關(guān)于學(xué)校宿舍管理范文

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一、對于公物管理方面：

宿舍公物需要所有同學(xué)共同愛護(hù)，每年學(xué)校在維護(hù)公物方面都要花費(fèi)不少的資金，個(gè)人認(rèn)為新生入校時(shí)交公物押金，學(xué)生入住宿舍時(shí)，管理員將公物檢查交接清楚，對宿舍公物階段性的檢查，出現(xiàn)損壞按程度賠償，離校時(shí)，家具完好，押金如數(shù)退回或扣部分折舊費(fèi)。學(xué)生自然會愛護(hù)本宿舍的物品。

二、對于物品的擺放方面：

宿舍內(nèi)務(wù)的檢查是每天都必須要進(jìn)行的，我覺得物品的擺放應(yīng)本著整潔、美觀、方便的原則，體現(xiàn)出優(yōu)美的環(huán)境和整潔的衛(wèi)生，合理安排即可。

1、配放特制鞋架，鞋子統(tǒng)一放置。

2、洗刷間窗臺上放置牙缸、牙刷。墻壁上安置掛鉤，放置毛巾。制作臉盆架（大學(xué)寢室都有）放置臉盆。

3、用掛衣架晾衣服。

4、被褥的疊放，并不一定疊成豆腐塊，學(xué)生自家被子不適合，或很難做到。只要被單統(tǒng)一，被子疊放整齊放置于床鋪相同位置，被子上統(tǒng)一蓋印有“弘德中學(xué)”的蓋布也會顯得很整齊。

學(xué)生也可適當(dāng)裝飾一下自己的家，只要不花哨，不零亂還是可以的。

三、衛(wèi)生方面：

現(xiàn)在學(xué)生宿舍臟、亂，扔垃圾現(xiàn)象較嚴(yán)重，安排好舍長、值日生，保持好地面等公共衛(wèi)生，桌椅衛(wèi)生各自打掃保持好舍長督促監(jiān)督。宿舍門口一定范圍內(nèi)門面衛(wèi)生劃分好，學(xué)生出入時(shí)順手保持好。嚴(yán)厲打擊不如公開曝光，將臟、亂、差的宿舍或個(gè)人床鋪拍照張貼曝光，優(yōu)秀的宿舍張貼表揚(yáng)，要不就一周一評比張榜排名。讓學(xué)生知榮知辱。

四、宿舍紀(jì)律方面

關(guān)于宿舍紀(jì)律方面，每個(gè)寄宿制學(xué)校都很頭疼的，宿舍是寄宿制學(xué)校發(fā)生問題較多的地方，一個(gè)宿舍的紀(jì)律好壞，可能影響到整個(gè)宿舍的成績，甚至帶壞班級的風(fēng)氣，所以，宿舍紀(jì)律的管理就是不可避免的。針對宿舍紀(jì)律，筆者認(rèn)為，每個(gè)樓層應(yīng)該有2-4名管理員，把宿舍劃分若干小組（可以按班級劃分），每名管理員每周監(jiān)管一組，輪換監(jiān)管。個(gè)別宿舍如果出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)記錄（時(shí)間，事件），當(dāng)記錄2次的時(shí)候，管理員及時(shí)的反映給班主任，班主任和管理員共同約談學(xué)生。每周對表現(xiàn)好的宿舍和表現(xiàn)差的宿舍，張榜揭示，體現(xiàn)宿舍是一個(gè)集體，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生學(xué)生宿舍宿舍管理

1.高職院校宿舍管理存在的問題

1.1管理隊(duì)伍不景氣，人員待遇低

學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍多數(shù)是一些年紀(jì)較大的阿姨或爺爺奶奶，或是一些從單位退休的老職工，身體和精力不能管理好宿舍，對于年輕的人員來說宿舍管理員的待遇太低，不會來做這些工作，特別是一些有能力的人員。就我市幾所高職院校來說，宿舍管理員都是老師家屬和離退休老同志，年輕的管理員每所學(xué)校不到三人。

管理隊(duì)伍對于學(xué)生管理工作缺乏足夠的理論知識和管理水平。學(xué)生管理隊(duì)伍多是親戚關(guān)系，有的是教師家屬，他們所受到的教育程度不高，多半是農(nóng)村來的，主要是負(fù)責(zé)宿舍門衛(wèi)和宿舍衛(wèi)生。對學(xué)生的思想政治教育和學(xué)生的人生觀、世界觀、價(jià)值觀提不出個(gè)理論說法，而且對當(dāng)代90后的大學(xué)生來說，存在代溝，在語言和溝通上也存在差異。在其理論知識上也十分匱乏，對新鮮事物接受不了，對信息化電腦等產(chǎn)品不知如何操作。

1.2學(xué)院相關(guān)部門脫節(jié)，管理難度大

學(xué)生宿舍多由學(xué)工處負(fù)主要責(zé)任，宿舍管理科是學(xué)工處一下屬部門?？伤奚徇€牽涉到保衛(wèi)、維修、物業(yè)等等。當(dāng)有事情發(fā)生時(shí)多個(gè)部門存在意見分歧，有時(shí)會相互推諉和指責(zé)。有實(shí)例證明，一學(xué)生晚上在走廊不小心摔傷，造成一安全事故，分部門都說不是自己的責(zé)任?？汕闆r是這樣的嗎，保衛(wèi)處應(yīng)該有安全提醒，學(xué)工處應(yīng)該把地面水清理干凈，那后勤應(yīng)該把路燈修改。只有這樣宿舍管理才能管好。這是個(gè)小例子，可在工作中有多少這種事件發(fā)生呢。

1.3政府部門不重視，學(xué)院資金緊張，投入少

學(xué)院對宿舍現(xiàn)狀因資金緊張，減少投入，多數(shù)高職院校沒有管理系統(tǒng)，都是老式那套方案，沒有信息化管理，宿舍沒有門禁系統(tǒng)，宿舍內(nèi)不會安裝監(jiān)控系統(tǒng)。有些學(xué)院的住宿條件也十分簡陋，沒有及時(shí)改造，有的宿舍還住上十人間，樓頂和廁所漏水。因這些因素更談不上安裝空調(diào)等設(shè)備。在一次學(xué)習(xí)考察會上多數(shù)學(xué)校宿舍負(fù)責(zé)人為現(xiàn)狀擔(dān)憂。

1.4宿舍的現(xiàn)行管理規(guī)章制度有待完善

當(dāng)前在大學(xué)生宿舍管理上，規(guī)章制度建設(shè)應(yīng)該說倍受重視，但是也存在不足與缺漏，例如，這些規(guī)章制度在內(nèi)容上禁止性條款多，授權(quán)性條款少；義務(wù)性條款多，權(quán)利性條款少；在管理層面上更多的是強(qiáng)調(diào)服從、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，從而在文化層面上或多或少地失去了大學(xué)生的認(rèn)同與接受，怎樣界定學(xué)生因住宿設(shè)施不善而受到人身傷害的責(zé)任問題。這些即將出現(xiàn)或已出現(xiàn)的問題已無可回避，在現(xiàn)行的管理規(guī)章制度中能否找到解決問題的依據(jù)尤顯重要。

1.5學(xué)生宿舍不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)生宿舍多樣化，學(xué)生入住宿舍的選擇性增大，導(dǎo)致學(xué)生信息反饋不暢，輔導(dǎo)員監(jiān)督管理作用削弱。隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，同校園區(qū)公寓的增建，不少家庭經(jīng)濟(jì)較好的學(xué)生就有機(jī)會和條件選擇入住公寓，經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生留住普通宿舍；使得同專業(yè)同班級學(xué)生分散居住在不同的宿舍樓，每棟樓里混住不同學(xué)院不同專業(yè)的學(xué)生，導(dǎo)致本專業(yè)本班級學(xué)生之間的信息交流反饋不夠暢通。

2.幾點(diǎn)建議和意見

2.1改善宿管員的待遇，提高地位

待遇提高，多加強(qiáng)培訓(xùn)，對宿舍管理員要有指標(biāo)要求，另外對其工作給予肯定，并在其職稱和其前程給予希望。這樣的話管理員隊(duì)伍就會相對加強(qiáng)，來就業(yè)的人員素質(zhì)和身體要求就會相對提高。宿舍管理水平也就相應(yīng)上一個(gè)臺階。首先要引進(jìn)管理人員競爭機(jī)制，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，招聘有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的、素質(zhì)較好的人員擔(dān)任管理工作。開設(shè)管理人員培訓(xùn)班，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，使管理人員更好地適應(yīng)新時(shí)期高校學(xué)生宿舍管理工作，提高工作實(shí)效，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

2.2建立多位一體的宿舍管理模式

根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校公寓管理的若干意見》，學(xué)校應(yīng)在宿舍樓內(nèi)選派人員負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為和品德教育，指導(dǎo)學(xué)生自律地開展活動(dòng)；據(jù)此，該校始終堅(jiān)持系（院）輔導(dǎo)員值班制與專職生活指導(dǎo)教師進(jìn)宿舍的制度，通過對學(xué)生進(jìn)行說理引導(dǎo)、熏陶感染、心理咨詢等方法，結(jié)合對學(xué)生開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛國主義、集體主義教育等內(nèi)容的教育，使思想政治工作易于讓學(xué)生接受。實(shí)踐說明，只有深入到學(xué)生宿舍中去，經(jīng)常與學(xué)生溝通，才能了解到學(xué)生經(jīng)常在做什么等，面對突發(fā)事件，生活指導(dǎo)教師能掌握第一手信息，并做到快速反應(yīng)，正確引導(dǎo)，及時(shí)處理。

2.3借鑒優(yōu)秀社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，探索學(xué)生宿舍管理新模式

后勤社會化整改后，出資方可能會為了自身利益經(jīng)常不與校方商量就擅自作出決定，這樣極易與學(xué)生發(fā)生沖突，造成不良的社會影響。但從學(xué)校的角度而言，決不能忽視對學(xué)生這個(gè)特殊群體的思想政治教育工作，學(xué)?？山梃b社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，成立大學(xué)生宿舍管理職員會，管理職員會由學(xué)校分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人以及宿舍出資方的領(lǐng)導(dǎo)組成。學(xué)校分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)任該職員會主任，出資方領(lǐng)導(dǎo)任副主任，宿舍管理職員會協(xié)調(diào)宿舍的工作，研究解決宿舍管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保宿舍的服務(wù)保障、教育管理、安全保衛(wèi)工作及時(shí)到位，確保學(xué)生自我管理和自我服務(wù)以及維權(quán)職能充分發(fā)揮。

2.4高度重視宿舍區(qū)學(xué)生職工建設(shè)

在宿舍區(qū)要建立一支精干的學(xué)生職工隊(duì)伍，設(shè)置棟長、寢室長工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，層層分工，落實(shí)責(zé)任，除協(xié)助管理人員作好日常宿舍管理工作。及時(shí)向住樓輔導(dǎo)員、向相應(yīng)學(xué)院的輔導(dǎo)員反映學(xué)生信息，確保學(xué)生信息及工作渠道的暢通。傳統(tǒng)的班級管理模式，常常忽視了寢室長在學(xué)生職工隊(duì)伍中的地位和作用，但畢竟宿舍每個(gè)成員的表現(xiàn)情況寢室長最清楚。因而，在學(xué)生宿舍教育管理中要采用宿舍管理模式和班級管理模式相結(jié)合的方法，充分發(fā)揮舍長身在學(xué)生第一線的優(yōu)勢，把寢室長同時(shí)列為班級信息員當(dāng)做班委考核使用。在各類評優(yōu)評獎(jiǎng)中要傾斜表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室長，提高每位寢室長在班級學(xué)生中的地位，充分發(fā)揮寢室長在學(xué)生工作中的橋梁作用和帶頭作用。

綜上所述，