坑木代用成品環(huán)評-看管制度例文多篇合集

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1、汪把質(zhì)量關(guān)，對坑代品(金屬網(wǎng)、礦工鋼、型鋼支架、錨桿、鐵絲網(wǎng))發(fā)貨嚴(yán)苛按照合約環(huán)評，環(huán)評合格后方可開《交料單》，辨認(rèn)出問題及時化解，并存有書面記錄。

2、對坑代品的發(fā)貨理應(yīng)備案臺帳，及時上墩，并明確提出精確數(shù)量，做好垛頭管理。3、對坑代品的庫存應(yīng)當(dāng)及時匯報，保證井下安全生產(chǎn)的須要，例如因未匯報而影響生產(chǎn)的，公司將對責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。修理鉗工崗位責(zé)任制修理鉗工崗位責(zé)任制

1、秉持八小時工作制，自覺遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。下班不許搞私活，同各種違章作業(yè)的犯罪行為并作斗爭。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程，不許酒后下班，愛惜修理用設(shè)備、設(shè)施，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常維持修理用設(shè)備和設(shè)施及工作場地的潔凈、整齊。

3、嚴(yán)苛按照圖紙或?qū)嵨镎归_保護(hù)，熟識修理程序，確保修理質(zhì)量，嚴(yán)禁隨意減少修理質(zhì)量建議。

4、負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)各種修理用材料，努力做到計劃用料，節(jié)約用料。

5、負(fù)責(zé)管理檢查修理質(zhì)量，將合格品堆碼整齊，并做好修理記錄。

6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)科學(xué)知識，提升技術(shù)水平，不斷改革修理工藝，提升修理質(zhì)量，延長修理時間。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。馬龍煤礦安全目標(biāo)管理制度馬龍煤礦安全目標(biāo)管理制度

一、秉持貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體大力推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針。

二、貫徹落實“三小規(guī)程”（《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程），并監(jiān)督實行。

三、貫徹落實礦井各種規(guī)章制度，嚴(yán)格管理。

四、對各種安全事故和“三違”現(xiàn)象等展開深入細(xì)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)，指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

五、遏止重傷事故，百萬噸死亡率不少于國家規(guī)定，極力杜絕重特大惡性事故。安全檢查制度(永榮煤礦)安全檢查制度(永榮煤礦)

1、全礦性安全小檢查：每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組非政府一次全礦性安全、衛(wèi)生小檢查。

⑴、密各單位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程和各項安全制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，提升安全意識。

⑵、全面檢查系統(tǒng)中存有的各類不安全隱患，對揭發(fā)的問題實行“三定”(即定措施，的定時間，的定自查人)的辦法，及時化解，不斷發(fā)生改變安全狀況。

⑶、密工程質(zhì)量、設(shè)備主硅，推動質(zhì)量、設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ)。

⑷、密文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，維持生產(chǎn)、工作的良好環(huán)境條件。

2、季節(jié)性安全檢查：由安全科會同招集有關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席。

⑴、春潮、洪汛前檢查工業(yè)廣場、主排洪道、井口、庫房和易積水區(qū)，搞好防洪排洪工作。

⑵、盛夏寒冷季節(jié)，檢查防旱、防雷、防暑降溫等有關(guān)工作的全面落實情況，保證職工身體健康，安全生產(chǎn)。

⑶、嚴(yán)冬季節(jié)檢查督促保暖、胸膈、防盜有關(guān)安全措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

⑷、節(jié)假日前后、農(nóng)忙季節(jié)，檢查各單位崗位工種的執(zhí)勤和繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀(jì)律情況。

⑸、夏秋季不定期檢查礦井通風(fēng)和瓦斯管理情況，防范瓦斯事故。

⑹、工作面及工程隊動工前后，由各專業(yè)組對動工準(zhǔn)備工作、安全條件、安全設(shè)施、安全措施等展開鑒別檢查環(huán)評。

3、專業(yè)性安全檢查：

①、每月由總工程師非政府積極開展”一通三嚴(yán)防”專項檢查。

②、每月由安全隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組非政府積極開展安全生產(chǎn)隱患專項排查。

4、專職安全檢查：礦安全科安全員每班對全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的安全情況推行全面循環(huán)監(jiān)督檢查，其主要內(nèi)容為密制度，密隱患，密“三違”，密質(zhì)量，密設(shè)備主硅等并隨時處置、全面落實揭發(fā)的各類問題。

5、各單位積極開展安全自查、互查：

⑴、各連隊單位每旬末非政府班組長對本單位生產(chǎn)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況，展開全面的自查環(huán)評。

⑵、每天由隊長對本單位生產(chǎn)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況展開深入細(xì)致檢查。

⑶、每班由當(dāng)值班長負(fù)責(zé)管理對本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況展開不斷檢查，及時化解隨時發(fā)生的問題。

6、群眾性群查、群防：由安全科非政府創(chuàng)建不離崗的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)，原產(chǎn)全礦各生產(chǎn)現(xiàn)場，推行24小時不間斷現(xiàn)場老爹監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題，及時匯報，及時化解。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)去礦檢查，礦主要管理人員必須一同前往，幫助搞好檢查工作，并根據(jù)檢查出的問題，制訂措施，全面落實人員展開處置。檔案管理制度總則（2021）一、為了強化對檔案的搜集、整理管理工作，有效率的維護(hù)和利用檔案。并使檔案工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，更好的為單位各項工作服務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》并參考上級機(jī)關(guān)及有關(guān)單位有關(guān)檔案工作的同意、條例、辦法，融合單位檔案工作的實際情況，特制訂本制度。

二、檔案就是所指在生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)技術(shù)和管理活動中構(gòu)成的存有留存價值的各種文字、圖表、聲像等相同形式的歷史記錄，主要彰顯形式包含紙質(zhì)、電子、實物等。

三、根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定和檔案管理合格建議，我單位創(chuàng)建了綜合檔案室，對全單位檔案推行集中統(tǒng)一管理。檔案室工作人員對全單位檔案工作必須展開全面管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并順利完成發(fā)送、看管、鑒別、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和利用等工作任務(wù)。并使檔案達(dá)至完備、精確、系統(tǒng)，得當(dāng)看管有效地提供更多利用。

四、單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須強化對檔案的管理工作，定期舉行會議研究本單位檔案工作，化解存有的問題。

五、各科室必須選定全職檔案員，負(fù)責(zé)管理本科室的文件、技術(shù)資料的整理和檔案工作，按建議及時向綜合檔案室轉(zhuǎn)交，并辦成更替相關(guān)手續(xù)。

六、檔案工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行單位對檔案工作的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行捍衛(wèi)、保密等規(guī)章制度，必須強化法制觀念，搞好本職工作，提升管理水平。煤礦調(diào)度匯報制度調(diào)度匯報制度

一、各部、隊每班提早半小時將入井人數(shù)，工作地點、工作任務(wù)及上時一班順利完成任務(wù)情況報調(diào)度室，否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/項，遲報、誤報者罰款100元/次。礦存有特別規(guī)定的除外。

二、燈房、井口在9：30、17：30、1：30前將當(dāng)值部、隊入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報調(diào)度室，否則，對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。

三、老爹人員抵達(dá)工作地點后，用就近電話向調(diào)度室匯報至崗人數(shù)、存有隱患，老爹人員沒現(xiàn)場不許生產(chǎn)。否則，對老爹人員罰款50元/次。

四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調(diào)度室。否則，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、調(diào)度室創(chuàng)建人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，對礦、部、隊長定工。凡沒按時匯報、及時反調(diào)度情況的;或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時間沒有全面落實的對調(diào)度員罰款50元。

六、調(diào)度室值守主任必須全面落實井下執(zhí)勤情況，安全情況。調(diào)度沒全面落實情況而不嚴(yán)格執(zhí)行反調(diào)度，對值守主任罰款50元。

七、老爹人員必須秉持班中匯報制度，突遇特定情況必須及時匯報。否則罰款50元/次。

八、部、隊長不出井時至調(diào)度室的定平地工，并必須確保電話通暢。否則，當(dāng)值無工。聯(lián)系不上加罰20元，影響安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅處理。

九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，升井后老爹人員負(fù)責(zé)管理及時向調(diào)度室匯報，零星升井人員由老爹人員及時向調(diào)度室匯報。否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

十、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并及時向調(diào)度室匯報。

十一、調(diào)度室創(chuàng)建副部長以上人員匯報記錄。

十二、當(dāng)值存有問題由調(diào)度室通告至部、隊長，并在調(diào)度會上通報全面落實罰款。

十三、秉持事故逐級匯報，不經(jīng)調(diào)度室同意呈報的，罰匯報人100元/次。

十四、出現(xiàn)事故必須立即向調(diào)度室匯報，遲報少于30分鐘的，罰責(zé)任單位1000元、罰單位負(fù)責(zé)人200元。

十五、謊報事故怨家的對單位罰款2000元，對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各罰款200元。

十六、不經(jīng)礦長或主要領(lǐng)導(dǎo)同意而呈報事故的匯報人，罰款500元。導(dǎo)致嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處置。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。新旺煤礦通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度新旺煤礦通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度

1、井下冶煉通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯員不間斷展開。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由安監(jiān)站的安全員通風(fēng)科測風(fēng)員展開。建議每旬排查一次，辨認(rèn)出問題，立即通告礦調(diào)度室。

2、通風(fēng)部門下井人員下井時隨時對通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，向通風(fēng)科長意見反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。

3、通風(fēng)科每月至少非政府二次對全礦通風(fēng)系統(tǒng)重點隱患排查工作。

4、通風(fēng)科每天舉行所屬隊長碰面討論會，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開分析和處置。

5、通風(fēng)科每月對通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出隱患問題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。

6、通風(fēng)科每季度非政府一次風(fēng)量均衡可以，由礦長技術(shù)員策劃，安全礦長出席，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量展開分析和調(diào)整，把須要生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)的問題遞交礦領(lǐng)導(dǎo)。

7、對排查出來的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題必須及時舉行通風(fēng)專題可以，研究對策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場監(jiān)督和環(huán)評工作。輔助工區(qū)智能化掌控平臺司機(jī)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）輔助工區(qū)智能化掌控平臺司機(jī)就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任者，必須熟練掌握有關(guān)鮑里索夫卡專業(yè)知識，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行《智能化掌控平臺司機(jī)安全操作規(guī)程》。

第四條熟識智能化掌控平臺系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的工作方式、原理，并能夠依據(jù)實際情況挑選恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞?熟識和掌控本崗位監(jiān)控設(shè)備的性能和用途。

第五條確保鮑里索夫卡室內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。上崗期間，除根據(jù)建議采用手機(jī)傳送當(dāng)值生產(chǎn)情況外，其他時間不得采用手機(jī)專門從事與本工作毫無關(guān)系的事情。

第六條當(dāng)智能化掌控平臺系統(tǒng)出現(xiàn)異常狀況時，應(yīng)當(dāng)及時采取有效措施，防止事故的出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大，及時匯報工區(qū)和礦調(diào)度，并協(xié)調(diào)修理人員搞好故障處置工作，故障處置后，必須展開與現(xiàn)場證實有誤后，方可運轉(zhuǎn)。

第七條協(xié)調(diào)維修工搞好日常檢修工作，必須熟識當(dāng)值檢修項目、人員原產(chǎn)，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人的同意，嚴(yán)禁擅自操作方式。

第八條設(shè)備運轉(zhuǎn)時，集控員必須精力分散，隨時觀測鮑里索夫卡數(shù)據(jù)變化，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

第九條處置設(shè)備故障時，集控員必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅自返回集控室。

第十條積極主動出席本單位非政府的安全培訓(xùn)，不斷提升安全操作技能，拒絕接受本單位安全培訓(xùn)工作情況監(jiān)督檢查。

第十一條熟識消防設(shè)備、設(shè)施、器材性能，每天對消防設(shè)備設(shè)施展開檢查，搞好消防管理工作。

第十二條做好崗位與設(shè)備衛(wèi)生，并維持集控室門窗干凈、照明設(shè)備充裕。

第十三條繼續(xù)執(zhí)行不好沃埃爾場所管理規(guī)定。

第十四條順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅持原則?，F(xiàn)場交接班期間，交班人員支付利息本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)接班人司機(jī)同意方可黃繼妍。

第十五條工作中嚴(yán)格執(zhí)行不好停在供電管理規(guī)定，杜絕違章行為。

二、責(zé)任追責(zé)

第十六條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十七條未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條工作中不熟識集控系統(tǒng)及附屬設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和直觀設(shè)備保護(hù)常識導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或人員危害的;沒能恰當(dāng)挑選集控系統(tǒng)工作方式導(dǎo)致設(shè)備損毀或人員危害的，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器無法正常工作，發(fā)現(xiàn)異常未及時匯報，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十條當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常狀況時，未及時采取有效措施引致事故的出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大，未匯報工區(qū)和礦調(diào)度，未協(xié)調(diào)修理人員搞好故障處置工作，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未協(xié)調(diào)維修工搞好日常檢修工作，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條設(shè)備運轉(zhuǎn)時，集控員精力不分散，引致觀測鮑里索夫卡數(shù)據(jù)變化異常，發(fā)生設(shè)備故障影響生產(chǎn)的，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條處置設(shè)備故障時，集控員未按規(guī)定堅守崗位，擅自返回集控室的，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十四條未按時出席安全技能培訓(xùn)，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十五條消防管理工作發(fā)生問題，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十六條未繼續(xù)執(zhí)行沃埃爾場所管理規(guī)定，鮑里索夫卡值班員正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十七條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與抨擊教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。設(shè)備管理員崗位規(guī)范設(shè)備管理員崗位規(guī)范單位動力部崗位名稱設(shè)備管理員編成號NLRK-0

4、04任務(wù)敘述非政府調(diào)配全礦機(jī)電設(shè)備責(zé)任范圍非政府調(diào)配全礦機(jī)電設(shè)備。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能

1．掌控計算機(jī)采用，熟識設(shè)備管理、井下設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)知識，熟識公司設(shè)備出租、調(diào)劑、轉(zhuǎn)交等相關(guān)手續(xù)規(guī)定。

2．具備非政府管理的能力，存有較強的綜合協(xié)同能力、服務(wù)能力和社交能力。工作內(nèi)容與建議

1．認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的法律、法規(guī)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的派發(fā)、廢舊和看管工作。確保設(shè)備不損毀，不遺失

3．負(fù)責(zé)管理設(shè)備資料的管理，提供更多有關(guān)機(jī)電設(shè)備資料信息及技術(shù)服務(wù)。

4．做好全礦設(shè)備的調(diào)到、移出、備案、編號、科穴、建卡、建牌工作，不漏記，不遺失。

5．根據(jù)生產(chǎn)unclear和設(shè)備加裝須要，負(fù)責(zé)管理超前性的修舊利廢和外協(xié)加工計劃的申報和維修入庫環(huán)評工作。

6．深入細(xì)致現(xiàn)場介紹設(shè)備采用狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理入井設(shè)備的檢驗護(hù)照工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)除役設(shè)備的提出申請計劃。

7．負(fù)責(zé)管理嶄新至設(shè)備及檢修后設(shè)備入庫的質(zhì)量環(huán)評。

8．及時精確呈報各種設(shè)備報表和做好設(shè)備安全采用的考核工作物業(yè)財務(wù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實物業(yè)財務(wù)主管安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)財務(wù)主管全面負(fù)責(zé)管理礦物業(yè)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務(wù)會計賬目工作。

第三條物業(yè)財務(wù)主管二要履行職責(zé)不好十二項安全工作職責(zé)。

一、根據(jù)國家財務(wù)法律法規(guī)和晉華宮礦財務(wù)制度，融合本單位實際情況，制定適用于的財務(wù)管理辦法。

二、匯總所屬各部的財務(wù)報表，搞好各項資金的繳納與開支管理工作。

三、搞好財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務(wù)會計賬目、報表及年終支付工作，并得當(dāng)看管會計憑證、賬簿、報表和其他檔案資料。

四、定期匯總所屬各部的資金沒收情況，明確提出合理化建議，為本單位創(chuàng)效脫貧致富提供更多參照依據(jù)。

五、統(tǒng)一管理各部所須要各種票據(jù)，杜絕私上開亂開票據(jù)現(xiàn)象。

六、負(fù)責(zé)管理向單位領(lǐng)導(dǎo)及礦財務(wù)部門做出財務(wù)報表。

七、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹落實單位各項收費規(guī)定和制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，堅持原則，秉公辦事。

八、負(fù)責(zé)管理作年各種收費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、對照、分析和檢查工作。

九、負(fù)責(zé)管理員工家屬住戶、電費、水費、采暖費和衛(wèi)生費的核算及沒收工作。

十、搞好文明服務(wù)、陽光服務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、創(chuàng)效脫貧致富。

十一、順利完成本單位精心安排的其它工作。上班關(guān)好門窗，阻斷電源。

十二、經(jīng)常檢查并保護(hù)計算機(jī)收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)及數(shù)據(jù)管理工作。

第四條物業(yè)財務(wù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《物業(yè)財務(wù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《物業(yè)財務(wù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。環(huán)境保護(hù)管理制度1.設(shè)置專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)

組短：礦長

副組長：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、機(jī)電副總工程師、冶煉副總工程師

成員：各單位第一責(zé)任人、本安辦環(huán)境管理專職人員

2.環(huán)境管理職責(zé)

2.1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)環(huán)境管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它建議。

2.2.本安辦負(fù)責(zé)管理制訂環(huán)境管理年度計劃、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

2.3.貫徹執(zhí)行“三同時”制度，狠抓環(huán)保工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量百分之百合格。

2.4.及時介紹掌控、檢查生產(chǎn)過程中的環(huán)境狀況和措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況。

2.5.及時非政府總結(jié)、交流環(huán)境保護(hù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

2.6.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、生產(chǎn)旺德夫爾縣棄置物品的搜集處理管理工作。

2.7.掌控環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀，定期對現(xiàn)場管理、防水設(shè)施采用等情況展開檢查，分析不合乎原因，制訂防治與制止措施。

2.8.負(fù)責(zé)管理非政府單位準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)審查與評審工作，不斷改進(jìn)環(huán)境體系和環(huán)境犯罪行為。

2.9.強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動推展工業(yè)環(huán)境保護(hù)的新工藝、新技術(shù)及新經(jīng)驗。

2.10.搞好設(shè)備保護(hù)，掌控噪聲排放量。

2.11.負(fù)責(zé)管理地表塌陷區(qū)的檢查和地表防腐工作，順利完成專業(yè)范圍內(nèi)的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作。

3.環(huán)境保護(hù)運轉(zhuǎn)控制措施

3.1.噪音處置處理控制措施

3.1.1在存有噪聲源的地方加裝中控鎖設(shè)消音棚，加裝消音器，設(shè)立隔音值班室。

3.1.2對場區(qū)高強噪聲的廠房車間周圍栽種喬灌樹木，構(gòu)成隔音林帶。

3.1.3作業(yè)場所采取措施仍然超過沒標(biāo)準(zhǔn)的必須使用個體勞動防護(hù)用品，并定期監(jiān)測噪音情況。

3.2.污水處理處理控制措施

3.2.1場區(qū)的生產(chǎn)、生活污水全部步入黑炭溝污水處理廠，并按時按量向污水廠交納處理費。合乎環(huán)保的建議。

3.2.2礦井水先經(jīng)在井下處置后，即為重復(fù)用作工作面生產(chǎn)須要和井巷的消防、噴霧攻滅塵，多余部分流至副井井底積泥沉淀池，至中央水倉，由中央水倉通入工業(yè)場地水處理間，經(jīng)過處置后再重復(fù)用作井下施工，其余部分達(dá)標(biāo)排放。

3.3.3固體廢棄物處置處理控制措施

3.3.3.1產(chǎn)生的生活垃圾由生活服務(wù)部按照公司統(tǒng)一規(guī)劃排在至選定的場所處置處理。

3.3.3.2井下產(chǎn)生的煤矸石、煤泥分散堆滿至選定的排矸巷內(nèi)，不許亂排在亂放。

3.3.3.3排到矸石場的煤矸石及時用土全面覆蓋(全面覆蓋厚度60cm)埋，平坦并栽種草籽，避免煤矸石爆胎起火，污染環(huán)境。

3.3.3.4產(chǎn)生的廢皮帶、棉紗、油桶、廢油等固體廢棄物，應(yīng)當(dāng)分門別類廢舊至物資供應(yīng)中心廢品廢舊場處，由其按規(guī)定處理;無法廢舊升井的，采取措施、分散排放量至選定的采空區(qū)且及時嚴(yán)格堵住，不取后患，以免導(dǎo)致污染，或?qū)淼沫h(huán)境產(chǎn)生影響。

3.3.3.5本安辦對固體廢棄物的處置和處理情況展開監(jiān)督、檢查。

4.揚塵的處置處理控制措施

4.1井下及地面生產(chǎn)系統(tǒng)主要揚塵點應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建噴霧噴水降塵系統(tǒng)。

4.2地面矸石山用沙土全面覆蓋后，須要噴水攻滅塵。

4.3輔運線路定期噴水攻滅塵，并嚴(yán)格控制車輛高速行駛速度，以免揚塵污染。

4.4環(huán)境綠化美化按照“多綠化，太少硬化”的原則展開。神堂煤業(yè)學(xué)員管理制度神堂煤業(yè)學(xué)員管理制度

1、培訓(xùn)班按Loupe方式基本建設(shè)。

2、培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。

3、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律、不交頭接耳，認(rèn)真聽講，搞好筆記。

4、尊敬師長、團(tuán)結(jié)一致同學(xué)、對人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6、全體學(xué)生都愛護(hù)公物，例如存有損毀照價賠償。

學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，搞文明學(xué)員。

2、凡出席培訓(xùn)學(xué)員必須按通告的時間、地點，按時出席自學(xué)，嚴(yán)禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓(xùn)資格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間原則上不許告假，特定情況告假時，需經(jīng)本單位(部門)同意，培訓(xùn)中心班主任及領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方向。學(xué)員告假必須核對請假單，告假時間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

4、不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學(xué)區(qū)，并根據(jù)情況酌情處理。

5、敬重教師、相互團(tuán)結(jié)一致、關(guān)心集體、愛護(hù)公物，損毀公物照價賠償，不得打架斗毆，例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機(jī)關(guān)處置。

6、講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護(hù)公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款5元。

7、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)要求，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，而令其自學(xué)或穩(wěn)步培訓(xùn)，考試成績合格后方可以上崗，并由有關(guān)部門核發(fā)合格證。

8、不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。XX煤業(yè)煤礦人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度編訂XX煤業(yè)煤礦人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案1

二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制3

三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程4

四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程6

五、煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度7

六、人員定位系統(tǒng)交接班制度8

七、人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度9

八、定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度11

九、人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度12

十、人員定位系統(tǒng)故障報告制度12

十一、人員定位系統(tǒng)異常情況呈報處置制度13

十二、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度14

十三、人員辨識卡申領(lǐng)管理制度14

十四、人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度15

十五、人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制17

十六、人員定位系統(tǒng)設(shè)備除役制度18

一、井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案

為了保證礦山的安全與平衡，有效率處置突發(fā)事件，能統(tǒng)一指揮，快速、存有條不絮地展開應(yīng)急撤走撤離井下人員，并使安全事故損失減少至最高程度，特制訂本預(yù)案。

一、實行對象和范圍

因不容畏懼的災(zāi)害引致井下安全生產(chǎn)和職工人身安全受威脅，且短時間內(nèi)無法恢復(fù)正常，須要將井下的人員應(yīng)急撤走、撤離至地表，以保證人員安全。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為了避免突發(fā)性事故后發(fā)生紛亂局面，并使人員撤走工作存有非政府、有步驟的展開，各部門必須積極主動協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮得宜、處理有方，防止和增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的人員撤走處理領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)設(shè)現(xiàn)場指揮組、撤離鼓勵組、通訊聯(lián)絡(luò)組、傷員急救組。

各小組共同組成及職責(zé)

1、現(xiàn)場指揮組：

副組長：XXX

成員：XXX.XXX.XXX

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮協(xié)同井下突發(fā)事件處置工作，掌控現(xiàn)場具體情況及井下職工人數(shù)，及時報告并非政府有關(guān)人員按《礦井災(zāi)害預(yù)防預(yù)案》程序?qū)ΜF(xiàn)場展開果斷處置，并搭載必要的通訊器材和安全防水設(shè)備。

2、撤離鼓勵組：

副組長：XXX

成員：XXX

職責(zé)：快速非政府井下人員按單位井下安全撤走線路從井下向井口撤走。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組：

副組長：XXX

成員：XXX

職責(zé)：利用對講機(jī)、電話和手提喇叭喇叭等及時與井下撤離鼓勵人員聯(lián)系，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時呈報上級部門。

4、傷員急救組：

副組長：XXX

成員：XXX

職責(zé)：快速協(xié)助撤走過程中可能將發(fā)生的傷員，并給與基本救助和幫助醫(yī)療人員搞好急救工作。

三、行動原則

出現(xiàn)突發(fā)性事故后，調(diào)度室值班人員必須快速與值守礦長聯(lián)系，由礦長與技術(shù)礦長快速商定，確認(rèn)與否撤走井下人員，確認(rèn)撤走后按以下次序處置。

四、人員撤走

1、上部礦體：根據(jù)本單位井下安全滅火線路，元顯恭硐經(jīng)山上、運輸巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部礦體：根據(jù)本單位井下安全滅火線路，+150水平以上經(jīng)山上、運輸巷快速撤走至+150水平副井人車道，擠一級人車出來+355井口至地表。

3、深部礦體：根據(jù)本單位井下安全滅火線路，+150水平以下經(jīng)山上、運輸巷快速撤走至±0水平副井人車道，擠二級人車至+100水平，再坐以一級人車出來+355井口至地表。

4、現(xiàn)場指揮組將現(xiàn)場具體情況盡早調(diào)整滅火線路，并由通訊聯(lián)絡(luò)組通告撤離鼓勵組鼓勵安全撤走。

五、注意事項

1、預(yù)案啟動后，各組人員必須在第一時間妥當(dāng)，搞好各級工作避免事態(tài)的不斷擴(kuò)大。

2、從人車道撤走時人員密集，在疏散人員時，必須維持現(xiàn)場秩序，切勿驚慌失措、人為臺下、擠迫，發(fā)生次生事故。

3、定期搞好本預(yù)案的演練工作。

二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制

一、礦長：就是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，必須在人、財、物等方面提供更多確保，保證人員定位系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)常下載礦井信息傳輸情況，確保傳輸信息真實可信，定期舉行專題會議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。

二、值守礦長：就是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理對當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處置工作，并對異常情況上載報表實行校對、蓋章。

三、調(diào)度主任：就是人員定位系統(tǒng)管理的具體內(nèi)容責(zé)任人，經(jīng)常下載礦井信息傳輸情況，對人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)規(guī)章制度及有關(guān)工種人員操作規(guī)程展開檢查全面落實，定期舉行專題會議，深入細(xì)致現(xiàn)場第一線化解人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中存有的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時嚴(yán)肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。

四、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)：負(fù)責(zé)管理制訂各部門崗位責(zé)任制及有關(guān)工種人員操作規(guī)程，制訂信息上載的管理辦法，定期舉行專題會議，非政府專業(yè)人員培訓(xùn)自學(xué)，每天下載礦井人員信息傳輸情況，對礦井人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況展開科學(xué)分析，及時處理人員定位系統(tǒng)人員匯報的隱患情況。

五、生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常下載人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場化解系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中存有的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時嚴(yán)肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。積極主動協(xié)調(diào)人員定位系統(tǒng)的檢修保護(hù)工作。

六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、礦井人員定位系統(tǒng)操作方式員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)苛按建議操作方式和運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

2、對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負(fù)責(zé)管理人員定位信息的真實、及時表達(dá)，并及時向礦調(diào)度匯報運轉(zhuǎn)情況和存有問題。

4、負(fù)責(zé)管理對縣中心下發(fā)的指令及時通告礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時意見反饋處理意見。

5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報。及時順利完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。

6、按崗位工作建議，深入細(xì)致寄出各種記錄報表，確保真實有效。

7、及時向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)(日)班人員進(jìn)出井信息。

8、不得擅離職守、睡和搞與本崗毫無關(guān)系的事情。

9、上崗上崗，統(tǒng)一衣著，文明操作方式，熱情工作。

三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)進(jìn)占：

1、雙擊桌面上的圖標(biāo)或者關(guān)上“已經(jīng)開始”→“程序”→“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”下的“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”單擊即可啟動。

2、在服務(wù)器名上輸出本地服務(wù)器的地址“.”，若出訪的就是數(shù)據(jù)庫在其它服務(wù)器，懇請輸出該服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)IP地址，輸出回去后，懇請檢查您輸出的服務(wù)器名、數(shù)據(jù)庫名、用戶名稱和相連接密碼與否恰當(dāng)，單擊“確認(rèn)”系統(tǒng)相連接數(shù)據(jù)庫順利。

二、打開前(接班人后)檢查準(zhǔn)備工作

1、班前準(zhǔn)備工作

下班前值機(jī)員應(yīng)付各類報表及當(dāng)值情況展開檢查查問，對當(dāng)值重點問題及當(dāng)前處置異常搞全面介紹，并檢查系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

2、交接班

監(jiān)控員應(yīng)當(dāng)提早半個小時崗位交接班，在交接班時，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將本班系統(tǒng)存有的問題向接班人深入細(xì)致交代確切，并對遺留問題處置情況展開記錄匯報，并使問題能及時獲得處置，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

三、班中建議

1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，撥打外線發(fā)短信用普通話，態(tài)度和善，待人親善。

2、檢查線路運轉(zhuǎn)情況

接班人后深入細(xì)致檢查各種線路相連接情況，必須維持線路相連接穩(wěn)固，辨認(rèn)出線路相連接問題立即通告有關(guān)人員展開處置。

3、檢查UPS運轉(zhuǎn)情況

手動斷裂網(wǎng)絡(luò)電源，啟動水泵電源，并使水泵電源已連續(xù)運轉(zhuǎn)15分鐘。例如在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生無法已連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動網(wǎng)絡(luò)電源，并更改UPS。

4、基站和區(qū)域的設(shè)置

1)基站設(shè)置

基站設(shè)置就是所指將井下加裝的基站根據(jù)每個基站的HID號載入軟件中，頁面“基本資料”下拉菜單中的“基站設(shè)置”項，

2)減少基站

輸出基站HID號、基站編號、基站名稱、挑選所屬區(qū)域和基站的類型，減少回去基站信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個基站信息。

3)修正基站

在基站列表欄中，選取必須修正的基站，頁面“修正”，用戶可以將該基站信息展開修正。

4)刪掉基站

在基站列表欄中，選取必須刪掉的基站，頁面“刪掉”用戶可以將該基站從列表欄中刪掉。

5、區(qū)域設(shè)置

頁面“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項，關(guān)上區(qū)域的管理界面。

1)減少區(qū)域

輸出區(qū)域編號、區(qū)域名稱和人數(shù)下限，減少回去區(qū)域信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個區(qū)域信息。

2)修正區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須修正的區(qū)域，頁面“修正”，用戶可以將該區(qū)域信息展開修正。

3)刪掉區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須刪掉的區(qū)域，頁面“刪掉”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪掉。

四、深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，可以處置日常機(jī)房的主機(jī)故障，并負(fù)責(zé)管理列印規(guī)定的報表。

2)必須嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度和投檔親筆簽名制度。

3)雷雨天氣，避免雷電設(shè)備，不下雨較輕微時，立即呈報分管領(lǐng)導(dǎo)停水，熟識停在供電秩序，停水順序就是主機(jī)→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。供電順序就是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負(fù)荷供電。

4)步入機(jī)房必須穿著工作服，嚴(yán)禁將拎磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房，維持設(shè)備無塵、整潔。

5)上班時間不得干活與工作毫無關(guān)系的事，不得擅離職守、假報、虛報、不報、漏報。

6)辨認(rèn)出問題及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室處置。

五、搞好匯報

1、處置故障情況及時向有關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)展開匯報、備案

2、當(dāng)天工作任務(wù)順利完成情況向調(diào)度匯報。

四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程

一、分站應(yīng)當(dāng)置放在易于人員觀測、調(diào)試、檢查及掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道或硐室中。

二、分站和過渡階段電纜及人員讀卡器之間的接點一定必須半封閉在接線盒內(nèi)，以免失爆。

三、分站和分站的電源、蓄電池?zé)o法放在地上，采用專用的托架，并使其距巷道底板不大于300mm，供電電源必須源自供電電源的電源兩端。

四、分站和過渡階段電纜相連接的接線盒緊固在分站的托架上，以防止行人將電纜記下來、摁割斷等。

五、分站的蓄電池必須維持一定的電量，電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)至少能正常工作兩個小時以上。

六、分站由專人負(fù)責(zé)管理，每天檢查、保護(hù)，辨認(rèn)出問題立刻化解。

七、人員讀卡器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)，距頂板(頂架)嚴(yán)禁大于300mm，距巷道壁不大于200mm，人員讀卡器與讀卡器應(yīng)當(dāng)距離200米以上，并萬雅恰當(dāng)充分反映該地點的人員情況。

八、人員辨識卡佩帶人員必須每天入井時調(diào)校，井口人員讀卡器應(yīng)當(dāng)辨識辨識卡佩帶人員并表明出來佩帶人員身份信息，各項指標(biāo)符合規(guī)定。

九、裝置在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)6-12個月，須將井下部分全部運往井上展開全面檢修，檢查與裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備須要裝置暫停運轉(zhuǎn)時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并制訂安全措施后，方可展開。

十、采用過程中應(yīng)當(dāng)維持人員讀卡器潔凈，保證儀器正常運轉(zhuǎn)，不得非工作人員擅自調(diào)校和拆下儀器。

十一、對須要經(jīng)常移動的人員讀卡器、電纜等由專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定移動，不得擅自移動。

十二、當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定而阻斷人員讀卡器的電源后，不得自動通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下時，方可人工通電。

十三、嚴(yán)苛按分站規(guī)定的配接DFA直奔人員讀卡器，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過配接表中規(guī)定的數(shù)量。

十四、各部件的可以調(diào)整部分，已封膠的不能容許拆動，必須作出調(diào)整時，必須嚴(yán)苛按部件說明書建議調(diào)整。

十五、檢修完后，搞好檢修記錄。

五、煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度

一、負(fù)責(zé)管理公司人員定位系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，推行24小時值守制，嚴(yán)苛按上級有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)。

二、精通業(yè)務(wù)，堅守崗