工廠生產管理制度VIP

Word第第頁工廠生產管理制度工廠生產管理制度1

第一、平安生產檢查制度

一、節(jié)前平安生產大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行平安生產大檢查。

二、每年的`春季和秋季各支配一次全面的平安生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前支配一次夏季平安用電專項平安大檢查。

四、對市場內危急性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展平安生產大檢查。

七、做好市、區(qū)平安生產監(jiān)管部門支配的其他檢查工作。

八、平安生產大檢查必需由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參與，確保檢查效果。

其次、平安生產例會制度

一、依據公司平安生產管理制度，貫徹落實平安生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上平安生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上平安工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組平安工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城平安經營投入保障制度

為了保證公司的平安經營，公司每年支出專項資金，配備平安設施，加強平安管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于平安經營改造，?？顚Ｓ?，不準削減或挪為它用。

二、對于各項費用必需根據制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

三、平安設施資金投入范圍：

1、完善、改造平安防護設備、設施支出。平安設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出

3、平安生產檢查與評價支出。

4、重大危急源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、平安技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與平安經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金：

1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和修理，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完好好用。

3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、平安經營專項費用用于其它平安技術事項：

1、平安經營宣揚、教育和培訓；

2、勞動防護用品配備：

3、其它保障平安經營的費用。

工廠生產管理制度2

1、嚴格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程。防止消失任何事故。

2、貫徹“平安第一、預防為主。

3、常常開展平安活動，開好班前會，不定期進行仔細整改、去除隱患。

4、留意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

工廠生產管理制度3

1、生產過程中必需嚴格按產品規(guī)格要求生產。

2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

3、疼惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕鋪張。

4、員工必需聽從合理的支配，盡職盡責做好本崗位的工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管指令，對不聽從者按公司管理制度執(zhí)行懲罰。

5、穿著清潔整齊，根據要求上班必需穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必需向生產主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃潔凈。

8、當產品消失不良狀況時應馬上停工并上報，查找緣由后方可連續(xù)生產。

工廠生產管理制度4

1、正確使用生產設備，嚴格根據操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、嚴格根據設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料鋪張的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，