2023年伊旗新廟丁家梁煤礦管理制度編訂規(guī)范合稿

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1、礦安委會(huì)每十天舉行由礦長(zhǎng)策劃的安全辦公會(huì)議，建議礦領(lǐng)導(dǎo)及礦管理人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須全部出席。若無故沒者，每失一次罰款100元，有事必須向礦長(zhǎng)告假。2、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容：（1）、目前安全生產(chǎn)工作中存有的隱患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的問題。（3）、其它問題。3、每次安全辦公會(huì)議完結(jié)后，綜合黨委政府創(chuàng)建工作鹽務(wù)制，并會(huì)上全面落實(shí)的工作逐項(xiàng)鹽務(wù)。4、會(huì)議解決問題必須存有針對(duì)性，把安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。5、各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)會(huì)議情況向全體職工全面落實(shí)、表達(dá)，并存有會(huì)議記錄及親筆簽名。

11安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為同時(shí)實(shí)現(xiàn)“杜絕輕傷以上人身事故大非人身事故的出現(xiàn)，重傷事故掌控在10日起至之內(nèi)”的年度安全管理目標(biāo)。特制訂本制度。一、全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面落實(shí)年度安全管理目標(biāo)，全體管理人員將于重獎(jiǎng)：礦長(zhǎng)：5000元；安全副礦長(zhǎng)、總工程師：3500元；其他人員各1500元。若安全方面發(fā)生而回去未成上述安全管理目標(biāo)，以上人員將按此數(shù)額從工資中扣分，并按事故原因追究責(zé)任。二、推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。年初首先以現(xiàn)金一次預(yù)付；礦長(zhǎng)：8000元，安全副礦長(zhǎng)、總工程師：6000元，安全、機(jī)電科長(zhǎng)：4000元，其他管理人員：2000元。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的退還，每季度安全無事故退還1/4的2倍；發(fā)生輕傷以上事故時(shí)余下部分不再退還，并以情節(jié)追究責(zé)任。三、對(duì)“三違”人員的行政處罰及對(duì)安全軍功人員的獎(jiǎng)勵(lì)。1、所有入井人員必須按規(guī)定入井，自覺拒絕接受母顏氏，否則罰款200元。2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，否則罰款500元。3、每辨認(rèn)出滅火工違背《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》一次罰款500元。

事故隱患排查環(huán)境治理制度了將生產(chǎn)中的安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)，真正全面落實(shí)不好“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則，特制訂本制度。一、每班在值班領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員必須對(duì)當(dāng)值的安全隱患展開巡查、監(jiān)測(cè)。二、每月10日、25日兩次安全隱患排查，同安全小檢查總結(jié)一并展開，由生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府策劃，礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席。三、根據(jù)本次各生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查情況，按順序逐一展開分析，存有預(yù)見性地明確提出隱患防患措施。按先急后急原則看清重、輕、急、著急，精心安排自查時(shí)間等。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須詳盡搞好記錄，關(guān)鍵自查項(xiàng)目必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施并及時(shí)展開表達(dá)。五、安全技術(shù)措施中必須制訂自查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，限量順利完成時(shí)間及質(zhì)量建議。六、關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)向職工表達(dá)，以提升職工的嚴(yán)防意識(shí)，危險(xiǎn)隱患未及時(shí)處理前，先行半封閉、拉繩轉(zhuǎn)讓、隔絕等措施。七、關(guān)鍵性隱患在月底前必須以《關(guān)鍵性隱患月報(bào)表》的形式呈報(bào)。

安全技術(shù)審核制度為了充份強(qiáng)化安全技術(shù)的管理，特制度本制度。一、《安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施車集煤礦安全程度評(píng)價(jià)、評(píng)估管理制度車集煤礦安全程度評(píng)價(jià)、評(píng)估管理制度

第一章總則

第一條根據(jù)集團(tuán)公司的總體建議，特制訂我礦礦井系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)(改采、鑿頭面)兩級(jí)安全程度評(píng)價(jià)、評(píng)估管理制度，各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

第二條礦井礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、地測(cè)預(yù)防水六大系統(tǒng)每月展開1次安全程度評(píng)價(jià)工作，各區(qū)隊(duì)每月展開1次安全程度評(píng)估工作。

第二章系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)

第三條系統(tǒng)安全程度評(píng)價(jià)結(jié)果分成A、B、C三個(gè)級(jí)別。A級(jí)為安全可靠型，可以按照各項(xiàng)規(guī)程、技術(shù)措施正常非政府生產(chǎn);B級(jí)為安全受控型，通過實(shí)行針對(duì)性的措施強(qiáng)化管理可以確保安全生產(chǎn);C級(jí)為安全不受控型，其中一項(xiàng)或多項(xiàng)存有輕微安全生產(chǎn)隱患，必須立即停工整頓。

第四條系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府，評(píng)價(jià)結(jié)果由礦井主要領(lǐng)導(dǎo)審查。評(píng)選為C級(jí)的系統(tǒng)必須制訂安全措施展開自查。系統(tǒng)評(píng)價(jià)的最高級(jí)別即為為礦井的最終評(píng)價(jià)級(jí)別。

第五條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地測(cè)預(yù)防水系統(tǒng)安全評(píng)價(jià);機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，通風(fēng)(防突)科負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)。

第六條安全程度評(píng)價(jià)過程中排查出的安全隱患由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理按“五定”原則全面落實(shí)自查，并對(duì)自查情況列入“雙基”考核。

第七條各系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果必須在每月28日15：00前把紙質(zhì)版蓋章會(huì)同單位公章后報(bào)登機(jī)科，電子版上傳至安全辦公網(wǎng)安全評(píng)估專欄，由登機(jī)科在每月28日17：00前將最終評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司安監(jiān)局。

第三章區(qū)隊(duì)安全評(píng)估

第八條各冶煉(含巷修成)區(qū)隊(duì)對(duì)所作業(yè)的冶煉頭面每月展開1次安全程度評(píng)估，機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探防隊(duì)、抽放隊(duì)等輔助區(qū)隊(duì)每月對(duì)全隊(duì)安全程度評(píng)估1次。

第九條安全程度評(píng)估時(shí)間：全礦統(tǒng)一訂為每月28日展開，由各單位副職負(fù)責(zé)管理招集隊(duì)干和班組長(zhǎng)等有關(guān)人員對(duì)本單位1個(gè)月內(nèi)的安全生產(chǎn)情況展開評(píng)估。

第十條安全程度評(píng)估主要從人、機(jī)、物、法、環(huán)路等方面展開評(píng)估，具體內(nèi)容評(píng)估細(xì)則見到附表。

第十一條安全程度評(píng)估結(jié)果分成A、B、C三個(gè)級(jí)別。A級(jí)為安全安心區(qū)隊(duì)(改采、鑿頭面);B級(jí)為重點(diǎn)高度關(guān)注區(qū)隊(duì)(改采、鑿頭面);C級(jí)停工整頓。評(píng)選為C級(jí)的區(qū)隊(duì)及改采、鑿頭面必須制訂針對(duì)性安全措施展開自查。

第十二條安全評(píng)估結(jié)果的呈報(bào)：各區(qū)隊(duì)必須在每月28日15：00前將評(píng)估結(jié)果經(jīng)分管業(yè)務(wù)科室校對(duì)，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章蓋本單位公章后分別報(bào)登機(jī)科1份、業(yè)務(wù)科室1份(改采、鑿、上開、巷修成、探防隊(duì)報(bào)生產(chǎn)科，機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)報(bào)機(jī)電科，通風(fēng)隊(duì)報(bào)通風(fēng)科，抽放隊(duì)報(bào)防突科)，本單位留存1份;電子版上傳至安全辦公網(wǎng)安全評(píng)估專欄，登機(jī)科將各區(qū)隊(duì)的評(píng)估材料展開匯總，并于每月28日17：00前報(bào)公司安監(jiān)局。

第十三條對(duì)安全程度評(píng)估中辨認(rèn)出的問題，區(qū)隊(duì)必須積極主動(dòng)全面落實(shí)自查;區(qū)隊(duì)自身無法化解的問題由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解;業(yè)務(wù)科室無法化解的問題由業(yè)務(wù)科室報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解;分管礦領(lǐng)導(dǎo)無法化解的問題由礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究化解。

第四章考核

第十四條各系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)必須深入細(xì)致如實(shí)積極開展安全程度評(píng)價(jià)、評(píng)估工作，嚴(yán)禁發(fā)生虛報(bào)、假報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象。

第十五條安全評(píng)價(jià)、評(píng)估工作列入各單位“雙基”考核，區(qū)隊(duì)呈報(bào)每落后1小時(shí)甩當(dāng)月“雙基”考核分后2分后;各專業(yè)系統(tǒng)呈報(bào)每落后1小時(shí)甩0.7分后;遲報(bào)2小時(shí)視作未日?qǐng)?bào)，將加倍展開“雙基”考核處罰;材料發(fā)生錯(cuò)誤的甩0.2-0.5分后/處。出現(xiàn)以上情況除展開“雙基”考核處罰外，一并行政處罰單位負(fù)責(zé)人200元/次。

第五章附則

第十六條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《車集煤礦安全程度評(píng)估管理制度》[2014]16號(hào)文同時(shí)廢除。

第十七條本制度解釋權(quán)歸車集煤礦。

附表：1.礦井系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)表中

2.盾構(gòu)系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)表中

3.通風(fēng)系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)表中

4.預(yù)防水系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)表中

5.機(jī)電系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)表中

6.運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)表中

7.礦井隊(duì)安全評(píng)估表中

8.挖掘巷修隊(duì)安全評(píng)估表中

9.勘探隊(duì)(抽放隊(duì)、探防隊(duì))安全評(píng)估表中

10.機(jī)電一隊(duì)安全評(píng)估表中

11.機(jī)電二隊(duì)安全評(píng)估表中

12.通風(fēng)隊(duì)安全評(píng)估表中

13.運(yùn)輸隊(duì)安全評(píng)估表中

(附表略)煤礦籌建處物資領(lǐng)用與廢舊管理制度煤礦籌建處物資領(lǐng)用與廢舊管理制度

第一章總則

為了強(qiáng)化領(lǐng)用與廢舊物資管理，根據(jù)籌建處實(shí)際情況，對(duì)領(lǐng)用與廢舊物資管理職責(zé)、管理制度、回收率、獎(jiǎng)罰作出如下規(guī)定。

第二章管理職責(zé)

一、機(jī)電動(dòng)力部管理職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)管理對(duì)物資領(lǐng)用與廢舊展開統(tǒng)一協(xié)同管理，負(fù)責(zé)管理協(xié)同物資放置地點(diǎn)及類別的選定，負(fù)責(zé)管理物資領(lǐng)用與廢舊票據(jù)的核發(fā)，負(fù)責(zé)管理制訂和修正管理制度，基本建設(shè)廢舊計(jì)劃，對(duì)物資領(lǐng)用與廢舊展開監(jiān)督、檢查、考核管理。

第二條負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建籌建處在用物資臺(tái)帳（內(nèi)容包含名稱、規(guī)格、所屬主機(jī)，較完整或待修、入井時(shí)間、礦內(nèi)編號(hào)、采用地點(diǎn)、采用數(shù)量），每月更新一次，表必須存有部門負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)的蓋章。

第三條負(fù)責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新情況表明的呈報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)除役物資的鑒別工作。

第四條幫助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)供應(yīng)站代管物資展開盤點(diǎn)。

第五條核發(fā)各種票據(jù)時(shí)，將機(jī)電動(dòng)力部所領(lǐng)票據(jù)扔掉，并記錄臺(tái)帳，月底同共應(yīng)站及區(qū)隊(duì)展開對(duì)帳。

二、供應(yīng)站管理職責(zé)

第六條負(fù)責(zé)管理對(duì)物資的管理，負(fù)責(zé)管理每天對(duì)領(lǐng)用、廢舊物資系統(tǒng)打印，帳、卡、物必須統(tǒng)一。

第七條創(chuàng)建所有外委單位代看管物資出入庫(kù)明細(xì)表臺(tái)帳，每月給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、機(jī)電動(dòng)力部呈報(bào)一次匯總臺(tái)賬。

第八條對(duì)嶄新發(fā)貨物資必須在24小時(shí)之內(nèi)（需向現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)的物資三天內(nèi)）呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力部。

第九條協(xié)調(diào)籌建處對(duì)代看管物資每季度展開一次盤點(diǎn)。

第十條每周一對(duì)上周廢舊、領(lǐng)有用票據(jù)回到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和機(jī)電動(dòng)力部，每月截至25日回到全月的票據(jù)（按日期印刷）及電子版臺(tái)賬。

三、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部管理職責(zé)

第十一條負(fù)責(zé)管理各區(qū)隊(duì)材料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、考核、扣減，廢舊材料的落空工作。

第十二條負(fù)責(zé)管理對(duì)所管庫(kù)存物資的管理工作。

第十三條負(fù)責(zé)管理對(duì)所有本礦物資創(chuàng)建明細(xì)表總臺(tái)帳，每季度盤點(diǎn)一次并核對(duì)盤點(diǎn)表中，盤點(diǎn)單上必須存有管理員、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的親筆簽名，盤點(diǎn)表一式二份，一份存有計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，一份存機(jī)電動(dòng)力部。

第十四條負(fù)責(zé)管理對(duì)所管庫(kù)存物資展開分類標(biāo)識(shí)管理。

第三章物資領(lǐng)有用管理制度

一、物資領(lǐng)有用程序

第十五條各區(qū)隊(duì)根據(jù)物資分類，核對(duì)《供應(yīng)站物資出庫(kù)單》或《籌建處廢舊物資領(lǐng)用單》，必須核對(duì)確切物資的名稱、型號(hào)、礦內(nèi)編號(hào)、出廠編號(hào)、數(shù)量及采用地點(diǎn)。

第十六條單位負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用單上蓋章后，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查并核發(fā)，對(duì)于偽裝成機(jī)電動(dòng)力部及礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的，罰款當(dāng)事人500元/次。

供應(yīng)站根據(jù)領(lǐng)用單核實(shí)有誤后蓋章，并給與派發(fā)物資。

二、物資領(lǐng)有用管理制度

第十七條物資領(lǐng)有用必須憑票領(lǐng)有用，各區(qū)隊(duì)統(tǒng)一采用《供應(yīng)站物資出庫(kù)單》或《籌建處廢舊物資領(lǐng)用單》，必須核對(duì)確切物資的名稱、型號(hào)、籌建處編號(hào)、出廠編號(hào)、數(shù)量及采用地點(diǎn)。供應(yīng)站根據(jù)領(lǐng)用單核實(shí)有誤后蓋章，并給與派發(fā)物資。

第十八條各隊(duì)非選定人員一律嚴(yán)禁隨意開票領(lǐng)有用，否則庫(kù)管人員予以派發(fā)。

第十九條突遇應(yīng)急或事故等特定情況需領(lǐng)物資時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部有關(guān)人員電話同意，但事后可于24小時(shí)內(nèi)按有關(guān)審核程序辦妥相關(guān)手續(xù)，否則由機(jī)電動(dòng)力部責(zé)令庫(kù)管人員清零其它物品，且每延后一天罰款領(lǐng)有用人100元；對(duì)于日常領(lǐng)用中沒審核票擅自派發(fā)物資的對(duì)供應(yīng)站看管行政處罰200元/次。

屬于公司考核的交舊領(lǐng)新材料必須由機(jī)電動(dòng)力部分管人員蓋章，單價(jià)少于5萬(wàn)元的必須由籌建處分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電動(dòng)力部共同蓋章后供應(yīng)站方可派發(fā)，其它日常消耗材料無須審核。

第二十條各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)物資若庫(kù)房存有復(fù)原的予以派發(fā)嶄新物資。

各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用嶄新大型周轉(zhuǎn)物資時(shí)必須由礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電動(dòng)力部分管人員共同核發(fā)后庫(kù)房方可派發(fā)。

第二十一條各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用小型周轉(zhuǎn)物資（例如：電纜鉤、管路螺絲、10平方以下的電纜、管托架、管卡子等）及舊有的大型周轉(zhuǎn)物資（包含已復(fù)原）時(shí)，由機(jī)電動(dòng)力部分管人員核發(fā)后庫(kù)房即可派發(fā)。

第二十二條各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用電纜時(shí)必須領(lǐng)有踢號(hào)電纜且電纜絕緣值合乎規(guī)程建議方可領(lǐng)有用，并標(biāo)明就是嶄新設(shè)還是更改舊有電纜及詳盡采用地點(diǎn)。

第二十三條各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用水泵、控制器時(shí)必須領(lǐng)用踢號(hào)水泵、控制器（踢號(hào)由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理），并在領(lǐng)用票據(jù)上標(biāo)明就是嶄新設(shè)還是更改舊有設(shè)備及詳盡采用地點(diǎn)。

區(qū)隊(duì)領(lǐng)用的控制器、移變，必須經(jīng)過控制器檢測(cè)室檢測(cè)、環(huán)評(píng)合格，核發(fā)入井合格證后方可以入井。

第二十四條供應(yīng)站并無庫(kù)存需拆件時(shí)，必須辦理拆件相關(guān)手續(xù)，對(duì)于領(lǐng)有用物資未經(jīng)庫(kù)管人員同意，隨意拆件者每辨認(rèn)出一次罰拆件人1000元。

庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理對(duì)所有看管物資的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為“物資”名稱、規(guī)格、出廠編號(hào)、“物資”現(xiàn)狀（姜味、待修、除役）；每辨認(rèn)出一臺(tái)（或件）沒標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不明的罰保管員50元。

第二十五條各單位必須在每月25日前把巴韋縣物資明細(xì)賬（設(shè)備臺(tái)帳）報(bào)與機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，每遲報(bào)一天罰款責(zé)任人100元。

機(jī)電動(dòng)力部將核發(fā)回去的票據(jù)留存一份，并創(chuàng)建臺(tái)帳；供應(yīng)站將看管那一聯(lián)及票據(jù)展開得當(dāng)看管，創(chuàng)建完備的臺(tái)帳，并于月底25日前將各臺(tái)帳的電子版發(fā)送到機(jī)電籌辦；各區(qū)隊(duì)必須將各種票據(jù)的存根展開得當(dāng)看管，并創(chuàng)建完備的臺(tái)帳，月底25日前交由機(jī)電動(dòng)力部對(duì)三份臺(tái)帳展開錄入，對(duì)發(fā)生問題的單位展開行政處罰100-500元的罰款；凡經(jīng)各單位核發(fā)而未繼續(xù)執(zhí)行的票據(jù)，所需經(jīng)當(dāng)事人展開補(bǔ)發(fā)證實(shí)并搞好記錄，否則按遺失處置，按物資原價(jià)行政處罰，各區(qū)隊(duì)留存各種票據(jù)的存根于月底25日前交機(jī)電動(dòng)力部，以供核查臺(tái)帳，遺失一張存根行政處罰責(zé)任人100元。

第四章物資廢舊管理制度

一、井下物資廢舊程序

第二十六條廢舊單位提早一天對(duì)井下須要廢舊物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、礦內(nèi)編號(hào)、出廠編號(hào)、數(shù)量、地點(diǎn)展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第二十七條廢舊單位在廢舊前一天至機(jī)電動(dòng)力部出具《井下物資廢舊審核票》或《外委隊(duì)井下物資廢舊審核票》，票內(nèi)必須核對(duì)確切廢舊物資的名稱、型號(hào)、礦內(nèi)編號(hào)、出廠編號(hào)、數(shù)量、廢舊地點(diǎn)、廢舊人和廢舊時(shí)間，必須存有機(jī)電籌辦分管人員的蓋章，《井下物資廢舊審核票》一式四聯(lián)（機(jī)電動(dòng)力部、廢舊單位、井口母顏氏、供應(yīng)站各一聯(lián)及），各區(qū)隊(duì)偽裝成機(jī)電動(dòng)力部及礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的，罰款當(dāng)事人500元。

第二十八條井口檢身房檢查升井車輛，沒審核票或?qū)徍似鄙蠜]機(jī)電動(dòng)力部蓋章的不能容許離境。

第二十九條井口檢身員對(duì)車輛上拉的物資與審核票展開錄入，若辨認(rèn)出數(shù)量和型號(hào)相符的，在備注欄內(nèi)核對(duì)確切，并蓋章存有存根，每辨認(rèn)出一次不蓋章的對(duì)廢舊人及井口檢身員各罰款100元。

第三十條廢舊單位將廢舊的控制器、移變、水泵電氣設(shè)備扎至控制器檢測(cè)室展開較完整環(huán)評(píng)證實(shí)，由控制器檢測(cè)室蓋章后，方可交還庫(kù)房管理。

第三十一條庫(kù)房根據(jù)《井下物資廢舊審核票》清點(diǎn)廢舊物資數(shù)量、損毀情況，與否已由控制器檢測(cè)室展開較完整證實(shí)，并根據(jù)實(shí)際數(shù)量給廢舊單位再次出示《郭家灣籌建處廢舊物資入庫(kù)單》，對(duì)未展開較完整證實(shí)的控制器、移變、水泵予以發(fā)送或出示《郭家灣籌建處廢舊物資入庫(kù)單》。放置時(shí)根據(jù)設(shè)備較完整情況分類展開放置。

第三十二條供應(yīng)站將同一次《井下物資廢舊審核票》與《郭家灣籌建處廢舊物資入庫(kù)單》印刷在一起，每月截至23日還清當(dāng)月所有出入庫(kù)憑證于25日前將印刷不好的票據(jù)及電子版臺(tái)帳刊機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。

二、物資廢舊管理制度

第三十三條步入廢舊場(chǎng)地的所有物資由庫(kù)管員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，廢舊單位按建議裝運(yùn)及裝箱，不按建議裝箱的，庫(kù)管員可以婉拒給廢舊單位上開廢舊票。

第三十四條由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、機(jī)電動(dòng)力部、供應(yīng)站協(xié)調(diào)不定期對(duì)周轉(zhuǎn)廢舊物資展開檢查。

第三十五條礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電動(dòng)力部及其它值班人員檢查辨認(rèn)出井下物資廢舊不及時(shí)或廢舊過程中導(dǎo)致廢舊物資損毀，判處原物資20%的罰款，并建議其立即廢舊，每延后一天行政處罰責(zé)任單位1000元，遺失的物資按照原物資價(jià)格100%行政處罰。

第三十六條對(duì)于將垃圾（或煤泥）放入廢舊庫(kù)的現(xiàn)象或不按規(guī)定裝箱，每辨認(rèn)出一次罰司機(jī)100元，并責(zé)令其清掃整潔；廢舊“物資”中若夾帶垃圾與煤泥，每辨認(rèn)出一次罰單位（或責(zé)任人）1000元，并責(zé)令其立即清掃整潔，每延后一天加罰1000元，電氣設(shè)備嚴(yán)禁采用水管展開沖洗，每辨認(rèn)出一次罰單位（或責(zé)任人）500元。

第三十七條機(jī)電動(dòng)力部每月月底按照大力推進(jìn)進(jìn)尺及回采區(qū)域內(nèi)原設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)廢舊物資展開考核。

第三十八條各單位按照規(guī)定的回收率，廢舊后的實(shí)際數(shù)量按所規(guī)定換算金額展開獎(jiǎng)罰。

第三十九條針對(duì)各種損毀的控制器、移變及水泵，在廢舊時(shí)由控制器檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室展開環(huán)評(píng)，壞死件按原價(jià)對(duì)廢舊單位展開行政處罰。

第四十條從各區(qū)隊(duì)加裝嶄新工作面已經(jīng)開始，所領(lǐng)用的各種控制器、水泵和電纜由分管人員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對(duì)大力推進(jìn)過程中所領(lǐng)用和廢舊的控制器、水泵及電纜做好記錄，在工作面竣工驗(yàn)收轉(zhuǎn)交時(shí)，對(duì)原區(qū)隊(duì)展開考核，所遺失控制器、水泵和電纜按原價(jià)展開行政處罰。

第五章承包商物資借予與廢舊及入井管理制度

第四十一條承包商借予的周轉(zhuǎn)物資，必須經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電動(dòng)力部分管人員共同蓋章后供應(yīng)站方可派發(fā)物資。

第四十二條承包商廢舊物資時(shí)，按照任務(wù)單展開廢舊，按照周轉(zhuǎn)物資廢舊比例展開獎(jiǎng)罰。

第四十三條承包商借予的物資，每月按設(shè)備原價(jià)格的10%的繳納出租費(fèi)用。承包商采用完后，遺失的按照原價(jià)在工程款內(nèi)計(jì)入。

第四十四條供應(yīng)站每月匯總外委隊(duì)領(lǐng)用與廢舊票據(jù)處設(shè)機(jī)電動(dòng)力部，并將領(lǐng)用臺(tái)帳匯總至月度設(shè)備領(lǐng)有用臺(tái)帳內(nèi)，于每月25日前處設(shè)機(jī)電動(dòng)力部。

屬承包商的物資入井時(shí)，必須提早一天至機(jī)電籌辦出具《承包地物資入井審核單》，否則井口不容許入井。

第四十五條對(duì)于承包商廢舊自己物資時(shí)必須至機(jī)電籌辦出具《承包商物資廢舊審核票》，否則井口不容許升井，對(duì)于沒出具審核票便同意入井的，辨認(rèn)出一次行政處罰井口當(dāng)值值班人500元，并展開通報(bào)。

第六章供應(yīng)站代看管物資管理制度

第四十六條由供應(yīng)站出示其場(chǎng)地代看管物資臺(tái)賬（包含出庫(kù)、庫(kù)存及領(lǐng)用的詳盡臺(tái)賬）。機(jī)電動(dòng)力部會(huì)同對(duì)現(xiàn)存擺于供應(yīng)站場(chǎng)地的物資展開清點(diǎn)。

第四十七條供應(yīng)站代管嶄新物資入庫(kù)時(shí)，供應(yīng)站必須在48小時(shí)內(nèi)將出庫(kù)臺(tái)帳提供更多給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)部按照出庫(kù)明細(xì)表分類會(huì)計(jì)核算。機(jī)電動(dòng)力部、供應(yīng)站、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部分別創(chuàng)建臺(tái)賬，每月展開錄入，例如發(fā)生臺(tái)帳與實(shí)物不吻合的，行政處罰有關(guān)責(zé)任人100元/條。

第四十八條供應(yīng)站在派發(fā)代管物資時(shí)，必須憑代管物資領(lǐng)有用票展開派發(fā)，無票予以派發(fā)（緊急情況除外，但第二天所需辦妥適當(dāng)相關(guān)手續(xù)）。代管物資領(lǐng)有用票需經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審核后方可以派發(fā)，物資金額大于5萬(wàn)元時(shí)須要機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可派發(fā)，未按有關(guān)相關(guān)手續(xù)派發(fā)物資的罰款100元/次。

第四十九條各采用單位在領(lǐng)用供應(yīng)站代管材料時(shí)，憑代管物資領(lǐng)有用票展開領(lǐng)有用，代管物資領(lǐng)有用票需經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審核后方可以申領(lǐng)采用，領(lǐng)有用物資金額大于5萬(wàn)元時(shí)須要機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章方可領(lǐng)有用，各區(qū)隊(duì)在申領(lǐng)物資后對(duì)已采用的物資向物資供應(yīng)中心呈報(bào)計(jì)劃，展開補(bǔ)庫(kù)，未及時(shí)展開對(duì)調(diào)操作方式和呈報(bào)計(jì)劃的罰款100元/次。

第五十條供應(yīng)站每月25號(hào)前對(duì)庫(kù)房代看管材料存貨展開盤點(diǎn)。并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部不定期展開抽查，每半年對(duì)庫(kù)房展開盤點(diǎn)。融合盤盈、科穴數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存有的問題。對(duì)盤盈、科穴建議供應(yīng)站出示書面材料表明。

第七章承包商代看管物資管理制度

第五十一條承包商出示其場(chǎng)地代看管材料清點(diǎn)臺(tái)賬（包含入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存及領(lǐng)用的詳盡臺(tái)賬）。由機(jī)電動(dòng)力部會(huì)同、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和承包商負(fù)責(zé)人聯(lián)手清查和盤點(diǎn)外委隊(duì)場(chǎng)地所有屬于礦材料一次。清點(diǎn)按照“未辦理出庫(kù)物資”、“已辦理出庫(kù)物資”、“廢舊物資”分類。為易于派發(fā)，機(jī)電動(dòng)力部將鋼管類物資單位由噸折算成根。經(jīng)營(yíng)籌辦錄入后會(huì)計(jì)核算。本次盤點(diǎn)瘤果機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每月展開抽檢。

第五十二條代看管新材料入庫(kù)時(shí)，電動(dòng)力部、供應(yīng)站按照“已出庫(kù)物資”、“未出庫(kù)物資”分類將明細(xì)表及時(shí)提供更多給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。機(jī)電動(dòng)力部將鋼管類材料對(duì)其單位展開折算。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按照入庫(kù)明細(xì)表將“已出庫(kù)物資”部分材料會(huì)計(jì)核算。

代看管材料步入承包商場(chǎng)地，必須在發(fā)貨24小時(shí)內(nèi)創(chuàng)建不好臺(tái)帳，建議努力做到及時(shí)入場(chǎng)、及時(shí)會(huì)計(jì)核算，裝箱整齊，現(xiàn)場(chǎng)建牌建卡。嶄新、舊有物資分離放置。具體內(nèi)容放置的實(shí)行過程由承包商管理，機(jī)電動(dòng)力部展開監(jiān)督檢查。建議努力做到帳、卡、物一致。

第五十三條承包商派遣專人負(fù)責(zé)管理材料的日?？垂芄ぷ鳎牧显趲?kù)存過程中遺失，由看管單位分擔(dān)，按照100%金額索賠。

第五十四條代看管材料領(lǐng)用時(shí)，必須按照嶄新、舊有物資分類憑適當(dāng)票據(jù)經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審核后方可以申領(lǐng)采用。例如申領(lǐng)供應(yīng)站還未出庫(kù)物資，須要及時(shí)辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。申領(lǐng)總金額大于5萬(wàn)元的材料須要機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章方可申領(lǐng)。領(lǐng)有料單審核完結(jié)后機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、領(lǐng)料單位分別存留一聯(lián)領(lǐng)料單，以便收款。極力杜絕不經(jīng)審核領(lǐng)用礦物資現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)于出現(xiàn)此類現(xiàn)象按照采用材料費(fèi)用的三倍對(duì)派發(fā)單位展開行政處罰。

第五十五條代看管材料申領(lǐng)時(shí)，各隊(duì)伍（包含自營(yíng)區(qū)隊(duì)）必須在審核票上精確核對(duì)加裝采用地點(diǎn)（細(xì)化至聯(lián)巷）、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。

申領(lǐng)周轉(zhuǎn)材料未扔掉或其它原因須要回庫(kù)管理，須要機(jī)電動(dòng)力部出示回庫(kù)證明，繳計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一聯(lián)及，留存臺(tái)賬。并在系統(tǒng)中回庫(kù)。

第五十六條機(jī)電動(dòng)力部下超過廢舊任務(wù)，周轉(zhuǎn)材料須要廢舊至承包商場(chǎng)地時(shí)，承包商看管必須核對(duì)廢舊票據(jù)，建議票據(jù)精確詳盡（包含材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、詳盡廢舊地點(diǎn)、設(shè)備較完整情況、廢舊單位、廢舊日期等）。每周將票據(jù)分別給機(jī)電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一聯(lián)及。并由機(jī)電動(dòng)力部按照印發(fā)廢舊計(jì)劃展開錄入和適當(dāng)考核。

第五十七條代看管方若領(lǐng)用代看管材料時(shí)，必須批審核票，并在審核票上精確核對(duì)加裝采用地點(diǎn)（細(xì)化至聯(lián)巷）、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，否則盤點(diǎn)時(shí)辨認(rèn)出科穴的材料代看管方必須100%索賠。

第五十八條機(jī)電動(dòng)力部和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部籌辦各自單獨(dú)創(chuàng)建代看管材料采用臺(tái)帳，追蹤其領(lǐng)用、廢舊、除役情況。對(duì)入庫(kù)、采用、庫(kù)存不一致的，搜尋原因，追究責(zé)任單位、部門責(zé)任。

第五十九條負(fù)責(zé)管理放置物資的外委單位須要?jiǎng)?chuàng)建出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存臺(tái)賬，每月交機(jī)電動(dòng)力部和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。

第六十條電動(dòng)力部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、承包商每半年對(duì)代看管材料展開盤點(diǎn)。對(duì)盤盈、科穴建議承包商出示書面材料表明。

第六十一條周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)交時(shí)，由雙方有關(guān)責(zé)任人蓋章后交計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部申貸。煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度第一條為保證我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，制訂本規(guī)定。第二條創(chuàng)建企業(yè)的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，傳達(dá)真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。第三條瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)等資產(chǎn)所有人為山西省煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的任何擴(kuò)展、發(fā)生改變必須遞交書面報(bào)告，經(jīng)省局信息調(diào)度中心核準(zhǔn)方可展開。第四條由山西省煤炭工業(yè)局信息調(diào)度中心統(tǒng)一組織實(shí)行煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)和煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，委托具備適當(dāng)資質(zhì)的單位展開項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等工作，系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、建設(shè)新埃合乎國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，上載數(shù)據(jù)按省局統(tǒng)一設(shè)計(jì)格式傳輸。第五條煤礦企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》等的建議，加裝產(chǎn)品合格、數(shù)量足夠多、邊線恰當(dāng)?shù)膫鞲衅?，并委托存有資質(zhì)的單位展開施工。第六條保證網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正常可信運(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。第七條各級(jí)安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，搭載專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員。第八條創(chuàng)建值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志，并定期展開檢查。第九條創(chuàng)建對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修保護(hù)制度，確保設(shè)備較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。第十條搭載的IP電話，就是安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成部分，專門用作安全生產(chǎn)的調(diào)度統(tǒng)一指揮和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，緊固在機(jī)房和調(diào)度室并確保通暢。第十一條創(chuàng)建專用各類井下傳感器、接收器等檢查、環(huán)評(píng)的責(zé)任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。第十二條確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、空調(diào)系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。第十三條采用山西省煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的半封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不得和其它網(wǎng)絡(luò)（例如：國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)）相連。第十四條操作方式人員以及管理人員嚴(yán)禁通過信息網(wǎng)絡(luò)專門從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、侵害公眾利益或侵犯他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng)，嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)傳播和傳送與安全生產(chǎn)毫無關(guān)系的其他信息。第十五條網(wǎng)絡(luò)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。第十六條監(jiān)測(cè)專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序，不得寫字、上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。第十七條監(jiān)控室內(nèi)微機(jī)必須搭載選定防火墻設(shè)備，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。第十八條監(jiān)控室內(nèi)微機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十九條實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。第二十條定期用磁帶機(jī)備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理制度。第二十一條網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。第二十二條通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。第二十三條系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，少于1小時(shí)應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)主管部門報(bào)告，少于4小時(shí)可向市（地）主管部門報(bào)告，少于8小時(shí)應(yīng)當(dāng)向省局主管部門報(bào)告。有關(guān)部門收到報(bào)告后必須按照規(guī)定立即采取措施。存有故障不報(bào)告者,視作系統(tǒng)無故障暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。第二十四條系統(tǒng)操作方式人員應(yīng)當(dāng)由具有煤礦專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)基本知識(shí)工程技術(shù)人員出任，并建議相對(duì)維持監(jiān)管系統(tǒng)操作方式人員的穩(wěn)定性。第二十五條安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須展開系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)技能和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核頒證后，方可上崗。第二十六條設(shè)置信息調(diào)度中心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，必須搭載熟識(shí)計(jì)算機(jī)和煤礦專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員，展開２４小時(shí)值守和保護(hù)。第二十七條各信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員未深入細(xì)致履行職責(zé)，出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患未及時(shí)處理、呈報(bào)的，由礦給與抨擊教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給與降級(jí)、免職的行政處分；出現(xiàn)事故的，依法追究事故責(zé)任。地質(zhì)測(cè)量安全辦公會(huì)議制度地質(zhì)測(cè)量安全辦公會(huì)議制度

（一）為定期分析.研究煤礦地測(cè)工作，化解煤礦地測(cè)方面的關(guān)鍵性問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測(cè)量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時(shí)編著充分反映煤礦實(shí)際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測(cè)工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本瓦斯日?qǐng)?bào)審查蓋章制度瓦斯日?qǐng)?bào)審查蓋章制度

1、通風(fēng)調(diào)度員每天必須將當(dāng)天全系列礦井的通風(fēng)瓦斯情況匯總制表(通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào))，經(jīng)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后報(bào)礦長(zhǎng)、礦總工程師校對(duì)。

2、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)的內(nèi)容包含主要生產(chǎn)地點(diǎn)的生產(chǎn)情況、風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長(zhǎng)度、瓦斯及二氧化碳濃度、溫度和放炮前后瓦斯?jié)舛茸兓惹闆r。

3、通風(fēng)調(diào)度員(制表人)和通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)審查有誤后，在通風(fēng)瓦斯日刊出蓋章。

4、上報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)時(shí)，必須將礦井關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題在備注欄中標(biāo)明。

5、礦長(zhǎng)、總工程師根據(jù)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)提供更多的信息，對(duì)礦井關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題展開重要批示和蓋章。

6、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師審核后上報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)單位。

7、安全監(jiān)測(cè)值守領(lǐng)導(dǎo)必須將每天的礦井瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表列印一份，經(jīng)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)審查后上報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)。

8、通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)在審查瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)時(shí)，必須將當(dāng)天各地點(diǎn)的瓦斯超載標(biāo)明原因，可供礦長(zhǎng)、總工程師審查。

9、礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)校對(duì)后，展開重要批示并蓋章。瑞豐礦業(yè)依力煤礦調(diào)度室管理制度編訂目錄

匯篇表明·····································0

1.《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》·························2

2.《調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制》·······················3

3.《調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制》·························4

4.《調(diào)度員崗位責(zé)任制》·····························5

5.《調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制》·························6

6.《調(diào)度室值守制度》·······························7

7.《生產(chǎn)例會(huì)制度》·································8

8.《領(lǐng)導(dǎo)干部值守、值班制度》·······················10

9.《調(diào)度員下井管理制度》···························11

10.《事故責(zé)任追責(zé)制度》····························12

11.《調(diào)度室安全隱患日/旬排查(檢查)呈報(bào)制度》·····13

12.《調(diào)度員交接班制度》····························18

13.《調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》························19

14.《調(diào)度文檔管理制度》····························21

15.《調(diào)度室保密制度》······························24

16.《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作制度》······················25

17.《事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度》············26

18.《“雨季三嚴(yán)防”制度》···························29

19.《調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)》················31

20.《關(guān)鍵性隱患即時(shí)廢人制度》························32

21.《瑞豐煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制》················34

22.《調(diào)度室應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》··················39

23.《調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度》····························40

24.《調(diào)度員值守制度》······························41

25.《生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)制度》····························45

26.《礦調(diào)度晚碰面會(huì)議制度》·························46

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的全面工作,非政府日常生產(chǎn)調(diào)度工作,當(dāng)好生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的參謀長(zhǎng)和助手.

2、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查全面落實(shí)情況.

3、按照調(diào)度指令組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮全礦安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成.。

4、非政府舉行每天的調(diào)度討論會(huì),協(xié)同各部門之間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)人力、物力，確保礦井生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。

5.應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，化解實(shí)際問題，提供更多精確可信信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)。

6、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，按章統(tǒng)一指揮，保證礦井安全。

7、出席各種事故的統(tǒng)一指揮救治和查案處置工作，必要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力出席事故救治。

8、負(fù)責(zé)管理處置調(diào)度方面的季節(jié)性專題工作。(包含夏季三防和冬季四嚴(yán)防)

9、協(xié)調(diào)分管副礦長(zhǎng)搞好調(diào)度人員的管理和教育、培訓(xùn)工作。

調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的分管工作,非政府日常生產(chǎn)調(diào)度工作,當(dāng)好調(diào)度室主任的參謀長(zhǎng)和助手。

2、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查全面落實(shí)情況。

3、按照調(diào)度指令組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮全礦安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

4、協(xié)調(diào)主任非政府舉行每天的調(diào)度討論會(huì),協(xié)同各部門之間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)人力、物力，確保礦井生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。

5.應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，化解實(shí)際問題，提供更多精確可信信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)。

6、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，按章統(tǒng)一指揮，保證礦井安全。

7、出席各種事故的統(tǒng)一指揮救治和查案處置工作，必要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力出席事故救工掘區(qū)消防、救火工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)消防、救火工全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)消防、救火工是所在班組消防、救火工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理所在班組消防、救火工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)消防、救火工二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動(dòng)工前對(duì)本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實(shí)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)展開手拉手交接班，證實(shí)安全后方可以動(dòng)工。

三、負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患后及時(shí)向當(dāng)值上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào)，若辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)應(yīng)立即處置，處置沒法的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報(bào)單位值班室。

四、熟識(shí)消防器材的工作原理及采用方法。

五、對(duì)工作地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)且人為受控的情況展開救火。

六、對(duì)火勢(shì)的推論必須精確，匯報(bào)跟班干部及班組長(zhǎng)發(fā)展及環(huán)境治理情況，并得出跟班干部與否非政府人員撤離的合理建議。

七、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下消防器材的檢查，對(duì)于過期或失靈的消防器材及時(shí)掏出井，展開更改。

八、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)制訂合乎本單位實(shí)際救火和應(yīng)急撤離預(yù)案，并實(shí)行演練。

九、介紹熟識(shí)本礦的消防情況，存有的火災(zāi)隱患，安全制訂和措施，明晰生產(chǎn)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性，出現(xiàn)火災(zāi)后，滅火措施存有哪些，如何非政府人員撤離，介紹日常救火安全科學(xué)知識(shí)等。

十、對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

十一、負(fù)責(zé)管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席班前會(huì)和收班會(huì)。

第四條工掘區(qū)消防、救火工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《工掘區(qū)消防、救火工安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)消防、救火工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。煤礦瓦斯安全檢查制度瓦斯檢查制度1、對(duì)所有檢查地點(diǎn)，每班不少于3次瓦斯檢查，對(duì)本隊(duì)沒生產(chǎn)的工作面，每班至少檢查一次瓦斯。2、凡規(guī)定檢查3次的地點(diǎn)，嚴(yán)禁分散檢查，交接班后，首次檢查，交接班后3小時(shí)，2次檢查，上班前1小時(shí)，3次檢查。3、瓦斯檢查員不許空班、逃費(fèi)，例如沒有按規(guī)定如數(shù)回去檢查或未按規(guī)定回去檢查，都視作逃費(fèi)，一次判罰50元。4、CO2的檢查次數(shù)，隨其瓦斯檢查次數(shù)。5、對(duì)瓦斯噴出量小，變化異常的個(gè)別冶煉工作面，專人檢查，檢查次數(shù)由總工或科內(nèi)負(fù)責(zé)人臨時(shí)規(guī)定。6、所有瓦檢員，應(yīng)當(dāng)由專門從事井下冶煉工作1年以上，并經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并獲得合格證人員出任。7、瓦檢員對(duì)所統(tǒng)轄地區(qū)必須深入細(xì)致檢查，并詳盡核對(duì)記錄牌和記錄本，并通告現(xiàn)場(chǎng)工作人員，由當(dāng)值班組長(zhǎng)蓋章，否則罰款50元。8、瓦檢員一旦辨認(rèn)出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，應(yīng)立即通告現(xiàn)場(chǎng)所有人員暫停工作，并撤至安全地點(diǎn)，展開處置。工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)就是所在班組局部通風(fēng)機(jī)工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理所在班組局部通風(fēng)機(jī)工作和安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記三小規(guī)程、安全技術(shù)措施及管理考核制度。施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

二、每班動(dòng)工前對(duì)本崗位展開崗位敘述和手指口述，嚴(yán)苛按照《崗位安全證實(shí)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)展開手拉手交接班，證實(shí)安全后方可以動(dòng)工。

三、負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患后及時(shí)向當(dāng)值上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào)，若辨認(rèn)出存有不合乎項(xiàng)應(yīng)立即處置，處置沒法的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部，由上崗干部非政府人員處置并匯報(bào)單位值班室。

四、必須經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)人員合格證后，方可上崗上崗操作方式。

五、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，不得空崗、擅離職守、睡崗，不許搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。

六、熟識(shí)局部通風(fēng)機(jī)性能，負(fù)責(zé)管理監(jiān)管局部通風(fēng)機(jī)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開保護(hù)，維持工作環(huán)境的潔凈整齊。

八、深入細(xì)致核對(duì)局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和其它各項(xiàng)記錄。

九、每天展開一次風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)。

十、對(duì)本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

十一、負(fù)責(zé)管理本崗位安全工作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

十二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席班前會(huì)和收班會(huì)。

第四條工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全責(zé)任目錄》。

第五條《工掘區(qū)局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。調(diào)度文檔管理制度調(diào)度文檔管理制度

（一）為明晰工作職責(zé)，理清工作程序，規(guī)范調(diào)度文檔管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)