整合營銷策劃案例5篇（）

第第頁整合營銷策劃案例5篇（）整合營銷(IntegratedMarketing)是一種對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結合，依據(jù)環(huán)境進行即時性的動態(tài)修正，以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增值的營銷理念與方法。下面給大家共享一些關于整合營銷策劃案例5篇，盼望能夠對大家有所關心。

整合營銷策劃案例篇1

活動前言

營銷是經(jīng)營與銷售，企業(yè)如此，人生更是如此。營銷精神在不知不覺的融入到每個人的生活中。小至產(chǎn)品的營銷、服務的營銷，大至社會的營銷、國家的營銷，乃至人生的營銷，真是無處無營銷。一言一語，一舉一動，都可能滲透著營銷的精神，營銷精神滲透人生、社會的方方面面!人生到處有營銷、時時有營銷、人人有營銷，營銷精神無微不至。有時營銷可讓我們觀察自己的價值，自己的境況。為何不做一個舞臺，自己演繹精彩呢?

一、活動時間：12年12月下旬

二、活動地點：學?；@球場旁

三、活動目的及意義：

1、增加人員的實踐力量，提高他們的信念，口才等

2、增進各社團之間的合作及友情

3、活動款部分捐獻學?；饡P心更多有需要的同學

4、讓同學了解到自己的勞動成果的價值

5、使學院同學對各社團的了解度提高

四、參與人員：

手工藝社烘焙社茶加系營銷社團

贊助商(花木馬香港有限公司漳浦店)

此次活動由參與的各個團體共同組成整體，后安排為：宣揚組次序組后勤組督導組財會組推銷組

五、活動具體過程：

1、由各團體預備義賣的物品

手工藝社制作精致的手工藝品;烘焙社烤制美味的面包、點心;茶加系加工的各類茶葉;贊助商供應的特賣服裝財會組負責物品的總結記錄

2、宣揚工作

海報傳單團體號召力(由宣揚組分擔)

3、現(xiàn)場義賣活動

由推銷組于現(xiàn)場義賣，將義賣物品推舉給到場的師生。

4、會場的布置與善后

由次序組后勤組人員負責會場的借用布置及器材的借用?；顒雍笥珊笄诮M進行會場的善后工作及插個隊的歸還。

5、資金的管理安排

以每攤位一位收銀員收款，發(fā)放統(tǒng)一活動收據(jù)，會后立即進行匯總結算。邀請社聯(lián)及督導組隨時查看監(jiān)督。

所收款項除去籌備前期所用費用后，提取3%為參與團體安排，7%捐學院基金會。

留意：贊助商供應的義賣物品只能提取5%的收入。如義賣最終虧損，由各團體平均分擔。

6、活動后的總結

安排好3%的各社團所得。進行大、小的總結會議，大即各團體代表集體總結;小即各團體自行開的總結會議。將收支狀況及會議總結提報社聯(lián)。

六、活動留意事項

1、提前做好場地確實定，通過學院的批準后才可開頭活動

2、做好具體的物品清單，活動后的結算工作。

3、活動期間禁止強買強賣現(xiàn)象以及公款私藏，如有發(fā)覺，報交督導部門處理。督導部門可視情節(jié)嚴峻程度做出確定。

4、由于此次活動有幾個團體共同合作，肯定要做好協(xié)調工作。

5、遇到緊急事故等次序組要準時有序的疏散人員。

整合營銷策劃案例篇2

一、主題

美滿良緣由天賜滿足婚宴在__

二、總體思路

充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動支配，通過一系列的宣揚策劃，利用X月的黃金季節(jié)組織富有實效的“辦婚宴，到__??”為主題的營銷活動，使__飯店真正成為新人婚宴的抱負殿堂。

三、活動時間

____年__月至____年__月

四、活動內容

1、滿十席以上免費供應婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費供應大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費供應創(chuàng)意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費供應大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費供應宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費供應豪華婚房一間/夜(含次日精致雙早)。

7、滿十五席以上免費供應主桌精致臺花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴688/桌(10人)

2、金玉良緣宴788/桌(10人)

3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

六、宣揚推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明制作成宣揚折頁

—報紙夾放

—鬧市區(qū)人員發(fā)放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作，并將宣揚折頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業(yè)點。

2、電梯間POP/大堂POP

把本次活動內容做成宣揚海報，掛置在飯店電梯間內，以便于客人了解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負責此次活動的對外聯(lián)系宣揚與制作。

2、餐飲部前廳負責詳細的操作與服務及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣揚折頁。

5、房務部負責婚房的預備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容，協(xié)作飯店做好本活動的宣揚推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門：2。35米__2米=__X元(可長期使用)

2、一般噴繪噴繪：X元/平方米____平方米=__X元(姓名處粘貼，整體可重復利用)

3、桌花：35元/份__1份=35元

4、婚房：豪華單人間__X元/間夜

5、蛋糕：180元/份

7、宣揚折頁：X/張____張=__X元

8、報紙夾放費：X元/張____X張=__X元

9、電梯間POP：__X元/幅__2幅=__X元

九、附宣揚折頁樣

(略)

十、備注

本方案尚屬草案，缺乏與不到之處需結合實際狀況加以調整，請相關部門經(jīng)理參加商量后再定。

整合營銷策劃案例篇3

20__年12月25日全天(圣誕節(jié))

二、活動內容：

1、提前制作并銷售圣誕套票，情侶套票。在酒店大堂及餐廳做圣誕布置，加強酒店的節(jié)日活躍氣氛，放置圣誕樹，裝飾圣誕樹，禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氣氛，讓顧客找到過節(jié)的感覺和氣氛。

2、酒店推出特殊圣誕套餐，詳細可分為：圣誕套餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐。

3、針對平安夜贈送平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)

4、住店客人及餐廳用餐客戶即可抽獎送禮品，中獎即送圣誕樹下堆放的禮品。將每個禮品都貼上號碼，顧客在大堂或餐廳用餐時，由服務員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個。獎品可設計帶酒店logo的杯子、圣誕帽和創(chuàng)意小禮品等。

三、營銷方式：

1、可與周邊異業(yè)商家合作，進行跨界營銷，到店消費的顧客消費滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張，小伴侶免費送氣球，員工著圣誕帽突顯節(jié)日氣氛。

2、微信互動營銷，到店進行微信互動，來店消費發(fā)送伴侶圈圖片或關注酒店微信公眾平臺發(fā)送“圣誕”兩字，免費贈送圣誕創(chuàng)意禮品一份。

3、餐廳與“雙十一”捆綁營銷，“雙十一”參與活動的客人，憑當日消費憑據(jù)可再抵費用12.25元。

四、渲染氣氛節(jié)日期間播放圣誕頌歌。圣誕期間店內可播放的曲目：

(1)《平安夜》(SilentNight)

(2)《普世歡騰，救主下降》(JoytotheWorld!)

(3)《天使唱歌在高天》(AngelsWeHaveHeardonHigh)

(4)《緬想當年時方夜半》(ItCametbeMidnightClear)

(5)《美哉小城，小伯利恒》(OLittleTownofBethlehem)

(6)《牧人聞信》(WhileShepherdsWatchedTheirFlocks)

(7)《遠遠在馬槽里》(AwayintheManger)

(8)《聽啊，天使唱高聲》(Hark!theHeraldAngelsSing)

(9)《圣誕鐘聲》(IHeardtheBellsonChristmasDay)等等

整合營銷策劃案例篇4

一、全員營銷的目的和意義

全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段，在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調動全體員工的主動性，取得更好的經(jīng)濟效益，提倡員工愛崗敬業(yè)，營造一個團結協(xié)作，拼搏進取，人人促銷的工作氣氛。

二、實施方法

1、方案實行實行“全員營銷、多銷多得”的方法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍：凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項目購置住宅或商鋪的，均適用本方案。(銷售部不參加此方案)

三、銷售流程

①員工負責供應客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關資料和詢問服務。

②員工負責催促客戶根據(jù)規(guī)定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。

③員工負責帶著客戶到財務部繳納現(xiàn)金或辦理轉帳手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

④合同填寫由財務部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

⑤如需按揭貸款的客戶，由售樓管理員幫助其完成貸款手續(xù)。

⑥經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通，向其闡釋國家有關政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

⑦以上工作完成，視為該項銷售工作完畢。

四、業(yè)績提成

1、根據(jù)公司規(guī)定，對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

住宅：提成比率為0.8%，商鋪提成比率為0.5%。

業(yè)績提成=合同總房價×比率

2、銷售工作完畢，經(jīng)辦員工即可到公司財務部領取業(yè)績提成。

五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

__年__月

整合營銷策劃案例篇5

新世紀的第一個元宵節(jié)接近的幾天，我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話，邀請我公司務必馬上趕赴平頂山，言辭之懇切，容不得人半點推辭。兩天后公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。

北京某投資管理有限公司是一家專業(yè)的管理公司，經(jīng)過長達半年的前期運作，最終確定平頂山貿易廣場作為其在河南省投資的第一個房產(chǎn)項目,同時也盼望以此項目為切入點,一戰(zhàn)而勝挺進中原。該項目位于平頂山市郊城鄉(xiāng)結合部，占地近300畝，可謂典型的郊區(qū)商業(yè)大盤。但是通過我們的初步調研說明:項目前景并不容樂觀。

首先,平頂山市不具備建一個大型商業(yè)批發(fā)市場的區(qū)位優(yōu)勢。由于平頂山離全國的商品批發(fā)集中地鄭州僅有三個小時的車程，而鄭州的輻射力之強之大已遠遠超出了平頂山的延長范圍;平頂山人多年來已經(jīng)習慣開車直接到鄭州選購，以至于當?shù)氐膸讉€所謂批發(fā)市場由于無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地，而致使經(jīng)營僅處于維持狀態(tài)。甚至在項目地四周，就有一個啟動三次，但仍舊是失敗的__小商品城，至今已是人去市空。

另外，當?shù)厝怂枷胧嘏f，不愿輕易接受新奇事物，而且投資意識淡薄，對商業(yè)物業(yè)的投資更是持謹慎觀望看法。始終以來人們對河南人慣有一種卑視心理，認為他們生性刁蠻，善欺詐，暫且不管這種說法是對是錯，但可以從中看出河南人骨子里所特有的為人處世方式，想勸說和打動河南人接受一種新的投資觀念并非易事。最終企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結：要想實現(xiàn)項目最大化勝利，我們必需實行比河南人還要高超的“妙筆生花術”，從項目概念到市場前景，從經(jīng)營模式到投資理念，從前期包裝到后市啟動，一切如同無中生有，愣是要把一片如今還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場，到此并算不上勝利，最重要的還是必需讓精明的河南人象發(fā)