解讀《華為基本法》

解讀《華為基本法》日前公司組織學(xué)習(xí)《華為基本法》（下文簡(jiǎn)稱《基本法》），我在參與討論后發(fā)現(xiàn)，一部《基本法》把華為人的基本價(jià)值觀展示出來(lái)，成為公司制定政策的綱領(lǐng)，以及人才思想的引導(dǎo)渠。它是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，更是一部公司憲章。要說(shuō)華為公司的《基本法》為什么值得我們所有人學(xué)習(xí)和探討？可以從《基本法》的開(kāi)場(chǎng)白“公司的宗旨”找到答案:（追求）第一條我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、持之以恒的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。（員工）第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司的最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重人格、尊重個(gè)性，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后了的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。（技術(shù)）第三條廣泛吸收世界電子信．息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，獨(dú)立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列，用我們的卓越技術(shù)和產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。（精神）第四條愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。（利益）第五條我們主張?jiān)陬櫩汀T工和合作者之間結(jié)成利益共同體，并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。（社會(huì)責(zé)任）第六條我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，以科教興國(guó)為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻(xiàn)。為偉大的祖國(guó)繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。這開(kāi)宗明義的第一章，不像有些喜歡“八股文”的公司那樣，板著公式般的面孔說(shuō)教，也不像被僵化的思想弄得只會(huì)喊團(tuán)結(jié)奮斗口號(hào)的企業(yè)那樣讓人亢奮之后索然無(wú)味，全章中不僅高昂著理想主義，以民族精神作為核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)，如“成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)”、“自立于世界通信列強(qiáng)之林”、“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、以科教興國(guó)為己任”，字里行間還充滿著人性和企業(yè)個(gè)性，如“決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)”,“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)生活”,“力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意”,“為自己和家人的幸福而不懈努力”―樸實(shí)的思想和文風(fēng)，常常令人心頭微微一顫―一反過(guò)去空話、大話、套話的習(xí)慣，大講了人們存積在心頭因顧慮萬(wàn)千而未發(fā)的實(shí)話―從員工的心智健康成長(zhǎng)出發(fā)，不是無(wú)視個(gè)人的利益而是把其合理化，同時(shí)并不放棄企業(yè)的基本原則。在《基本法》中，不僅有“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家庭”這樣的豪言壯語(yǔ)加入人性化的語(yǔ)言，也有“資源是每個(gè)人的個(gè)性和才干必須在集體奮斗中得到充分發(fā)揮，強(qiáng)調(diào)集體奮斗，也給個(gè)人一個(gè)發(fā)揮才能的平臺(tái)。《基本法》的決策制度規(guī)定總裁是最高決策者，擁有最終決策權(quán)，以及規(guī)定重大決策須經(jīng)高層管理委員會(huì)充分討論外，還特別規(guī)定要遵循民主決策、權(quán)威管理原則，此外還有“從賢不從眾”的原則，這個(gè)“從賢”是主張?jiān)谡胬砻媲叭巳似降?，是尊重講科學(xué)和勇于創(chuàng)造的人，是尊重掌握了真理的少數(shù)人，是在決策之前的民主與開(kāi)放，是讓最明白和最有責(zé)任心的人擁有最實(shí)際的權(quán)力。這一點(diǎn)，華為是根據(jù)自己的實(shí)戲，并充分地吸取了國(guó)有企業(yè)決策制度的教訓(xùn)以及民營(yíng)企業(yè)獨(dú)裁決策制度的缺陷總結(jié)出來(lái)的。《基本法》的其它篇章有許多精彩的思想，這些思想既是企業(yè)家的，也是華為員工的，因?yàn)楣餐膮⑴c使它成為員工的共識(shí)與集體潛意識(shí)，作為已約定俗成的《基本法》，它又是企業(yè)行為規(guī)范，是無(wú)形的法則與重要精神力量。參與《基本法》起草的中國(guó)人民大學(xué)黃衛(wèi)偉教授說(shuō)，《基本法》的目的是要指導(dǎo)華為未來(lái)的管理努力和成長(zhǎng)，不是要抽象的思想創(chuàng)造，而