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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年電機車司機交接班制度規(guī)范合稿電機車司機交接班制度電機車司機交接班制度

1、交班準備工作工作

(1)交班前把電機車檢查一遍,記不好存有的問題;

(2)清點不好備件和工具;

(3)搞好衛(wèi)生,機車維修保養(yǎng)工作。

2、交班內容

(1)將本班機車運轉情況交代確切;

(2)存有的問題交代確切;

(3)架線或蓄電池情況交代確切;

(4)巷道及軌道情況交代確切;

(5)信號及通訊設施交代確切;

(6)其他應當表明之事項交代確切。

3、接班人檢查內容

(1)架線機車應先落集電器、打響總開關;蓄電池機車要拔下螺絲,阻斷電源;

(2)旋轉控制器與否較好有效率,并試驗各部分碰觸點接觸與否較好;

(3)警笛與否較好;

(4)砂箱內存砂,與否潮濕綽綽有余,利沙砂裝置動作與否有效率;

(5)集電器跌宕起伏與否有效率,與否存有足夠多彈力以適應環(huán)境架線最低與最高偏差;

(6)檢查各處油量與否足夠多,聯(lián)接器與緩沖器裝置有沒有損毀;照明燈與否較完整,縮回自動開關與否有效率;

(7)檢查機械部分的融合與否較好,各部螺栓有沒有收緊;

(8)蓄電池機車蓄電池部分檢查:

①蓄電池箱蓋與否砌不好、穩(wěn)固,銷子與否掛不好;

②電極與電路相連接與否較好。

(9)檢查防爆設備、部件是否合乎安全檢查建議(車燈、電源螺絲、控制器、電源裝置導線等)。

(10)最后并作一次再生制動試驗,一次剎車試驗。煤礦礦井尋抽水管理制度煤礦礦井尋抽水管理制度

為強化我礦尋抽水管理工作,推動尋抽水措施的堅實全面落實,并保證尋抽水工作獲得顯著實效,杜絕水害事故的出現(xiàn),特制訂本制度。

1、生產技術科就是尋抽水工作的主管部門,負責管理及時基本建設各盾構作業(yè)地點的尋抽水措施并貫徹落實,實行對尋抽水施工作業(yè)的檢查督促。

2、各盾構隊就是尋抽水工作的責任主體,具體內容負責管理尋抽水措施的全面落實,在展開尋抽水施工作業(yè)中,必須嚴苛按照探放鉆孔設計及安全管理建議展開施工,并及時向主管部門報告尋抽水情況。

3、尋抽水工作必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則,凡新鑿巷道,其尋抽水設計和尋抽水安全技術措施,必須同《作業(yè)規(guī)程》一并基本建班組長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制(麥地殿中煤礦)班組長就是本班組生產作業(yè)現(xiàn)場安全生產與職業(yè)病預防管理的輕易責任者,負責管理本班組的安全生產與職業(yè)病預防管理工作,嚴苛按規(guī)程非政府生產。班組長必須掌控煤礦安全生產與職業(yè)病預防科學知識,熟識本班組工作范疇,介紹班組安全生產與職業(yè)病預防流程,勝任本職工作。

一、崗位安全責任目錄

1.積極主動狠抓本班組安全生產與職業(yè)病預防管理工作,深入細致非政府生產,確保繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產與職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范,全面落實不好有關規(guī)定。

2.協(xié)同不好與各生產班組工作,確保其能按照生產任務精心安排,嚴苛按照措施及有關規(guī)定非政府生產。

3.非政府不好班前會,在會上及時表達上級有關安全生產與職業(yè)病預防的規(guī)定、通告、會議精神,總結上一天的安全生產與職業(yè)病預防情況,下發(fā)當天工作任務,布置工作。

4.負責管理全面落實當月生產計劃的選曲、材料計劃用量,力爭降低成本消耗。

5.按時出席生產晚可以,及時明確提出生產中存有的問題,掏出解決方案。

6.負責管理非政府本班組安全生產與職業(yè)病危害預防責任制、設備檢修質量的全面落實考核。

7.合理非政府職工按照生產檢修任務展開設備檢修,及時順利完成有關工作任務。

8.對于設備加裝、撤去,應當根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,研究施工方案,非政府人員嚴苛按照措施施工。

9.及時非政府安全質量檢查,排查和處置生產流程中存有的問題和隱患。

10.非政府特雷隆班組經營性設備、安全設施的保護、維修保養(yǎng)和定期檢查,保證安全可靠。

11.定期非政府職工展開安全自學,積極開展員工安全教育,非政府不好班組安全教育。

12.嚴格執(zhí)行、檢查班組責任制全面落實情況和員工業(yè)務安全質量的繼續(xù)執(zhí)行情況,及時制止“三違”現(xiàn)象。

13.每天秉持生產現(xiàn)場隱患排查,及時排查生產中的安全隱患,并非政府環(huán)境治理。

14.幫助分管領導搞好本班組嶄新工人簽定師徒合同,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

15.負責管理本班組特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

16.非政府展開事故分析、“三違”分析,二要提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

17.及時、如實匯報安全事故,積極主動幫助、協(xié)調事故調查處置,全面落實事故防范措施。

18.非政府全面落實分管范圍內的各項工作。

19.負責管理對本崗位存有的安全風險識別及隱患自查。

二、責任追責

20.存有以下犯罪行為之一的,給與班組長警告處分;導致嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

21.出現(xiàn)人身或關鍵性非人身事故,存有以下情況之一的,依法給與班組長降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供更多有關資料和情況的。

22.未及時非政府展開對本單位關鍵性事故隱患排查的,給與處分直到免職的處分。對排查出來的關鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的,給與記大過直到免職的處分。對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的,給與免職直到辭退的處分。

23.在本班組出現(xiàn)關鍵性生產安全事故時,班組長不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的,給與降級、辭退委以重任的處分;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。對分管范圍內生產安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的,依照前款規(guī)定展開行政處罰。

24.在生產檢修作業(yè)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產與職業(yè)病預防法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的,班組長正數(shù)輕易責任。

25.未及時非政府職工展開安全自學、積極開展安全教育,或未建議、非政府不好班組安全教育,班組長正數(shù)主要責任。

26.沒按照生產作業(yè)計劃、檢修安全措施及有關規(guī)定非政府作業(yè),班組長正數(shù)輕易責任或主要責任。

27.對于拒絕接受設備加裝、撤去任務時,未對有關安全措施嚴格把關、非政府不力,無法確保安全的,班組長正數(shù)輕易責任。

28.決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,班組長正數(shù)輕易責任。

29.特定作業(yè)人員無牌上崗操作方式的,班組長正數(shù)輕易責任。

30.未非政府特雷隆單位嶄新工人簽定師徒合同,或師徒合同繼續(xù)執(zhí)行不好的,班組長正數(shù)輕易責任。

31.非政府展開事故分析、“三違”分析不深入細致,分管范圍內相繼出現(xiàn)同類事故或從業(yè)人員經常不按章作業(yè)的,班組長正數(shù)輕易責任或主要責任。

32.未有效率全面落實事故防范措施的,班組長正數(shù)輕易責任。

33.辨認出或獲知作業(yè)地點環(huán)境或設備狀態(tài)不當,超過沒規(guī)定建議,但未實行有關措施的,班組長正數(shù)輕易責任。

34.在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,班組長或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的,班組長正數(shù)輕易責任。

35.對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的,應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。安監(jiān)站礦井副站長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行安監(jiān)站礦井副站長全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條安監(jiān)站礦井副站長就是礦井安全監(jiān)督管理分管負責人,負責管理礦井安全監(jiān)督管理工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安監(jiān)站礦井副站長二要履行職責不好7項安全工作職責。

1、出席礦非政府的各種會議、集體活動、培訓自學。

2、每早上開干部班前討論會,有事必須提早向東站主要領導招呼,不許在分配工作時明確提出。必要時由主要領導臨時調配,不得扯皮推諉。

3、順利完成分管范圍內的業(yè)務工作,并努力做到月度存有工作總結及下月工作精心安排。

4、認真完成各自入井任務和"三違"考核指標。入井必須達至礦建議標準,秉持入井天數(shù)晚、

二、三班各三分之一。

5、深入細致狠抓回采的管理工作,對井下現(xiàn)場管理必須努力做到心中有數(shù)。經常深入細致井下介紹生產中的安全情況。

6、對回采工作面必須定期監(jiān)督檢查,每個工作面每周不少于一次,并對工作面的地質構造、進度、初撐力、工作阻力、頂板管理等,及時掌控并匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

7、對普改采安全管理必須經常插手,定期檢查安全上存有的問題,對井下安全上存有的問題必須逐條全面落實,每月匯報統(tǒng)計數(shù)據(jù)普改采工作面的安全情況。

第四條安監(jiān)站礦井副站長責任目錄具體內容事項,見到附表:《安監(jiān)站礦井副站長安全責任目錄》。

第五條《安監(jiān)站礦井副站長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。XX煤礦預防煤與瓦斯注重制度XX煤礦預防煤與瓦斯注重制度

為了二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》,同時實現(xiàn)礦井安全生產和高產高效率,規(guī)范防突現(xiàn)場操作方式、管理,避免注重重大事故出現(xiàn)。融合礦多年防突實踐經驗和舊有的防突管理制度,特制訂本防突管理制度,懇請有關單位嚴苛遵照執(zhí)行??导覟┟旱V木工崗位責任制康家灘煤礦木工崗位責任制

負責管理對井下風門、板壁、柵欄等定期檢查與修理,確保通風設施較完整。

負責管理對井下不必的通風設施必須及時廢舊。

負責管理各種牌板、交接班箱、調節(jié)風窗等的做成和儲備。

負責管理對木工工具和設備的日常檢修和維修保養(yǎng),將設備和工具備案科穴,努力做到帳、卡、物吻合。

負責管理地面庫房和木工房的干凈衛(wèi)生和防雷工作。民主管理班務官方制度民主管理班務官方制度

為進一步保護職工權益,強化班務官方、透明化,融合我礦實際,特制訂本制度:

班務官方內容及建議:

一、工作任務官方。班組長必須根據(jù)職工的專長、技能,將每天的工作任務合理安排至各個崗位,并使每個職工明晰自己今天干什么,工作任務就是什么,努力做到心中有數(shù)。

二、執(zhí)勤官方。單位考勤員每天必須將當值職工的執(zhí)勤情況、考核日罰球情況,張貼在公開欄上,拒絕接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)官方。每月由本單位核算員按照總收入分配向苦、干凈、辛苦、保險、技能素質建議低的崗位彎曲的建議,細化職工崗位系數(shù),張榜公布,由職工自己排序當月工資。

四、一流評選官方。月度、季度、年度等各類先進個人的評選先由班組長非政府職工根據(jù)一流條件標準展開復評,再由黨支部審查報上級有關單位核定。測量塵員安全生產責任制(嶄新安全生產法)按照“一崗雙責”的原則,測量塵員對作業(yè)范圍內的安全工作正數(shù)輕易責任。具體內容職責為:

一、津津樂道安全生產規(guī)章制度、生產安全事故應急救援預案

1.津津樂道并履行職責本崗安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度。

2.津津樂道生產安全事故應急救援預案。

二、參予安全生產教育與培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況

3.根據(jù)上級建議出席崗位工種培訓,努力做到上崗上崗。

4.出席安全自學討論會、班前會自學,拒絕接受安全生產教育和培訓,掌控本職工作所須要的安全生產科學知識,提升安全生產技能。

5.自學各種安全事故案例,介紹事故出現(xiàn)原因及預防措施。

三、參予應急救援演練

6.出席礦綜合應急演練或專項應急演練。

四、檢查安全生產狀況、排查事故隱患

7.掌控礦井的粉塵源以及預防重點,介紹煤塵核爆的有關科學知識,介紹有關塵肺病的科學知識,辨認出安全隱患及時匯報。

五、履行職責,阻止違章

8.嚴苛按照礦井測塵制度、工作標準和操作規(guī)程,積極開展測塵工作,并搞好有關的記錄、報表。

9.貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,杜絕個人違章現(xiàn)象,阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

六、全面落實事故隱患整改措施

10.參予各類生產安全事故隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

11.汲取各類事故教訓,搞好防范措施的全面落實。

七、及時、如實報告生產安全事故

12.及時、如實報告生產安全事故,協(xié)調事故調查工作。

13.參予事故和災害處置、搶修救援。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定,對責任人展開責任追責。調度員崗位責任制調度員崗位責任制

一、在主任的領導下,負責管理公司的安全生產調度工作。遵守紀律,堅守崗位,按章統(tǒng)一指揮,鉆研業(yè)務,調度工作努力做到慢、科東俄、粗、靈。

二、幫助值守領導處置不好安全生產工作;主動調度生產進度及現(xiàn)場情況,對存有問題努力做到心中有數(shù),底細清、情況清。

三、認真執(zhí)行請示匯報制度,上情下達,下情呈報,努力做到及時,準確無誤。

四、深入細致核對各種原始記錄本和班日生產分析記錄以及有關臺帳等記錄,努力做到數(shù)值可信、精確。

五、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,努力做到“口交口,手交手,你不去,我不跑”,確保調度工作的連續(xù)性,并對井上下各施工點及須要穩(wěn)步調度的情況更替確切。

六、值守調度員有權按照有關應急預案以及委托授權書的建議和規(guī)定,實行行之有效的措施處置出現(xiàn)的應急事件,然后逐級展開匯報,并幫助展開處置。

七、存有計劃、存有針對性的深入細致一線介紹情況,如實匯報,當好領導參謀長。

八、維持室內清潔衛(wèi)生,愛惜公共財物,維修保養(yǎng)不好調度臺所有通訊設備。

九、積極主動順利完成領導和主任交予的所有臨時工作。8程莊煤礦附于則8.1本制度適用于于燕煤公司程莊煤礦。

8.2本制度自印發(fā)之日起頒布。

8.3本制度由燕煤公司程莊煤礦生產技術部負責管理表述。

8.4本制度內容例如與上級有關規(guī)定和建議相沖突的,以上級規(guī)定和建議為依據(jù)。

附件:1、回采工作面作業(yè)規(guī)程封面

2、回采工作面作業(yè)規(guī)程會審意見(領導蓋章)

3、盾構工作面作業(yè)規(guī)程封面

4、盾構工作面作業(yè)規(guī)程會審意見(領導蓋章)

5、作業(yè)規(guī)程復查記錄

6、作業(yè)規(guī)程自學考試記錄

7、作業(yè)規(guī)程補足自學考試記錄

8、回采安全技術措施封面

9、回采安全技術措施審核卡(領導蓋章)

10、盾構安全技術措施封面

11、盾構安全技術措施審核卡(領導蓋章)

程莊煤礦回采工作面

作業(yè)規(guī)程

編號:YQMYGC—HC—YMCZ—2016—01

工作面名稱:××××綜采工作面

基本建設人:

施工負責人:

總工程師:

礦短:

復審核準日期:年月日

復審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

初審核準日期:年月日

初審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

會審意見

會審單位及人員蓋章

分后管礦短:年月日

總工程師:年月日

生產副總工程師:年月日

運輸副總工程師:年月日

地測量副總工程師:年月日

通風副總工程師:年月日

安全副總工程師:年月日

生產技之術部:年月日

恩全系列監(jiān)察部:年月日

總陽入度室:年月日

地測預防水中心:年月日

人力資源部:年月日

安全培訓中心:年月日

生產工區(qū):年月日

機電工區(qū):年月日

通在風工區(qū):年月日

運贏工區(qū):年月日

會審意見

一、主要存有問題

二、處理意見

程莊煤礦盾構工作面

作業(yè)規(guī)程

編號:YQMYGC—JJ—YMCZ—2016—01

工作面名稱:××××工作面

基本建設人:

施工負責人:

總工程師:

礦短:

復審核準日期:年月日

復審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

初審核準日期:年月日

初審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

會審意見

會審單位及人員蓋章

總工程師:年月日

生產副礦短:年月日

生產副總工程師:年月日

運輸副總工程師:年月日

地測量副總工程師:年月日

通風副總工程師:年月日

安全副總工程師:年月日

通在風并助理:年月日

生產技之術部:年月日

恩全系列監(jiān)察部:年月日

總陽入度室:年月日

地測預防水中心:年月日

人力資源部:年月日

安全培訓中心:年月日

生產工區(qū):年月日

機電工區(qū):年月日

通在風工區(qū):年月日

運贏工區(qū):年月日

會審意見

一、主要存有問題

二、處理意見

作業(yè)規(guī)程復查記錄

作業(yè)規(guī)程

名稱

施工單位

復查時間

為叢蘚科扭口蘚

見到

出席復查人員蓋章

礦總

工程師

蓋章:年月日

XX作業(yè)規(guī)程自學考試記錄

時間:負責人:貫徹落實人:班次:

序號

姓名

工種

成績

蓋章

序號

姓名

工種

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蓋章

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班次

托季馬人數(shù)

實到人數(shù)

缺席人數(shù)

缺席人員姓名

早班

中班

晚班

合計

XXX作業(yè)規(guī)程補足自學考試記錄

時間:負責人:貫徹落實人:班次:

序號

姓名

工種

成績

蓋章

序號

姓名

工種

成績

蓋章

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陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦

××××××安全技術措施

編號:YQMYCS-CM-YMCZ-2016-01

總工程師:

生產副礦短:

恩全系列副礦短:

生產副總工程師:

生產技之術部:

恩全系列監(jiān)察部:

總陽入度室:

生產工區(qū)技術負責人:

通風工區(qū)技術負責人:

機電工區(qū)技術負責人:

運輸工區(qū)技術負責人:

繼續(xù)執(zhí)行隊長:

編成者:

措施核準時間:年月日

措施繼續(xù)執(zhí)行時間:年月日

陽泉煤運燕煤公司

程莊煤礦安全技術措施審核卡

措施名稱

施工隊組

施工地點

繼續(xù)執(zhí)行隊長

編成者

審核單位意見及人員蓋章

單位

審核意見及人員蓋章

生產工區(qū)

年月日

通風助理

年月日

運贏

副總工程師

年月日

通在風

副總工程師

年月日

恩全車集煤礦安全會議制度車集煤礦安全會議制度

第一章總則

第一條為深入細致貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、方針政策、指令、條例和安全管理責任,及時總結經驗、吸取教訓,精心安排部署下步安全工作,掌控安全生產動態(tài),確保安全生產,融合車集煤礦實際,特制訂本制度。

第二條車集煤礦安全會議主要包含年度安全工作會議、月度安全辦公會議、月度安全“雙基”建設會議、隱患排查會議等。

第二章年度安全工作會議制度

第三條礦井每年初非政府舉行一次安全工作會議,會議和礦井職工代表大會一并舉行,由安全礦長搞安全工作報告,對過去一年安全工作回顧總結,精心安排部署本年度的安全工作,明晰礦井安全目標、安全工作思路和主要措施,并以1號文件印發(fā)。

第四條出席人員:礦領導班子、副總及全礦所有職工代表等。

第三章安全辦公會議制度

第五條原則上在每月9日15:00由登機科非政府、礦長親自策劃舉行,若存有變動,時間另行通知,例如存有特定情況隨時非政府舉行。

第六條所有在礦礦領導、副總工程師(值班除外),科室主要負責人,區(qū)隊主要負責人及技術負責人必須出席(出席人員若存有變化另行通知)。

第七條講話順序

(一)登機科、通風科、生產科、機電科、調度室、培訓科、經營管理科按順序講話,其他科室根據(jù)會議精心安排展開講話;

(二)礦長可以根據(jù)情況抽取部分區(qū)隊人員講話;

(三)副總工程師及各分管礦領導講話;

(四)黨委書記、礦長搞總結講話。

第八條講話內容及時間

(一)登機科、通風科、生產科、機電科、調度室、培訓科、經營管理科每個單位講話時間原則上不少于5分鐘。講話內容如下:

1.登機科通報上次安全辦公會議有關工作全面落實情況、上月各單位安全生產情況,并對下一步工作重點或實行的措施展開精心安排部署;

2.各科室通報上月業(yè)務范圍內的考核及評選情況、上月分管業(yè)務范圍內存有的主要問題、期間主要工作等,并對下一步工作重點或實行的措施展開精心安排部署。

(二)被扣選區(qū)隊講話時間不少于3分鐘,匯報內容如下:

融合本單位實際情況,匯報存有的安全管理問題以及下一步須要實行的具體措施和管理重點。

(三)副總及分管礦領導針對自己業(yè)務范圍內和分管范圍內的工作展開總結和精心安排。

(四)黨委書記、礦長總結講話,對安全工作展開總體特別強調和部署。

第九條其他建議

(一)安全辦公會議上所精心安排的工作由責任單位具體內容負責管理實行,登機科負責管理追蹤全面落實;

(二)登機科要將會議舉行質量、與會人員至可以情況、聽到可以情況、問題全面落實意見反饋情況列入“雙基”考核;

(三)各單位講話必須存有書面材料,并將講話材料電子版于次日9:00前報登機科;

(四)登機科要在會議次日17:00前將整理的會議紀要分別報安全礦長和礦長審查,經領導審查定稿后上傳至安全辦公網上,全礦各單位瀏覽后非政府職工貫徹執(zhí)行。

第四章安全“雙基”建設會議

第十條每月至少非政府舉行一次,由礦長或安全礦長策劃(可以與安全辦公會議分拆舉行)。

第十一條所有在礦礦領導、副總工程師(值班除外),科室主要負責人,區(qū)隊主要負責人必須出席(出席人員若存有變動另行通知)。

第十二條會議內容:自學貫徹落實“雙基”建設有關文件精神,對月度各單位“雙基”建設情況展開通報,分析總結在“雙基”建設工作中存有的問題及亮點,匯報有關單位“雙基”建設工作匯報和建議,并對腺萼“雙基”建設工作展開特別強調布置。

第五章隱患排查會議

第一節(jié)礦井綜合隱患排查

第十三條礦井綜合隱患排查會議原則上每月9日舉行,會議由登機科非政府、礦長策劃舉行(礦長無此時委托安全礦長策劃)。

第十四條出席人員:礦領導、副總工程師及登機、通風、防突、生產、機電、調度、急救、培訓、經管、政工、財務、供應等部門負責人、專業(yè)技術人員和職工代表出席。

第十五條排查程序和內容

(一)各專業(yè)科室匯報上月綜合隱患排查會議上所排查隱患的自查全面落實情況;

(二)各專業(yè)科室排查目前各專業(yè)存有的安全隱患,深入細致探討并制訂適當?shù)慕鉀Q方案;

(三)對照《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《河南省關鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團關鍵性隱患判定辦法》、《永煤公司關鍵性安全生產隱患判定辦法》規(guī)定的隱患,排查礦井與否存有關鍵性安全隱患,分析存有安全隱患的原因,制訂化解安全隱患的辦法與措施。

第十六條由登機科負責管理搞好會議記錄并及時發(fā)布,對排查出來的安全隱患嚴格執(zhí)行責任單位按照“五定”原則全面落實自查。

第十七條登機科將隱患排查情況列入“雙基”考核。

第二節(jié)專業(yè)隱患排查會議

第十八條礦井、盾構、“一通三嚴防”、地測預防水、機電、運輸專業(yè)隱患排查每半月非政府一次,具體內容時間由各專業(yè)根據(jù)情況自行決定,會議由分管礦領導策劃。

第十九條礦井、盾構、地測預防水專業(yè)隱患排查由生產科負責管理非政府;“一通三嚴防”專業(yè)隱患排查由通風(防突)科非政府(供應科出席),機電、運輸專業(yè)隱患排查由機電科負責管理非政府。

第二十條出席人員:分管礦領導、專業(yè)副總、各系統(tǒng)業(yè)務科室有關人員及區(qū)隊有關人員。

第二十一條排查程序和內容

(一)總結本專業(yè)上次專業(yè)隱患排查會議所排查隱患自查全面落實情況;

(二)排查目前本專業(yè)存有的安全隱患,深入細致探討并制訂適當?shù)慕鉀Q方案;

(三)對照《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《河南省關鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團關鍵性隱患判定辦法》、《永煤公司關鍵性安全生產隱患判定辦法》規(guī)定的標準,排查本系統(tǒng)、本專業(yè)與否存有關鍵性安全隱患,分析存有安全隱患的原因,制訂化解安全隱患的辦法與措施;

(四)對排查出來的隱患按照“五定”原則自查全面落實。

第二十二條由會議非政府單位對會議紀要、記錄、親筆簽名表中、所排查隱患等材料搞好搜集、留存工作。

第二十三條登機科將各專業(yè)隱患排查情況列入“雙基”考核。

第六章會議建議

第二十四條會議非政府單位負責管理會議親筆簽名工作,出席會議人員須親自親筆簽名。

第二十五條所有與會人員必須在會議已經開始前10分鐘打卡完結,保證會議按時已經開始。對于未與會人員,非政府單位必須在會議打卡表標明原因。

第二十六條出席會議人員必須按時出席會議,嚴格遵守會議紀律,會議期間手機必須關機或調往震動狀態(tài),有事須要接聽電話的至會議室外撥打。

第二十七條嚴禁無故缺席會議,突遇存有緊急情況無法出席會議或須要中途處置的,必須向主持人告假。

第二十八條由會議非政府單位精心安排專人負責管理搞好會議記錄,整理會議紀要并發(fā)給出席會議的領導和有關單位。

第二十九條罰則

(一)各級與會人員必須按照規(guī)定時間出席會議,無故不出席的罰款500元,并在次日晚調度會上通報批評;

(二)各級與會人員必須在會議親筆簽名表中適當單元格內蓋章,對于與會未蓋章或代簽、簽錯邊線的罰款200元;

(三)耽誤、曠工罰款300元;

(四)不深入細致聽到可以罰款200元;

(五)中途無故離場罰款300元;

(六)交頭接耳罰款200元;

(七)會議期間手機響一次罰款100元;

(八)會議記錄不深入細致罰款200~500元。

第七章附則

第三十條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,原車礦字[2014]17號文同時廢除。

第三十一條本制度解釋權歸車集煤礦。新橋煤礦機電運輸管理制度編訂新橋煤礦機電運輸管理制度編訂

目錄

第一章

新橋煤礦機電設備管理制度-4-

第一節(jié)

設備計劃與選型-4-

第二節(jié)

嶄新設備入庫環(huán)評-5-

第三節(jié)

復原設備入庫環(huán)評-6-

第四節(jié)

廢舊設備入庫環(huán)評-7-

第五節(jié)

機電設備出庫(領有用)、轉交-7-

第六節(jié)

機電設備的入井及運輸-10-

第七節(jié)

設備的加裝與環(huán)評-10-

第八節(jié)

機電設備的采用與檢修-11-

第九節(jié)

設備廢舊-14-

第十節(jié)

機電設備維修-16-

第十一節(jié)

單體液壓支柱采用管理制度-20-

第十二節(jié)

機電設備編號管理-21-

第十三節(jié)

獎罰-23-

第二章

新橋煤礦供電管理制度-28-

第一節(jié)

各單位供電管理范圍分割-28-

第二節(jié)

礦井高壓供電系統(tǒng)運轉方式規(guī)定-32-

第三節(jié)

高壓供電設備檢查及保護-32-

第四節(jié)

高壓供電系統(tǒng)預防性測試-33-

第五節(jié)

高壓供電系統(tǒng)事故處置-34-

第六節(jié)

礦井擾動供電系統(tǒng)管理-36-

第七節(jié)

供電系統(tǒng)負荷多寡審核-38-

第八節(jié)

停在供電管理-39-

第九節(jié)

特定供電情況下應急方案及操作方式順序-42-

第十節(jié)

“三小”維護采用管理-42-

第十一節(jié)

電氣設備操作方式規(guī)定-46-

第十二節(jié)

外委用電管理-48-

第十三節(jié)

其他管理規(guī)定-49-

第十四節(jié)

節(jié)電管理-51-

第三章

新橋煤礦機電設備安全保護裝置試驗制度57

第一節(jié)

機電設備搭載安全保護裝置試驗項目及建議57

第二節(jié)

機電設備安全保護裝置現(xiàn)場采用管理59

第三節(jié)

行政處罰60

第四章

新橋煤礦礦用設備產品安全標志制度62

第一節(jié)

訂貨管理62

第二節(jié)

環(huán)評管理62

第三節(jié)

安全標志臺帳63

第四節(jié)

現(xiàn)場采用管理63

第五章

新橋煤礦機電干部上崗檢查制度65

第一節(jié)

機電干部上崗查崗內容65

第二節(jié)

機電干部上崗查崗建議65

第六章

新橋煤礦機電事故分析查案制度68

第一節(jié)

機電事故的分析查案職責68

第二節(jié)

機電事故匯報及非政府查案68

第三節(jié)

機電事故分析查案原則69

第四節(jié)

機電事故原因的查案分析內容69

主題詞:機電

設備管理

通告

主辦:機電科

2010年

日印發(fā)

第一章

新橋煤礦機電設備管理制度

第一節(jié)設備計劃與選型

第一條

機電科根據(jù)生產計劃,非政府基本建設全礦機電設備(包含聚潤設備)的年度、季度和月度計劃,報機電礦長、主管礦長核準。

第二條

設備的選型由機電科非政府。小型設備由機電技術人員負責管理設計排序,掏出多個方案,綜合比較(安全、技術、經濟等),明確提出挑選意見,報機電礦長(機電副總工程師)批準后實行。大型設備選型,由機電科,或機電科與生產廠家、設計單位共同制定方案,報機電部審核后實行。

第三條

設備選型時,盡可能采用技術一流、性能可信、結構合理、操作方式方便快捷、高效率節(jié)能環(huán)保的設備。繼續(xù)執(zhí)行煤安標志的礦用產品,必須獲得煤礦礦用安全標志,并經煤安網核實。不得采用國家明令出局或嚴禁采用存有礦用設備及藝。

第四條

設備選型結果,必須存有責任人、經辦人的蓋章,并由機電科檔案看管。

第五條

設備選型方案確認后,機電科聯(lián)系全面落實設備的添置、出租、運輸、發(fā)貨等工作。

第六條

生產單位須要采用設備時,應當至少提早15日向機電科遞交設備計劃,由機電科負責管理非政府設備的維修、添置、出租、至礦運輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

第七條

所有嶄新添置的設備,由機電科負責管理與簽定技術協(xié)議。少于1萬元的,應當經機電礦長或機電副總工程師審核;少于50萬元的,應當報機電部審核。

第二節(jié)嶄新設備入庫環(huán)評

第一條

機電設備入庫前必須檢查環(huán)評。

第二條

嶄新設備環(huán)評工作由機電科負責管理非政府。供貨單位、企管科、供應科、施工單位及采用單位、行政籌辦精心安排人員出席。

第三條

嶄新設備至礦時,憑設備添置合約、技術協(xié)議、運貨單,由機電科環(huán)評人員非政府開箱檢查清點。開箱后,首先抽出裝箱單,錄入隨機拎的各種文件、表明、圖紙、工具附件等與否齊全吻合,并搞好備案。

第四條

檢查人員應當對照合約、技術協(xié)議、運貨單詳盡檢查設備有沒有損壞受損、缺乏部件、顯著變形、變色、破損等情況,并搞好記錄。電氣設備安全檢查性能由機電科安全檢查檢查員負責管理檢查。

第五條

環(huán)評完后,步入庫房的設備按分區(qū)放置整齊,無法步入庫房的大型設備,應當放置整齊,上加砌、下分枕頭,不許室外放置。否則每臺判罰責任人100元。

第六條

設備隨機工具、附件及備件必須備案會計核算,不得擅自開箱,亂拎零件、工具等,否則對責任人罰款200元,追繳物品。

第七條

設備的技術資料由環(huán)評員環(huán)評后檔案。圖紙、說明書等技術資料礦檔案室應當至少留存一份原件,機電科至少留存一份原件或復印件。合格證、安全檢查證、煤安證等由機電科留存。否則對環(huán)評員每次罰款200元。

第八條

機電科負責管理將技術資料分后發(fā)給施工單位及采用單位,并搞好備案。資料數(shù)量比較的,可以展開影印。

第九條

環(huán)評人員如實核對“設備開箱檢查入庫驗收單”,搞好詳盡記錄,出席環(huán)評人員應當在驗收單親筆簽名。設備管理員應當備案會計核算、編號、造卡、備案煤安證號及設備主要技術參數(shù)等,否則罰責任人200元。

第十條

設備開箱環(huán)評中辨認出的問題應當及時向領導充分反映,并向設備供應單位和轉派單位明確提出咨詢,通告供應單位派遣人展開處置。對存有的問題不匯報、不處置的,對責任人各罰款100元,導致嚴重后果,由礦研究處置。

第三節(jié)復原設備入庫環(huán)評

第一條

復原設備入庫環(huán)評由機電科非政府,維修單位、采用單位出席。委外維修的,企管科、監(jiān)察科也應當出席。

第二條

根據(jù)下發(fā)的維修任務單,維修項目逐項展開檢查、試驗,所維修的設備必須達至較完整建議。電氣設備安全檢查性能由機電科安全檢查檢查員負責管理檢查。委外維修的,應當按照維修合約及維修技術協(xié)議展開環(huán)評。

第三條

根據(jù)環(huán)評結果,核對驗收單,派發(fā)環(huán)評合格證。出席環(huán)評人員蓋章普遍認可。

第四條

設備管理員辦理入庫相關手續(xù):備案、會計核算、造卡。

第四節(jié)廢舊設備入庫環(huán)評

第一條

由設備管理員按設備領有用目錄逐臺(件)檢查清點數(shù)量,查閱部件有沒有遺失、損毀。損毀或遺失的設備(包含配件和附件)應當報告設備主管人員,并按規(guī)定對采用廢舊單位按原值展開罰款。

第二條

設備管理員對入庫設備零部件等展開逐項備案。

第三條

由廢舊單位辦理轉交相關手續(xù)。

第四條

設備管理員及時會計核算、備案,并對設備原產圖紙展開修正。

第五條

對損毀的設備應當及時撰寫計劃報科長、機電副礦長審核后精心安排維修。

第六條

對精心安排檢修的設備由設備管理員非政府檢修單位、廢舊采用單位展開欣華,并辦理手續(xù)。

第五節(jié)機電設備出庫(領有用)、轉交

第一條

機電科負責管理全礦機電設備的統(tǒng)一管理和轉派工作。

第二條

區(qū)隊須要設備時,由區(qū)隊設備管理員在設備系統(tǒng)上提出申請,經機電科長審核后,庫管員方可派發(fā)。短萼設備經值守科長蓋章可以先出庫,但第二天采用單位設備管理員必須辦妥相關手續(xù),否則每甩一天,對采用單位設備管理員罰款50元,隊長罰款100元。

第三條

各單位用作更改的設備,應當在設備系統(tǒng)上標明“更改”,經機電科長審核,并送出設備廢舊單后,至設備庫申領設備。廢舊的設備可于規(guī)定期限升井,呈交選定地點。

第四條

各單位須要追加的設備,必須提早7天向設備管理組上報計劃,先至機電科電管組辦理“采區(qū)供電負荷申請單”、“整定審核單”,憑審核單在設備系統(tǒng)上提出申請并標明“追加”,經機電科長審核后,至設備庫申領設備。并無負荷審核相關手續(xù)的,設備組予以派發(fā)設備,影響生產由采用單位負責管理。

第五條

設備領有用人員與機電科設備安全檢查員負責管理對設備較完整、安全檢查性能展開全面檢查,并展開漏電、過流、短路試驗。設備一經出庫,發(fā)生的故障經機電科鑒別屬于生產廠家或檢修單位的,由生產廠家或檢修單位負責管理,否則由領用單位負責管理。

第六條

嶄新加裝設備的領用,由加裝單位憑審核過的加裝計劃至設備管理組辦理領有用相關手續(xù),展開申領。

第七條

加裝完結后,由加裝單位提早一天明確提出環(huán)評提出申請,機電科非政府加裝單位、接收單位、登機科、調度室、企管科和人勞科共同對加裝的設備展開全面檢查環(huán)評,對揭發(fā)的問題限期由加裝單位自查。自查順利完成后,由加裝單位明確提出更替提出申請,機電科非政府繳、直奔單位至現(xiàn)場環(huán)評,環(huán)評設備合格后,由交、直奔雙方設備管理員至機電科辦理轉交相關手續(xù)。

第八條

對正在運轉的設備須要更改采用單位時,由設備取回單位提早一天明確提出更替提出申請,機電科非政府繳、接設備的單位展開現(xiàn)場更替,雙方設備管理員兩天內至機電科設備組辦理轉交相關手續(xù)。更替中揭發(fā)的問題由交方按規(guī)定期限展開處置自查。

第九條

無故不出席設備更替,或無此更替單上蓋章的,對單位主管隊長罰款300元,由機電科將設備劃撥給接收單位。

第十條

環(huán)評中存有問題,礦上精心安排由接收單位處置的,接受方處置費用由企管科、人勞科負責管理從轉交單位費用中劃忽。

第十一條

各單位領用的設備必須在設備系統(tǒng)上標明加裝采用地點,不許私自更改采用地點。生產急需更改地點的設備,采用單位2天內至設備組辦理充值相關手續(xù)。

第十二條

凡出來、入庫的機電設備必須努力做到扭扭捏捏憑、入有據(jù),存有設備編號、卡片、檢修(安全檢查)合格證。

第十三條

各單位設備管理員應當及時整理設備臺賬、卡片和設備的布置圖。每月26日前,各單位應付其采用設備自查一次,并由設備管理員至機電科錄入設備采用情況,不錄入的罰設備管理員100元/次。

第十四條

設備監(jiān)造單位嚴禁私自派發(fā)設備。因生產急需,須經機電科長蓋章后方可以派發(fā),第二天領有用單位和監(jiān)造單位辦理有關相關手續(xù)。每延后一天單位設備管理員罰款50元,隊長罰款100元。

第十五條

礦井、盾構工作面在完結前,必須提早三天通告機電科,由機電科現(xiàn)場清點設備后,方可轉交或拆毀。

第六節(jié)機電設備的入井及運輸

第一條

設備裝車按照14.6項運輸車輛管理的標準繼續(xù)執(zhí)行,應當挑選最合適的車輛,輕裝鉗子,不得極長、GT630M、極高、Immunol的車輛下井,不得野蠻裝卸。對于設備GT630M有可能相撞的部位應當提早拆除并予以維護,設備裝車必須織成穩(wěn)固可信,經運輸隊、機電一隊環(huán)評合格后就可以提高運輸。

第二條

入井設備必須存有機電科派發(fā)的入井證,特定情況可以由調度室精心安排入井,事后該單位應當辦妥相關手續(xù)。沒入井證的設備不得入井。

第七節(jié)設備的加裝與環(huán)評

第一條

根據(jù)設備加裝質量標準,機電科向生產科或建筑施工單位明確提出設備加裝地點的巷道、硐室,土建工程等技術建議。

第二條

設備加裝前,加裝施工單位必須基本建設施工非政府設計,制訂設備加裝計劃和安全技術措施,經機電科、登機科、調度室、生產科、總工程師審核,施工人員貫徹落實自學后就可以已經開始施工。不得并無措施施工。

第三條

設備加裝施工過程中,加裝施工單位必須拒絕接受機電科、登機科、調度室、生產科的監(jiān)督指

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