醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度

醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度一、背景醫(yī)療質(zhì)量控制科是醫(yī)院質(zhì)控部門中的重要組成部分，負(fù)責(zé)管理醫(yī)院質(zhì)量控制體系，維護(hù)醫(yī)院質(zhì)量水平，并保障醫(yī)院患者的安全和權(quán)益。醫(yī)療質(zhì)量控制科科長是醫(yī)療質(zhì)量控制科的領(lǐng)導(dǎo)，具有重要的職責(zé)和使命。為了加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，提高患者滿意度，醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度應(yīng)運(yùn)而生。二、職責(zé)2.1規(guī)劃、組織和控制醫(yī)院質(zhì)量控制體系的實(shí)施和運(yùn)行醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)在醫(yī)院質(zhì)量管理體系的框架下，確定醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，組織制定和實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量控制文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各科室開展質(zhì)量控制活動(dòng)，督促和監(jiān)督質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施和效果的評(píng)價(jià)。2.2提出具體的質(zhì)量控制方案，監(jiān)督方案的實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制方案，逐一評(píng)估質(zhì)量活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)調(diào)整方案，尋求改進(jìn)質(zhì)量控制工作的方法和途徑。2.3領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制科開展相關(guān)工作醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)引導(dǎo)并鼓勵(lì)醫(yī)療質(zhì)量控制科專業(yè)人員，通過多種途徑不斷學(xué)習(xí)、思考，提高質(zhì)量管理水平，開展工作，推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量水平不斷提升。2.4有效推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)院質(zhì)量控制工作的落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)以提高患者安全和醫(yī)療質(zhì)量水平為己任，充分合理地利用現(xiàn)有資源，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)院質(zhì)量控制工作的順利推進(jìn)和完成。三、工作要求3.1具備良好的專業(yè)知識(shí)和管理能力醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)具有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)、護(hù)理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和一定的管理能力，能夠根據(jù)不同的情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，有效地指?dǎo)各項(xiàng)工作。3.2具有較高的工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。應(yīng)深入了解醫(yī)院情況，積極主動(dòng)開展工作，創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，與其他單位單位合作交流，擴(kuò)大與社會(huì)聯(lián)系和橋梁。3.3具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間，以及同行之間能夠良好溝通，并及時(shí)處理和解決工作中的矛盾和問題。四、工作流程掌握醫(yī)院質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。審核各科室提出的質(zhì)量管理計(jì)劃和方案。對醫(yī)院各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。召集質(zhì)量管理工作會(huì)議，匯報(bào)質(zhì)量管理工作情況，聽取意見，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制科開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作中的問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。五、工作措施制定質(zhì)量控制工作計(jì)劃和年度總結(jié)報(bào)告。審核各科室提出的質(zhì)量控制方案，及時(shí)進(jìn)行修訂。參與醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)，確保體系系統(tǒng)的完善和有效。積極開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，提高患者對醫(yī)院質(zhì)量管理的知曉度和滿意度。聽取患者與醫(yī)護(hù)人員的意見反饋，及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)質(zhì)量管理工作。及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量管理工作的問題、意見和建議，并推進(jìn)改進(jìn)工作。六、結(jié)論制定醫(yī)療質(zhì)量控制科科長工作制度，旨在推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制科的管理，提高醫(yī)院的質(zhì)量水平，保障醫(yī)院患者的權(quán)益和安全。醫(yī)療質(zhì)量控制科科長應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到