2023年后勤部門(mén)員工工作總結(jié)（通用5篇）

2023年后勤部門(mén)員工工作總結(jié)（通用5篇）后勤部門(mén)員工工作總結(jié)1

回顧這幾個(gè)月的工作，有收獲也有許多感概。短短的幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和激勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和歡樂(lè)，也感受到因?yàn)樽约簩?shí)力有限和對(duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但是有許多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是幫助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通，協(xié)作各位編輯工作。

2、聘請(qǐng)工作

寫(xiě)手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特別性，導(dǎo)致寫(xiě)手的流淌性很大，所以聘請(qǐng)優(yōu)秀寫(xiě)手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫(xiě)手是主動(dòng)加聘請(qǐng)qq進(jìn)行洽談，在這3個(gè)月的工作中，我共聘請(qǐng)130多位寫(xiě)手。間或我也會(huì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)為公司聘請(qǐng)其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布聘請(qǐng)信息，除了我每天都更新的xx和xx網(wǎng)，其它的網(wǎng)站，類(lèi)似xx、xx等我也會(huì)發(fā)布聘請(qǐng)信息。為公司聘請(qǐng)像電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，行政文員，銷(xiāo)售經(jīng)理等聘請(qǐng)工作。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于聘請(qǐng)寫(xiě)手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，所以每天都要更新聘請(qǐng)網(wǎng)站來(lái)拓展寫(xiě)手的能源。xx和xx網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。

在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)網(wǎng)站。11月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4、李波老師后臺(tái)的錄入

李波老師是咱們公司的重要客戶(hù)，他的稿件都要通過(guò)專(zhuān)用后臺(tái)進(jìn)行安排和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái)，查看最新的動(dòng)態(tài)，給編輯安排任務(wù)。

二、工作中的不足

擔(dān)當(dāng)行政工作3個(gè)月以來(lái)，發(fā)覺(jué)有許多不足，聘請(qǐng)寫(xiě)手的時(shí)候缺少耐性，審查筆試稿子不夠仔細(xì)，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫(xiě)手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠細(xì)致，影響了領(lǐng)導(dǎo)的推斷力和決策力。

三、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來(lái)，我覺(jué)得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿(mǎn)的熱忱，要有足夠的耐性，不能急于求成，要腳踏實(shí)地按部就班的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要仔細(xì)，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信念，不能自滿(mǎn)，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

四、20xx年工作安排

1、加大聘請(qǐng)力度。

20xx年的聘請(qǐng)工作做的不是很勝利，寫(xiě)手總是不夠用，在即將到來(lái)的20xx年我要加大聘請(qǐng)力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫(xiě)手，不能讓公司因?yàn)槲业钠刚?qǐng)不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力，仔細(xì)，不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)聘請(qǐng)工作，讓公司的行政部門(mén)成為各個(gè)部門(mén)發(fā)展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通工作。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)溝通的橋梁，在20xx年我會(huì)接著協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，做好后勤保障的服務(wù)職能。

3、工作規(guī)范化，職業(yè)化。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟，我會(huì)努力讓行政部在20__年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，使其發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化，無(wú)規(guī)則不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬，但我信任有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照，行政部的發(fā)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化。

4、提升個(gè)人工作實(shí)力，對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。

在學(xué)問(wèn)的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)會(huì)的風(fēng)景也越壯麗，我要不斷的給自己充電，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有畏難心情，要嚴(yán)于律己，讓自己的實(shí)力得到提升，為公司創(chuàng)建更大的價(jià)值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會(huì)努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。

能夠相識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫，但我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事賜予我的幫助和激勵(lì)，我會(huì)接著努力用我的成果回報(bào)各位，工作上的不足還懇請(qǐng)各位能剛好指責(zé)，我會(huì)很感謝大家。真心的祝愿公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年接著創(chuàng)建奇跡，也祝福我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng)，公司勝利則我們勝利。希望20__年我們將全部的對(duì)手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人。

后勤部門(mén)員工工作總結(jié)2

一個(gè)學(xué)年匆忙而過(guò)，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。

2、修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管13次，更換閥門(mén)水嘴共6只。零星修理服務(wù)21次

3、協(xié)作政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)剛好到位。

5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

6、今年，后勤管理接著執(zhí)行了《物品選購(gòu) 申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

7、為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。

8、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

9、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續(xù)。

10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，看法令人滿(mǎn)足

后勤部門(mén)員工工作總結(jié)3

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一年來(lái)，在園部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我在全體后勤工作人員同事的幫助下主動(dòng)開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線(xiàn)的堅(jiān)毅后盾。為發(fā)揚(yáng)成果、更好地做好今后的工作，我園的后勤隊(duì)伍，依據(jù)工作的性質(zhì)，分為平安管理、衛(wèi)生保健、食堂管理三大部分，現(xiàn)將幼兒園20xx年后勤工作總結(jié)如下：

一、平安管理

平安工作事關(guān)每一個(gè)幼兒的身體健康與生命平安，事關(guān)每一個(gè)家庭和社會(huì)穩(wěn)定，為保證幼兒在園平安，我園主動(dòng)組織各種平安教化，平安檢查、平安培訓(xùn)等活動(dòng)。

1、平安教化：為提高幼兒平安意識(shí)，通過(guò)形式多樣的平安教化活動(dòng)，幫助幼兒懂得自我愛(ài)護(hù)的簡(jiǎn)潔學(xué)問(wèn)和方法，并開(kāi)展不同類(lèi)型的突發(fā)事務(wù)緊急演練；

2、平安檢查：為加強(qiáng)校舍平安檢查，搞好幼兒園設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地、用水、用電等平安防護(hù)措施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改；

3、平安培訓(xùn)：為提高平安意識(shí)，我園組織老師、門(mén)衛(wèi)、校車(chē)人員進(jìn)行多形式的平安教化培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，增加了教職工的平安責(zé)任感；

4、家長(zhǎng)護(hù)學(xué)崗：為了更好的保證幼兒上下學(xué)平安，我園成立了家長(zhǎng)志愿護(hù)學(xué)崗，幫助值班老師做好幼兒平安工作，以防突發(fā)事務(wù)發(fā)生。

二、衛(wèi)生保健

衛(wèi)生保健工作是幼兒園管理中不行缺少的一部分，為了維護(hù)幼兒的身心健康，我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，定期開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作：

1、健康檢查：依據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，婦幼保健院每年對(duì)我園全體幼兒進(jìn)行一次全面健康檢查，并且各班老師分別在6月、9月、12月對(duì)幼兒進(jìn)行身高、體重的稱(chēng)量和視力的測(cè)量，并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和制定相應(yīng)措施，以保證幼兒健康發(fā)展。

2、衛(wèi)生、疾病防控：為抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境，各班老師實(shí)行定人定點(diǎn)分片包干，一天一小掃，一月一大掃。每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，促進(jìn)了幼兒園環(huán)境整齊。依據(jù)季節(jié)的不同，對(duì)家長(zhǎng)、老師和幼兒分別組織開(kāi)展各種疾病防控的培訓(xùn)和教化活動(dòng)，防止了各種傳染病的傳播和擴(kuò)散。

三、食堂管理

1、為了讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量，廚房工作人員每周、每季度、每學(xué)期進(jìn)行平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，我園今年對(duì)食堂進(jìn)行了大幅度整改，營(yíng)造了一個(gè)溫馨整齊的食堂。

一年來(lái)，我和全體后勤人員在幼兒園這個(gè)暖和的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整齊、明凈、漂亮的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的平安、健康供應(yīng)了保障，為教化教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了便利。在今后的工作中，后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)，努力改善服務(wù)質(zhì)量，把后勤工作做得更好、更扎實(shí)！

后勤部門(mén)員工工作總結(jié)4

一學(xué)年來(lái)，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下，本著園本實(shí)際狀況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善常規(guī)工作操作，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素養(yǎng)。

1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟識(shí)每日工作操作程序，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊，無(wú)存在衛(wèi)生死角。

2、一年來(lái)園內(nèi)有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、理論學(xué)問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并探討學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參與市婦幼所、教化局舉辦的業(yè)務(wù)、理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，參與考試并取得合格證書(shū)，通過(guò)這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，大家在座談中，都覺(jué)得受益非淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動(dòng)主動(dòng)的參加教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同協(xié)作制定每日活動(dòng)常規(guī)，協(xié)作打算教學(xué)過(guò)程中所需的活動(dòng)材料。一年來(lái)，園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作，評(píng)出青陽(yáng)街道優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員三名，這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用，樹(shù)立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時(shí)刻抓好平安工作，確保幼兒園工作平安正常的運(yùn)作。

平安工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開(kāi)展前，平安是不行缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡察一遍，確認(rèn)有無(wú)存在擔(dān)心全的隱患并做好記錄。園成立了一支平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會(huì)議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行平安檢查：電器、線(xiàn)路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的地方，立刻進(jìn)行整改。園門(mén)口有丟車(chē)、車(chē)箱被撬、丟提包，市內(nèi)馬路過(guò)路速度快等一系列擔(dān)心全狀況，都能剛好的向上級(jí)反映并實(shí)行下列措施：

a、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的巡察力度，與xxx一中隊(duì)聯(lián)系，爭(zhēng)取取得在離園的高峰期協(xié)作共同維持秩序。

b、填寫(xiě)申請(qǐng)表報(bào)送教化辦，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校內(nèi)警示牌減速慢行的路障等。

節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)，并剛好取回家長(zhǎng)的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命平安。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門(mén)。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺(jué)變質(zhì)有味的食品，立刻進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣視察直至24小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書(shū)。一年來(lái)通過(guò)一系列的`抓平安工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，得到上級(jí)檢查團(tuán)的一樣好評(píng)，并獲得青陽(yáng)教化辦“創(chuàng)建平安學(xué)校先進(jìn)單位”。

三、大力度抓好保健、科學(xué)合理支配一日膳食。

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門(mén)，對(duì)幼兒園的瑣碎工作較為不熟識(shí)，因此要花較為大的時(shí)間來(lái)對(duì)其進(jìn)行講解、培訓(xùn)、示范等，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，通過(guò)參與泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫(xiě)些理論學(xué)問(wèn)，加上園實(shí)地操作，專(zhuān)心鉆研，一學(xué)年也都能基本上駕馭工作的大方向，能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫(xiě)，到班級(jí)及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作，協(xié)作婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān)，每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問(wèn)四查的檢查工作，發(fā)覺(jué)有病兒、傳染源等立刻做好切斷隔離，保證幼兒平安入園。每?jī)稍伦龊蒙攀车酿B(yǎng)分計(jì)算，召開(kāi)膳委會(huì)與家長(zhǎng)代表共同制定好幼兒一日的養(yǎng)分膳食。每日抓好廚房食品來(lái)源的登記、驗(yàn)收，簽好發(fā)票單，嚴(yán)把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。

四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭(zhēng)創(chuàng)美麗的育人環(huán)境。

一年來(lái)圍繞以幼兒健康成長(zhǎng)為核心，努力營(yíng)造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康、歡樂(lè)成長(zhǎng)的良好環(huán)境，依據(jù)須要添置所需的設(shè)備設(shè)施：a、大、小廚房添置大、小冰箱各一臺(tái)、洗衣機(jī)，每班有家長(zhǎng)贈(zèng)送的電視機(jī)、影碟機(jī)、音箱、話(huà)筒b、辦公室添置一臺(tái)電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添置實(shí)心大型積木兩套、幼兒戶(hù)外活動(dòng)器械，以充溢幼兒的戶(hù)外活動(dòng)材料豐富多彩。針對(duì)園的廚房設(shè)施，位置不符合衛(wèi)生局的要求，因而重新請(qǐng)人設(shè)計(jì)、畫(huà)圖紙送衛(wèi)生局審批進(jìn)行重新改進(jìn)。一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級(jí)、寢室都要重新進(jìn)行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人分區(qū)到位；保證時(shí)刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié)，存著肯定的工作成效，但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如教玩具配備不足，只夠供部分幼兒運(yùn)用。環(huán)境衛(wèi)生的整齊度不夠。幼兒的午膳養(yǎng)分量中，海鮮類(lèi)、蔬菜類(lèi)達(dá)不到要求。

后勤部門(mén)員工工作總結(jié)5

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)”，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作取得成果

1、參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，須要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特殊大，須要有耐性才能完成好這項(xiàng)工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理，局共發(fā)覺(jué)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出詳細(xì)措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣揚(yáng)了內(nèi)控學(xué)問(wèn)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增加各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作實(shí)力與表達(dá)實(shí)力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的熬煉與提高。

3、主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程限制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，