人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作制度

人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作制度一、簡(jiǎn)介人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作制度旨在規(guī)范公司人力資源運(yùn)營(yíng)管理的行為，保證公司人力資源的有效運(yùn)營(yíng)和管理。本制度與《勞動(dòng)法》、《人力資源管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度具有同等效力。二、人力資源運(yùn)營(yíng)管理的職責(zé)1.人力資源計(jì)劃制定及實(shí)施制定、執(zhí)行年度人力資源計(jì)劃，包括招聘、員工發(fā)展、績(jī)效管理等方面。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和人力資源供需狀況，制定合理的職位計(jì)劃和招聘計(jì)劃，確保公司人力資源需求的供給。2.員工入職管理負(fù)責(zé)新人入職前準(zhǔn)備工作，包括簽訂勞動(dòng)合同等。入職后進(jìn)行崗位培訓(xùn)及五險(xiǎn)一金的辦理等工作。3.員工績(jī)效管理制定、實(shí)施公司績(jī)效管理制度及方案，定期進(jìn)行績(jī)效考核和績(jī)效排名，確保公司員工的績(jī)效管理有效、公正、客觀。4.員工培訓(xùn)發(fā)展制訂、實(shí)施公司培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提高員工技能和素質(zhì)等工作，促進(jìn)員工持續(xù)性發(fā)展。5.人員檔案管理健全公司員工檔案，規(guī)范員工檔案資料的保密性。對(duì)員工變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行檔案調(diào)整。6.離職管理處理員工離職手續(xù)、離職檔案及薪資結(jié)算等工作，制定前兩條款中的相關(guān)政策。7.其他對(duì)于其他部門(mén)牽扯到人力資源管理方面的業(yè)務(wù)，提供必要協(xié)助與支持，維護(hù)并提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效益。三、制度執(zhí)行1.工作流程人力資源運(yùn)營(yíng)管理的主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定、完善和維護(hù)本制度。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源相關(guān)經(jīng)理和員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守該制度，確保制度的有效執(zhí)行。2.相關(guān)程序制定完善該制度過(guò)程中，應(yīng)該廣泛征求各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)經(jīng)理和員工的意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)合理的制度規(guī)劃。3.監(jiān)督與評(píng)估本制度執(zhí)行期間，定期進(jìn)行制度執(zhí)行效果的評(píng)估，對(duì)制度有問(wèn)題的部分應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行改正，確保制度更加完善。四、制度的修訂與廢止人力資源運(yùn)營(yíng)管理的主管負(fù)責(zé)人有權(quán)修改或廢止本制度，但修改和廢止的依據(jù)必須經(jīng)過(guò)法律法規(guī)及其他公司規(guī)章制度的審批，經(jīng)公司執(zhí)行委員會(huì)或董事會(huì)審議后方可生效。五、附則本制度自頒布之日起施行。本制度未盡事宜及具體實(shí)施情況需要特別規(guī)定的，由人力資源運(yùn)營(yíng)管理的主管負(fù)責(zé)人制定、修訂相關(guān)制度。六、總結(jié)人力資源運(yùn)營(yíng)管理工作制度的制定與完善，是公司規(guī)范管理、提高運(yùn)營(yíng)效益的必要保障。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)經(jīng)理和員工應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)理解，