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后澆帶施工質(zhì)量控制QC成果
五峰建設(shè)集團(tuán)有限公司于2014年進(jìn)行了“后澆帶施工質(zhì)量控制”QC小組成果評(píng)審會(huì)。本次評(píng)審會(huì)的小組名稱為五峰建設(shè)集團(tuán)麗華苑郭帥義,其中郭帥義擔(dān)任組長(zhǎng),鄭小龍為成員。下面將對(duì)該成果進(jìn)行介紹。一、工程概況本項(xiàng)目為呂梁市麗華苑小區(qū)住宅樓,由山西省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目包括1#-6#高層住宅樓和會(huì)所等配套工程。其中1#樓為三個(gè)單元,總建筑面積為36883.28m2,地上建筑面積為34319.14m2,地下建筑面積為2564.14m2,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為1365.82m2。1#樓地下二層,地上三十三層,地下一層為設(shè)備用房、住宅儲(chǔ)藏室,地下二層為人防室、平戰(zhàn)結(jié)合,1-33層為住宅。二、QC小組概況本次QC小組由五峰建設(shè)集團(tuán)麗華項(xiàng)目部組成,成員包括組長(zhǎng)郭帥義和成員鄭小龍。該小組的目標(biāo)是對(duì)后澆帶施工質(zhì)量進(jìn)行控制。三、選題理由后澆帶施工是保證建筑物結(jié)構(gòu)安全的重要工作。為了確保該工作的質(zhì)量,本次QC小組選擇了“后澆帶施工質(zhì)量控制”作為研究課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查小組成員對(duì)后澆帶施工現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。通過(guò)實(shí)地考察和相關(guān)資料的收集,小組成員了解到后澆帶施工中存在一些質(zhì)量問(wèn)題,如模板拆除不及時(shí)、鋼筋綁扎不牢固等。五、確定活動(dòng)目標(biāo)小組成員根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果,確定了本次活動(dòng)的目標(biāo):全面提升后澆帶施工的質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患,確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。六、P階段(計(jì)劃階段)在P階段,小組成員制定了詳細(xì)的后澆帶施工質(zhì)量控制計(jì)劃。該計(jì)劃包括:明確施工標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)施工前培訓(xùn)、實(shí)施巡檢制度等。七、D階段(實(shí)施階段)在D階段,小組成員按照計(jì)劃開(kāi)始了后澆帶施工的質(zhì)量控制工作。他們加強(qiáng)了對(duì)施工人員的培訓(xùn),制定了嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了巡檢制度,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。八、C階段(檢查階段)在C階段,小組成員對(duì)后澆帶施工的質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和對(duì)施工人員的訪談,小組成員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)得到了有效的解決。九、鞏固措施為了鞏固本次QC活動(dòng)的成果,小組成員提出了一系列鞏固措施,如建立質(zhì)量管理檔案、加強(qiáng)培訓(xùn)等。十、A階段(總結(jié)階段)在A階段,小組成員對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。他們認(rèn)為通過(guò)本次活動(dòng),后澆帶施工的質(zhì)量得到了有效控制,質(zhì)量問(wèn)題得到了解決。十一、下一步打算小組成員表示將繼續(xù)關(guān)注后澆帶施工的質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。2#、4#、6#樓是三個(gè)單元,最高處為99m。每幢樓的總建筑面積為14400.11m2,其中地上建筑面積為13378.23m2,地下建筑面積為1021.88m2。標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為531.03m2,機(jī)房層樓梯間建筑面積為77.4m2。本幢樓共有地下二層和地上三十三層,其中地下一層為設(shè)備用房和住宅儲(chǔ)藏室,地下二層為住宅貯藏室。5#樓為兩個(gè)單元,最高處也為99m??偨ㄖ娣e為23734.04m2,其中地上建筑面積為22050.46m2,地下建筑面積為1683.58m2。標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為875.10m2,機(jī)房層建筑面積為125.79m2。本幢樓共有地下二層和地上三十三層,其中地下一層為設(shè)備用房和儲(chǔ)藏室,地下二層為人防室,地上1-33層為住宅。3#樓為一個(gè)單元,總建筑面積為12984.61m2,其中地上建筑面積為12046.84m2,地下建筑面積為937.77m2。標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為477.16m2,機(jī)房層樓梯間建筑面積為77.4m2。本幢樓共有地下二層和地上三十三層,其中地下一層為設(shè)備用房和住宅儲(chǔ)藏室,地下二層為人防室。本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑類別為居住建筑,防火分類為一類,耐火等級(jí)為主樓一級(jí),地下室一級(jí),抗震設(shè)防烈度為六度,人防區(qū)戰(zhàn)時(shí)為甲類。本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)墻體材料按以下原則選用:地下部分的墻體分為填充墻和承重墻,材質(zhì)為鋼筋砼和非粘土燒結(jié)磚墻,規(guī)格為240厚和120厚?!?.00以上墻體分為填充墻和承重墻,材質(zhì)為鋼筋砼墻和輕質(zhì)砌塊,規(guī)格為200、100和160。防排水工程:本工程地下防水等級(jí)為二級(jí),采用兩道設(shè)防,第一道為抗?jié)B標(biāo)號(hào)P6的鋼筋砼自防水,第二道為4厚SBS改性瀝青防水卷材一道。本工程為一類高層,耐火等級(jí)為一級(jí),建筑周邊消防車均可環(huán)繞。防火分區(qū)包括地下二層和地下一層,每個(gè)防火分區(qū)還設(shè)有自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。安全疏散方面,樓梯為剪刀梯,設(shè)有前室和消防電梯。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況:1#-6#樓地下兩層,地上三十三層,采用剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為六度。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)類別為乙級(jí),地下室防水等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)為P6級(jí)。基礎(chǔ)底板采用C35P6抗?jié)B混凝土,地下室外墻剪力墻采用C30P6抗?jié)B混凝土,內(nèi)墻、柱、梁頂板砼采用C30,±0.00以上結(jié)構(gòu)采用C30砼,圈梁、構(gòu)造柱采用C25砼。該工程的QC小組“后澆帶施工質(zhì)量控制”取得了一定的成果。砌體±0.00以下采用非粘土燒結(jié)磚,其強(qiáng)度等級(jí)不低于MU10,用M10水泥砂漿砌筑?!?.00以上采用加氣砼砌塊,其強(qiáng)度等級(jí)不低于MU3.5,用M7.5混合砂漿砌筑。該工程一號(hào)樓有兩道施工后澆帶,5號(hào)樓有一道施工后澆帶。QC小組成立于2014年3月,注冊(cè)號(hào)為Wf-lhy-01-2014,共有9名成員。他們的活動(dòng)頻率為3次/月,人均48小時(shí)。小組成員均參加了TQC知識(shí)學(xué)習(xí),受教育學(xué)時(shí)均達(dá)90小時(shí)以上。他們的工作包括全面組織及活動(dòng)部署、編制技術(shù)措施并組織實(shí)施、組織策劃、實(shí)施、負(fù)責(zé)施工過(guò)程組織及管理、負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制、負(fù)責(zé)施工過(guò)程成本管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及施工管理、效果檢查及資料收集、整理、負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全管理。該工程的后澆帶施工質(zhì)量控制選題有以下理由。首先,集團(tuán)公司對(duì)工程質(zhì)量非常重視,工程質(zhì)量要求高,要爭(zhēng)創(chuàng)“汾水杯”。其次,經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施工中,后澆帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病,控制不好易出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺陷,直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。最后,對(duì)綜合樓地下室底板后澆帶抽查8處,其中3處施工縫處開(kāi)裂、1處表面平整度差,業(yè)主、監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量不滿意。因此,提高后澆帶施工質(zhì)量至關(guān)重要?,F(xiàn)狀調(diào)查顯示,該工程采用了合適的材料和技術(shù),QC小組的工作也取得了一定成果。但仍需繼續(xù)加強(qiáng)后澆帶施工質(zhì)量控制,以確保整個(gè)工程的質(zhì)量。我們小組對(duì)五峰國(guó)際工程的后澆帶進(jìn)行了調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)影響后澆帶質(zhì)量的主要問(wèn)題是裂縫。我們繪制了一個(gè)排列圖,顯示了不同質(zhì)量缺陷的頻數(shù)和頻率。根據(jù)這些數(shù)據(jù),我們確定了小組活動(dòng)目標(biāo)為“徹底消除裂縫,提高后澆帶施工質(zhì)量”。我們認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)是可行的,因?yàn)槲覀儞碛星趭^好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員和操作能手,以及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍。在P階段,我們進(jìn)行了原因分析,采用了因果圖來(lái)找出裂縫產(chǎn)生的原因。我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)問(wèn)題與施工人員的保護(hù)意識(shí)差、責(zé)任分工不明確、澆筑不規(guī)范、后澆帶留置時(shí)間長(zhǎng)等因素有關(guān)。為了解決這些問(wèn)題,我們制定了一些具體的計(jì)劃。例如,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育、明確責(zé)任分工、規(guī)范澆筑振搗、及時(shí)封閉后澆帶等。通過(guò)這些措施,我們相信可以達(dá)到我們的活動(dòng)目標(biāo),提高后澆帶的施工質(zhì)量。澆筑前未充分濕潤(rùn),導(dǎo)致后澆帶混凝土出現(xiàn)裂縫。此外,鋼筋網(wǎng)固定不夠牢固,且設(shè)置層數(shù)較少,也會(huì)影響后澆帶的質(zhì)量。為了解決這些問(wèn)題,QC小組制定了詳細(xì)的對(duì)策措施。首先,采用廢舊模板、麻袋等物品覆蓋后澆帶,確保封閉措施得當(dāng)。其次,采用三層不同規(guī)格的鋼絲網(wǎng)作側(cè)模,加強(qiáng)鋼筋網(wǎng)固定,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行砼澆筑后的保濕養(yǎng)護(hù)。此外,加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)教育,提高其素質(zhì),保證施工質(zhì)量。最后,加強(qiáng)對(duì)幾何尺寸的準(zhǔn)確測(cè)量和側(cè)模位置的控制,確保嚴(yán)絲合縫,避免出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)策在底板后澆帶兩側(cè)砌筑12cm高的磚帶,并用1∶2水泥砂漿抹成圓弧作止水埂,上部用模板板覆蓋。經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的積水情況,做好及時(shí)排水工作??紤]到混凝土澆筑時(shí)后澆帶的側(cè)壓力大,鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確。底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架,鋪設(shè)3層鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。項(xiàng)目部與每個(gè)管理人員簽定責(zé)任書(shū),制定月考核制度并予以公布,以加強(qiáng)每一個(gè)管理人員的責(zé)任心。為規(guī)范工人施工操作,提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí),由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織,對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。為檢查培訓(xùn)效
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