患認(rèn)定辦法》界定。

2、隱患治理

①實行安全隱患治理分級管理，重大安全隱患由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施治理方案，限期整改，掛牌督辦；一般隱患應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，立即整改；治理結(jié)束后，組織驗收，做好記錄，跟蹤銷號

②建立健全隱患排查治理信息體系，使用煤礦安全隱患閉合管理系統(tǒng)；對安全隱患排查治理工作實行全過程記錄和管理③建立健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并正常開展活動④制定“三違”處罰細(xì)則，建立“三違”人員管理臺賬

隱患治理分重大隱患和一般隱患，采用不同的管理流程。重大隱患：建立重大隱患登記臺帳、并編號管理。由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員分析原因，制定措施，落實資金，指定責(zé)任單位和責(zé)任人，規(guī)定完成時間，并指定專人掛牌督辦。隱患消除后，由主要負(fù)責(zé)人組織跟蹤驗收、銷號。產(chǎn)生的記錄至少應(yīng)有：重大隱患登記臺帳、相關(guān)專題會議記錄、專項措施及審批記錄、驗收記錄等。一般隱患：由分管安全副礦長負(fù)責(zé)督辦，礦安檢科負(fù)責(zé)建立隱患登記臺帳，并按“五定”（定措施、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、時間、資金）原則下達(dá)隱患整改通知單，整改完畢后，安檢科負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場驗證。產(chǎn)生的記錄一般為隱患登記臺帳和隱患整改通知單?！叭`”管理礦上應(yīng)在有關(guān)安全管理文件中明確對“三違”現(xiàn)象的具體界定及處理（包括處罰、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等）細(xì)則，最好是專門下個文件。必須建立“三違”人員管理臺帳。第五大項安全生產(chǎn)技術(shù)管理（兩小項）

1、管理體系

①建立健全以總工程師為首的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系

②按規(guī)定配備相應(yīng)的副總工程師和專業(yè)技術(shù)人員

③建立完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃等的編制、審查和決策制度；災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計劃的制定和審批管理制度；專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設(shè)計、審批和備案制度；作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制、審批、復(fù)審制度；礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、綜合防塵等專業(yè)的技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度；各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等制度。

技術(shù)管理體系總工--副總工（至少應(yīng)配備采掘、機電、通風(fēng)、地測<煤與瓦斯突出礦井>）--技術(shù)員（采掘區(qū)隊每隊一名）。以上人員配備必須有礦上（總工一般由集團公司）的任命文件，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)和安全責(zé)任。礦人力資源管理部門應(yīng)有其檔案材料?？赡軙r，繪制一個技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)框圖技術(shù)管理制度：按要求編制、以礦文件形式確認(rèn)生效即可。2、基礎(chǔ)工作

①煤礦生產(chǎn)應(yīng)有批準(zhǔn)的設(shè)計，各類工程施工前應(yīng)有批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并建立作業(yè)規(guī)程信息化管理系統(tǒng)

②技術(shù)資料檔案管理工作規(guī)范，準(zhǔn)確、及時填繪反映實際情況的圖紙資料

上述“批準(zhǔn)的設(shè)計”主要是指礦井開采方案設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、各種專項設(shè)計（防突專項設(shè)計、防治水專項設(shè)計等），這些設(shè)計必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)相應(yīng)的部門批準(zhǔn)；新開巷道開工前、新采煤工作面投產(chǎn)前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按照《技術(shù)審批制度》的規(guī)定進(jìn)行審批。經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，必須組織貫徹學(xué)習(xí)。應(yīng)保持審批和貫徹學(xué)習(xí)的相關(guān)記錄（規(guī)程評審會議記錄、規(guī)程貫徹的記錄：會議記錄、參加人員簽到表，考核的試卷和成績單等）安全技術(shù)措施指生產(chǎn)（建設(shè)）過程中一些臨時工程、或施工過程中遇地質(zhì)構(gòu)造等特殊情況需要改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，需求編制的安全技術(shù)措施。審批、貫徹流程和應(yīng)保持的記錄與作業(yè)規(guī)程相同。作業(yè)規(guī)程信息化管理系統(tǒng)有條件的應(yīng)當(dāng)建立。技術(shù)檔案管理是一項非常重要的工作，礦應(yīng)當(dāng)建立比較正規(guī)的技術(shù)檔案以及嚴(yán)格的檔案管理制度第六大項安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（兩小項）

1、機構(gòu)制度

①設(shè)置安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機構(gòu)，配備專職管理人員②建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度③有培訓(xùn)基地，按規(guī)定配備師資、裝備和設(shè)施；不具備培訓(xùn)條件的煤礦，應(yīng)與具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議委托培訓(xùn)

煤礦至少要制定員工培訓(xùn)管理制度，其中包括明確培訓(xùn)主管部門(培訓(xùn)機構(gòu))和專管人員、制定專（兼）職教師選聘標(biāo)準(zhǔn)。以礦文件的形式下達(dá)。要配備必要的教學(xué)設(shè)施，如教室、投影儀、黑板等，聘用適當(dāng)數(shù)量的兼職教師（有聘書）。如果煤礦因規(guī)模太小，不具備自己培訓(xùn)的條件。應(yīng)找一個具備培訓(xùn)條件的單位（培訓(xùn)機構(gòu)）簽訂委培協(xié)議。

2、安全培訓(xùn)

①制定年度安全培訓(xùn)計劃，并按計劃實施

②從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全從業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培（復(fù)）訓(xùn)考核情況（新安全生產(chǎn)法已立入法律條文了）③主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定參加培（復(fù)）訓(xùn)，并取得安全資格證書④從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)并考核合格⑤煤礦采用新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)⑥每季度對單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展情況至少進(jìn)行1次檢查和總結(jié)，對查出的問題制定措施，整改落實；年終對安全培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)

員工安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)管理活動的一項十分重要的內(nèi)容，安全生產(chǎn)法以及國家其它相關(guān)法律法規(guī)（如《煤礦安全規(guī)程》等）都有明確規(guī)定。

①建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案

②制定年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間（一般安排到月度）、參加人員（工種）等內(nèi)容要提前做好計劃。以礦正式文件下達(dá)。

③培訓(xùn)實施如果沒有重大變化，原則上按照培訓(xùn)計劃實施。界時，培訓(xùn)主管首先要下發(fā)“培訓(xùn)通知”，明確培訓(xùn)的具體內(nèi)容、時間、地點、參培人員（工種或直接到人）、有關(guān)注意事項等；培訓(xùn)時，學(xué)員要簽到、培訓(xùn)教師要準(zhǔn)備教案（或講稿）；培訓(xùn)結(jié)束要安排考核（或考試）；必要時還需對培訓(xùn)教師做測評。一份完整的培訓(xùn)資料應(yīng)該有：培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、簽到表、教案、考試卷（或其他考核資料）、成績單等。④主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)另建一份專門的檔案（與一般“員工培訓(xùn)檔案”類似），主要欄目應(yīng)該有：姓名、工程、文化程度、資格證編號、取證日期、復(fù)訓(xùn)日期（第一次、第二次...）、備注等。另外，按照檔案上登記的人員，把全部資格證進(jìn)行逐一掃瞄。將掃瞄件按工種、編號排序，制成文檔備查。⑤對安全培訓(xùn)工作的檢查和總結(jié)，對煤礦來說，是針對區(qū)隊級的自培，由培訓(xùn)主管部門實施，每季度做一次，并保持記錄即可。第七大項區(qū)隊班組建設(shè)（兩小項）1、機構(gòu)制度①應(yīng)實行區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置②每個班組的工會小組設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任③建立完善以下班組安全管理基本規(guī)章制度：

（1）班前、班后會和交接班制度；

（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；

（3）隱患排查治理報告制度；

（4）事故報告和處置制度；

（5）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；

（6）安全承諾制度；

（7）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；

（8）民主管理制度；

（9）安全績效考核制度；

（10）煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度④班組有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等的記錄，且內(nèi)容完整⑤建立健全班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

⑥建立班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)⑦建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，維護職工合法權(quán)益⑧組織開展班組民主活動，執(zhí)行班務(wù)公開制度對于正規(guī)管理的煤礦而言，一般都有礦、科（區(qū)）、隊（班組）三級管理。對于小型煤礦而言，三級管理機制還是應(yīng)該有的，只是不那么規(guī)范而已。因此，班前、班后會和交接班制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；隱患排查治理報告制度；事故報告和處置制度；學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；安全績效考核制度；班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等基本管理制度是必須建立并執(zhí)行的；

班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案特別重要，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究制定并人人牢記；

班組質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，必須內(nèi)容完整，保存完好。

2、班組考核建立班組安全獎懲機制，并嚴(yán)格考核第八大項安全信息管理（3小項）1、信息管理①建立安全信息管理機構(gòu)，安排專人24小時值班，安全信息暢通，建立安全信息管理制度，準(zhǔn)確、及時記錄、上報并按規(guī)定處置安全信息；②建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理（軟件）系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理，實時掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展情況

管理正規(guī)的國有煤礦企業(yè)早已裝備安全信息管理系統(tǒng)。有了這個系統(tǒng)，對安全信息的采集、登記，分類建帳以及處置過程都很規(guī)范、便捷。尚未裝備安全信息管理系統(tǒng)的煤礦，進(jìn)行人工信息處理，應(yīng)該有信息匯報卡，隱患登記臺帳，整改通知單等相關(guān)記錄。2、資料管理①及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并傳達(dá)給相關(guān)的部門和從業(yè)人員；結(jié)合法律要求，修訂和完善本單位的規(guī)章制度；每年至少1次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估，形成總結(jié)報告②搜集整理保存操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度、文件、安全辦公會記錄③煤礦制定月度、季度、年度安全工作規(guī)劃，并及時總結(jié)

及時識別和獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括政府、上級文件等）是一項極重要的工作，礦應(yīng)指定部門負(fù)責(zé)，安排專人及時識別和獲取，登記建帳，有條件的盡量建立電子文檔。收集到新法規(guī)、新規(guī)章、新文件要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時安排學(xué)習(xí)、執(zhí)行。在相關(guān)安全管理文件中，明確規(guī)定這項工作的相關(guān)內(nèi)容。每年定期進(jìn)行一次清理（檢查評估或評審），過期作廢的，加以注明或刪除。3、事故信息管理①建立各類安全事故匯報、調(diào)查、處理、分析、歸檔等制度②建立健全各類事故檔案、歷年安全事故統(tǒng)計臺賬③每起事故有處理結(jié)果，并將處理結(jié)果及時存檔

本小項需做的工作較多，但要做好安全管理工作，這些都是必須的，而且只要認(rèn)真做起來也不是很難的：就是建立一個制度；一本臺帳；存一份檔案。

第九大項安全文化建設(shè)（3小項）

安全文化的概念：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。它是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。1、安全承諾

①安全理念內(nèi)容完整、明確；

②安全目標(biāo)清晰、切合實際；

③領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、區(qū)隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責(zé)任書

重點是安全理念，如某煤礦企業(yè)的安全理念：“從零開始，向零奮斗”具體做到安全管理“十個零”：即安全工作零起點、責(zé)任落實零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、排查隱患零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零益。2、安全文化①危險源、點和作業(yè)現(xiàn)場等設(shè)置安全標(biāo)識；②班組活動場所設(shè)置醒目的安全警示、溫情提示等；③安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等經(jīng)常宣貫，形式多樣；④設(shè)立黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地⑤定期組織開展群眾性的安全文化活動

安全文化建設(shè)的內(nèi)容是多種多樣的，各礦可根據(jù)自己的實際靈活安排。但有些內(nèi)容（設(shè)置安全警示標(biāo)志等）必須在現(xiàn)場始終保持，以使員工在大腦中反復(fù)剌激，形成潛意識。從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評的角度，每開展一項活動都必須保持記錄。3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)免費為每位職工發(fā)放《煤礦職工安全手冊》四、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的保障措施

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，落實工作職責(zé)，完善責(zé)任制，建立獎懲制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級，扎實有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。要努力完善以基層區(qū)隊管理、技術(shù)人員和班組長為核心的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保障體系和以安全監(jiān)管員、工會群監(jiān)員和青年監(jiān)督崗為主的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)管體系。

（二）建章立制，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

要建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核制度，完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立包括組織機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則和考核獎懲辦法等在內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)章制度，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，做到相輔相承，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。

（三）明確職責(zé)，落實創(chuàng)建責(zé)任礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的主體在基層，因而礦井要建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)；堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，嚴(yán)格考核，使各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，并強力推行“隊為核心，班為基礎(chǔ)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體制，達(dá)到“管好人、干好活、負(fù)好責(zé)、保安全”的目的，提升企業(yè)的安全工作水平。（四）加大投入，實現(xiàn)安全高效

煤礦企業(yè)作為安全工作的主體，要把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。結(jié)合本單位開采條件及主要災(zāi)害，制定相應(yīng)政策，落實專項資金，加大安全投入，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，切實推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)條件的改善，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要依靠技術(shù)進(jìn)步，采取科學(xué)的管理方式和手段，采用科技含量高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，抓好企業(yè)安全技術(shù)改造工程，淘汰落后的特別是危及安全的工藝技術(shù)和設(shè)備，大力提高企業(yè)機械化、自動化、信息化水平，降低企業(yè)安全風(fēng)險，提升礦井安全保障能力。（五）強化培訓(xùn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化技能

煤礦企業(yè)要采取切實有效措施加強對員工的培訓(xùn)教育，引導(dǎo)員工的安全意識、觀念、態(tài)度、行為向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論、操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實際動手能力為主，做到“手指口述”，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),要切實發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實、做嚴(yán)。（六）突出重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫。要集中力量，重點突破，認(rèn)真落實瓦斯治理“十二字”方針，努力構(gòu)建瓦斯綜合治理工作體系，深化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，遏制重特大事故的發(fā)生。由重點到非重點，依次推進(jìn)，最終建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

（七）樹立典型，實現(xiàn)整體推進(jìn)

在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，培育典型，以點帶面，推進(jìn)全礦（公司）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板專業(yè)”、“樣板車間”、“樣板區(qū)隊”等，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。以點帶面，引導(dǎo)和帶動全體員工深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性。

（八）實施考核、獎懲，建立激勵機制要加大考核獎懲力度，建立和完善激勵機制，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況與員工收入分配、干部政績考核和使用等掛鉤，形成強有力的獎懲約束機制，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核列入安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，實行一票否決制。

（九）加強宣傳，提高認(rèn)識

要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義，通過宣傳教育，提高管理人員、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變，正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系，增強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自覺性、主動性、創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。努力形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、員工廣泛參與”的安全生產(chǎn)格局，切實加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。

（十）堅持“兩個結(jié)合”，做到相互促進(jìn)

一是與隱患排查治理相結(jié)合，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)查找差距和漏洞，特別是針對頂板管理（支護質(zhì)量）、斜巷運輸?shù)确矫孢M(jìn)行專項整治，及時消除事故隱患；二是與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重點之一，切實做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位。不妥之處，請多指正謝謝！謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH——“ifen”酒新品發(fā)布活動策劃愛奮斗?愛生活目錄010203040506活動概述“ifen”酒新品發(fā)布會“愛奮斗?愛生活”品酒晚宴“我愛奮斗”高校樂隊演唱會活動執(zhí)行活動費用活動概述2012年05月20日-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.活動時間湖南錦繡瀟湘文化產(chǎn)業(yè)園活動地點新品發(fā)布會/品酒晚宴/高校樂隊演唱會活動構(gòu)架活動概述活動目的：提升代理商對ifen酒的認(rèn)識，有效促進(jìn)合作。通過新聞發(fā)布會的召開向外界傳達(dá)強勢品牌的印象和

品牌強勢運作的信息。借助新聞發(fā)布會的召開傳遞產(chǎn)品信息和品牌價值，形

成事件傳播?；顒痈攀龌顒右饬x：新聞發(fā)布會的意義在于能夠激發(fā)和鞏固代理商積極銷售的信心，

同時可以對于ifen酒品牌的上市做一個正式的通告，

借以帶動業(yè)界對于ifen酒的認(rèn)同和認(rèn)識和關(guān)注，是對

于ifen酒的整個傳播體系的推動和幫助。以新聞與活動的結(jié)合表現(xiàn)形式確立ifen酒目標(biāo)群體中的顯赫地位新品發(fā)布會愛奮斗?愛生活

——2012ifen酒新品發(fā)布會發(fā)布會主題-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.錦繡瀟湘“芙蓉國劇場”發(fā)布會地點15:30——17:20發(fā)布會時間新品發(fā)布會特色互動環(huán)節(jié)：ifen銷售達(dá)人賽場外場內(nèi)連線互動：在活動開展前期，在長沙步行街開展小型戶外活動——ifen酒銷售達(dá)人賽，然后將現(xiàn)場火熱瘋搶的畫面剪輯成視頻，在發(fā)布會上進(jìn)行播放，讓經(jīng)銷商看到ifen酒受廣大市民（年輕消費者）的追捧。第一次連線：將現(xiàn)場瘋搶的畫面拍攝下來，隨即采訪一下消費者，問其為何要買酒，對酒的印象等。第二次連線：要求攝像拍攝出現(xiàn)場產(chǎn)品售罄的狀態(tài)。表現(xiàn)形式：安排兩百位學(xué)生扮演消費者到現(xiàn)場配合工作，現(xiàn)場隨即采訪消費者的購買心得。微電影VCR展播主持人開場新品發(fā)布會發(fā)布會流程：

蝶舞九天女子時尚電聲組開場來賓簽到（微電影VCR熱場）第一次場外連線：讓經(jīng)銷商看到場外熱鬧瘋搶的狀況與ifen酒品牌展示，從而給經(jīng)銷商留下好的印象，讓他們看到該產(chǎn)品的市場前景。顏總致辭（宣布政策）第二次連線新品發(fā)布會發(fā)布會流程：現(xiàn)場調(diào)酒演示（品酒師點評）第一次連線第二次場外連線：此次連線需看到產(chǎn)品即將售罄的狀態(tài)，以求再次打動在坐經(jīng)銷商的心，讓產(chǎn)品熱銷，好銷，有市場等一切優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)入經(jīng)銷商的心，從而使經(jīng)銷商從心動變?yōu)樾袆?。簽約儀式“ifen酒”榮耀現(xiàn)世新品發(fā)布會發(fā)布會流程：

經(jīng)銷商代表發(fā)言此環(huán)節(jié)后附詳細(xì)流程

合影自由洽談簽約儀式500萬獎金現(xiàn)場助陣，活動至高潮。新品發(fā)布會1、“ifen酒”榮耀現(xiàn)世：嘉賓觸摸LED點光球，特制酒保箱綻放,同時煙霧升起.冷焰火四射，ifen酒在綻放的儀器中榮耀現(xiàn)世。新品發(fā)布會2、“ifen酒”500萬重獎銷售機制建立：“ifen”酒業(yè)老總親自向經(jīng)銷商代表頒發(fā)“ifen酒”500萬銷售獎勵機制承諾書。新品發(fā)布會3、“ifen酒”品酒塔：這里我們用傳統(tǒng)的香濱灌注香濱塔,改成“ifen”灌注,體現(xiàn)另外一種引用模式，同時，音樂響起，兩位模特手捧“ifen”走秀。新品發(fā)布會新品發(fā)布會會場布置：易拉寶簽到臺噴繪、海報新品發(fā)布會新品發(fā)布會網(wǎng)絡(luò)直播：我們與湖南最權(quán)威的媒體網(wǎng)絡(luò)之一“文明在線”合作，全程緊密跟蹤直播新品發(fā)布會。新品發(fā)布會新品發(fā)布會主持人：湖南電視臺魏哲浩侯文ifen品酒晚宴愛奮斗?愛生活

——2012ife