2023巷道全線貫通管理制度例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023巷道全線貫通管理制度例文多篇合輯巷道全線貫通管理制度第一條盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門安全技術(shù)措施。通常巷道的全線貫通,生產(chǎn)技術(shù)科制訂巷道全線貫通和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，通風(fēng)科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通。與已采區(qū)和未明巷道全線貫通，礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊幫助展開全線貫通。

第二條巷道全線貫通時必須匯報調(diào)度室、安監(jiān)科。安檢員每班必須掌控全線貫通距離等有關(guān)情況并及時匯報調(diào)度室、安監(jiān)科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第三條施工單位、安監(jiān)科收到巷道全線貫通通告后，必須掌控全線貫通距離，達至規(guī)定距離時，立即暫停一個工作面的盾構(gòu)，只容許一個工作面向前盾構(gòu)。停掘工作面阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時暫停對方工作面的盾構(gòu)，展開處置。

第四條全線貫通后立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況展開全面檢查，辨認出問題及時采取措施展開處置。

第五條盾構(gòu)巷道與已半封閉的紅小豆巷道全線貫通時，盾構(gòu)工作面吻合紅小豆巷道時距離50米之前，必須欣華將瓦斯排放量，恢復(fù)正常通風(fēng)后，方可全線貫通。

第六條全線貫通后，立即暫停所有工作，調(diào)整風(fēng)流。風(fēng)流平衡后方可恢復(fù)工作。機電科安全檢查隊加固電纜工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行安全檢查隊加固電纜工全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安全檢查隊加固電纜工全面負責(zé)管理礦安全生產(chǎn)修舊利廢，對回收電纜等展開復(fù)原再利用的工作。

第三條安全檢查隊加固電纜工二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。

一、認真學(xué)習(xí)各項安全管理制度，熟練掌握《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》工藝，掌控《電氣試驗規(guī)程》建議，按章作業(yè)。

二、掌控設(shè)備電氣性能，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范犯罪行為杜絕事故出現(xiàn)。

三、嚴苛按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》建議對電纜展開復(fù)原再利用，并按照《電氣試驗規(guī)程》建議對復(fù)原后的電纜展開試驗，并達至標(biāo)準(zhǔn)化建議標(biāo)準(zhǔn)。

四、搞好電纜的領(lǐng)用、派發(fā)、建卡、上賬工作。

五、深入細致現(xiàn)場，及時掌控井下電纜的實際原產(chǎn)及供電情況。

六、自學(xué)掌控《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，復(fù)原后的設(shè)備達至安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

七、對本崗位存有的安全風(fēng)險及時呈報處置。

八、對工作區(qū)域存有的隱患展開排查，辨認出隱患及時匯報并處置

九、熟識工作環(huán)境，觀測周邊環(huán)境，不容違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

第四條安全檢查隊加固電纜工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《安全檢查隊加固電纜工安全責(zé)任目錄》。

第五條《安全檢查隊加固電纜工責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。神寧集團白芨溝煤礦水害預(yù)防崗位責(zé)任制為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》以及集團公司等有關(guān)文件精神，搞好礦井預(yù)防水工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保員工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂水害預(yù)防崗位責(zé)任制。主皮帶運輸系統(tǒng)自動化運轉(zhuǎn)管理制度主皮帶運輸系統(tǒng)自動化運轉(zhuǎn)管理制度

某某煤礦主皮帶運輸系統(tǒng)由主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機及井下2臺給煤機共同組成，原煤自工作面承槽皮帶至各水平滾煤眼后，經(jīng)給煤機或漏煤斗步入主斜井1#皮帶，經(jīng)101上倉皮帶由104#、105#刮板機分配步入1#、2#、3#原煤倉?！?/p>

根據(jù)某某煤礦綜合自動化無人值班系統(tǒng)實施方案建議，主皮帶運輸系統(tǒng)須要同時實現(xiàn)綜合自動化無人值班，為了保證系統(tǒng)安全高效率運轉(zhuǎn)，特制訂管理制度如下：

(一)、掌控范圍

主斜井1#皮帶、101上倉皮帶，104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板。

(二)、運轉(zhuǎn)方式

1.設(shè)備的再生制動、暫停操作方式由鮑里索夫卡中心負責(zé)管理，系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)前檢查、試驗，現(xiàn)場巡回檢查，暫停運轉(zhuǎn)后的清掃、檢查等工作由運輸一隊負責(zé)管理。

2.由于主皮帶運輸線距離較長，點多面廣，因此將縣丞工作業(yè)范圍分成以下三部分：

①.主井驅(qū)動大廳及主皮帶沿線

②.101上倉皮帶沿線

③.104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板。

3.現(xiàn)場再生制動指令由運輸一隊向鮑里索夫卡中心傳送，傳送再生制動指令必須在主斜井驅(qū)動機房鮑里索夫卡室內(nèi)，每班設(shè)備再生制動指令必須由當(dāng)值縣丞班長負責(zé)管理傳送。

(三)、運轉(zhuǎn)管理

1、運轉(zhuǎn)前的檢查

Ⅰ.根據(jù)設(shè)備原產(chǎn)情況，主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板分別搭載專人展開檢查、試驗。

Ⅱ.設(shè)備運轉(zhuǎn)前，由礦集往下壓中心通告運輸一隊檢查證實系統(tǒng)具有開機運轉(zhuǎn)條件后方可以逐級啟動設(shè)備。

Ⅲ.系統(tǒng)啟動前，非政府專職縣丞工對主煤流沿線展開檢查、試驗，具體內(nèi)容檢查及試驗內(nèi)容如下：

(1)檢查各部相連接部位及各部基礎(chǔ)緊固情況與否較好;

(2)檢查各緊固件與否套管較完整，并無緊固件收緊或開裂;

(3)檢查各傳動部聯(lián)軸器與否較完整，無卡力阻、移位、變形、收緊、開裂及其它異?，F(xiàn)象;

(4)檢查輸送機沿線機架與否較好，并無碎裂、飛濺、變形等現(xiàn)象;

(5)檢查輸送機沿線托輥與否較完整，并無缺位、托輥不轉(zhuǎn)回現(xiàn)象;

(6)檢查輸送機張緊裝置與否較完整，并無失壓、爆震、除雪鋼絲繩開裂、斷絲或割斷股、機頭開裂等現(xiàn)象。

(7)檢查剎車裝置和嚴防爆冷裝置與否較完整，剎車裝置盤閘閘瓦并無斷裂、過磨損，閘瓦吻合密切并無間隙，剎車裝置液壓站液位充裕，液壓站及液壓管路并無損壞、漏液，失壓、爆震等現(xiàn)象。斷路器器湯沐油現(xiàn)象，殼體無裂紋，定位銷無變形，移位或開裂現(xiàn)象。盤閘及斷路器器緊固座并無變形、裂紋、移位等現(xiàn)象;

(8)檢查驅(qū)動部與否較完整，電動機、減速器并無移位現(xiàn)象，減速器湯沐油現(xiàn)象;

(9)檢查系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備及輸送機沿線、機尾等部位護網(wǎng)、護罩與否齊全，無護網(wǎng)、護罩缺位、損壞、變形卡阻設(shè)備等現(xiàn)象;

(10)檢查輸送機沿線有沒有大塊煤、矸或其他異物卡阻輸送帶現(xiàn)象;

(11)檢查輸送機沿線底部沉煤與否與輸送帶碰觸;

(12)檢查輸送帶與否正常，并無跑偏、裂紋、刺穿、壞死等現(xiàn)象，并逐個對輸送帶接點展開檢查;

(13)檢查刮板機鏈條與否張緊一致，并無刮板碎裂，鏈條錯環(huán)現(xiàn)象;

(14)檢查液力耦合器與否較完整，湯沐液、漏液及旋轉(zhuǎn)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，殼體無裂紋;

(15)檢查刮板、圓環(huán)鏈、相連接環(huán)路等與否較完整，刮板并無伸展、變形、缺位現(xiàn)象。圓環(huán)鏈無輕微變形、過度磨損現(xiàn)象。相連接環(huán)無過度磨損，并無缺位螺栓、螺栓收緊現(xiàn)象;

(16)檢查各配倉閘門與否較完整，閘門并無變形、卡阻現(xiàn)象，伸縮有效率。閘門行程開關(guān)并無失靈、缺位現(xiàn)象;

(17)對膠帶輸送機、刮板輸送機及附件各種安全保護裝置展開試驗，各種維護動作靈敏，并無失靈現(xiàn)象;

(18)檢查驅(qū)動機房內(nèi)操作臺，操作方式指令掌控地點處在鮑里索夫卡中心掌控狀態(tài);

(19)檢查高壓柜、變頻器與否正常，并無電壓波動異常等現(xiàn)象;

(20)檢查井筒中頂、底板及巷壁變形情況，頂板并無漿皮退層，底板并無異常變形，巷壁無偏幫忙。

以上各種檢查及試驗任何一項發(fā)生問題都嚴禁向鮑里索夫卡中心收到指令，等待問題處理完畢后，清掃設(shè)備沿線作業(yè)人員至選定安全地點后，方可由專人收到再生制動指令。

2、運轉(zhuǎn)中的檢查：

(1).轉(zhuǎn)發(fā)點設(shè)專人值班，觀測運轉(zhuǎn)中給煤量，及時與鮑里索夫卡中心聯(lián)系皮帶運轉(zhuǎn)速度，掌控不好各轉(zhuǎn)發(fā)點上煤量。

(2).轉(zhuǎn)發(fā)點值班司機隨時觀測落下煤中與否所含影響輸送機安全運轉(zhuǎn)的異物。

(3).沿線縣丞工對輸送機展開巡回檢查，內(nèi)容如下：

①檢查膠帶輸送機運轉(zhuǎn)中存有無不轉(zhuǎn)回的托輥或開裂的托輥;

②檢查膠帶輸送機機架有沒有飛濺、碎裂現(xiàn)象;

③檢查膠帶輸送機輸送帶與否跑偏、輸送帶張緊力與否符合要求;

④檢查膠帶輸送機護網(wǎng)、護罩與否存有開裂、變形擦卡設(shè)備現(xiàn)象;

⑤檢查膠帶輸送機機架與否存有異物卡阻;

⑥檢查膠帶輸送機液壓系統(tǒng)壓力與否正常，有沒有異常波動;

⑦檢查膠帶輸送機、刮板輸送機驅(qū)動部、傳動部旋轉(zhuǎn)與否正常，溫度、噪聲、振動與否在正常值范圍內(nèi);

⑧檢查刮板輸送機鏈條張力與否一致，刮板有沒有碎裂、變形現(xiàn)象;

⑨檢查刮板輸送機壓鏈器與否過度磨損，鏈條有沒有退槽或脫牙現(xiàn)象;

⑩檢查配倉閘門與否處在正常打開邊線。

(4).運轉(zhuǎn)中辨認出存有異常情況，縣丞工或轉(zhuǎn)發(fā)點看管司機立即與鮑里索夫卡中心集控員聯(lián)系，商定化解處置辦法后停機處置。突遇緊急情況時，縣丞工或看管司機可以輕易就地暫停輸送機運轉(zhuǎn)，然后向調(diào)度室展開匯報。

(5).非正常情況下，輸送機不得帶載停機。

3、停機后的檢查：

(1).設(shè)備運轉(zhuǎn)完結(jié)后，按照本制度規(guī)定的運轉(zhuǎn)前檢查內(nèi)容對系統(tǒng)設(shè)備展開檢查，消解各種隱患。

(2).將設(shè)備踢至就地槍機狀態(tài)，清掃沿線衛(wèi)生。

(3).深入細致搞好各項檢查、試驗記錄。安全儀器、儀表看管、維修保養(yǎng)制度（2021編制工作）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，為確保礦井的通防安全，礦添置了大量的儀器、儀表，為了充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備的促進作用，管理不好、采用不好這些通防設(shè)備，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂以下管理制度：

一、甲烷傳感器、便攜式甲烷報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備每十天必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校訂一次，同時對斷電功能展開測試。

二、每天必須檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，采用的監(jiān)測設(shè)備斷電后，不得人工通電。

三、監(jiān)測設(shè)備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)6個月后，應(yīng)當(dāng)按計劃分批運往井上展開檢修，打掃，調(diào)試校正。

四、專職人員必須恰當(dāng)對便攜儀展開電池，通話及保護。每班清掃護罩上的粉塵，調(diào)零，辨認出非正常的不得派發(fā)。派發(fā)前要逐臺檢查報警儀的零點和電壓或電源電壓值，檢查光瓦的氣密性、與否調(diào)零、電量與否充裕、藥品與否有效率等，不符合要求的不得派發(fā)采用。

五、必須對儀器、儀表必須集中統(tǒng)一管理，對儀器、儀表展開分別歸類，分別展開編號，并創(chuàng)建儀器儀表管理臺帳。

六、儀器、儀表必須由專人展開管理。

七、通風(fēng)安全儀器、儀表屬于強檢的高精度儀表，必須深入細致維修保養(yǎng)修理。

八、儀器、儀表應(yīng)當(dāng)由儀器、儀表派發(fā)室統(tǒng)一派發(fā)、統(tǒng)一電池、統(tǒng)一保護管理。

九、儀器、儀表采用人員，在入井前于儀器、儀表收發(fā)室申領(lǐng)儀器，升井后立即歸還。

十、儀器、儀表必須專人采用，嚴禁借用他人。

十一、儀器、儀表按照規(guī)定周期校驗，超期儀器、儀表嚴禁在井下采用。

十二、管理人員必須及時更改電池、藥品，電池儀器及時電池，電池時精確掌控電池時間，嚴禁反電池。

十三、按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的儀器必須及時出局。

十四、對于人為導(dǎo)致整臺儀器、儀表損毀的，必須按原價的兩倍索賠。

十五、對于導(dǎo)致儀器、儀表零部件損毀，按修理費用兩倍展開索賠。

十六、便攜儀發(fā)生問題及時處理，修理后送有資質(zhì)的部門測驗。

十七、打火器建議及時定期測驗，搞氣密性實驗及稱量，辨認出洛陽、漏氣等狀況的及展開更改，定期檢查各自救器的外部情況，不容漏洞。

十八、儀器、儀表必須按建議正常秉持采用。

十九、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。天聚富源煤業(yè)膠帶采用管理辦法天聚富源煤業(yè)膠帶采用管理辦法

為進一步加強管理，最大限度地減少材料消耗，達至掌控成本增加效益的目的，特制訂本辦法：

第一條：機電科輕易負責(zé)管理用作生產(chǎn)的新舊膠帶的審核工作。

第二條：各采用新舊膠帶的單位，必須提早25天時間給機電科報計劃，機電科根據(jù)呈報單位采用計劃，融合現(xiàn)場采用情況及運輸條件給供應(yīng)部門呈報膠帶添置計劃，計劃中要對膠帶所推薦生產(chǎn)廠家及每卷膠帶長度作出明晰標(biāo)識，供應(yīng)部門嚴苛按機電科呈報計劃供貨。

第三條：采用單位在申領(lǐng)嶄新膠帶時，WOULD領(lǐng)有料單至機電科審核，再至供應(yīng)科申領(lǐng)。

第四條：采用單位申領(lǐng)嶄新膠帶后，采用中要對所申領(lǐng)膠帶長度搞進一步核實，辨認出嶄新領(lǐng)長度與實際存有進出時，必須及時與機電科、供應(yīng)科聯(lián)系，以便進一步查案處置。

第五條：采用單位領(lǐng)用嶄新膠帶必須使供應(yīng)部門出具“三證”，即為《安全標(biāo)志準(zhǔn)用證》、《質(zhì)量檢驗合格證》、《出廠檢驗合格證》，方能夠下井采用，并及時記錄合格證有關(guān)事宜。

第六條：采用單位領(lǐng)用嶄新膠帶(包含膠帶寬度降級采用膠帶)后，根據(jù)設(shè)備管理員的建議展開編號，建檔管理。

第七條：嶄新膠帶投入使用后，采用單位必須強化管理，避免因膠帶跑偏而受損膠帶或減少膠帶使用壽命。綜采隊一次投入使用嶄新膠帶，必須采用四個綜采工作面(或過煤量超過500萬噸)。盾構(gòu)隊一次投入使用膠帶，必須順利完成3000米盾構(gòu)進尺。機運隊一次投入使用膠帶，過煤量必須達至500萬噸或采用3年，并嚴苛建檔管理。

第八條：各采用單位必須及時將所廢舊膠帶呈交供應(yīng)庫，呈交時膠帶必須成卷，并在膠帶外層用紅漆載明隊別、采用面數(shù)以及轉(zhuǎn)交時間，并按供應(yīng)科看管建議將膠帶放置至屬本隊區(qū)域內(nèi)地選定地點，負責(zé)管理堆滿整齊，否則按幾百塊行政處罰。膠帶廢舊交庫后，至機電科辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，一式四份，更替方各一份，責(zé)任單位一份，繳機電科一份。庫房看管必須根據(jù)隊組實際轉(zhuǎn)交膠帶長度、寬度，記錄檔案并貼標(biāo)簽管理，并每月向科長(或副組長)匯報一次當(dāng)月膠帶廢舊情況。

第九條：隊組憑更替單上、下帳，機電科設(shè)備管理員每月25日前按品種規(guī)格匯總當(dāng)月報表。

第十條：冶煉面、機運隊采用的膠帶，廢舊長度必須超過98%，寬度超過98%，選矸樓等地面采用單位廢舊長度超過98%，寬度超過99%。未經(jīng)機電科同意采用單位嚴禁私自禁聲膠帶，否則每道口行政處罰200元，當(dāng)重復(fù)加裝采用時，機電科只負責(zé)管理補足2%，其余由隊組工資化解。

第十一條：領(lǐng)用舊有膠帶必須由采用單位上開領(lǐng)有料單，機電科審核，領(lǐng)有用單據(jù)一式四份，并蓋章舊料用章。

第十二條：在井下就地F83E43Se的膠帶，由機電科審查后，辦理F83E43Se相關(guān)手續(xù)就可以就地F83E43Se。私自幾百塊或不辦理手續(xù)而就地F83E43Se的按私拿行政處罰，按原膠帶價值的5%行政處罰。

第十三條：采用單位(包含在加裝和試產(chǎn)期間)在膠帶采用過程中，導(dǎo)致膠帶損毀的，按損毀長度價值的10%行政處罰。導(dǎo)致重大事故須要更改膠帶，領(lǐng)有用膠帶將按膠帶價值的30%行政處罰。

第十四條：采用單位從本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行之日起，現(xiàn)用膠帶或重新配置的膠帶一律從提拔至除役專帶專用，始終就是追隨一個隊，機電科推行單一管理，例如采用單位由于管理疏于、使用不當(dāng)，導(dǎo)致提早損毀除役，責(zé)任由采用單位自私，并對責(zé)任單位經(jīng)濟行政處罰。

第十五條：各隊組嚴格管理膠帶運輸機，以提升膠帶使用壽命，機電科應(yīng)強化檢查，辨認出膠帶跑偏、緊缺托輥或托輥不轉(zhuǎn)要嚴苛按規(guī)定行政處罰。

本辦法解釋權(quán)屬于機電科。通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例以及上級的命令和同意。

2、幫助總工程師工作，負責(zé)管理礦井“一通三嚴防”技術(shù)工作，負責(zé)管理礦井“一通三嚴防”安全技術(shù)措施、報告、方案的基本建設(shè)按程序工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負責(zé)管理礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作，出席“一通三嚴防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2、幫助總工程師非政府礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和健全工作。

3、幫助總工程師非政府有關(guān)部門基本建設(shè)礦井瓦斯等級和二氧化碳的鑒別方案，并嚴格執(zhí)行實行。

4、非政府有關(guān)部門搜集“一通三嚴防”技術(shù)資料，并展開整理分析，辨認出問題制訂針對性的措施并嚴格執(zhí)行自查。嚴格執(zhí)行更新“一通三嚴防”圖紙呈報工作。

5、某煤礦綜掘隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制某煤礦綜掘隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊隊長就是綜掘隊的安全第一責(zé)任者，負責(zé)管理本隊在巷道盾構(gòu)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。綜掘隊隊長必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。綜掘隊隊長必須合理地非政府施工，確保安全。

一、崗位職責(zé)

1、確保在巷道盾構(gòu)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、根據(jù)綜掘隊實際情況制訂全面落實“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的非政府管理制度”。

3、協(xié)同不好各班組的工作，嚴苛按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的規(guī)定和全面落實“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的非政府管理制度”，非政府施工。

根據(jù)礦井制訂的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非政府盾構(gòu)工作面的施工。

5、負責(zé)管理非政府職工自學(xué)盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，確切介紹所掘巷道與周圍巷道的空間關(guān)系，嚴苛按規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并熟識本單位施工地點的避災(zāi)路線。

6、根據(jù)礦生產(chǎn)計劃精心安排、嚴格執(zhí)行技術(shù)人員撰寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并深入細致審查、親筆簽名。

7、負責(zé)管理非政府不好班前會、班后可以，及時精心安排安全工作，表達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會議建議。

8、根據(jù)實際情況定期非政府、舉行安全會議、(活動)，及時研究、化解施工中碰到的問題。

10、按規(guī)定為操作方式人員調(diào)集工具、安全用品和勞工維護用品等。

11、精心安排盾構(gòu)班組施工以前，必須為其備足常規(guī)掘進材料、臨時掘進材料等。

11、負責(zé)管理非政府制訂盾構(gòu)工作面各工種崗位責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

13、及時非政府安全、質(zhì)量檢查，排查和處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題和隱患。

14、出席安全生產(chǎn)辦公會議，并對盾構(gòu)施工現(xiàn)場的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

15、負責(zé)管理“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”、“安全技術(shù)措施”的全面落實。

16、定期非政府職工展開安全、技術(shù)科學(xué)知識自學(xué)和培訓(xùn)，積極開展隊安全教育，非政府不好班長安全教育。

17、非政府不好本隊嶄新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

18、負責(zé)管理本隊特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督和管理。

19、非政府展開事故分析、“三違”分析，二要提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意見。

20、必須如實、及時匯報安全事故，積極主動幫助、協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

21、非政府全面落實不好盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

22、按照規(guī)定非政府不好本隊隱患排查工作，及時排查安全隱患，并非政府環(huán)境治理。

23、每月下井天數(shù)達至規(guī)定建議。深入細致現(xiàn)場，搞好安全監(jiān)督和檢查工作。

24、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

25、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

26、合理調(diào)配各工種操作方式人員，合理非政府施工。

二、責(zé)任追責(zé)

1、在以下犯罪行為之一的，給與綜掘隊隊長警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、礦井出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與綜掘隊隊長降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)假造、故意潰環(huán)礦井事故現(xiàn)場的;

(2)制約、干預(yù)礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在綜掘隊出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時，綜掘隊隊長不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

對綜掘隊安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

4、未及時非政府展開綜掘隊關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的，給與記大過直到免職的處分。

對排在嚴肅查處的難以去除的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

在跟(值)班過程中辨認出的關(guān)鍵性事故隱患和難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

5、綜掘隊在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”的，綜掘隊隊長負有輕易責(zé)任。

6、對本隊盾構(gòu)工作面的安全生產(chǎn)管理附于輕易責(zé)任。

7、未非政府制訂本隊各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，或未按規(guī)定展開考核的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

8、未根據(jù)本隊的實際情況制訂全面落實“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的非政府管理制度”的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

9、在盾構(gòu)過程中，沒按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定非政府施工，綜掘隊隊長負有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

10、不能確保各崗位操作方式人員齊全，或本隊存有特種作業(yè)人員無牌上崗的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

11、未及時非政府職工展開安全自學(xué)、積極開展安全教育，或未建議(非政府)不好班組安全教育的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

11、盾構(gòu)工作面的掘進質(zhì)量、巷道成型等超過沒規(guī)定建議的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

13、沒非政府不好綜掘隊的班前會、班后可以及深入細致分析每日的工作重點，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

14、未及時發(fā)現(xiàn)，自查盾構(gòu)工作面的安全隱患，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

15、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

16、辨認出或獲知作業(yè)規(guī)程地點風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，未及時采取相應(yīng)措施的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

17、為非政府不好本隊嶄新工人簽定師徒合同，或師徒合同繼續(xù)執(zhí)行不好的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

18、非政府展開事故分析、“三違”分析不深入細致，本隊已連續(xù)出現(xiàn)同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

19、職工不熟識本單位施工地點的避災(zāi)路線，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

20、綜掘隊未有效率全面落實本單位事故嚴防的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

21、綜掘隊未有效率全面落實尋抽水制度的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

22、出外期間未明晰專人代行職權(quán)，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

23、在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，綜掘隊隊長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，綜掘隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

24、分管的綜掘隊(班、組)不能協(xié)同工作，綜掘隊隊長負有輕易責(zé)任。

25、對于上述輕易責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。瓦斯、防突日分析制度瓦斯、防突日分析制度

一、設(shè)立瓦斯、防突動態(tài)預(yù)警分析小組

組短：總工程師

副組長：防突副總、通風(fēng)副總

成員：瓦斯籌辦主任、通風(fēng)區(qū)區(qū)長及分管副區(qū)長、防突區(qū)區(qū)長及分管副區(qū)長、通風(fēng)區(qū)主管技術(shù)員、防突區(qū)主管技術(shù)員、瓦斯籌辦技術(shù)員以上管技人員

二、分析范圍

(一)井下巷道瓦斯?jié)舛犬惓p小2倍以上。

(二)井下瓦斯?jié)舛冗_至或少于0.5%。

(三)瓦斯越員警、超載。

(四)打鉆發(fā)生噴孔、見到巖石等異常情況。

(五)預(yù)測注重危險性指標(biāo)抽檢。

(六)瓦斯煤層氣濃度變化。

三、程序

(一)當(dāng)井下瓦斯?jié)舛冗_至上述分析范圍時，監(jiān)控中心值班員立即向通風(fēng)調(diào)度值班員匯報，由核對分析記錄。瓦斯越員警、超載時按照瓦斯超載處置辦法繼續(xù)執(zhí)行。

(二)通風(fēng)調(diào)度值班人員收到匯報后，立即聯(lián)系井下跟班干部和現(xiàn)場測量氣員，揭發(fā)原因所在，并向區(qū)值守、總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)匯報。

(三)總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)收到匯報后，按照原因歸屬于專業(yè)，在現(xiàn)場人員上井后，招集區(qū)值守、現(xiàn)場測量氣員及現(xiàn)場有關(guān)人員上開分析可以，并制訂防范措施;必要時，分析小組成員必須步入現(xiàn)場調(diào)查取證，找到原因。

(四)原因分析完結(jié)，由總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)制訂防范措施，并精心安排專人展開全面落實。

(五)本著“四不放過”的原則，對通過分析，該情況有可能導(dǎo)致很大安全威脅的，必須對責(zé)任人展開處置。

(六)非政府員工自學(xué)，深入細致吸取教訓(xùn)。

(七)每天下午五點，由通風(fēng)副總或防突副總策劃舉行日分析會議，對當(dāng)天防突及瓦斯情況展開系統(tǒng)分析和總結(jié)，并制訂防范措施。

四、其它

(一)按照瓦斯動態(tài)預(yù)警分析范圍，監(jiān)控中心值班員負責(zé)管理向通風(fēng)調(diào)度匯報瓦斯動態(tài)。

(二)值守負責(zé)管理核對“動態(tài)預(yù)警分析”及“防范措施”。

(三)分析完結(jié)后，區(qū)值守、責(zé)任單位(隊)負責(zé)人、當(dāng)值通風(fēng)調(diào)度員蓋章證實。

(四)由總工程師或通風(fēng)副總(防突副總)審核，簽訂意見。

(五)區(qū)值守將分析記錄表回到通風(fēng)調(diào)度檔案。五小電器、電纜管理制度(趙莊煤礦）五小電器、電纜管理制度(趙莊煤礦)

為了并使五小電器、電纜更加規(guī)范、有序、整齊、證件齊全等，特制訂本制度：

一、職責(zé)分割

(一)機電管理部負責(zé)管理井下五小電器、電纜的檢查、轉(zhuǎn)交、臺帳及動態(tài)管理，并負責(zé)管理對五小電器、電纜存有問題及損毀展開考核。

(二)機電管理部負責(zé)管理五小電器、電纜的儲藏、派發(fā)、踢號、整理等工作，并負責(zé)管理將須要復(fù)原的五小電器、電纜繳化工設(shè)備單位。

(三)五小電器、電纜采用單位負責(zé)管理五小電器電纜的請領(lǐng)、加裝、采用、保護、維修保養(yǎng)、廢舊等工作。

二、管理規(guī)定

(一)追加工作面須要大批量五小電器、電纜時，由機電管理部出來計劃報物資供應(yīng)部，由物資供應(yīng)部訂貨。

(二)嶄新電纜由采用單位負責(zé)管理至物資供應(yīng)部領(lǐng)用，至機電管理部展開踢號，20M及以上的電纜編號邊線應(yīng)當(dāng)在電纜兩端頭的2M處為，20M以下的電纜編號邊線應(yīng)當(dāng)在電纜中間邊線。編號后的電纜應(yīng)上臺賬。

(三)廢舊升井的電纜必須維持原接線頭(電纜毛頭)，10KV高壓電纜必須拎電纜連接器。

(四)各單位日常采用和更改的五小電器、電纜，先至機電管理部申領(lǐng)(所用乏料單同物資供應(yīng)部派發(fā)嶄新電纜乏料單相同)，若沒或比較，可以至物資供應(yīng)部申領(lǐng)嶄新五小電器、電纜，但必須至動態(tài)組打號。

(五)機電管理部收到的五小電器、電纜，必須經(jīng)安全檢查環(huán)評和電纜絕緣測試，合格后方可以下井采用，并存有記錄，收到的五小電器、電纜編號必須清晰可見，電纜長度必須充裕，比較時可以標(biāo)明，無法存有破皮漏電現(xiàn)象，并開具收(播發(fā))目錄，由分管人員上下帳。

(六)各單位之間因遷址須要互相轉(zhuǎn)交時，雙方必須在三天之內(nèi)至機電管理部辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，經(jīng)主管人員核實后更改采用單位臺帳。

(七)凡并無號、并無帳，不符合要求的五小電器、電纜一律不許在井下采用。經(jīng)觀測辨認出電纜外觀存有損壞、坑凹陷等瑕疵，絕緣、護套厚度失衡或電纜芯內(nèi)干燥存有滴水，芯線破損等，該電纜不許下井采用。

(八)各單位在采用期間，必須嚴苛按照《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，包機至人，定期對五小電器、電纜展開保護、維修保養(yǎng)、采用和檢查，辨認出問題必須及時處理。

(九)井下水泵電纜兩頭全部用防潮材料紙盒不好，下方必須用木板等架起不得放到地上。

(十)不必的五小電器、電纜應(yīng)當(dāng)及時廢舊上井，嚴禁存有損毀，五小電器嚴禁存有電纜頭，電纜嚴禁緊缺，齊頭和移號現(xiàn)象，上井后應(yīng)當(dāng)及時交還設(shè)備庫，嚴禁在自己庫房中放置，交還的五小電器、電纜，設(shè)備庫必須嚴苛環(huán)評，存有問題的電纜五小必須在收(播發(fā))目錄上標(biāo)明，機電管理部分管人員必須按照目錄及時下帳。

(十一)凡藤澤的五小電器、電纜，設(shè)備庫及時按《機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《礦用電纜檢修標(biāo)準(zhǔn)》展開檢修并搞好各種記錄。

(十二)機電管理部根據(jù)五小電器、電纜的技術(shù)狀況每季度明確提出五小電器、電纜除役提出申請，由機電管理部會同，有關(guān)單位協(xié)調(diào)按除役制度展開除役蓋章。

(十三)機電管理部檢查人員，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議定期對井下所采用的五小電器、電纜展開檢查，辨認出問題以“三定”的形式通告采用單位展開處置，月終對各單位在檢查中辨認出的問題按照行政處罰規(guī)定展開考核。

三、行政處罰條例

(一)五小電器遺失按原值行政處罰，采用過程中導(dǎo)致除役，復(fù)原皮德蓋的按原值50%行政處罰，嶄新投入使用的按原值行政處罰，損毀部分配件按照配件原值行政處罰。

(二)電纜遺失按遺失量的原值行政處罰，發(fā)生以下幾種情況：

1、若損毀普通擾動橡套電纜(及連接器)，經(jīng)復(fù)原后仍存有使用價值的，按電纜原值的20%付款;電纜經(jīng)鑒別證實無法復(fù)原且沒使用價值的按電纜原值的50%付款。

2、若損毀高壓電纜(及連接器)，經(jīng)復(fù)原后仍存有使用價值的，按電纜原值的10%付款;電纜經(jīng)鑒別證實無法復(fù)原且沒使用價值的按電纜原值的30%付款。

3、若損毀進口電纜或特定設(shè)備電纜(及連接器)，經(jīng)復(fù)原后仍存有使用價值的，按電纜原值的15%付款;電纜經(jīng)鑒別證實無法復(fù)原且沒使用價值的按電纜原值的45%付款;導(dǎo)致嚴重影響生產(chǎn)的追責(zé)單位副職和機電負責(zé)人管理責(zé)任。

(三)例如辨認出偷走剝電纜者，按原值的三倍行政處罰，嚴重者繳司法機關(guān)行政處罰。

(四)交還的電纜存有破口，25平方以下每處甩20元，25平方以上每處甩30元。

(五)的五小電器、電纜存有庫房內(nèi)未收每件/條，每天甩20元。

(六)五小喇叭嘴具有電纜頭，4平方以下每處甩20元，4平方以上每處甩50元。

(七)派發(fā)并無編號的五小電器、電纜，每件/條上交擺人員20元。

(八)電纜并無加固記錄或不規(guī)范每處甩20元。

(九)電纜并無編號，每條甩責(zé)任單位50元。機電設(shè)備微機管理制度機電設(shè)備微機管理制度

全礦機電設(shè)備推行微機電子化管理。

二、對主變壓器、主通風(fēng)機、主提升機、主排水泵、甩風(fēng)機等設(shè)備創(chuàng)建電子檔案，努力做到一臺一檔。

三、機電設(shè)備微機管理檔案必須存儲至專用硬盤備份，避免數(shù)據(jù)損毀遺失。

四、機電設(shè)備更新改造后，必須及時修正電子檔案，確保微機檔案與實際吻合。

五、機電設(shè)備微機管理選定專人負責(zé)管理，由設(shè)備管理員具體內(nèi)容管理。楊柳煤業(yè)甲烷傳感器補足管理規(guī)定楊柳煤業(yè)甲烷傳感器補足管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕111號

公司各單位：

為強化楊柳煤業(yè)公司安全監(jiān)控管理，進一步規(guī)范瓦斯傳感器現(xiàn)場操作方式及保護管理，有效地掌控和防治瓦斯傳感器誤報事故的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)研究，特修改楊柳煤業(yè)公司甲烷傳感器補償管理規(guī)定。

一、通風(fēng)區(qū)負責(zé)管理全系列礦井甲烷傳感器現(xiàn)場責(zé)任人保護培訓(xùn)管理工作。

二、通風(fēng)區(qū)負責(zé)管理全系列礦井安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、檢修、調(diào)試工作。

三、通風(fēng)區(qū)劃的定專人承攬全系列礦井各類傳感器的日常檢修工作。

四、各冶煉工作面及鉆孔施工地點設(shè)置的傳感器推行施工單位屬地保護管理制度。

五、通風(fēng)區(qū)負責(zé)管理無人施工地段設(shè)置的傳感器保護管理(如一翼采區(qū)總回去、總春早巷)。

六、各施工單位必須精心安排經(jīng)過培訓(xùn)合格的傳感器保護人員展開接收器的擊爆、維護。

七、各單位每個施工巷道每個小班必須保證至少1名經(jīng)培訓(xùn)合格的傳感器保護人員在現(xiàn)場負責(zé)管理傳感器的維護、擊爆;打鉆地點傳感器負責(zé)人為機長，每班由機長選定責(zé)任人。

八、各施工地點確因特定原因沒能確保每班執(zhí)勤1名傳感器現(xiàn)場保護人員的，確認當(dāng)值班長正數(shù)傳感器現(xiàn)場管理責(zé)任。

九、通風(fēng)區(qū)對全礦井傳感器巡查不妥當(dāng)、辨認出隱患不及時處理的，第一次罰承包人200元，單位黨政副職各100元;發(fā)生第二次的承包人按“三違”處置，罰單位黨政副職各200元;依次總計翻倍行政處罰。

十、各施工巷道每個小班的傳感器現(xiàn)場保護人員在動工前必須證實甲烷傳感器較完整情況，有沒有漿皮，線路與否損壞，搬運邊線與否符合規(guī)定;現(xiàn)場證實完結(jié)以后，保護人員電話匯報安全監(jiān)控中心站(電話：6100)，中心站值班人員備案、記錄。保護人員發(fā)