高嶺土生產(chǎn)公司環(huán)保管理制度

高嶺土股份有限公司TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總則 21、目的 22、適應(yīng)范圍及權(quán)限 23、附則 3第二章環(huán)境保護責(zé)任制 41、目的 42、適用范圍 43、各級部門環(huán)保責(zé)任 54、各級管理人員環(huán)保責(zé)任 115、環(huán)保管理機構(gòu)圖 216、監(jiān)督與檢查 21第三章生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度 221、目的 222、適用范圍 223、職責(zé) 224、一般規(guī)定 23第四章環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度 241、目的 242、適用范圍 243、環(huán)保設(shè)備的范圍 254、職責(zé) 255、一般規(guī)定 26第五章環(huán)境保護培訓(xùn)教育管理制度 281、目的 282、適用范圍 283、職責(zé) 284、一般規(guī)定 29第六章排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度 291、目的 292、適用范圍 303、一般規(guī)定 30第六章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則 311、目的 312、適用范圍 323、職責(zé) 324、一般規(guī)定 325、監(jiān)督與檢查 39第七章：組織結(jié)構(gòu) 39環(huán)保管理制度匯編第一章總則1、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護法》，加強公司環(huán)境保護管理，貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污，推進清潔生產(chǎn)，打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護方針，達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達(dá)到98%，固廢綜合利用率達(dá)到100%，廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放，余熱、廢水100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低4%，重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。2、適應(yīng)范圍及權(quán)限1、本制度匯編適用高嶺土股份有限公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2、名詞術(shù)語2.1環(huán)境保護：是指采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、科學(xué)技術(shù)的各方面措施，合理地利用自然資源，防止對環(huán)境污染和破壞，以求保持和發(fā)展生態(tài)平衡，擴大有用資源的再生產(chǎn)，保障人類社會的發(fā)展。2.2環(huán)境污染：是指有害物質(zhì)或因子進入環(huán)境，并在環(huán)境中擴散、遷移、轉(zhuǎn)化，使環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能發(fā)生變化，對人類以及其他生物的生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。2.3環(huán)境管理：是指在環(huán)境容量的允許下，以環(huán)境科學(xué)理論為基礎(chǔ)、運用技術(shù)的、經(jīng)濟的、法律的、教育的和行政手段，對人類的社會經(jīng)濟活動進行管理。2.4環(huán)境監(jiān)測：是指間斷或連續(xù)地測定環(huán)境中污染物的濃度，觀察分析其變化和對環(huán)境影響的過程。2.5可持續(xù)發(fā)展：既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。3、本制度歸口管理單位是技術(shù)動力部，安全生產(chǎn)部配合。在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，進行環(huán)境保護工作。3、附則1、本制度由污染治理小組起草并解釋。2、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行第二章環(huán)境保護責(zé)任制1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護（簡稱環(huán)保）的職責(zé)，加強對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責(zé)任制。2、適用范圍2.1本責(zé)任制適用于高嶺土股份有限公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)，必必須抓環(huán)?！钡脑瓌t，公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任，即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé)，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負(fù)其責(zé)。2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護全面負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理授權(quán)公司污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組管理環(huán)保工作。技術(shù)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構(gòu)。3、各級部門環(huán)保責(zé)任3.1污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護管理制度和工作計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn)，確定控制檢測點，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。3.1.4落實上級有關(guān)部門下達(dá)的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.1.6負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度，并負(fù)責(zé)組織評審。3.1.7負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。3.1.8負(fù)責(zé)對污染治理的技術(shù)交流和技術(shù)情報工作。3.1.9參加公司新建、擴建、技改項目的方案研究，設(shè)計審查和竣工驗收，嚴(yán)把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。3.1.10負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。3.2技術(shù)部職責(zé)3.2.1技術(shù)部為公司環(huán)保工作的日常管理部門，在污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。3.2.2負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查，保證其正常運行。對三廢處理設(shè)施的運行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。3.2.3在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容，并確保實施，定期維護保養(yǎng)。3.2.4組織環(huán)保設(shè)備專項檢查，按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。3.2.5協(xié)助環(huán)保部門進行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。3.2.6建立健全公司環(huán)境保護管理和環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。3.2.7組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。3.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能減少污染物的排放。3.2.9負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織人員進行演練。3.2.10負(fù)責(zé)對員工定期進行崗位技能培訓(xùn)，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關(guān)單位，運用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。3.2.11不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染環(huán)境的工藝、設(shè)備，逐步淘汰國家納入名錄的高污染、高耗能設(shè)備。3.2.12根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進行核對修正。3.2.13負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關(guān)資料搜集工作。3.2.14負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表。3.3生產(chǎn)部環(huán)保職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬生產(chǎn)車間的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實。3.3.2生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。3.3.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。3.3.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報生產(chǎn)廠長。3.3.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。3.4行政部環(huán)保職責(zé)3.4.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。3.4.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。3.4.3負(fù)責(zé)接待市、縣環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3.4.4在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。3.4.5負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實施。3.4.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.4.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。3.4.8負(fù)責(zé)定期對餐具進行檢測化驗。3.5財務(wù)部環(huán)保職責(zé)3.5.1審查勞動防護用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費預(yù)算支出及合理使用情況。3.5.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。3.5.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時，編制檢查環(huán)保配套措施計劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報送有關(guān)部門。3.5.4建立環(huán)保費用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費用。3.6保衛(wèi)組環(huán)保職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。3.6.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。3.6.3負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。3.6.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進行調(diào)查、處理，必要時移交公安部門處理。3.7供應(yīng)部環(huán)保職責(zé)（含材料庫）3.7.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.7.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。3.7.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。3.7.4按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。3.7.5加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。3.7.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。3.8生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)3.8.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。3.8.2貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。3.8.3采取有效措施，嚴(yán)格控制廢氣、粉塵、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。3.8.4加強設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃。3.8.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。3.8.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。3.8.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。3.8.8協(xié)助環(huán)保部門進行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。4、各級管理人員環(huán)保責(zé)任4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強對環(huán)境保護活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實際工作，設(shè)立環(huán)保機構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護的重大問題。4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進行檢查、調(diào)查工作。4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對產(chǎn)品進行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)?！叭瑫r”驗收等工作。4.1.7在發(fā)生緊急事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。4.2常務(wù)副總經(jīng)理（副總經(jīng)理）環(huán)保職責(zé)4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。4.2.3定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4.2.4監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進經(jīng)驗，表彰先進單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護設(shè)施的試運轉(zhuǎn)、驗收等工作。4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。4.2.9負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計劃，使環(huán)境監(jiān)測工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。4.3生產(chǎn)副總環(huán)保職責(zé)4.3.1生產(chǎn)副總是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.3.2負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。4.3.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。4.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。4.3.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。4.3.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。4.3.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。4.4技術(shù)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.4.1技術(shù)部經(jīng)理是技術(shù)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.4.2負(fù)責(zé)環(huán)境保護新技術(shù)，新工藝在公司的推廣。4.4.3負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目環(huán)境保護論證。4.4.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護項目技術(shù)改造的方案提交。4.4.5負(fù)責(zé)環(huán)境保護設(shè)施的運行、管理和維修檔案的管理。4.4.6負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.4.7協(xié)同行政部對職工進行環(huán)境保護知識的教育培訓(xùn)。4.4.8安排技改項目時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，盡最大限度將污染物消除在生產(chǎn)過程中，減少或不產(chǎn)生新的污染。4.4.9負(fù)責(zé)列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設(shè)施的管理，安排“三廢”治理裝置非定型設(shè)備的制造和備品備件加工。4.4.10在編制大、中設(shè)備檢修計劃時，同時編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計劃。4.4.11負(fù)責(zé)新建項目有關(guān)環(huán)境保護的技術(shù)方案委托工作。4.5生產(chǎn)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.5.1生產(chǎn)部經(jīng)理是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.5.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。4.5.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。4.5.4負(fù)責(zé)配合上級主管部門進行檢查和調(diào)查工作。4.5.5配合生產(chǎn)副總處理各種應(yīng)急事務(wù)。4.5.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。4.5.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進行考核。4.5.8對環(huán)保有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。4.5.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。4.5.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。4.6財務(wù)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.6.1嚴(yán)格財務(wù)制度，確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。4.6.2建立環(huán)保措施費用臺帳。4.6.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。4.6.4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。4.6.5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。4.6.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實。4.6.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.7行政部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.7.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護管理辦法。4.7.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)、宿舍區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保管理指示。4.7.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。4.7.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。4.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。4.7.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.8供應(yīng)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.8.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。4.8.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進意見或建議。4.8.3及時組織進購環(huán)境保護工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.8.4及時組織進購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。4.8.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。4.8.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.9保衛(wèi)組組長環(huán)保職責(zé)4.9.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。4.9.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。4.9.3負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。4.9.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進行調(diào)查、處理，必要時移交公安部門處理。4.9.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.10車間主任環(huán)保職責(zé)4.10.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人。4.10.2對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。4.10.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。4.10.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。4.10.5加強環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。4.10.6對車間員工進行環(huán)保教育和培訓(xùn)。4.11污染治理小組成員環(huán)保職責(zé)4.11.1協(xié)助小組領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)環(huán)保方面的指示和規(guī)定，具體負(fù)責(zé)配合公司的環(huán)保管理工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.11.2負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理計劃，檢查并督促計劃的落實。4.11.3監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的日常環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患，制止違章行為，對檢查情況及處理結(jié)果作記錄。4.11.4負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保工作，將生產(chǎn)污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設(shè)施的運行情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。4.11.5負(fù)責(zé)公司環(huán)保事務(wù)與生產(chǎn)職能部門的聯(lián)絡(luò)工作。4.11.6參與公司污染事故的調(diào)查、分析、處理并負(fù)責(zé)上報。4.12車間巡檢工環(huán)保職責(zé)4.12.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.12.2巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。4.12.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。4.12.4認(rèn)真維護保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.12.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。4.12.6對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要及時處理和保護好現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄。4.12.7對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。4.12.8嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。4.13職能部門人員環(huán)保職責(zé)4.13.1職能部門人員應(yīng)對所在辦公地點所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指定地點堆放,并由行政部負(fù)責(zé)人監(jiān)督。4.13.2對于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員，職能部門人員有責(zé)任對其違反環(huán)保管理制度的行為進行制止、勸說，情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。4.13.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳，職能部門人員應(yīng)以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進程。4.14.4職能部門人員應(yīng)對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見，共同關(guān)注公司環(huán)保工作。5、環(huán)保管理機構(gòu)圖在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司常務(wù)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人任組員，車間主任為兼職環(huán)保員。（后附組織機構(gòu)圖）6、監(jiān)督與檢查6.1本制度由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對實施情況進行檢查監(jiān)督。6.2污染治理小組有權(quán)對不落實的部門或個人進行處罰。6.3各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進行目標(biāo)責(zé)任分解，并納入公司經(jīng)濟責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進行考核。第三章生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度1、目的為了加強環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中粉塵排放管理，及時投運環(huán)保設(shè)備，合理控制工藝參數(shù)，將粉塵排放濃度降低在最小值，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于三友高嶺土股份有限公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的管理。2.2生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理是指三級收塵設(shè)備巡檢管理。3、職責(zé)3.1巡檢是搞好環(huán)保的途徑，目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患，制止各種違章作業(yè)。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運營。3.2總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、技術(shù)部、生產(chǎn)部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備運行進行檢查。3.3技術(shù)部每月組織對公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時作出解決方案。3.4車間主任日常不定時巡檢，整理數(shù)據(jù)，對于車間工段的環(huán)保設(shè)備、不合理的廢物堆放、粉塵和廢氣排放有義務(wù)監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)部及相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)。避免環(huán)保事故的發(fā)生。3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理。3.6各車間（班組）負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護工作的實施管理。3.7機修車間負(fù)責(zé)供水、排水及循環(huán)水技術(shù)改造、管網(wǎng)維護保養(yǎng)的管理。4、一般規(guī)定4.1加強現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用資源，使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。4.2生產(chǎn)過程中必須第一時間投運環(huán)保設(shè)備，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)不投運、排放超標(biāo)、設(shè)備跳停等問題要進行處罰。4.3車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問題，由技術(shù)部提出技術(shù)改造方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批實施。4.4各部門（車間）負(fù)責(zé)管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進行處理，確保廢水、廢氣、廢渣要100%的利用，廢氣排放濃度要達(dá)到環(huán)保控制指標(biāo)。4.5各車間（班組）加強環(huán)保設(shè)備的運行管理，堅持巡回檢查，確保環(huán)保設(shè)備正常運行；環(huán)保設(shè)備的檢修，必須列入車間的設(shè)備檢修計劃內(nèi)，明確檢修質(zhì)量，減少環(huán)境污染。4.6生產(chǎn)部加強對設(shè)備潤滑管理，防止設(shè)備加油、換油造成的油污染，廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。4.7生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料堆場的管理。供應(yīng)戶運輸車輛運往公司指定堆場，要按照規(guī)定的路線，采取防灑、防漏、防揚等運輸措施，對道路采取灑水降塵措施，防止物料二次揚塵污染。第四章環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度1、目的為了加強環(huán)保設(shè)備的檢修與管理，及時排除環(huán)保設(shè)備各種故障，提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于股份有限公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備檢修與管理。2.2環(huán)保設(shè)備檢修管理是指檢修維護單位人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進行監(jiān)督管理，對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為監(jiān)督管理。3、環(huán)保設(shè)備的范圍3.1廢氣處理設(shè)備，除塵設(shè)備、余熱發(fā)電設(shè)備、廢氣回收設(shè)備。3.2廢渣、固體廢棄物等綜合利用設(shè)備。3.3噪音防治設(shè)施及設(shè)備。3.4凡屬于以治理污染為主要目的進行技術(shù)改造所增加的收塵設(shè)備。4、職責(zé)4.1驗收合格的環(huán)保設(shè)備，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)管理，由相關(guān)部門（車間）負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運行和管理，建立本部門（車間）的環(huán)保設(shè)備臺帳；每月將環(huán)保設(shè)備的運行情況報生產(chǎn)部。4.2技術(shù)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護設(shè)備工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護設(shè)備正常運行。4.3技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間環(huán)保設(shè)備的管理，并建立公司環(huán)保設(shè)備臺帳。4.4各使用車間和動力車間負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備的維護、檢修，以確保環(huán)保設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。4.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對維護檢修施工過程中的環(huán)保工作實施全面監(jiān)督管理。4.6技術(shù)部對公司人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進行監(jiān)督管理，對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為具體負(fù)責(zé)。4.7技術(shù)部下發(fā)設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)包括環(huán)保設(shè)備的檢修計劃及環(huán)保措施的內(nèi)容，在檢修費用中列支。4.8各車間負(fù)責(zé)對管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)備進行檢修，并對檢修過程進行管理。5、一般規(guī)定5.1環(huán)保設(shè)備正式投運前，應(yīng)按照環(huán)保設(shè)備竣工驗收的有關(guān)規(guī)定和程序進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入運行。5.2環(huán)保設(shè)備所屬車間要執(zhí)行技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運行相關(guān)指標(biāo)，確保環(huán)保設(shè)備與主機設(shè)備同時投入運行。5.3對環(huán)保設(shè)備的運行，必須嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，認(rèn)真填寫崗位記錄。對誤操作、不投運環(huán)保設(shè)備造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。5.4車間要建立詳細(xì)環(huán)保設(shè)備運行、維修情況。并前將環(huán)保設(shè)備的運行情況及存在的問題每月按時報生產(chǎn)部。5.5任何車間、崗位不得擅自停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)備。除公司計劃檢修外，環(huán)保設(shè)備停運，由技術(shù)部批準(zhǔn)，并說明停運原因、恢復(fù)時間及停運期間采取的污染預(yù)防的措施。5.6車間私自停運、閑置環(huán)保設(shè)備，拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司考核，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。5.7車間在設(shè)備檢修過程中清理出來的廢渣、邊角廢料等要按公司有關(guān)固體廢棄物管理規(guī)定的要求，運到指定地點，避免污染環(huán)境。5.8生產(chǎn)主機設(shè)備停車時，各車間環(huán)保設(shè)備必須在主機設(shè)備各系統(tǒng)停車后方可檢修。同時，環(huán)保設(shè)備要在生產(chǎn)主機設(shè)備開車前檢修完畢，產(chǎn)生的廢料及時處理。5.9設(shè)備檢修期間，每天必須清理檢修現(xiàn)場，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處置，不能亂堆亂放，達(dá)到文明施工的要求。5.10檢修單位在施工過程中，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，應(yīng)及時采取措施處置，用砂或生料灰抹凈。同時，把用后的砂或生料灰進行收集到原料堆棚，不能亂堆亂放。5.11在檢修中若發(fā)生意外情況可能造成環(huán)境污染時，車間應(yīng)及時報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)采取必要的預(yù)防措施，避免造成環(huán)境事故。第五章環(huán)境保護培訓(xùn)教育管理制度1、目的為了加強對公司員工環(huán)境保護知識的培訓(xùn)和教育，提高全體員工對環(huán)保工作的認(rèn)識，使全體員工自覺愛護環(huán)境，掌握環(huán)保設(shè)備的控制參數(shù)和操作規(guī)程，提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于高嶺土股份有限公司環(huán)境保護培訓(xùn)教育管理。2.2環(huán)境保護教育培訓(xùn)管理是指公司內(nèi)部組織培訓(xùn)和外部委派專業(yè)培訓(xùn)。3、職責(zé)3.1行政部制定對員工的環(huán)境保護教育培訓(xùn)工作計劃。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護教育培訓(xùn)工作的實施。3.3環(huán)境保護教育培訓(xùn)的形式主要有：公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓(xùn)、委派特殊環(huán)保教育培訓(xùn)。4、一般規(guī)定4.1凡新來公司工作的員工應(yīng)進行環(huán)保教育培訓(xùn)，包括對基本的環(huán)保知識、公司環(huán)保方面的有關(guān)制度等內(nèi)容的培訓(xùn)；4.2公司日常的環(huán)保教育培訓(xùn)：對在職全體員工每年進行一次環(huán)保教育培訓(xùn)。4.3兼職環(huán)保管理人員應(yīng)自學(xué)環(huán)保知識，熟知國家有關(guān)環(huán)保的各項法規(guī)、政策、方案，運用到日常的工作中。4.4加強員工的環(huán)保知識和法制觀念，使環(huán)保工作深入到日常工作中，也使環(huán)保成為員工的自覺行為。第六章排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度1、目的為了及時繳納排污費，掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策，明確排污費繳納及環(huán)保專項資金申請的流程和責(zé)任，加大對公司環(huán)保設(shè)備的投入力度，改善生產(chǎn)環(huán)境，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于高嶺土股份有限公司排污費繳納與環(huán)保資金申請管理。3、一般規(guī)定3.1排污費原則上是按月計算，按季度繳納，排污費的計算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.1安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后，根據(jù)公司的實際排污情況認(rèn)真核對每種污染物的排放濃度與排放量，如有異議，應(yīng)及時與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。3.2在核定實際排污量后，安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費繳納票證。3.3安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)完善排污費的繳納手續(xù)，并交公司財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。3.4排污費屬于專項資金，必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門和賬戶，不得以現(xiàn)金支付。3.5確實由于資金緊張不能按時支付，財務(wù)部以書面形式告知安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。3.6財務(wù)部建立排污費統(tǒng)計臺帳。3.7由項目部向地方、省級、國家環(huán)境保護行政主管部門提出環(huán)境保護資金的申請。3.8在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項目均可申請環(huán)境保護資金。3.9申請環(huán)境保護資金所需技術(shù)資料，由技術(shù)動力部提供。3.10申請到的環(huán)境保護資金?？顚Ｓ?，必須用于所申請的項目建設(shè)上，不得挪作其他用途；財務(wù)部負(fù)責(zé)配套資金的落實，并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。3.11項目建成后，財務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對環(huán)境保護資金使用情況的監(jiān)督檢查。3.12財務(wù)部建立環(huán)境保護資金的統(tǒng)計臺帳。第六章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則1、目的為了更好的落實好公司環(huán)境治理，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé)，保護和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，制定本考核細(xì)則。2、適用范圍本規(guī)定適用于高嶺土股份有限公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。3、職責(zé)3.1生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。3.2各車間管理人員要加強環(huán)保設(shè)備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運行率。3.3中控員要加大環(huán)保設(shè)備的運行監(jiān)控，觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線，確保環(huán)保設(shè)備安全運行。3.4崗位工要按時定點進行巡檢，現(xiàn)場觀察環(huán)保設(shè)備運行情況，確保環(huán)保設(shè)備完好運行。4、一般規(guī)定4.1各崗位人員（含中控員）考核細(xì)則4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣0.2分。4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常運行而未發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分。4.1.3巡檢工每小時應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口，發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一次扣0.5分。4.1.4按時真實的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運行記錄，未按時填寫記錄一次，扣0.1分，記錄弄虛作假，不真實一次扣1分。4.1.5各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理，不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能處理而未處理或未及時上報的，扣0.5分。4.1.6根據(jù)工藝要求，確保環(huán)保設(shè)施的各項運行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未按規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運行參數(shù)，扣0.5分，因由此而造成粉塵排放濃度大（目視可見）或環(huán)保設(shè)施損壞，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級或調(diào)離本崗位的處理；4.1.7各收塵器在開啟運行時，要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時運行，未按規(guī)定按時投入運行一次，扣0.5分。4.1.8崗位人員分析問題后，維修人員不及時處理一次扣0.3分。4.1.9操作工如因工作責(zé)任心不強而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者,扣2分，罰款50—200元。4.1.10回轉(zhuǎn)窯正常運行時，循環(huán)泵水泵不啟動或造成收塵器入口超溫一次，扣0.5分。4.1.11回轉(zhuǎn)窯正常運行時，窯頭窯尾收塵器跳停一次，扣0.3分。4.2各車間考核細(xì)則車間管理人員違反以下內(nèi)容者，由技術(shù)部按以下制度對責(zé)任人進行處罰。4.2.1車間主任每天不按時檢查環(huán)保設(shè)備的運行情況和運行記錄，每次對該車間主任罰款20元。若環(huán)保設(shè)施運行效果不良視而不見，不作為一次罰款40元。4.2.2各車間主任應(yīng)每次檢修時安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作，確保環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上，環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放，每次對該車間設(shè)備副主任罰款40元。4.2.3沒有經(jīng)過審批隨意停運環(huán)保設(shè)備，每次對該車間主任罰款50元，對造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。4.2.4工藝主機設(shè)備參數(shù)操作控制不好，沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求，造成環(huán)保設(shè)備損壞，污染物排放量增大每次對中控室主任罰款50元。4.2.5環(huán)保設(shè)備檢修，由于人為因素造成不能按時投入運行，必須報生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總，并對車間主任處罰50元。4.2.6設(shè)備更換的潤滑油必須回收，按照廢品有關(guān)規(guī)定進行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任處罰20元。4.2.7若除塵器運行效果達(dá)不到要求，及時進行處理，不安排、不作為一次，對車間主任處罰20元，各車間停機時，應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進行維修、維護，并要求維修電工做好維修、維護記錄，不安排、不作為者罰款50元。4.2.8環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運行情況每天不巡查一次，對機電車間主任處罰20元，若主要環(huán)保設(shè)施運行效果不良視而不見，不作為一次，對機電車間主任處罰50元。4.2.9同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.3各部門考核細(xì)則部門管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進行處罰。4.3.1技術(shù)部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次，對技術(shù)動力部經(jīng)理處罰50元。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，不下發(fā)檢查通報，不限期整改和復(fù)檢，對技術(shù)經(jīng)理處罰100元。4.3.2生產(chǎn)部不隨機對環(huán)保設(shè)施的運行情況和運行效果進行抽查，對生產(chǎn)部經(jīng)理處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實不到位的，對生產(chǎn)部經(jīng)理處罰100元。4.3.3車間檢修時，未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計劃一次，對機械工程師處罰50元。列入計劃未組織檢修一次，對機電主任處罰100元。4.3.4車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未做處理決定一次，對技術(shù)部經(jīng)理處罰100元。4.3.5動力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測一次，對技術(shù)部經(jīng)理處罰50元。生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測一次，對安全生產(chǎn)部經(jīng)理處罰50元。4.3.6環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時間進購到位，每拖延一天，對物資供應(yīng)部經(jīng)理處罰50元。4.3.7行政部不制定對員工的環(huán)境保護教育培訓(xùn)工作計劃一次，對行政部經(jīng)理處罰50元。4.3.8技術(shù)部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次，對技術(shù)部經(jīng)理處罰50元。4.3.9財務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費一次，對財務(wù)部經(jīng)理處罰50元；不建立環(huán)保賬目，對財務(wù)部經(jīng)理處罰100元。4.3.10同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進行處罰。4.4.1因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者，處以每人200-500元的經(jīng)濟處罰。4.4.2環(huán)保設(shè)備技術(shù)難題不組織會議分析解決，處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。4.4.3污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查環(huán)保設(shè)備的運行情況和運行記錄者，處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。4.4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳，處以每人50-100元的經(jīng)濟處罰。4.5個人獎勵4.5.1能及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患，并避免事故發(fā)生者，給予表揚，并一次獎勵50—200元。4.5.2對公司環(huán)保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以500—1000元的獎勵。4.5.3環(huán)保做出特殊貢獻的予以1000—2000元獎勵。4.5.4對本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好，三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的中控或崗位人員獎勵100-400元；4.5.5對公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好，三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、技術(shù)部管理人員獎勵100-400元；4.5.6獎金來源：公司總經(jīng)理獎勵基金。4.6環(huán)保管理考核機構(gòu)和程序4.6.1公司董事會為環(huán)保考核的最高權(quán)力機構(gòu)，對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進行考核；4.6.2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機構(gòu)，對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)進行環(huán)?？己颂幜P及獎勵；4.6.3公司生產(chǎn)部、技術(shù)部為環(huán)保管理工作的主要部門，對各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對車間管理人員和崗位人員進行環(huán)?？己耍袡?quán)進行環(huán)?？己颂幜P及獎勵；4.6.4各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，有權(quán)對本車間各崗位人員進行環(huán)?？己耍?、監(jiān)督與檢查5.1本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體監(jiān)督檢查。由技術(shù)部部負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備設(shè)施情況進行檢查監(jiān)督。5.2技術(shù)部有權(quán)對不落實本責(zé)任制度的生產(chǎn)車間或個人進行處罰或獎勵。第七章：組織結(jié)構(gòu)組長：張惠民常務(wù)副組長組長：蘇占林副組長：趙向軍張學(xué)利組員：閆興宇王文英王利斌盧剛白玉高付俊李萬玉陳占銀馮金良基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究