培訓(xùn)計劃方案范文合集6篇

第頁共頁培訓(xùn)方案方案范文合集6篇培訓(xùn)方案方案范文合集6篇培訓(xùn)方案方案篇1一、指導(dǎo)思想特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)消費(fèi)的重要組成局部，搞好特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步特種作業(yè)人員平安素質(zhì)和技能，不僅是煤礦企業(yè)平安消費(fèi)的一項重要的根底工作，也是建立煤礦企業(yè)平安消費(fèi)長效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)平安消費(fèi)的有效途徑，為此根據(jù)實(shí)際情況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，到達(dá)特種作業(yè)人員數(shù)量滿足平安消費(fèi)要求，平安素質(zhì)和操作技能到達(dá)一定程度，保證持證上崗，回絕無證上崗，盲目操作現(xiàn)象。三、培訓(xùn)方案(1)、培訓(xùn)時間每年方案兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，每半年由礦組織培訓(xùn)，時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期，每次五天。(2)、培訓(xùn)對象1、各級平安消費(fèi)管理人員人員培訓(xùn)方案2、瓦斯檢測工、通風(fēng)監(jiān)測工3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機(jī)4、絞車工5、信號及掛鉤工6、配電工、電鉗工7、平安檢查(3)、培訓(xùn)要求1、所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)展穿插培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后進(jìn)展各工種培訓(xùn)情況摸底考試，對考試不及格者進(jìn)展復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考，參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用，復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。2、除了當(dāng)班特種人員外，其余所有特種作業(yè)人員必須按時參加，輪換進(jìn)展，否那么將按違章論處。3、培訓(xùn)完畢后，對培訓(xùn)資料、考試成績整理歸檔備查。4、根據(jù)縣煤炭局、縣煤炭局的培訓(xùn)方案、公司所屬煤礦準(zhǔn)時組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。5、根據(jù)市礦平安監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案表的安排，礦按時派人參加培訓(xùn)(4)、培訓(xùn)內(nèi)容1、國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦平安消費(fèi)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。2、平安消費(fèi)管理知識、平安消費(fèi)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和平安文化知識有關(guān)煤礦平安消費(fèi)管理的專業(yè)知識。3、特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。4、從業(yè)人員的平安消費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。5、國內(nèi)外先進(jìn)的平安消費(fèi)管理經(jīng)歷。6、典型事故的平安分析^p。四、培訓(xùn)教育的組織管理和施行1、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作由公司平安監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)各單位、部門積極組織、配合、參與、確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2、通過教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的平安意識和依法遵章作業(yè)自覺自性進(jìn)步平安技術(shù)程度、工作才能和平安消費(fèi)管理程度，保障員工的生命和安康、促進(jìn)企業(yè)的平安消費(fèi)、不斷延長礦井的平安消費(fèi)的周期。培訓(xùn)方案方案篇2“民以食為天，食以安為先”。幼兒園食品衛(wèi)生的平安是關(guān)系到每位幼兒身心安康的重要問題，因此，對于加強(qiáng)食堂工作管理，對于食堂從業(yè)人員進(jìn)展有方案的、經(jīng)常性的食品衛(wèi)生平安知識的培訓(xùn)，也是食堂管理工作的重要組成局部。為了標(biāo)準(zhǔn)幼兒園食品衛(wèi)生管理，預(yù)防幼兒園食物中毒事故發(fā)生，確保師生身體安康，特制定本方案：一、培訓(xùn)目的為了進(jìn)一步進(jìn)步我園食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，對食品平安衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)知識要加大培訓(xùn)力度，真正做好衛(wèi)生工作、平安工作，應(yīng)預(yù)防在先，防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高程度一流效勞的目的而共同努力。通過培訓(xùn)，要進(jìn)步我園食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)食堂人員的平安意識，使其高質(zhì)量地為幼兒園保教工作效勞。在日常操作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)，工作程度更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開心，為我園的`后勤平安工作提供有力的保障。二、培訓(xùn)內(nèi)容中華人民共和國教育部令第14號《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)根本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)知識、各項衛(wèi)生管理制度及崗位職責(zé)。三、培訓(xùn)安排每學(xué)期安排兩次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?！哺鶕?jù)我園食堂的詳細(xì)情況，從2月份開場學(xué)習(xí)，詳細(xì)安排附后〕1、參加上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生平安教育及崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，嚴(yán)防衛(wèi)惹事故的發(fā)生。2、每學(xué)期進(jìn)展一次有關(guān)食品衛(wèi)生平安方面的知識問卷答題。3、每學(xué)期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動，以保證從業(yè)人員不斷適應(yīng)開展的需要。4、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè)，互幫互學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，通過不斷的苦練根本功來進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度。5、對業(yè)務(wù)骨干和進(jìn)步明顯的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，鼓勵其學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。培訓(xùn)方案方案篇3為深化貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委20xx年職工教育工作會議和礦黨委20xx年工作會議精神，大力施行“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作方案。一、工作目的1、20xx年培訓(xùn)人數(shù)4800人，到達(dá)在職職工總數(shù)的80%。2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。4、等級工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級工300人，中級工350人。5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項培訓(xùn)方案，煤礦四級培(復(fù))訓(xùn)20xx人，煤礦三級培(復(fù))訓(xùn)200人，通用工種培(復(fù))訓(xùn)250人。6、入井人員平安資格證持證率、特種作業(yè)人員和平安消費(fèi)管理人員持率均要到達(dá)100%。二、工作重點(diǎn)(一)干部教育培訓(xùn)1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會議精神，堅持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深化開展兩個《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動。2、組織平安、消費(fèi)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級干部參加高層管理人員研修班。3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對煤炭平安消費(fèi)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo);組織選送外委培訓(xùn);分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井開展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與平安等專業(yè)的學(xué)歷教育。5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的開展戰(zhàn)略，積極開展工程管理培訓(xùn)，使各級管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)開展的需要。(二)工人培訓(xùn)1、煤礦四級復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時間，有方案地組織相關(guān)人員進(jìn)展脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對小皮帶、小絞車等18個工種計20xx人進(jìn)展資格證年審。2、煤礦三級和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)方案，采掘電鉗工等13個工種208人，電工等5個工種247人。3、等級工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評、取證。其中高級工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評、取證130人，中級工培訓(xùn)、考評、取證250人;消費(fèi)和輔助單位班組長、消費(fèi)骨干“雙證”班方案培訓(xùn)40人;采掘電鉗工“雙證”班方案培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級工40人;自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓(xùn)班5期，方案培訓(xùn)250人。4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，方案自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的平安專業(yè)知識培訓(xùn)，定期組織考核。7、建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“CBA考評遞進(jìn)制度”。建立職工技能CBA遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊伍綜合素質(zhì)。三、詳細(xì)要求1.要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊伍建立。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng))、考核、使用、待遇”一體化的鼓勵機(jī)制;各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦平安教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》;政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級分類、有針對性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日?？己税l(fā)證、檢查催促、獎懲和培訓(xùn)資料的計算機(jī)管理等工作。2、要突出平安培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)開展工作重點(diǎn)。根據(jù)平安消費(fèi)和創(chuàng)業(yè)開展實(shí)際，把增強(qiáng)全員平安意識和進(jìn)步職工平安技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的平安資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動方案”落實(shí)到位。3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職老師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，有針對性組織教學(xué)，在團(tuán)隊學(xué)習(xí)中積極施行“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和消費(fèi)技術(shù)骨干。4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇;達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹ISO10005標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)工程，優(yōu)選培訓(xùn)老師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量和效益。培訓(xùn)方案方案篇4一、目前存在問題：公司干部員工由于長期從事某項單一工作，崗位固化，安于現(xiàn)狀，活力下降，不愿從事挑戰(zhàn)性工作，進(jìn)而造成崗位工作質(zhì)量下降，不利于公司發(fā)現(xiàn)和選撥人才。二、輪崗目的：提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，促進(jìn)各部室間員工的交流和學(xué)習(xí)，互相借鑒部室間好的經(jīng)歷做法，激發(fā)員工活力、潛力和創(chuàng)造性，為員工創(chuàng)造良好的成長時機(jī)。三、輪崗范圍：公司在職員工四、輪崗崗位學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：操作才能應(yīng)到達(dá)輪崗學(xué)習(xí)崗位作業(yè)指導(dǎo)書要求，考核合格。五、輪崗時間和員工安排：開場時間：xx年10月份。每3-6個月為一個階段，部門內(nèi)人員輪崗由部門經(jīng)理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交，辦公室匯總并提出意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后決定。六、輪崗步驟：1、各部室自行擬定輪崗人員和輪崗方案；2、各部室將輪崗人員和輪崗方案報辦公室董亮處；3、輪崗人員每月一次工作總結(jié)，匯報其在新崗位學(xué)習(xí)心得體會，心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前，伴隨本部門工作總結(jié)一起上報辦公室；4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤，工資由原部室發(fā)放；5、輪崗人員完畢一個崗位學(xué)習(xí)時，其輪崗所在部門要對其進(jìn)展考評，考評結(jié)果輪崗所在部門經(jīng)理簽字后上交辦公室，做出綜合評價。七、輪崗獎懲：(一)輪崗部室：要制定方案，積極參與，不斷提升部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能，不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門年度考評，年底給予獎懲。(二)輪崗人員：輪崗人員要積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步技能。對于考評優(yōu)秀者，公司給予獎勵，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動合同培訓(xùn)方案方案篇5一、指導(dǎo)思想：根據(jù)市、縣教研室及學(xué)校的工作要求，在校教務(wù)處、教科室工作方案的指導(dǎo)下，結(jié)合本組的實(shí)際，本學(xué)期數(shù)學(xué)組將進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和理論數(shù)學(xué)課堂有效教學(xué)，樹立以人為本的教學(xué)思想，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思想和理論才能為宗旨;加強(qiáng)教研組建立，進(jìn)步課堂教學(xué)效率。總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揮優(yōu)勢，改良缺乏，努力使數(shù)學(xué)教研組充滿活力與活力。二、主要工作1、重視理論學(xué)習(xí)。積極組織全組老師學(xué)習(xí)教育理論、本學(xué)科專業(yè)理論和上級有關(guān)文件精神，不斷充實(shí)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科專業(yè)知識，進(jìn)步理論素養(yǎng);認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會職業(yè)教育數(shù)學(xué)教學(xué)大綱，學(xué)透、吃透高職考考綱，指導(dǎo)平時教育教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)針對性、效能性。鼓勵老師積極參加校本工程培訓(xùn)。2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。1)認(rèn)真搞好集體備課工作。本學(xué)期一定要做到：定課時，定人員，定執(zhí)筆，定教案。2)認(rèn)真做好課堂教學(xué)的指導(dǎo)工作。課堂教學(xué)根本功的提升，課堂教學(xué)藝術(shù)的進(jìn)步，課堂教學(xué)效果的形成。做好學(xué)生作業(yè)和考核的指導(dǎo)工作。3)做好課外輔導(dǎo)工作。特別是高三高職考的復(fù)習(xí)，找資料，獲信息，抓落實(shí)。3、抓好教研工作，開展校本研究通過進(jìn)展學(xué)情調(diào)研和教情調(diào)研，針對存在的突出問題，確定教研課題，課題研究方案，明確分工，人人參與，通過看書、查資料、討論、聽課、進(jìn)展試驗(yàn)、搜集數(shù)據(jù)、反思等等方式，不斷探究解決突出問題的方式方法。畢業(yè)班著重討論如何進(jìn)步復(fù)習(xí)的有效性，其他年級著重討論如何進(jìn)步課堂教學(xué)的有效性4、組織課外活動。廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富老師的課余生活。5、催促老師認(rèn)真填寫老師個人活動記錄表，以備存檔。培訓(xùn)方案方案篇6一、職工代表大會的職權(quán)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》規(guī)定職工代表大會行使的職權(quán)有五項，分別是：審議建議權(quán)、審查同意或否決權(quán)、審議決定權(quán)、評議、監(jiān)視和獎懲建議權(quán)、推薦或選舉權(quán)。國有獨(dú)資及其控股的公司職工代表大會是公司職工民主管理的根本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，其職權(quán)是：1、聽取和審議公司的經(jīng)營方針和投資方案、年度經(jīng)營方案和投資方案、大宗物資采購方案、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案、公司變更形式、分立、合并以及職工各項社會保障基金繳納情況，聽取實(shí)行廠務(wù)公開的情況，提出意見和建議。2、審查同意或否決公司改制、改組方案、破產(chǎn)方案、職工工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、職工下崗分流方案、職工培訓(xùn)方案、涉及職工切身利益的改革方案、職工獎懲方法及其他重要規(guī)章制度。被職工代表大會否決的方案、方案，須經(jīng)職工代表大會復(fù)議同意后、才能施行。3、討論通過集體合同草案、工資協(xié)商協(xié)議。監(jiān)視集體合同履行情況。4、審議決定職工福利基金、公益金使用方案、職工住房配售方案和其他有關(guān)職工福利的重大事項。5、評議、監(jiān)視公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、根據(jù)評議結(jié)果，提出獎懲和任免建議。評議結(jié)果要向全體職工公開。上級主管部門、要把職工代表大會評議結(jié)果、作為考核干部和任免、獎懲干部的重要根據(jù)。6、選舉、更換董事會和監(jiān)事會中的職工代表以及參加集體協(xié)商會談的職工代表、并聽取他們的工作匯報。7、聽取公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)于部廉潔自律情況以及與職工切身利益直接有關(guān)事項的報告。對報告中職工代表有疑義的問題可以提出質(zhì)詢。8、國家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定由職工代表大會審議通過或決定的其他事項。二、職工代表比例企業(yè)職工代表的人數(shù)比例是指企業(yè)職工代表人數(shù)與企業(yè)職工人數(shù)之比。確定企業(yè)職工代表人數(shù)比例必需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，只有比例定得適宜，才有利于職工代表開展活動，更好地發(fā)揮職工代表的作用。比例定得過大，開會脫產(chǎn)人數(shù)太多，勢必影響消費(fèi)；比例定得過小，那么不利于全面反映職工群眾的意見，不利于集思廣益。根據(jù)一些企業(yè)的理論，職工代表的人數(shù)一般占職工總數(shù)的5%-20%為宜。大型企業(yè)職工人數(shù)多，其職工代表的人數(shù)比例可小于5%。實(shí)行廠、車間、班組三級民主管理的企業(yè)，車間職代會職工代表的比例，一般占車間職工總數(shù)的15%-20%。這只是就一般情況而言，詳細(xì)確定多大比例合適，那么要看企業(yè)的實(shí)際需要。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，職工代表是由職工直接選舉產(chǎn)生的，因此，在選舉代表時，就應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)胤峙渎毠ご淼拿~，提出各選舉單位各類人員的限額，以使企業(yè)選出的職工代表構(gòu)成合理，各類人員都保持有適當(dāng)?shù)谋壤?。?dāng)然也要注意不能因此要求職工選舉他們不愿選的人當(dāng)代表。三、職工代表大會的特點(diǎn)職工代表大會作為職工民主管理的根本形式，具有民主管理其他形式所不具有的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：一是廣泛的代表性和充分的民主性；二是職工代表大會具有法律根據(jù)和權(quán)威性；三是系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和組織制度。四、職工代表大會的任務(wù)一是審議企業(yè)重大決策；二是監(jiān)視行政領(lǐng)導(dǎo)；三是維護(hù)職工的合法權(quán)益。五、職工代表的權(quán)利和義務(wù)1、職工代表的權(quán)利①在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。②有權(quán)參