房地產(chǎn)公司招投標管理制度實施細則

房地產(chǎn)公司招投標管理制度實施細則簡介房地產(chǎn)公司招投標管理制度是指為了保障公司招投標公平、公正、透明，針對公司招投標實踐情況制定出的招投標管理制度，主要適用于公司在進行工程、物資、服務(wù)等相關(guān)的招投標過程中，確保公司及其客戶的利益最大化。同時，為了便于貫徹實行，制定出了一系列實施細則。適用范圍所有公司采購、招標業(yè)務(wù)均適用本制度。招標方式一、公開招標向全社會公開公告并邀請有關(guān)單位和個人參加競標或投標的招標方式二、邀請招標為減少招標投標者的數(shù)量，提高效率，選取若干家單位或個人參加競標或投標的招標方式三、競爭性談判以談判的方式，綜合考慮價格、技術(shù)和服務(wù)等因素，與兩個或兩個以上投標人充分談判后，確定中標人的招標方式。四、詢價與若干家供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，要求其報價，然后選定其中一個供應(yīng)商進行采購的招標方式。招標準備一、招標文件招標公告招標文件投標信封投標申請表投標保證金業(yè)主（委托方）授權(quán)書、承諾書和招標文件領(lǐng)購、提交委托書技術(shù)標書和商務(wù)標書以及相關(guān)證明材料復(fù)印件二、投標保證金投標人應(yīng)在投標截止時間之前繳納投標保證金；投標保證金的金額應(yīng)在招標文件中注明；投標保證金應(yīng)以現(xiàn)金、銀行本票、銀行承兌匯票等形式繳納。三、報名參與招標招標人首先應(yīng)向招標人領(lǐng)取招標文件才能參加投標，只有在規(guī)定時間、地點內(nèi)提交完整的投標文件方能參與招標；投標人應(yīng)在投標文件中正確、完整地填寫投標注明事項并加蓋公章；投標文件一旦遞交，不得修改、補充。招標評審一、注意事項對于投標人提供的資料如有虛假或不真實，將取消其參與招標的資格；在招標評審過程中，評標委員會的成員應(yīng)當保持客觀、公正的態(tài)度進行評審；評審結(jié)論應(yīng)當作出書面報告，由評審委員會負責(zé)將招標評審意見進行公示。二、評價標準技術(shù)標準服務(wù)質(zhì)量價格三、中標結(jié)果投標人經(jīng)過評審，并進行綜合比較之后確定中標人，中標結(jié)果應(yīng)以文字形式向全部投標人公示。合同管理一、招標合同簽約中標單位應(yīng)在規(guī)定時間范圍內(nèi)與招標人簽定招標合同；形式上的合同應(yīng)當在談判過程中達成一致意見，并由單位和招標人簽字蓋章。二、合同變更如遇特殊情況，合同雙方可根據(jù)實際情況，協(xié)商變更合同，應(yīng)當在簽署書面合同變更協(xié)議后生效。合同履行一、履約保證中標人應(yīng)根據(jù)招標文件和招標合同要求履行招標合同，保證按照合同約定的質(zhì)量、標準、要求、時間履行所有承諾。二、驗收業(yè)主有權(quán)進行驗收，驗收時應(yīng)有合同項下原文件和產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證明文件；檢查發(fā)生質(zhì)量問題時，應(yīng)提交“質(zhì)量問題的書面整理報告”并改正，不得迎合下派任務(wù)而假驗貨物，也不得制造假樣品?？偨Y(jié)本文主要介紹了房地產(chǎn)公司招投標管理制度及其實施細則，包括招標方式、招標準備、招標評審、合同管理和