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文檔簡介

職場新技能解鎖,摸清了同事把工作推給別人的套路同事A已經(jīng)三次嘗試把工作推給我,同事B和同事C了。第一次,我按照手冊把自己的工作做完,交給她的時(shí)候她說這不是她的工作,并掏出一份對外部的工作指南。在僵持不下后我倆去找上司,上司說為了規(guī)范,讓我就跟外部的人一樣,自己把所有內(nèi)容再找兩個(gè)人檢查好,再發(fā)郵件交給A。同事C那時(shí)候欲言又止。我這關(guān)沒守好,她們也要跟著加活。第二次,A突然給我發(fā)一個(gè)郵件,給我發(fā)了一個(gè)130多頁的pdf,讓我檢查對不對@我當(dāng)時(shí)就感覺她是不是第一次得?了覺得我特別好欺負(fù),你自己的工作為啥讓我檢查?!我就當(dāng)沒看見,也沒回。過了半個(gè)小時(shí)A坐不住了,主動(dòng)跑來找我,說能不能檢查一下她怕出錯(cuò)。這時(shí)候B也聽到了,就說為啥要檢查,這工作出過錯(cuò)嗎?A說上個(gè)月她給8個(gè)人申請,實(shí)際上有11個(gè)人①我就說,檢查你的工作對不對,這個(gè)責(zé)任我實(shí)在承擔(dān)不了,你還是找上司商量吧。A只好去找上司,結(jié)果上司直接說,我現(xiàn)在正好很忙,下午再說。然后下午A還沒找上司,就主動(dòng)跟我說不用了。這些對話上司也都聽見了,后來她才主動(dòng)找A問有什么事啊,A說已經(jīng)解決了。第三次,我周一跟上司請假,8月休息三周。上司就說有什么工作嗎,我就說都要看A能什么時(shí)候完成她那步。周三A拿著手冊往我這走,我就知道她又來推工作了。果然,她問我她工作的那部分,能不能我自己做。這時(shí)候B主動(dòng)跟我說,這部分工作本來就是負(fù)責(zé)你那個(gè)工作的人做的。我心想B在下啥棋??!我接了她不也得接。但是其實(shí)早在周一,我就偷偷把這部分工作做好了,只不過就是跑一個(gè)VBA的事情,又不用我動(dòng)手千什么。于是我就假裝很為難地說,好吧,因?yàn)槲?月想休假,需要趕緊把活干完。A說我聽說了。于是之后,A又去游說B和C,理由當(dāng)然是因?yàn)槲彝饬?,利用日本人的協(xié)同性,逼B和C也同意。B是秒同意的,C就不愿意了。她就坐B背后,聽到我們的全部對話,等A找她,她直接把她叫去了會(huì)議室。兩個(gè)人墨跡了很久很久,至于最終C有沒有同意,不知道。A這個(gè)人太不簡單了。她跟我一樣4月才來,八一卜還是派遣,已經(jīng)成為上司最信任的人了。她的口頭禪是可女主世人。每次跟人說話都是低聲下氣,點(diǎn)頭哈腰,好像把自己低到塵埃里。實(shí)際上卻一直在把工作推給別人。她每次都按我BC的順序,因?yàn)槲沂切氯耍€是契約社員,B是5年

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