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Word第第頁財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板合集六篇財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!

回顧過去的一年,計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)打算任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作,完成了xxx年度既定目標(biāo),到達(dá)了預(yù)期效果,肯定程度上熬煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

下面將本人20xxx年工作狀況向各位作一匯報(bào)。

一、履行職責(zé)狀況:

作為陜西商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)還承當(dāng)選購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:

1、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,我們?cè)谧屑?xì)分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為具體的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會(huì)上,將各部門主要營收及費(fèi)用指標(biāo)完成狀況以投影圖表的形式和上年比,和預(yù)算比,關(guān)心部門了解把握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異緣由,進(jìn)而改良管理工作。從實(shí)施效果來看,各部門經(jīng)理對(duì)本部門本錢費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用掌握意識(shí)更強(qiáng)了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考根據(jù)。在日常工作中,我們帶著部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的準(zhǔn)時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和精確性。

2、統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年消失下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)打算性管理,分輕重緩急,合理支配資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,增添財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特殊是流淌資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期支配財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營部門流淌資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行盤核,確定合理損耗率,避開管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的看法,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了肯定的空間。對(duì)工作中消失的新問題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》、《銷售部客戶積分嘉獎(jiǎng)及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信譽(yù)卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),商量解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金平安完好。

應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達(dá)79家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠,我們?cè)诠芾矸矫嬷饕獙?shí)行以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效嘉獎(jiǎng)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面,部門特地選擇了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了便利協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,準(zhǔn)時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),主動(dòng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未消失過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應(yīng)收賬款回款率基本到達(dá)95%,保障了酒店資金的平安完好。

5、注意自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

新形勢(shì)下,對(duì)管理人員自身素養(yǎng)要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓,特地支配經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工把握業(yè)務(wù)技能外,著重培育財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,關(guān)心他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,鼓舞員工主動(dòng)參與各種專業(yè)技能培訓(xùn),并為他們制造條件。通過學(xué)習(xí),我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水公平都有了明顯的改良。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試,取得了相關(guān)證書。

6、做好市場(chǎng)考察,降低選購價(jià)格,準(zhǔn)時(shí)高效完成選購任務(wù)。

為了精確把握市場(chǎng)動(dòng)向,了解市場(chǎng)行情,有效掌握選購價(jià)格,我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了選購工作打算性,能自購的物資避開叫貨,盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品選購單價(jià)還有所下降。部門始終將提高選購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),依據(jù)各部門的要求,合理支配選購時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各項(xiàng)選購打算。全年共計(jì)完成選購項(xiàng)目3200余項(xiàng),金額達(dá)165萬元,完成率為99。9%。

7、定期價(jià)格公示,接受各方監(jiān)督。

xxx年我們?cè)谖镔Y選購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品選購價(jià)格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示12次,做到選購價(jià)格透亮公開,收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路:

xxx年雖然各項(xiàng)工作取得了肯定的成果,但仍有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)本錢費(fèi)用掌握細(xì)化上,在物資選購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭(zhēng)取酒店效益最大化,這些應(yīng)當(dāng)是09年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的問題。為此,09年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完好閉合。

面對(duì)新的一年,我本人有信念,帶著計(jì)財(cái)部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),增添服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,感謝大家。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇2

大家好!首先,我很感謝**在全球金融危機(jī)嚴(yán)峻影響的狀況下,卻賜予了我們這些人工作的機(jī)會(huì),讓我們有自己施展才華的平臺(tái),有提高素養(yǎng)和進(jìn)展的舞臺(tái)。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當(dāng)以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)當(dāng)湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進(jìn)展。所以,本人自入職以來也始終嚴(yán)格要求自己,根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):

一、主要工作業(yè)績(jī)

1、依據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序根據(jù)事前與事后五級(jí)審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)學(xué)問的'培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開頭了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的全部固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;

二、今后需要加以改良的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)峻的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),"開源節(jié)源"不是建立在一句口號(hào)上的,是要我們把它落實(shí)到、詳細(xì)到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)協(xié)作和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和本錢費(fèi)用掌握為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,掌握點(diǎn)滴的本錢與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)省和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)了解和把握國家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。

以上就是我今年工作的總結(jié),如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位批判指正!感謝大家!

財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇3

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特殊是針對(duì)七、八月過失率高居不下,準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核過失率,并催促整改問題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作動(dòng)身,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過討論商量,尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。

6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合力量的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作打算,強(qiáng)化本錢意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支打算,準(zhǔn)時(shí)完好精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。

在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。

在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè),增添駕馭工作力量。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增添工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵抗和反對(duì)*消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,主動(dòng)關(guān)心解決問題,靠老狡猾實(shí)的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實(shí)事求是的科學(xué)看法,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn):

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低本錢費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)本錢管理,削減本錢性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費(fèi)用開支,增添盈利水平。

五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)根據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬煉了自己,雖然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成果永久屬于過去。

在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作打算,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇4

首先,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向三個(gè)月來關(guān)懷、支持和關(guān)心我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,進(jìn)入公司三個(gè)月以來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

回顧既緊急而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個(gè)月,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必需把握肯定的專業(yè)學(xué)問,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和力量,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)問、管理制度等,努力仔細(xì)完本錢職工作,雖然壓力很大,但是我秉承有壓力才有動(dòng)力的原則,緊急而又充實(shí)主動(dòng)向上的工作,每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題,我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報(bào)應(yīng)收賬款周報(bào),為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以督促各部門準(zhǔn)時(shí)與客戶及供應(yīng)商對(duì)賬且準(zhǔn)時(shí)收回賬款,保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,盡職盡責(zé),仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情,此外幫助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅熬煉了我的責(zé)任心,也熬煉了我的耐性,我以熱忱的工作看法來增添素養(yǎng),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),回顧自己這幾個(gè)月來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了肯定的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議看法,仔細(xì)履行本職工作,以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢(shì),仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),盼望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后能給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì),我肯定不會(huì)辜負(fù)大家的盼望盡職盡責(zé)工作,爭(zhēng)取三個(gè)月后把握總賬會(huì)計(jì)的全部工作職能,實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇5

敬重的XX領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部,迄今為止任職一年時(shí)間,主要負(fù)責(zé)出納工作?,F(xiàn)就任職以來的詳細(xì)狀況述職如下:

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下,本人深化到出納工作的重要性。

一、必需具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎,成天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有仔細(xì)履行職責(zé),才能在工作中發(fā)覺問題。

二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能把握。因此,工作的效率很一般,對(duì)工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完好,如何填制和審核很多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和熬煉,工作水平得以快速的提高。

經(jīng)過這幾個(gè)月緊急的工作實(shí)踐和總結(jié),出納工作是會(huì)計(jì)工作不行缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,嫻熟超群的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必需具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。準(zhǔn)備盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本學(xué)問,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)學(xué)問水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算力量。

3、做好出納工作首先要喜愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并互相牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必需具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要喜愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),堅(jiān)固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上是我7個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和熟悉,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作力量和工作效率得到了快速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

我任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

XXX

日期:20xx年X月XX日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇6

20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項(xiàng)工作開頭正?;?。我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,圍繞企業(yè)的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和工作能動(dòng)性,細(xì)心支配,通力合作,基本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,取得了肯定的工作成果。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:

一、仔細(xì)細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無過失。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完好,便于以后日常查閱和利用。三是主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我企業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為企業(yè)節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“企業(yè)工作一盤棋”,主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為企業(yè)的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部依據(jù)企業(yè)實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用,為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。同時(shí),把本錢掌握貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)職員的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)職員都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為企業(yè)制造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作,合理掌握企業(yè)總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意企業(yè)正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與顧客對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。另一方面,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針與打算,合理地支配融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行,今年我企業(yè)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,該項(xiàng)目打算投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí),做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式規(guī)范、完好,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而仔細(xì)做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí),提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開工作主動(dòng)性,團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。

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