2023年生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

一年來，我社區(qū)仔細(xì)實(shí)行上級平安生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》為主線，以治理平安隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面推動平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)，任制建立完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制，開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了肯定成效，現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長效管理機(jī)制。

堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。常常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防平安生產(chǎn)會議，仔細(xì)分析平安生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)對策，深化部署平安生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《平安生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立起自我約束機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責(zé)任落實(shí)。

二、廣泛宣揚(yáng)教化，提高全民平安意識。

今年來，通過宣揚(yáng)墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣揚(yáng)掛畫等形式，廣泛開展宣揚(yáng)教化活動，努力提高轄區(qū)居民的平安意識。在“平安生產(chǎn)月”和消防平安活動期間，發(fā)放各類平安學(xué)問宣揚(yáng)資料600多份，通過一系列的宣揚(yáng)活動來達(dá)到“人人要平安、人人懂平安”的宣揚(yáng)目的'，增加機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對平安生產(chǎn)的重要性的相識，促進(jìn)了全民平安素養(yǎng)的提高，組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參與負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、平安主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。

三、全面深化開展平安生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

仔細(xì)做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)覺一間整改一間，對不協(xié)作整改的或拒絕整改的上級部門進(jìn)行處理。

一年來，我社區(qū)對平安生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門的大力支持協(xié)作是分不開的，我們決心一如既往，接著做好平安生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂意識和責(zé)隨意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細(xì)。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動員共管平安生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初剛好簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出肯定時(shí)間深化一線進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題；針對檢查中發(fā)覺的問題，剛好做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的平安生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的平安生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教化形式、平安漫畫等手段，開展諸如“抓好平安為什么”、“平安生產(chǎn)如何抓”的探討活動，組織職工深化學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程制度，探討平安管理的科學(xué)方法，形成了平安生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講平安、到處抓平安的深厚氛圍。

二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在平安生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必需不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事務(wù)，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

仔細(xì)堅(jiān)持月度平安生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異樣等狀況分析清晰，并制訂有針對性的.防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評比年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員平安意識，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵平安管理漏洞

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從安排、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立平安巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效限制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)懲罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和平安員也要擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充溢各級平安員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于訂正違章的同志充溢到平安監(jiān)察隊(duì)伍中。平安員不抓平安就是瀆職，抓不好平安就是失職。四是把職工平安素養(yǎng)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員平安培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次平安技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者，必需重新培訓(xùn)，考試合格后方能復(fù)原工作。通過這些措施，使全車間干部職工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。

四、注意一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，平安就成為一句空話。為此提出在平安生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：安排要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展平安性評價(jià)、危急源評價(jià)活動范圍，將平安評性價(jià)范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面平安工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作平安與作業(yè)環(huán)境、平安管理等方面查出的問題，剛好進(jìn)行整改，不斷提高平安生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在平安生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍舊出現(xiàn)了一起嚴(yán)峻的未遂平安事故，使我們發(fā)覺管理中仍有漏洞，小部分職工平安意識照舊不強(qiáng)、平安投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些閱歷，如全員動員共管平安生產(chǎn)就是平安事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力氣終歸是有限的，但只要發(fā)動全員做平安生產(chǎn)工作那么就會形成了平安生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講平安、到處抓平安的深厚氛圍。平安培訓(xùn)是提高職工平安意識的主要途徑，只有時(shí)刻提示、檢查、考核、督到，職工的平安意識就會不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

六、明年的工作安排

1、簽定各級平安生產(chǎn)責(zé)任書；節(jié)前平安培訓(xùn)、宣誓；億一次平安事故；節(jié)前平安自檢；開展百日平安無事故活動；制定20xx年平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；

2、查一處平安隱患；節(jié)后平安檢查、宣誓；

3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇平安生產(chǎn)心得；

4、火災(zāi)事故演習(xí)；平安專題征文；出一期平安生產(chǎn)板報(bào)；

5、全年平安學(xué)問考試；

總之，在開展平安工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增加全車間干部職工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高平安管理水平，使平安生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，推動公司兩個(gè)效益的快速增長。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，主動開展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。

一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)

克淺處理站利用書報(bào)、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問，使全站員工正確相識實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營造清潔生產(chǎn)氛圍和駕馭清潔生產(chǎn)學(xué)問的不行缺少的重要形式。

二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、克淺處理站對沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫穿，形成回收油三段處理，將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。

2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念

三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)過程限制。

1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。

2．開展每月自檢自查工作，并對查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵(lì)措施，對發(fā)覺隱患剛好處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

3．依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際剛好調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。依據(jù)氣溫剛好調(diào)整凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

4．加強(qiáng)破乳劑用量的`監(jiān)測及調(diào)整，依據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。

四、做好廢棄物回收處理工作

1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。2．化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，剛好處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類、妥當(dāng)保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用

五、下步工作安排

1．接著強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增加員工參加清潔生產(chǎn)的主動性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2．完善持續(xù)清潔生產(chǎn)安排，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3．進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。

4．不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日?；?，規(guī)范化，制度化。

一年來，通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分相識到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

20___年，我項(xiàng)目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)實(shí)行上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20___年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，安排20___年8月掘進(jìn)至17＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后安排于20___年8月掘進(jìn)至7＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20＃支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書”，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)平安管理制度；36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、平安教化培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)教化工作開展?fàn)顩r

1、平安教化培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，專心編寫具有“針對性、好用性”的平安教化培訓(xùn)資料。透過三級平安教化、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教化手段，全面提升員工平安意識。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教化培訓(xùn)率達(dá)100％；其中小火車平安運(yùn)行專題教化2次、一線施工人員專題教化4次、平安視頻案例分析專題教化4次，真正做到了平安教化全員覆蓋。并依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20___年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；20___年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20___年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚(yáng)教化狀況

為了營造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部實(shí)行多種形式，透過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學(xué)問詢問日等一系列宣揚(yáng)教化手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè)；制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣揚(yáng)牌3個(gè)，粘貼平安宣揚(yáng)畫36幅；舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100％。

五、平安活動開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部仔細(xì)實(shí)行公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、教化活動，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)平安檢查、教化活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率限制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的`《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號《關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。

十、平安投入狀況

項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2％作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項(xiàng)目提取、確保須要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范運(yùn)用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％，滿意水利水電工程2％的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916.87萬元；平安活動支出：13239.3萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常平安管理支出：188676.63萬元；其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的平安管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》仔細(xì)開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項(xiàng)目20___年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對我項(xiàng)目部20___年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作專心性、創(chuàng)建性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

犍為縣芭溝鎮(zhèn)是其次批“平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里，轄8個(gè)村2個(gè)社區(qū)59個(gè)村(居)民小組，人口14750人。境內(nèi)地形困難，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶、馬路117.5公里、鐵路15公里，各類機(jī)動車輛346輛，同時(shí)涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學(xué)校、建筑施工、農(nóng)村用電、山地自然災(zāi)難等方面的平安監(jiān)管，平安生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣，平安生產(chǎn)事故防不勝防。

今年我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則，以深化“平安生產(chǎn)年”活動為載體，深化開展“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，全面實(shí)行《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“平安生產(chǎn)月”活動、平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治和平安生產(chǎn)大檢查等活動，加大宣揚(yáng)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的平安工作取得了肯定的成果。現(xiàn)將全年來工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、黨政高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持“一把手、抓究竟”的平安工作機(jī)制。一是平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各部門協(xié)作抓，社會各界共同抓的平安生產(chǎn)格局，建立健全了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。剛好對鎮(zhèn)安委會成員進(jìn)行調(diào)整充溢。堅(jiān)持按季度召開安委會成員會議，仔細(xì)總結(jié)上季度工作，支配布置本季度平安工作，探討解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充溢了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查平安生產(chǎn)工作32次，分管領(lǐng)導(dǎo)52次，親自參加排查平安隱患、發(fā)覺問題剛好整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講平安生產(chǎn)工作，政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參與全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會議達(dá)12次，分管領(lǐng)導(dǎo)28次。

二、明確工作目標(biāo)，完善工作制度，強(qiáng)化平安責(zé)任

年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于仔細(xì)做好20xx年平安生產(chǎn)工作的看法》、《20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方法》，對20xx年全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配部署，明確了各平安生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé)，落實(shí)了詳細(xì)的措施和考核方法。

為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，責(zé)任到人，達(dá)到各個(gè)平安生產(chǎn)領(lǐng)域有詳細(xì)部門管，有詳細(xì)人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向究竟的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防平安目標(biāo)管理責(zé)任書，與重點(diǎn)企業(yè)簽訂了企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂各類平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書58份。其中，村(社區(qū))、部門平安生產(chǎn)管理責(zé)任書10份，消防平安目標(biāo)責(zé)任書10份，企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書4份，車輛超載超限目標(biāo)責(zé)任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)難防衛(wèi)預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品平安突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危急化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》、等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有打算，遇事不混亂，處置按步驟。同時(shí)要求、督促各企業(yè)從機(jī)構(gòu)、人員、制度上進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)管理工作。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，加大宣揚(yáng)攻勢

深化各類各級人員的平安教化與培訓(xùn)。采納書寫巖報(bào)、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣揚(yáng)資料、街頭宣揚(yáng)、干部進(jìn)村入戶，廣泛開展平安學(xué)問宣揚(yáng)活動。

(一)平安宣揚(yáng)進(jìn)村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)平安防范告知書》《平安生產(chǎn)生活常識》等宣揚(yáng)資料20xx余份，發(fā)放《市民應(yīng)急避險(xiǎn)常識》400冊，散發(fā)食品平安資料1500余份，分發(fā)森林防火宣揚(yáng)資料900余份，督促各村(社區(qū))剛好制定村(社區(qū))居民平安公約，成立村(社區(qū))安委會，明確職責(zé)，不定期召開村(社區(qū))居民平安培訓(xùn)會。

(二)狠抓各類各級人員的平安教化培訓(xùn)。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車主、每季度不少于一次的平安教化培訓(xùn)，并帶隊(duì)到企業(yè)、到車間進(jìn)行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。二是組織危化品、煙花爆竹委批點(diǎn)責(zé)任人、特種作業(yè)人員參與市、縣的平安培訓(xùn)。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的平安教化、培訓(xùn)。

(三)扎實(shí)開展“平安宣揚(yáng)月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了宣揚(yáng)方案。以貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》、《省平安生產(chǎn)條例》為重點(diǎn)，通過開培訓(xùn)會、設(shè)詢問點(diǎn)、開展平安學(xué)問競賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語、收看平安教化片等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進(jìn)行了廣泛宣揚(yáng)。活動中發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)難防治學(xué)問問答》、《道路交通平安宣揚(yáng)資料》等各類宣揚(yáng)單500余份，張貼《關(guān)切消防、注意細(xì)微環(huán)節(jié)、構(gòu)建和諧》宣揚(yáng)貼圖80余幅。在車站、學(xué)校、主要街道(或主干馬路)張貼、懸掛、書寫宣揚(yáng)標(biāo)語、橫幅25幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國平安生產(chǎn)”宣揚(yáng)教化活動。通過活動有效地促進(jìn)了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及廣闊群眾學(xué)法、知法、懂法、遵守法律，強(qiáng)化了全民平安生產(chǎn)意識。

四、突出重點(diǎn)，深化整治，加強(qiáng)監(jiān)管

依據(jù)各級平安生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，著力開展平安生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前平安大檢查，開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)難清理排查整治活動、道路交通平安整治活動和校內(nèi)及周邊環(huán)境整治活動，食品衛(wèi)生平安檢查等活動工作。

(一)深化道路交通平安整治。

鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通平安整治責(zé)任書》。重點(diǎn)查處教化了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點(diǎn)路段的'路況、平安隱患、車輛進(jìn)行了檢查，共檢查車輛1800輛，訂正、處理違章操作車輛1564輛，督促學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生的道路平安教化。

(二)深化場鎮(zhèn)消防平安整治。

一是實(shí)行多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)，使場鎮(zhèn)消防工作深化人心。大力開展消防宣揚(yáng)“五進(jìn)”活動，使消防工作深化各行各業(yè);中小學(xué)堅(jiān)持落實(shí)“三進(jìn)”，即消防平安學(xué)問“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施，群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點(diǎn)防火單位，各經(jīng)營戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，實(shí)行相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、賓館、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制，與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實(shí)消防責(zé)任，明確職責(zé)，形成齊抓共管局面。

(三)危急化學(xué)品和煙花爆竹平安。重點(diǎn)檢查了液化氣經(jīng)營點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標(biāo)記、消防設(shè)備、物品擺放等狀況，剛好訂正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

(四)地質(zhì)災(zāi)難預(yù)防。在汛期來臨及期間，重點(diǎn)排查了馬路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)，支配全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)難及隱患狀況。在重大天氣狀況時(shí)，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各聯(lián)系村干部深化地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)監(jiān)控，剛好疏散群眾和上報(bào)災(zāi)難狀況，要求對不能剛好整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)記，發(fā)放平安告知書，讓群眾充分知曉注意防范。

(五)建筑施工平安。與施工單位簽訂了平安責(zé)任書，確保了平安渡訊。

(六)森林防火平安。健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作看法。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)綻開拉網(wǎng)式隱患排查，在加大森林防火宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度，以增加教化、警示作用。

(七)校內(nèi)及周邊環(huán)境平安。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂道路交通平安責(zé)任書，每周對學(xué)生進(jìn)行一次平安培訓(xùn)，組織平安檢查20次，制定完善預(yù)案4個(gè)。用“思想相識到位、平安教化到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個(gè)到位加強(qiáng)學(xué)校平安保衛(wèi)工作。

(八)企業(yè)平安。重點(diǎn)檢查了關(guān)閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉平安。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機(jī)構(gòu)的完善，盡快提高平安管理水平，主動開展職業(yè)健康工作。開展平安檢查26次，排查平安隱患3處，剛好整改3處。

(九)食品衛(wèi)生平安。重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間，開展食品平安專項(xiàng)整治，以確保食品平安，有效預(yù)防食品平安事務(wù)。

(十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點(diǎn)活動鎮(zhèn)之一，鎮(zhèn)交管站根據(jù)上級平安工作的要求，協(xié)同嘉陽集團(tuán)保衛(wèi)部開展了定期不定期的平安檢查和節(jié)日值勤，全年組織檢查50余次，開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項(xiàng)整治，平安教化1123余臺違章行駛摩托車，確保了小火車旅游順當(dāng)進(jìn)行。

五、存在的不足及問題

(一)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢依舊非常嚴(yán)峻，平安生產(chǎn)壓力特別大。群眾平安生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)平安工作的責(zé)任與各級的要求存在差異，平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

(二)企業(yè)與部分平安生產(chǎn)管理人員素養(yǎng)較低，麻痹大意思想存在。

六、下步工作準(zhǔn)備

(一)切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機(jī)制,嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大平安檢查和執(zhí)行力度。

(二)接著開展平安隱患的排隊(duì)查與治理工作。

1.抓好汛期平安生產(chǎn)工作，尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)難工作。

2.接著開展道路交通平安整治工作。

3.強(qiáng)化煙花爆竹平安生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

4.抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段平安生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

清潔生產(chǎn)是以削減生產(chǎn)過程中的廢物排放、愛護(hù)環(huán)境為動身點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增加市場競爭力的有效途徑，不斷實(shí)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、運(yùn)用清潔的能源和原料、采納先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，削減或者避開生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品運(yùn)用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消退對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間仔細(xì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并依據(jù)文件要求，結(jié)合車間實(shí)際狀況，主動開展清潔生產(chǎn)工作。

一、工作完成狀況：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順當(dāng)開展此項(xiàng)工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車間的各項(xiàng)活動，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

2、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)學(xué)問，還將宣揚(yáng)材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣闊職工參加，提高大家對開展這項(xiàng)活動的相識。

3、對各個(gè)車間有針對性的調(diào)查、評估。根據(jù)公司部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。

4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。依據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的.建議**條。

5、主動參與廠部組織的清潔生產(chǎn)學(xué)問和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動。

二、存在問題：

1、部分職工還存在模糊相識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義相識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是平安環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、削減污染物排放等方面的內(nèi)容。

3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有相識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。

4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。

三、下一步工作方向：

1、接著加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)教化，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的相識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)

2、深化宣揚(yáng)發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性。

3、接著深化開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析探討，對無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)安排實(shí)施，使活動持續(xù)、深化的開展下去。

4、協(xié)作、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步削減油品的大、小呼吸損耗，削減油品的無序排放。

5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。

四、體會與建議：

通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、過去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染，出了污染問題，懂得要去找緣由，找尋清潔生產(chǎn)的機(jī)會。

2、通過這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工相識到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。

3、通過這次清潔生產(chǎn)審核，體會到清潔生產(chǎn)只有更好，沒有最好，我們肯定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。

4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)詳細(xì)狀況，敏捷、多樣、切實(shí)、可行，建議簡化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇7

20xx年XXXX社區(qū)平安生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的平安生產(chǎn)工作安排及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和限制指標(biāo)，扎實(shí)開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大平安責(zé)任事故，平安態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

年初，依據(jù)上級對平安生產(chǎn)的要求，結(jié)合XXXX轄區(qū)平安生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了20xx年度平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作安排，成立平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂平安生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防平安承諾等。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管，開展平安生產(chǎn)檢查

今年以來，由于各地人身平安和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，根據(jù)上級及街道平安科的部署，結(jié)合實(shí)際，XXXX社區(qū)全面排查平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大平安大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的平安相識和平安素養(yǎng)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，削減一般事故的發(fā)生。為了剛好駕馭轄區(qū)單位、門面房平安生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況，進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，XXXX社區(qū)實(shí)行不定期對轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行平安監(jiān)督檢查，主動督促單位和門面房經(jīng)營店時(shí)刻要將平安生產(chǎn)放在第一位。

三、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，提高平安相識

6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、平安員，參與街道集中進(jìn)行的平安員培訓(xùn)，通過教化和宣揚(yáng)，提高了責(zé)任人平安相識。社區(qū)通過張貼宣揚(yáng)畫報(bào)、發(fā)放平安消防防火宣揚(yáng)單頁、懸掛橫幅等形式，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)和消防防火的.重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的平安防范相識，增加平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

四、對轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人

對XXXX轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場所超市、煙酒店及廢品購買站（無證經(jīng)營戶）要求全部店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的落實(shí)，配備專職平安人員，剛好駕馭和巡查店內(nèi)的平安隱患及排查，做到早發(fā)覺、早解除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的平安教化工作，切實(shí)讓經(jīng)營者和員工對平安學(xué)問的了解和相識，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置實(shí)力，提高平安防范相識，切實(shí)把平安工作擺在首位。

回顧一年來工作，雖然通過努力取得了一些成果，XXXX社區(qū)平安態(tài)勢平穩(wěn)。但是比照上級的要求尚有肯定的差距，須要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。在今后的工作中，我們將接著盡心盡職努力工作，把XXXX社區(qū)的平安生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇8

20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以仔細(xì)貫徹執(zhí)行常開管58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的實(shí)施看法》的指導(dǎo)精神為主線，專心開展平安生產(chǎn)年、平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，平安生產(chǎn)大檢查、平安生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)，努力提高平安生產(chǎn)職責(zé)意識。

安環(huán)部高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為以人為本、保平安、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了平安管理目標(biāo)體系。平安壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分相識到了平安生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一職責(zé)人的平安生產(chǎn)三級職責(zé)制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)職責(zé)制，完善了平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級分解，詳細(xì)到人的目標(biāo)。對外包單位，簽訂了平安生產(chǎn)承諾書，明確平安職責(zé)，把平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過程、全方位的平安管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境愛護(hù)的核準(zhǔn)。

二、仔細(xì)開展三項(xiàng)活動，全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(即平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化行動、平安生產(chǎn)執(zhí)法行動、平安生產(chǎn)治理行動)?；就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

三、專心協(xié)作相關(guān)部門工作，仔細(xì)開展事故調(diào)查。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備修理2起)QC部1起，干脆經(jīng)濟(jì)損失21880.38元，損失工作日137天。同時(shí)仔細(xì)根據(jù)事故四不放過的原則，對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證，對事故緣由仔細(xì)分析，事故職責(zé)根據(jù)法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政懲罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出看法和舉薦。全年查處各類平安隱患56起，有效的把平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，為員工營造了一個(gè)平安祥和的工作環(huán)境。

四、存在主要不足：

1.工作的`創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。

2.工作還不夠主動。

3.對平安管理學(xué)問的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在平安管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作支配：

(一)、平安生產(chǎn)方針：

20xx年度接著堅(jiān)持：平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針。

(二)、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);平安隱患整改率達(dá)100%。

(三)、平安生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)職責(zé)制。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，確保平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安學(xué)問水平，增加員工的平安生產(chǎn)隱患意識，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安禮貌生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣揚(yáng)、教化及管理。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的平安管理

6、打算對以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、平安評價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗(yàn)收

總之，新的一年，我們要在仔細(xì)總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展平安工作的實(shí)際，汲取并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)閱歷，變被動為主動，把今年的平安工作做得更好。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇9

xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)XXX對本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位平安生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識

本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參加到本單位平安生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX平安生產(chǎn)會議的精神，多次進(jìn)行平安隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

二、圓滿完成《xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

高度重視平安生產(chǎn)，年初制定了平安生產(chǎn)工作安排，并組織所內(nèi)職工開展新《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)，主動開展了平安生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參加的集中大排查8次，工會委員參與的平安隱患排查6次，加大平安生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職平安巡察員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改

1.制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.為確保本單位的平安生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題平安生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參與學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的平安隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題剛好督促責(zé)任科室落實(shí)整改；依據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會委員參與的平安生產(chǎn)調(diào)度會5次，集中探討、分析平安生產(chǎn)相關(guān)工作；

4.對XXX派出平安生產(chǎn)檢查組下達(dá)的平安隱患通知單所列出的平安隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。

5.信息平安投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費(fèi)用1000余元；

7.加大了對簡單出現(xiàn)平安隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；

8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí)；

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

上半年聘請政安消防宣講團(tuán)，年末邀請XX省機(jī)構(gòu)消防平安員對全所職工講授消防平安學(xué)問，進(jìn)行現(xiàn)場消防平安演練，為確保參培率，實(shí)行分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的運(yùn)用和突發(fā)事務(wù)的處置上，確保發(fā)生平安事故時(shí)大家能夠快速反應(yīng)；同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的平安操作技能和自我愛護(hù)意識。????

五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改??

建立本單位平安生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備平安檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電平安方面存在的隱患及整改狀況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改狀況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、運(yùn)用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收，同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的`平安生產(chǎn)教化會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事務(wù)

年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特別季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必需保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)，能夠剛好實(shí)行有效應(yīng)對措施。

七、主動開展平安生產(chǎn)月活動，營造良好平安生產(chǎn)氛圍

根據(jù)XXX的要求，主動參加上級部門支配的平安生產(chǎn)月活動，為把“平安生產(chǎn)月”活動深化到全所每一個(gè)職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣揚(yáng)“平安生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“平安生產(chǎn)月”活動的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇10

在20xx年度平安生產(chǎn)工作中，行政管理中心實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時(shí)，我公司的平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，平安管理工作恒久沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中行政管理中心將依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。開展員工平安教化定期培訓(xùn)，加強(qiáng)員工平安責(zé)任心，提高員工操作技能和平安意識。仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)危急化學(xué)品、重大危急源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善平安技術(shù)措施，整治各類隱患，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

20xx年度中，針對我公司的詳細(xì)實(shí)際，在平安生產(chǎn)方面重點(diǎn)做了以下工作：

一、針對安監(jiān)消防局的要求，依據(jù)公司以前資料及文檔對平安管理制度和資料進(jìn)行整改，制定成臺賬，按標(biāo)準(zhǔn)存檔。

二、完善消防平安戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容，并且按時(shí)輸入各項(xiàng)資料。

三、組織完成平安三級平安教化培訓(xùn)體制，使新進(jìn)員工在受到平安教化培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作，增加全員的平安意識，切實(shí)保障廣闊員工的人身平安和身體健康，杜絕各類平安責(zé)任事故的發(fā)生。

四、每日對廠區(qū)車間進(jìn)行巡查，把發(fā)覺的平安消防隱患問題和部門進(jìn)行溝通，并要求整改。根據(jù)檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)平安隱患匯總及處理和通報(bào)。

五、消防器材配置狀況匯總的統(tǒng)計(jì)及每月的檢查維護(hù)，

1：對滅火器定點(diǎn)進(jìn)行擺放，并制定消防器材配置平面圖。

2：對滅火器，應(yīng)急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。

3：每月對消防器材進(jìn)行檢查，并進(jìn)行記錄，把損壞的消防器材進(jìn)行更換。

六、對工傷事故，特種設(shè)備，職業(yè)危害及平安責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃，把相關(guān)具體資料及現(xiàn)場跟進(jìn)工作做到實(shí)處。

七、對全廠消防電氣進(jìn)行檢測，跟進(jìn)各項(xiàng)檢測結(jié)果及處理看法，通過消防警務(wù)室驗(yàn)收。

20xx年中平安管理中還存在不少問題，在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工工的平安意識教化，增加平安監(jiān)督檢查力度。20xx年度平安工作安排為加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化平安意識，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生，建立一個(gè)“平安的工作環(huán)境”，以平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，制定20xx年平安工作安排。

20xx年度平安目標(biāo)：

1、重大工傷、重大及重、特大平安事故為零。

2、火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；

3、治安、刑事案件為零。

4、稍微平安工傷事故率不超過6起。

5、目標(biāo)分解值：（依據(jù)20xx年工傷記錄）

20xx年平安工作安排及實(shí)施要求：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會議精神實(shí)行到實(shí)處，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)”的'原則，要求各單位要制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負(fù)

責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，確保平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安學(xué)問水平，增加職工的平安生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、在20xx年度把三級平安教化培訓(xùn)落到實(shí)處，針對新進(jìn)員工進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn)，使員工了解平安學(xué)問，熟識、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，各車間及班組把三級平安教化培訓(xùn)落到實(shí)處，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄，建立員工平安教化培訓(xùn)檔案。

2、主動協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

3、開展急救相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

4、加強(qiáng)對?；愤\(yùn)用人員的職業(yè)健康預(yù)防學(xué)問培訓(xùn)，使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5、對生產(chǎn)崗位開展危急預(yù)知活動培訓(xùn)，通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素，提出限制措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的限制措施，達(dá)到提高平安意識，駕馭平安技能，增加自我愛護(hù)實(shí)力，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、制定危急作來管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行危急作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)平安。

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。

四、在20xx年度對全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強(qiáng)員工在危急狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。

1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

2、制定具體的消防設(shè)備清單，及保養(yǎng)記錄。

3、增加火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作。

4、對保安隊(duì)伍及義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)和演練。

五、上半年度完成對平安制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

1、根據(jù)生產(chǎn)要求和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安生產(chǎn)體系建設(shè)。

2、按要求定期做好每日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)覺的平安隱患剛好整改，落實(shí)到人，并剛好跟蹤驗(yàn)證。加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

3、對各部門的平安隱患，嚴(yán)格根據(jù)整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

20xx年度平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在平安生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時(shí)刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減平安生產(chǎn)事故為水平，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過程中的平安保證實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目標(biāo)全面完成。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇11

國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順當(dāng)完成管理權(quán)交接以來，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“平安發(fā)展”的理念，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，全力做好平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的.工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：

一、20xx年平安生產(chǎn)工作主要開展?fàn)顩r：

1、公司并購后馬上對原國產(chǎn)員工全面組織三級平安教化，建立公司員工三級平安教化卡；對三批共計(jì)68名新聘請的社會人員組織平安教化，要求各二級單位建立部門級、工段班組級平安教化，確保平安教化考核合格后上崗。

2、成立了國產(chǎn)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對平安操作規(guī)程、崗位平安操作規(guī)程、“四不損害”防護(hù)卡、員工平安手冊及《國產(chǎn)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《危急作業(yè)分級審批、監(jiān)護(hù)管理方法》、《停送電管理方法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理方法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核方法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及平安環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂平安施工協(xié)議，項(xiàng)目平安交底后再行施工。每次檢修前成立平安督促組，每天一期檢修平安檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修擔(dān)心全行為和擔(dān)心全現(xiàn)象。

4、接管后馬上規(guī)范公司生產(chǎn)早會、平安生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、平安受控，樹立海螺管理模式。

5、仔細(xì)組織20xx年“平安生產(chǎn)月”活動，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，在公司平安生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“平安生產(chǎn)月”活動動員會，布置活動內(nèi)容?！捌桨采a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“平安生產(chǎn)”演講競賽。將活動相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6、培訓(xùn)方面，公司級每月一期平安環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，其中包括新《平安生產(chǎn)法》學(xué)問培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境愛護(hù)法》學(xué)問培訓(xùn)、公司全員參與《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核方法》培訓(xùn)、杜邦平安管理學(xué)問培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參與特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人平安管理人員培訓(xùn)取證；21人參與特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

7、定期開展平安環(huán)保專項(xiàng)檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危急化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查，每期出檢查通報(bào)，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場平安防護(hù)措施，并對違章現(xiàn)象落實(shí)考核。

8、公司主動開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng)，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣闊員工宣揚(yáng)事故應(yīng)急學(xué)問和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃命避險(xiǎn)技能。

9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場平安警示標(biāo)示牌，提示了員工工作時(shí)需留意的平安事項(xiàng)及營造平安管理氛圍。

10、為加強(qiáng)特種設(shè)備平安管理，防范公司平安經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。

11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對習(xí)慣性違章行為及違反公司平安管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共平安考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯削減，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對預(yù)防平安事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于平安管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起稍微損害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到平安標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌、證書，但是現(xiàn)場平安隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與平安標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。詳細(xì)表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸平安防護(hù)罩缺失嚴(yán)峻，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工平安意識相當(dāng)差，理論技能水平有待提高，且員工平安培訓(xùn)主動性不高，檢查、考核抵觸心情較重，平安管理工作推動較為困難，對公司的平安生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、20xx平安生產(chǎn)工作思路：

1、以平安培訓(xùn)、平安考試、懸掛平安橫幅、整理現(xiàn)場平安標(biāo)記牌、組織平安綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度平安環(huán)保培訓(xùn)安排，全面開展平安管理新模式，提高全員平安理念，確保平安生產(chǎn)。

2、定期開展月度平安環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查，每期檢查出檢查通報(bào)，對上期檢查整改落試驗(yàn)證，對違章、違規(guī)落實(shí)考核；堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露平安問題，確保檢修平安。

3、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司以及地方平安、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等平安環(huán)保檢查工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強(qiáng)平安環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主動參與各級平安環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方平安環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行探望、溝通，固化友情。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必需有驗(yàn)證材料；同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)平安環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

6、仔細(xì)學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境愛護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必需出臺強(qiáng)硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大平安、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇12

“平安責(zé)任重于泰山”平安生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“平安生產(chǎn)月”就是說明白這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。

要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施?！捌桨泊胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”。在“平安生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格根據(jù)自己關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡察、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，解除隱患，確保平安生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“平安生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平常大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特殊響，是什么緣由呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患肯定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機(jī)組的.止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)覺沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，細(xì)致查對，發(fā)覺圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料比照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)覺7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，最終通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安學(xué)問聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。“平安生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但平安生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有平安生產(chǎn)每天抓，平安生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出華蜜花。

為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣闊職工平安生產(chǎn)的意識，推動平安生產(chǎn)活動深化開展。****年6月被定為“平安生產(chǎn)月”。

“平安責(zé)任重于泰山。”平安與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視平安抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離平安注求效益如水中撈月”。6月份是“平安生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，平安生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“平安生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。仔細(xì)學(xué)習(xí)《****平安生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解平安生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的平安生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，平安保險(xiǎn);多防一步，少出事故?！痹S多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了駕馭了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了很多易忽視的小問題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。平安生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的平安生產(chǎn)學(xué)問，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“平安生產(chǎn)月”訂制了宣揚(yáng)欄在辦公樓展出，我仔細(xì)看了。公司、廠、車間對平安生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，駕馭更多的平安學(xué)問，工作中膽大心細(xì)，牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想肯定能干好自己的本職工作。

“平安第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了平安做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美妙的將來!

生產(chǎn)工作總結(jié)篇13

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。平安部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚(yáng)、教化為本，提高全員平安意識

1、工程開復(fù)工“三級平安教化”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管

理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部剛好對每名職工進(jìn)行“三級平安教化”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)平安技術(shù)交底狀況。

2、主動組織開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召

集下屬各項(xiàng)目部專職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教化。通過這些組織教化工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識。

二、加大平安生產(chǎn)檢查確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行

1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和平安資料管理”的平安專項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前平安部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患

累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，

有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下；

1、項(xiàng)目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理

人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯討B(tài)平安隱患每天都存在且不斷改變，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存

在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不剛好、人工不足及資金不能剛好到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

五、20xx年平安工作重點(diǎn)

1、20xx年度平安部將接著努力工作，依據(jù)公司要求制定年度平安管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的.平安生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機(jī)械設(shè)