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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)范文10篇
藤縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站大多數(shù)沒有自己獨立的工作場所,借居在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi),辦公設(shè)施簡陋,農(nóng)技工開展技術(shù)推廣工作主要靠“一張嘴,兩條腿”來完成。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工資待遇低,一部分推廣人員邊工作、邊靠賣種子、化肥、農(nóng)藥等來補充家庭收入。這種現(xiàn)象的存在,嚴(yán)峻影響農(nóng)技人員的工作樂觀性。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)缺乏技術(shù)引進、試驗、示范和推廣的特地經(jīng)費。近年來,雖然財政逐步投放一些推廣經(jīng)費,但都局限于接近大路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一個試驗點、示范點。由于工作條件艱苦、待遇低,近幾年跳出“農(nóng)門”的人員較多,十多年來沒有大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作。
2強化藤縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的對策與建議
2.1明確農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的職責(zé)
增加責(zé)任心和服務(wù)意識我國《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》明確規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)為公共服務(wù)機構(gòu),這解決了長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)定性不明確的問題。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)于2024年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心獨立出來,重新定崗、定編,為了增加農(nóng)技人員的責(zé)任心和進一步增加服務(wù)意識,必需明確農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的職責(zé)。我國《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》明確規(guī)定的公益性職責(zé)主要有:各級人民政府確定的關(guān)鍵農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進、試驗、示范;植物病蟲害及農(nóng)業(yè)災(zāi)難的監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)防;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的檢驗、檢測、監(jiān)測詢問技術(shù)服務(wù);農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生態(tài)平安和農(nóng)業(yè)投入品使用的監(jiān)測服務(wù);農(nóng)業(yè)公共信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)宣揚、培訓(xùn)服務(wù)等。除了這些公益性職責(zé)以外,還必需全面提高各種服務(wù)職能,以適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進展需要。
2.2技術(shù)推廣方式敏捷多樣
完善配套服務(wù),提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效能在信息技術(shù)高速進展的今日,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣也要改革創(chuàng)新,尋求能完全適應(yīng)現(xiàn)代社會實際需要的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣之路,這樣才能有效提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效能。主要做好以下幾點:一是要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)服務(wù)理念,改革單一的以政府導(dǎo)向為主的指令性推廣方式,逐步向以營利為目的的商業(yè)性質(zhì)的服務(wù)方式、幫扶性質(zhì)的推廣服務(wù)方式以及科技示范等方式轉(zhuǎn)變,推廣方式要敏捷多樣,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展的需要。二是要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一的服務(wù)方式,逐步向綜合服務(wù)方式進展,產(chǎn)前要做好項目篩選、產(chǎn)中要做好技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后要做好銷售服務(wù),完善配套服務(wù),使農(nóng)夫真正能從農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中得到實惠。三是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站為主體,以村組示范為基礎(chǔ),以社會服務(wù)組織為補充,專群結(jié)合、功能配套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效能。
2.3加大資金投入力度
提高服務(wù)質(zhì)量農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣必定需要引進新技術(shù),購買相關(guān)的設(shè)備,建立示范基地,組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)等等,這些都需要有資金投入,因此,要想農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作取得成效,必需要有足夠的資金投入。另外還要加大資金投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的辦公條件,讓農(nóng)技人員有一個舒適的工作環(huán)境,改善農(nóng)技人員的福利待遇,讓農(nóng)技人員安心于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn);農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;對策
農(nóng)業(yè)進展的根本出路在于樂觀推廣科學(xué)技術(shù),因此,我國要想推動國民經(jīng)濟進展,必需加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。另外,保證農(nóng)夫增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的一項重要舉措就是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的基本保證也是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題
1.1管理體制不健全
現(xiàn)在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中的一個突出問題就是管理體制不健全。我國政府在推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時,專業(yè)站所、區(qū)域之間存在較大的差異,并且推動進度緩慢?,F(xiàn)階段,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣站有的是幾所站所合成,有的是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一個專業(yè)站所,還有一個中心站為幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有。之所以會消失這種現(xiàn)象,最主要的緣由是管理體制不健全。正是由于這個緣由,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)推廣站中農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作沒有專業(yè)人員來開展。
1.2推廣手段單一
現(xiàn)階段,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的另一個問題是推廣手段不夠多樣化。目前,在我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中,能夠到種植現(xiàn)場進行具體指導(dǎo)的人員和推廣機構(gòu)特別少,大部分都是農(nóng)夫根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站編寫的流程和操作規(guī)章來進行操作。并且只有當(dāng)上級業(yè)務(wù)部門下達農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣命令時,下級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站才會進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作作用較小。
1.3經(jīng)費投入不足
現(xiàn)階段,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作之所以有效性較低,根本緣由在于經(jīng)費投入不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資來源,不穩(wěn)定的人員工資在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站所較為常見,這從側(cè)面反映出了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費欠缺。并且農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的力量較弱,因此其收入基本上不能夠滿意工作需要,只能夠用于支付工作人員的工資。
2促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有效開展的對策
2.1強化管理
現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作之所以效率較低,主要緣由是管理體制不健全。因此,為了促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有效性,首先要加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的管理,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的工作進行科學(xué)的指導(dǎo)和分類管理,對于工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職能進行明確劃分,保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的服務(wù)職能得以實現(xiàn)[1]。并且在對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站進行強化管理時,應(yīng)著重加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站盈利的管理,通過競聘上崗聘用相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員。
2.2改進方式
現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段相對比較單一,因此需要不斷豐富農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的實際進展?fàn)顩r,提升服務(wù)效率,樂觀改進現(xiàn)有的推廣方式并對服務(wù)模式進行創(chuàng)新,從而提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的到位率和掩蓋率。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的服務(wù)應(yīng)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)中服務(wù),不能僅停留在原有的產(chǎn)前服務(wù)上;并且綜合服務(wù)模式也要漸漸替代原有單一服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)形式,才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)夫供應(yīng)滿足的技術(shù)服務(wù)。
2.3加大投入要想提升
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有效性,就要加大資金投入力度,保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站相關(guān)工作人員工資穩(wěn)定,工作人員才會提高工作樂觀性
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