淺談運輸企業(yè)青年員工思想政治工作的措施獲獎科研報告

淺談運輸企業(yè)青年員工思想政治工作的措施獲獎科研報告摘

要：在現(xiàn)階段，運輸企業(yè)的思想政治工作面臨不了解青年員工思想狀態(tài)、忽視與青年員工的溝通交流、青年員工缺少表現(xiàn)平臺以及競爭氛圍不濃等問題。對此，本文主要探究運輸企業(yè)開展青年員工思想政治工作的措施，及時有效解決問題，保證工作效果。

關(guān)鍵詞：運輸企業(yè);思想政治工作;青年員工;工作措施

國家目前正處于深化改革開放和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，這也是各種體制和結(jié)構(gòu)、利益等關(guān)系做出深度調(diào)整的矛盾凸顯時期，運輸企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展顯得至關(guān)重要。運輸企業(yè)是依托人和生產(chǎn)工具的同時流動完成生產(chǎn)過程的，在空間上點多面廣，具備廣泛流動性，在時間上或晝夜兼程或早出晚歸，具備很大變動性。這一特性使得青年員工在工作中思想獨立化、個性化、自由化的消極表現(xiàn)越來越明顯，如何契合時代發(fā)展步伐，探究運輸企業(yè)開展青年員工思想政治工作的有效措施，提高工作針對性與實效性，化解各種各樣的矛盾、沖突，這是運輸企業(yè)思想政治工作者面臨的重要課題。

一、做好分析工作，掌握青年員工思想狀態(tài)

運輸企業(yè)的青年員工大多出生在改革開放初期、成長在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)全球化、科技現(xiàn)代化、信息傳播網(wǎng)絡(luò)化等日趨擴大、深入，東西方文化相互影響、相互滲透，傳統(tǒng)價值觀受到很大的影響，導(dǎo)致青年員工的思想出現(xiàn)差別大、共性少的現(xiàn)象，并且其個性差異、個性需求在不斷增加。

面對這樣的情況，運輸企業(yè)的思想政治工作者應(yīng)深入分析青年員工的所思、所想和所需，掌握他們的思想狀態(tài)，這是做好工作的基礎(chǔ)[1]。例如在思想政治工作中堅持以人為本的理念，和青年員工平等對話，組織層面不同、方式各異的青年員工座談會，把握其思想脈搏，了解他們在想什么、做什么、喜好和特長是什么，知道他們在工作中的要求、生活中的困難，保持訴求渠道的暢通;針對青年員工開展培訓(xùn)需求調(diào)查問卷活動，了解他們的思想狀況和學(xué)習(xí)需求、成長成才需求，組建青年員工輪訓(xùn)班，促使他們在培訓(xùn)中增長知識，共同進(jìn)步。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合運輸企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要求和實際情況，確定青年員工思想政治工作思路，堅持將黨組織作為主力軍，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞評價青年員工思想政治工作的成效，把思想政治工作融入運輸企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，落實抽象的青年員工思想政治工作。

二、加強溝通交流，給予青年員工情感關(guān)愛

運輸企業(yè)要在新時期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這離不開員工的付出，全體員工必須心往一處想、勁往一處使。青年員工是可塑性極強的團(tuán)體，運輸企業(yè)中很多新進(jìn)的青年員工因自身經(jīng)驗和閱歷有限，在處理人際關(guān)系和工作問題時不夠成熟，很容易被挫折影響，思想不穩(wěn)定，工作也不安心。這就需要思想政治工作者關(guān)注青年員工思想動態(tài)，加強思想溝通、思想交流，從情感層面關(guān)愛青年員工，讓他們體會組織的溫暖。例如以理服人，建立溝通交流渠道，保證信息準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)，通過周會、懇談會和個別青年員工交心談心等方式，依托部門負(fù)責(zé)人及班子成員的互動交流，及時收集、梳理、匯總青年員工關(guān)注的熱點、焦點和難點問題，對癥下藥，正確實施思想疏導(dǎo)，幫助他們消除思想顧慮，穩(wěn)妥扎實地開展青年員工思想政治工作，讓思想政治教育入耳、入腦、入心。

與此同時，應(yīng)做到以情感人，主動與運輸企業(yè)的青年員工隊伍融合，設(shè)身處地幫助青年員工排憂解難，適時排解他們在思想、情感和家庭等方面承受的壓力，提供關(guān)懷，解決后顧之憂，促使他們將企業(yè)視作家庭，全力開展各項工作。青年是運輸企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的生力軍，必須緊跟時代步伐，分析新情況、解決新問題，有的放矢開展思想政治工作，為青年員工提供情感關(guān)愛、組織保障，更好地發(fā)揮他們的作用[2]。

三、搭建表現(xiàn)平臺，鼓勵青年員工努力工作

運輸企業(yè)還應(yīng)善于激發(fā)并運用青年員工的上進(jìn)心，為他們的成長與成才搭建平臺，鼓勵他們?nèi)硇耐度牍ぷ?。例如為青年員工搭建施展才華的平臺，組建科研興趣小組，提供充足的科研經(jīng)費;組建管理興趣小組，集中青年員工的智慧，討論研究完善運輸企業(yè)管理的方法;組織開展合理化科學(xué)化建議評比活動，激發(fā)青年員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的熱情、決心;組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，開展學(xué)歷繼續(xù)教育、拓展培訓(xùn)、資格培訓(xùn)等活動，發(fā)揚師帶徒的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)運輸企業(yè)后繼梯隊，鼓勵青年員工在業(yè)余時間學(xué)習(xí)有關(guān)于崗位工作的知識與技能;建立并實施和績效掛鉤的利益分配制度、崗位競聘制度、退出機制，調(diào)動青年員工的主觀能動性，優(yōu)勝劣汰，增強運輸企業(yè)發(fā)展后勁。

四、開展競賽活動，提高思想政治工作實效

隨著企業(yè)競爭越來越激烈，運輸企業(yè)的青年員工思想政治工作務(wù)必要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，所以應(yīng)立足運輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織各種競賽活動，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，提高工作實效。例如開展形式各異的勞動競賽，引導(dǎo)青年員工從崗位工作出發(fā)，創(chuàng)先爭優(yōu)。運輸企業(yè)根據(jù)為全面建成小康社會提供運輸服務(wù)保障的要求，舉辦公文處理技能競賽、車輛維修技術(shù)比武，有機結(jié)合崗位培訓(xùn)、技能資格評定和勞動競賽，精心策劃、廣泛宣傳，形成全員參與的競賽熱潮。通過開展這些競賽，引導(dǎo)廣大青年員工積極投身技術(shù)革新，參與技能發(fā)明創(chuàng)造比賽，激發(fā)創(chuàng)新潛能、創(chuàng)造活力，提高青年員工技能水平，增強運輸企業(yè)自主創(chuàng)新能力[3]。

回顧運輸企業(yè)發(fā)展歷程，青年員工隊伍之中涌現(xiàn)很多先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，他們有的是兢兢業(yè)業(yè)的駕駛員，在崗位上工作十幾年，始終保持優(yōu)異的安全無事故記錄;有的是潛心鉆研技術(shù)的維修員，攻克很多技術(shù)難關(guān)，成果喜人，幫助運輸企業(yè)節(jié)省大量成本;有的是優(yōu)秀的操作員，在操作設(shè)備時堅持改進(jìn)零部件，提升生產(chǎn)效率和技術(shù)水平等等。這些優(yōu)秀的青年員工憑著對運輸事業(yè)的熱愛，始終在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)，做出優(yōu)異成績，個人所在團(tuán)隊也獲得勞動模范的榮譽稱號，提高企業(yè)效益和社會效益，思想政治工作者應(yīng)借助這些資源，加強對青年員工的思想政治教育。

總之，隨著改革的持續(xù)深入和社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，運輸企業(yè)在新時代開展青年員工思想政治工作時面臨巨大挑戰(zhàn)，在實踐中不僅要認(rèn)真做好分析工作