采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（21篇）

Word第第頁(yè)采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（21篇）選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

2.制定和完善企業(yè)選購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行狀況;

3.負(fù)責(zé)公司選購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)選購(gòu)人員，包括但不限于選購(gòu)工作、規(guī)章制度等;

4.制定和完善部門(mén)績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;

5.合理安排下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，把握工作狀況及相關(guān)數(shù)據(jù);

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇2

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對(duì)外選購(gòu)唯一歸口管理部門(mén)；

2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資選購(gòu)工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；

3、負(fù)責(zé)售后備件〔不含自制件〕的選購(gòu)；

4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部托付公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；

5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；

6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)全部分供方的質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；

8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來(lái)實(shí)物帳的管理工作；

9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的考評(píng)；

10、負(fù)責(zé)選購(gòu)本錢(qián)掌握；

11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；

12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；

13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算部門(mén)。

2.根據(jù)訂單支配總體生產(chǎn)打算。

3.協(xié)調(diào)打算團(tuán)隊(duì)與打算人員的生產(chǎn)支配管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)各打算員與各車間及外協(xié)支配的管理工作與打算的排查合理性。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目招采打算的審定，并按打算組織招標(biāo)選購(gòu)工作;

2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)選購(gòu)工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;

3、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判、參加供應(yīng)商的評(píng)估、考核工作;

4、參加公司相關(guān)集中選購(gòu)工作;

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇5

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)的需求，建立、健全公司選購(gòu)管理制度和工作流程，確保公司的選購(gòu)供應(yīng)運(yùn)作符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；

2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制訂選購(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量提高、選購(gòu)本錢(qián)持續(xù)降低、選購(gòu)體系的完善；

3、依據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存量及項(xiàng)目要求，審批和實(shí)施年度、月度選購(gòu)打算及預(yù)算，保障生產(chǎn)打算及新品開(kāi)發(fā)的順當(dāng)實(shí)施；

4、組織對(duì)產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立完善供應(yīng)商體系，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)員工落實(shí)各項(xiàng)工作。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇6

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司打算方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;

2、全面負(fù)責(zé)制定并完善選購(gòu)制度和選購(gòu)流程，制定并實(shí)施選購(gòu)打算，選購(gòu)本錢(qián)預(yù)算和掌握，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理等工作;

3、有工業(yè)制造業(yè)選購(gòu)閱歷，熟識(shí)工業(yè)制造業(yè)選購(gòu)事項(xiàng);

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇7

1、制定完善本部門(mén)KPI，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)達(dá)成;

2、收集整理反饋本部門(mén)工作狀況、工作成果及宏觀形勢(shì)，為公司管理層決策供應(yīng)根據(jù);

3、依據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門(mén)的工作規(guī)劃與進(jìn)展方向;

4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)及方針;

5、識(shí)別并管理本部門(mén)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善與修訂本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;

6、指導(dǎo)本部門(mén)員工日常工作，對(duì)其進(jìn)行教育與關(guān)心，評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;

7、協(xié)調(diào)處理本部門(mén)與供應(yīng)商以及公司各部門(mén)之間發(fā)生的較為重要的問(wèn)題;

8、制定本部門(mén)年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)打算，通過(guò)過(guò)程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)打算的達(dá)成;

9、各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，包括審核原材料價(jià)格變動(dòng)，開(kāi)發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價(jià)格、審核本部門(mén)人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略選購(gòu)工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等;

10、完成上級(jí)下達(dá)的其他臨時(shí)工作。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇8

1、全面主持選購(gòu)部工作。

2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等選購(gòu)打算，并督導(dǎo)實(shí)施。

3、制定、完善選購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

4、做好選購(gòu)預(yù)報(bào)工作，依據(jù)公司資金運(yùn)作狀況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先選購(gòu)。

5、定期組織員工進(jìn)行選購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，嫻熟把握選購(gòu)技巧，培育選購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

6、合理掌握批量物資進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

7、幫助財(cái)務(wù)掌握不合理選購(gòu)，掌握本錢(qián)，節(jié)省資源。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇9

1、核對(duì)管理訂單，按需統(tǒng)籌支配選購(gòu)進(jìn)度完成選購(gòu)任務(wù)，保證銷售部的正常進(jìn)行，保證貨票進(jìn)度;

2、維護(hù)供應(yīng)鏈價(jià)格，對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)討論及供應(yīng)商比價(jià)，確保價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力;

3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進(jìn)貨合同。

4、到貨物料核精確認(rèn);

5、解決和協(xié)調(diào)選購(gòu)中遇到的各類問(wèn)題;

6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對(duì)賬、請(qǐng)款、開(kāi)票事宜;

7、定期整理選購(gòu)合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

8、幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇10

1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則選擇供應(yīng)商，降低選購(gòu)本錢(qián);

2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行狀況;

3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)售后服務(wù);

4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇11

崗位職責(zé)：

1、制定公司供應(yīng)商資源國(guó)際化管理戰(zhàn)略；

2、負(fù)責(zé)國(guó)際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引入，優(yōu)化精簡(jiǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)供應(yīng)商整體服務(wù)水平的提升；

3、建立供應(yīng)商資質(zhì)與評(píng)級(jí)體系，建立持續(xù)性的供應(yīng)商資源管理打算并跟蹤；

4、負(fù)責(zé)推動(dòng)供應(yīng)商力量提升與改良打算。

任職要求：

1、本科，供應(yīng)鏈管理、機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)；

2、五年以上大型制造業(yè)選購(gòu)及供應(yīng)商管理閱歷，熟識(shí)國(guó)內(nèi)、外選購(gòu)流程，有海外供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力量及資源；

3、具有良好的目標(biāo)管理力量、打算力量、執(zhí)行力量、溝通協(xié)調(diào)力量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量；

4、具有良好的誠(chéng)信與職業(yè)操守。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇12

一、組織打算、管理

1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)選購(gòu)部員工。

2、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

3、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。

4、提出物資選購(gòu)打算，報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。

5、督導(dǎo)選購(gòu)人員在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的.關(guān)系，在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使全部員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。

二、選購(gòu)監(jiān)控

1、調(diào)查討論各部門(mén)物資需求及消耗狀況，熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)改變狀況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常選購(gòu)量。

2、審核年度各部呈報(bào)的選購(gòu)打算，統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容。削減不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

3、要熟識(shí)和把握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用處和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資選購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、監(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。

5、按打算完成各類物資的選購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開(kāi)支。

6、仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)員的選購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格掌握。

三、工作總結(jié)

1、在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)選購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

2、每月初將上月的全部選購(gòu)任務(wù)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈經(jīng)營(yíng)副總及財(cái)務(wù)部，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握全公司的選購(gòu)項(xiàng)目。

3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)選購(gòu)渠道開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

3、處理、進(jìn)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行選購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;

4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推舉并選擇新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

5、匯總和積累選購(gòu)信息，總結(jié)選購(gòu)閱歷，降低選購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與選購(gòu)本錢(qián)。

6、部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇14

1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員供應(yīng)引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng);

2、全面負(fù)責(zé)公司選購(gòu)工作，制定公司選購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

4、規(guī)劃選購(gòu)預(yù)算，掌握選購(gòu)本錢(qián);

5、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，幫助其它部門(mén)的相關(guān)工作。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇15

1.依據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度選購(gòu)打算;

2.依據(jù)年度、季度選購(gòu)打算、生產(chǎn)需求、庫(kù)存狀況，制定月度選購(gòu)打算，落實(shí)并合理掌握選購(gòu)進(jìn)度，掌握庫(kù)存;

3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控選購(gòu)價(jià)格，降低選購(gòu)本錢(qián);

4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售狀況，準(zhǔn)時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品選購(gòu)，降低選購(gòu)本錢(qián);

6.供應(yīng)月度、季度、年度選購(gòu)數(shù)據(jù);

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇16

1.依據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度選購(gòu)打算;

2.依據(jù)年度、季度選購(gòu)打算、生產(chǎn)需求、庫(kù)存狀況，制定月度選購(gòu)打算，落實(shí)并合理掌握選購(gòu)進(jìn)度，掌握庫(kù)存;

3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控選購(gòu)價(jià)格，降低選購(gòu)本錢(qián);

4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售狀況，準(zhǔn)時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品選購(gòu)，降低選購(gòu)本錢(qián);

6.供應(yīng)月度、季度、年度選購(gòu)數(shù)據(jù);

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇17

1.依據(jù)公司目標(biāo)，參加制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施打算;

2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

3.根據(jù)銷售打算編制選購(gòu)打算及資金預(yù)算打算，并督導(dǎo)實(shí)施;

4.物料選購(gòu)申請(qǐng)的審核，以削減不必要的物料選購(gòu);

5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起選購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存;

7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料本錢(qián)和提升來(lái)料質(zhì)量;

8.對(duì)員工進(jìn)行選購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的講解與培訓(xùn)，提升選購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;

9.監(jiān)督和監(jiān)控選購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇18

1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的原材料、及退貨品的保管。入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)等工作和帳目的建立與管理。

2、提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造打算，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)消失過(guò)失。入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)登賬，手續(xù)、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

4、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，常常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、腐蝕等因素。并實(shí)行相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)意外大事準(zhǔn)時(shí)處置。

5、合理支配原材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、型號(hào)規(guī)格、等級(jí)分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。

6、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符全都，幫助部門(mén)主管和財(cái)務(wù)部做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)賬工作。

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，準(zhǔn)時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

選購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇19

1、依據(jù)公司選購(gòu)需求，執(zhí)行選購(gòu)打算;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷售成品及庫(kù)存產(chǎn)品的選購(gòu)工作;

3、與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;

4、選購(gòu)進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤選購(gòu)單的進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)到位，保證銷售環(huán)節(jié)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順當(dāng)進(jìn)行;

5、供應(yīng)商資質(zhì)的考核