2023年財務(wù)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年財務(wù)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）規(guī)范大合輯財務(wù)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、全面落實上級部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件內(nèi)容和工作建議，認(rèn)真落實和部署各項安全工作。

2、在工作中自覺履行職責(zé)自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章，不違紀(jì)。

3、定期對本部門展開安全檢查，對揭發(fā)的安全隱患，必須及時全面落實自查，對無力自查的建議及時采取相應(yīng)的措施，呈報公司安全生產(chǎn)委員會。

4、對安全資金展開嚴(yán)格把關(guān)審查，并負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施費(fèi)用的籌撥，保證?？顚Ｓ?。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，強(qiáng)化現(xiàn)金、支票、印鑒管理，全面落實防盜、防雷、防泄密等措施。得當(dāng)看管有關(guān)印章、印鑒、空白收據(jù)和空白支票。辦事員所管的印章必須深入細(xì)致看管，嚴(yán)苛按照規(guī)定用途采用。對于空白支票和空白收據(jù)必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄備案，深入細(xì)致辦理領(lǐng)有用凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

6、積極主動非政府本部門員工的日常安全教育和操作技能培訓(xùn)工作。在提升自身財務(wù)會計能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對安全教育的重新認(rèn)識度。

7、辦理現(xiàn)金結(jié)算和銀行及內(nèi)部銀行支付業(yè)務(wù)。辦事員人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行支付制度的規(guī)定，根據(jù)各單據(jù)審核流程蓋章后，對憑證展開審查，合理即可辦理款項的結(jié)算。對于關(guān)鍵性的支出項目，必須根據(jù)審核權(quán)限由礦長、總會計師、財務(wù)科科長核準(zhǔn)同意后方可以辦理，嚴(yán)禁以白條抵庫，嚴(yán)禁搞兩支現(xiàn)金，更嚴(yán)禁任一侵吞現(xiàn)金。嚴(yán)格控制核發(fā)空白支票，不得租賃、放貸銀行帳號。

8、深入細(xì)致備案現(xiàn)金、銀行存款日記帳。根據(jù)已經(jīng)辦理完的收退款憑證，逐日逐筆、順序備案現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并孕育余額，不得發(fā)生沉積現(xiàn)象，現(xiàn)金的帳面余額必須同實際庫存現(xiàn)金錄入吻合。銀行存款的帳面余額必須及時與銀行對帳單核對。月末及時基本建設(shè)“銀行存款余額調(diào)節(jié)表中”。并使帳面余額與對帳單上余額吻合。對于未超過帳款，必須及時查閱并修正。必須隨時掌控銀行存款余額，不許核發(fā)空頭支票。辦事員人員嚴(yán)禁兼理總收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的備案及稽查工作和財務(wù)會計檔案看管工作。

9、得當(dāng)看管庫存現(xiàn)金。得當(dāng)看管有關(guān)印章、印鑒、空白收據(jù)和空白支票。辦事員所管的印章必須深入細(xì)致看管，嚴(yán)苛按照規(guī)定用途采用。對于空白支票和空白收據(jù)必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄備案，深入細(xì)致辦理領(lǐng)有用凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)每月的資金收支計劃，合理規(guī)范每日資金開支最小額度，并及時報告計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進(jìn)尺以及各項指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴(yán)格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報批評。5.調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點(diǎn)展開檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當(dāng)值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項。3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便作出妥善解決。4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。5.一個工作日完結(jié)后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上表達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負(fù)責(zé)管理全面落實，上開不好調(diào)度會并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。10.當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責(zé)任人50元。3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值守不非政府小分隊在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時核對值班人員下井記錄。4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時非政府有關(guān)科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）7、值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代（同級別人員），但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認(rèn)或未告假者罰款50元。8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20～100元。9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

（二）礦班前會議制度1、工區(qū)當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、出席礦班前會人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會議精神搞詳盡記錄，及時在本工區(qū)班前會展開表達(dá)。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。4、礦值班人員對出席礦班前會人員推行斥責(zé)制度，凡人名與出席會議人員不吻合的，不許出席會議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長50元。5、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達(dá)礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。6、出席礦班前會人員不許耽誤和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，耽誤每次20元，曠會每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。7、礦值班人員必須對區(qū)隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員必須對主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

（三）匯報制度1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點(diǎn)或施工隊組，停在動工通知單等各種交底，專項工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊建議生產(chǎn)科室解決問題冶煉作業(yè)規(guī)程管理辦法冶煉作業(yè)規(guī)程管理辦法

二.總則

1.為強(qiáng)化我礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，同時實現(xiàn)礦井非正規(guī)、安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，制訂本辦法。

2.《作業(yè)規(guī)程》就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵從的“三小規(guī)程”之一，就是融合各改采、鑿工作面地質(zhì)條件而基本建設(shè)的技術(shù)措施，就是指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)活動的具體內(nèi)容準(zhǔn)則，礦屬各業(yè)務(wù)部門、專業(yè)管理部門、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》。

3.基層各區(qū)隊必須推行全面的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。

4.冶煉工作面投產(chǎn)、動工前必須存有核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程(不含安全技術(shù)措施)。關(guān)鍵工程：例如大型設(shè)備的加裝、廢舊，小硐室修筑、巷道修理、巷道開口，全線貫通，改采、鑿工作面過斷層等都必須存有專項施工非政府設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施。

5.改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，礦總工程師必須對作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開會審。

6.違背改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》，必須追責(zé)改采、鑿區(qū)(隊)短的責(zé)任。主管生產(chǎn)的副礦長和總工程師必須定期檢查監(jiān)督。

6.存有煤和瓦斯注重、自然發(fā)怒、水害威脅、沖擊地壓的改采、鑿工作面必須基本建設(shè)預(yù)防災(zāi)害的專門安全技術(shù)措施。

7.每個改采、鑿工作面都應(yīng)當(dāng)根據(jù)本煤層和相連采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認(rèn)改采、鑿工作面的頂板管理依據(jù)和內(nèi)容。凡是沒礦壓觀測資料和掘進(jìn)設(shè)計的《作業(yè)規(guī)程》嚴(yán)禁審核。

8.改采、鑿工作面都應(yīng)當(dāng)推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升單產(chǎn)單入。冶煉作業(yè)規(guī)程的勞動非政府和循環(huán)作業(yè)圖表，應(yīng)當(dāng)使用一流的工藝流程和合理的勞動定額。作業(yè)圖表狀態(tài)參數(shù)條件的變化及時修正，由礦總工程師審查批準(zhǔn)后推行。

二.《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)

1.《作業(yè)規(guī)一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度

（一）物資的看管必須依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和建議精心安排適應(yīng)環(huán)境的放置倉庫、場地，努力做到分類放置，定點(diǎn)堆碼，合理布局，便利通話作業(yè)，安全干凈。

（二）物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號放置，貨架上的物資必須上擺輕袖口輕，頂上放置的不能常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)放置的物資必須下墊，室外放置的物資必須基座下墊，并放債標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑必須專庫放置，專人看管，劇毒物資必須裝箱，上鎖看管。

（四）性質(zhì)二者相沖突的物資和腐蝕性的物資應(yīng)當(dāng)分離放置，不許混存。

（五）鋼材放置必須分層(或按梱)計量，數(shù)量與磅碼單、檢尺表中吻合。

（六）木材按材長和材垛計數(shù)堆滿，橫豎能夠見到兩條線，墩與垛之間騰出消防通道。

（七）強(qiáng)化物資看管和維修保養(yǎng)工作，努力做到“六并無”留存，即為并無損毀、并無遺失、并無破損、并無腐壞、并無霉?fàn)€變質(zhì)、并無變形。

（八）庫存物資必須秉持定期盤點(diǎn)，努力做到帳、卡、物、資金四對口，損毀物資必須如實呈報，并查明原因，并呈報。

（九）代看管物資應(yīng)當(dāng)和在帳物資同等對待。

（十）庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生干凈，努力做到貨架并無灰塵、地面并無垃圾、料場并無雜草、并無積水。副總經(jīng)理（井工生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并具體內(nèi)容非政府全面落實。

三、非政府制訂、修改和審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予非政府制訂公司長遠(yuǎn)安全規(guī)劃與“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、年度恩技措工程計劃和井工災(zāi)害防治和處置計劃，并非政府實行。

四、負(fù)責(zé)管理全系列公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，掌控安全生產(chǎn)和“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)，及時處理關(guān)鍵性事故隱患。

五、參予非政府事故搶修工作，以及重大事故的調(diào)查、處置工作。

六、經(jīng)常匯報分管單位的安全工作和“一通三嚴(yán)防”工作匯報，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。

七、負(fù)責(zé)管理非政府全系列公司季度安全質(zhì)量小檢查，對辨認(rèn)出的安全問題及時實行防范措施，限期自查，消解事故隱患。

八、幫助公司總經(jīng)理上開不好安全辦公會，明確提出強(qiáng)化與改良安全生產(chǎn)工作的意見。

九、負(fù)責(zé)管理順利完成總經(jīng)理信訪部門的其他有關(guān)安全工作任務(wù)。XX煤礦安全生產(chǎn)報告制度XX煤礦安全生產(chǎn)報告制度

一、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報，強(qiáng)化礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提升安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營質(zhì)量，及時介紹礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，化解工作中發(fā)生的各種問題，特制訂本制度。

二、報告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績效

報告冶煉工作面冶煉進(jìn)尺、井下巷修成進(jìn)度、設(shè)備加裝與檢修工程。

2、違章行為

報告在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)或發(fā)生的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)(操作方式)和違背勞動紀(jì)律的現(xiàn)象和犯罪行為。

3、隱患排查與環(huán)境治理

報告排查出來的安全隱患及安全生產(chǎn)中存有的問題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的自查情況。

4、管理問題

報告安全管理制度、責(zé)任全面落實情況、安全技術(shù)措施全面落實情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金全面落實情況、災(zāi)害預(yù)防工作等內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處置情況，事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施全面落實情況。

三、報告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報告程序

工作匯報秉持“逐級報告”制，報告流程如下：

礦各隊組(現(xiàn)場老爹管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會主任→上級公司安委會(集團(tuán)公司董事長)

五、報告時限及建議

1、礦各隊組(現(xiàn)場老爹管理人員)對礦調(diào)度室實行一班三報告，即為班前、班中、班后三報告，特定安全生產(chǎn)情況隨時報告。

2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度展開一班一報告，特定安全生產(chǎn)情況隨時報告。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任展開一旬一報告。

4、礦安委會主任對上級公司安委會(集團(tuán)公司董事長)實行一月一報告。

六、申報

每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)人，對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況展開分類匯總，遞交書面報告，并利用礦務(wù)公開欄對安全生產(chǎn)情況報告展開申報，提升企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

七、其他建議

1、有關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付下屬單位的工作報告展開審閱，對工作中發(fā)生的問題必須及時制止，對延后的工作任務(wù)必須很嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，對直屬管理人員明確提出的問題及建議必須及時意見反饋。

2、所有管理人員及職工須要嚴(yán)苛本制度繼續(xù)執(zhí)行，對于不及時呈報者不予通告抨擊處分，經(jīng)抨擊仍無法按時順利完成呈報的給與200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、各部門工作報告應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一檔案管理以供檢查。榆家梁煤礦調(diào)度逐級匯報制度榆家梁煤礦調(diào)度逐級匯報制度

第一條

班、生產(chǎn)情況匯報制度：

（一）調(diào)度必須按領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當(dāng)天生產(chǎn)計劃順利完成情況，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，安全狀況和第2天預(yù)計順利完成情況等展開按時如實的匯報。

（二）井下生產(chǎn)單位的老爹隊長及班長必須秉持一班三匯報制度（即為接班人后、動工前匯報動工準(zhǔn)備工作情況；班中匯報當(dāng)值計劃進(jìn)展情況；收工前一小時匯報生產(chǎn)還存有哪些問題，須要上班準(zhǔn)備工作的工作），環(huán)評人員環(huán)評匯報制度。

（三）值守調(diào)度員必須非政府班中多次調(diào)度均衡，并將內(nèi)容向上級調(diào)度部門匯報。

第二條

旬、月生產(chǎn)匯報制度：

每旬、月將生產(chǎn)計劃順利完成情況；生產(chǎn)活動分析及下旬、月的生產(chǎn)精心安排和措施，按照上級調(diào)度部門規(guī)定的時間和內(nèi)容向上級調(diào)度投資回報。

第三條

專題匯報制度：

對領(lǐng)導(dǎo)和上級部門臨時部署的專題任務(wù)，由調(diào)度主任或主任選定專人按上級建議的時間及內(nèi)容展開專題調(diào)度和專題匯報。專題投資回報的內(nèi)容必須整理成文字材料，并存留底稿對備檔。

第四條

事故匯報制度：

對傷亡事故和關(guān)鍵性惡性事故，按規(guī)定的程序和內(nèi)容向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。事故一時難以弄清楚時，必須先匯報概況，然后可以多次補(bǔ)足匯報。對各類事故必須按類別向上級調(diào)度部門匯報。

應(yīng)急事故匯報程序

出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等關(guān)鍵性惡性事故時，值守調(diào)度員的工作程序就是：

第一條

收到出現(xiàn)事故的電話匯報時，必須記錄清時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

第二條

必須根據(jù)實情和性質(zhì)，通告礦山救護(hù)隊趕赴現(xiàn)場救治。同時通告醫(yī)院和其它單位搞好各項準(zhǔn)備工作工作。

第四條

必須快速向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并穩(wěn)步查清實際上、影響范圍、人員罹難情況。并按應(yīng)急積極響應(yīng)四、計劃規(guī)定的順序匯報分公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位或部門。

第五條

根據(jù)實情向總工程師、安監(jiān)處短、安委會主任、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報值守領(lǐng)導(dǎo)的命令，非政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮搶救工作。

第六條

根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員傷亡情況，按分公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，神寧集團(tuán)白芨溝煤礦便攜式儀器管理制度第一條檢測儀器搭載數(shù)量必須滿足用戶采用建議，并根據(jù)礦井生產(chǎn)布局及時修正核定報告

第二條各類便攜式報警儀由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理派發(fā)、調(diào)試和電池。各類便攜式報警儀必須每七天調(diào)試校正一次，并搞好適當(dāng)記錄工作。若不按期調(diào)校的，一臺對責(zé)任人罰款50元;調(diào)校不深入細(xì)致引致報警儀超差無法正常采用的，一臺對責(zé)任人罰款200元，記錄不精確或未按建議搞記錄的給與責(zé)任人每次100元罰款。

第三條通風(fēng)科將定期對儀器調(diào)試展開現(xiàn)場抽檢，辨認(rèn)出人為發(fā)生改變精度或零點(diǎn)的，辨認(rèn)出一臺給與責(zé)任人100元/臺次的罰款。

第四條儀器派發(fā)室必須確保所派發(fā)的儀器較完整精確，采用時間在八小時以上。

第五條便攜式報警儀在采用完后必須及時交還儀器派發(fā)室，任何個人嚴(yán)禁私自留存。便攜式報警儀采用人員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好所采用的儀器，嚴(yán)禁遺失、損毀，遺失儀器的按儀器原價展開索賠，儀器損毀的按原價的50%展開罰款。

第六條便攜式儀器在廢舊后必須對儀器的較完整程度做出推論，儀器損毀的必須當(dāng)面知會采用人員，并搞好適當(dāng)記錄，做為罰款依據(jù)。廢舊后將儀器表面潔凈整潔，并及時電池，電池方法及電池時間必須按產(chǎn)品說明書建議展開。因電池不及時或電池時間超過沒建議，引致電量嚴(yán)重不足無法正常采用，對責(zé)任人罰款300元。

第七條儀器派發(fā)室每班對所派發(fā)的儀器展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)并及時匯報通風(fēng)調(diào)度。

第八條儀器必須定期下架(修成)，若下架不及時或不下架，對責(zé)任人罰款300元。孟津煤礦預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度孟津煤礦預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度

為了確保能夠及時展開預(yù)測及效果檢驗，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及施工安全，特制訂本制度：1、預(yù)測(效驗)人員必須按設(shè)計展開預(yù)測(效驗)，辨認(rèn)出一次不合乎設(shè)計規(guī)定建議的，對施工單位罰款1000元，當(dāng)事人罰款200元2、預(yù)測(效驗)人員必須提早半個小時抵達(dá)選定地點(diǎn)展開效果檢驗，否則每耽誤一分鐘對預(yù)測人員罰款20元。預(yù)測時，施工鉆孔人員不協(xié)調(diào)，一次對施工人員罰款100元。3、預(yù)測結(jié)果出后預(yù)測人員必須及時將預(yù)測結(jié)果以報表的形式按規(guī)定程序呈報至公司防突部,否則對預(yù)測人員罰款100元，施工單位罰款500元。4、預(yù)測人員升井后必須及時核對“工作面注重危險性預(yù)測記錄表”，否則對預(yù)測人員罰款50元。5、不經(jīng)效果檢驗，盲目盾構(gòu)的對施工單位罰款5000元，施工單位負(fù)責(zé)人罰款500元。6、施工單位預(yù)測（效驗）人員辨認(rèn)出盾構(gòu)工作面的預(yù)測孔施工不符合要求時，有權(quán)不展開預(yù)測，并及時匯報，對老爹負(fù)責(zé)人、老爹班組長各罰款100元。7、施工單位在預(yù)測（效驗）過程中，不論預(yù)測指標(biāo)存有多低，每一預(yù)測循環(huán)必須把預(yù)測孔全部施工、預(yù)測完，否則太少一個孔對責(zé)任人罰款50元。8、在開打一茬設(shè)計的鉆孔后，如果效驗指標(biāo)仍然超載，則必須分析鉆孔設(shè)計及現(xiàn)場打鉆施工情況，例如鉆孔設(shè)計存有問題，建議施工單位根據(jù)分析情況修正設(shè)計，例如鉆孔施工存有問題，則對班組長、老爹負(fù)責(zé)人款100元。安監(jiān)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則安監(jiān)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

1、及時表達(dá)貫徹落實安全法律、法規(guī)、文件、指令、命令，監(jiān)督、檢查安全法律、法規(guī)、文件、指令、命令以及企業(yè)規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況；搞好文件的印發(fā)和檔案工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

2、強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，展開安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督不好安全技術(shù)措施資金的抽取和采用情況；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

3、負(fù)責(zé)管理非政府、管理從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，及時精心安排管理人員、特種作業(yè)人員出席上級部門的安全培訓(xùn)；搞好培訓(xùn)材料的整理、信息演唱、證件檔案工作；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

4、深入細(xì)致審查工程設(shè)計、施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，把不好安全第一關(guān)，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

5、強(qiáng)化對安全檢查人員的管理，保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，檢查覆蓋率超過100%，對隱患和不安全因素及時嚴(yán)格執(zhí)行廢止；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

6、融合礦井特點(diǎn)和實際，非政府定期、不定期安全生產(chǎn)隱患和安全小檢查工作，及時全面落實隱患，監(jiān)督自查情況，按自查時限展開環(huán)評，同時實現(xiàn)滑動，檔案備查；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

7、深入細(xì)致作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)苛阻止和嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

8、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故時，及時非政府有關(guān)人員，做好事故調(diào)查和處置工作，制訂出來防范措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。

9、及時搞好關(guān)鍵性事故隱患備案、“三違”備案、事故調(diào)查記錄等有關(guān)記錄，搞好安全檔案管理；按時、按規(guī)定呈報各種安全報表、計劃、匯報材料；按時明確提出安全匯報和安全信息，努力做到數(shù)字精確，文理通暢；本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。

10、監(jiān)督、檢查企業(yè)職業(yè)病危害預(yù)防的全面落實和有關(guān)部門、人員的繼續(xù)執(zhí)行情況；本條考核：沒能履行職責(zé)甩1000元。11、創(chuàng)建、完善安全信息管理制度，經(jīng)常深入細(xì)致隊組監(jiān)督檢查安全活動，安全措施和各項制度的全面落實情況。本條考核：沒能履行職責(zé)甩500元。瓦斯隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)瓦斯隊隊長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)瓦斯隊隊長就是瓦檢員管理及瓦斯管控工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理小井瓦斯隊人員管理及井下瓦斯風(fēng)險管控工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)瓦斯隊隊長二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理非政府并嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員按照規(guī)程、措施和有關(guān)規(guī)定深入細(xì)致檢查礦井瓦斯。

2、負(fù)責(zé)管理瓦斯檢查管理制度的貫徹執(zhí)行和礦、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)命令的及時貫徹落實。杜絕空班逃費(fèi)等。