《教育機構(gòu)內(nèi)部管理制度》

《教育機構(gòu)內(nèi)部管理制度》一、校長職責第一條:校長是學校行政負責人，在上級主管部門的集體領(lǐng)導下,主持學校的教育、教學和一切行政。第二條:貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學計劃和教學大綱,以及上級教育行政部門的指示。第三條:正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作,充分調(diào)動他們的積板性。第四條:組織和領(lǐng)導學校的教學工作。堅持以教學為中心來安排工作，建立正常的教學秩序；保證按教學計劃和教數(shù)大綱開設(shè)課程，進行教學,努力提高教學質(zhì)量;深入教學第一線，了解教學情況,研究教學規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。第五條:抓好后勤工作，認真貫徹勤儉辦學的原則,建立財務(wù)管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理;抓好師生員工的生活福利，綠化美化學校環(huán)境督，搞好圖書、儀器、器材設(shè)施的管理工作。第七條:制訂學校遠期發(fā)展規(guī)劃和學年學期工作計劃,提出任期目標,報上級教育行政主管部門批準后認真組織實施。二、教師管理制度一、認真?zhèn)湔n、上課:第一條:教書育人,為人師表，依法執(zhí)教,遵紀守法。第二條:要熟悉教學大綱、教材,吃透本科特點，認真鉆研教材,找出重點、難點與關(guān)鍵，了解學生的知識基礎(chǔ)，寫好課時教案，不上無準備之課。第三條:課前準備好一切教用品，做到前提兩分鐘到教室，要貫徹精講多練原則,提倡啟發(fā)式教教學，語言規(guī)范，板書清楚，加強雙基,培養(yǎng)能力。課堂提問難易適中，循循善誘，不諷刺挖苦學生，維持持課律；教師不能中途走出教室，不能提前下課,不能拖堂講課,不能隨意缺授功課,不能自行調(diào)課或補授功課。第四條:結(jié)合教材,有的放矢地對學生進行思想教育,注意學生的衛(wèi)生習慣,保護學生視力。第五條:指導學生改進學習方法。養(yǎng)良好的學習習慣。第六條:搞好成績考核,考試要做到份量恰當、考題確切、要求嚴格。第七條:做好學生的思想工作，對學生進行日常行為規(guī)范教育。第八條:努力探索教育數(shù)學規(guī)律，積極參與教研教改。第九條:不斷提高自身素質(zhì)，不斷學習、創(chuàng)新,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。第十條:言傳身教,為人師表。二、認真批改、輔導第一條:根據(jù)教學要求和學生實際，精心布置作業(yè)并及時收發(fā)批改和訂正,要講求實效,引導學生及時改正知識錯誤，扎扎實實地學好各門知識。第二條:要因材施教,對差生要熱情輔導,盡量幫助他們跟上班級;對成績優(yōu)秀的學生要幫助他們進一步學好,發(fā)揮其特長。第三條:積極創(chuàng)造條件,開展多樣化的課外活動,提高學生學習興趣,開拓知識眼界,培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。三、學員管理制度為了讓學員能在最短的時間內(nèi)學到更多的知識,以保證我培訓機構(gòu)的教學質(zhì)量,因此,特對學員學習作以下規(guī)定。第一條:學員進入學校學習必須服從學校的統(tǒng)一安排,并遵守學校有關(guān)管理條例。第二條:嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退不曠課，遲到者需經(jīng)老師同意才能進教室就坐學習。第三條:根據(jù)課程安排,自覺聽課，對不聽課及不服從教學統(tǒng)一管理的學生學不會的學校概不負責。第四條:遵守課堂紀律,聽從教師和班主任的指揮，上課時要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷穿短褲背心拖鞋,不允許穿奇裝異服。未經(jīng)老師、班主任同意不得隨便離座或進出教室。第五條:未經(jīng)任課老師許可，擅自違規(guī)操作造成設(shè)備損壞的由學員按市場價賠償損失。第七條:保持教室衛(wèi)生,禁止亂扔垃圾，禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙、喝酒。第八條:在上課期間,禁止上網(wǎng)聊天操作和學習無關(guān)的內(nèi)容,經(jīng)教師發(fā)現(xiàn),取消該學員當天的聽課資格。第九條:學員看好自己的隨身物品,如有遺失校方不負任何責任。第十條:愛護學校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞、丟失學校公物的,一律照價賠償。未經(jīng)老師或班主任允許不得擅自動用教學儀器和設(shè)備。第十一條:嚴禁任何人攜帶易燃易爆和有毒有害物品進入教室、宿舍,違者將重罰。第十二條:嚴禁打架斗毆,尋釁滋事，違者堅決開除。四、試聽制度第一條:為了更好的為學員服務(wù)、保證學員的權(quán)益,本學校針對某些班次為每位已經(jīng)報名交費的學員安排了試聽期。第二條:針對不同班次的特點，試聽期的有無和試聽課時請查閱相應招生簡章。第三條:如果學員在試聽期內(nèi)對于授課質(zhì)量等不滿意可在當日的上課現(xiàn)場領(lǐng)取退費申請表并經(jīng)班主任簽字確認后于當日辦理退班手續(xù),逾期不子辦理。第四條:沒有試聽的學員不能以試聽不滿意為由辦理退班。五、教職員工獎懲制度第一條:對在教書育人、教學質(zhì)量、教學改教材建設(shè)、教學管理、學生指導等方面做出成績的教師和教學任務(wù)飽滿教學效果好的教師,經(jīng)評定,給予相應獎勵。第二條:教師違反國家法律法規(guī)或違反學校規(guī)章制度的,將進行嚴肅處理并記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中。第三條：凡在教學過程中違背基本原則等違法亂紀、影響教師形象,經(jīng)教育后不改的,給予相應懲罰。第四條：經(jīng)教學檢查或?qū)W生與同行教師反映教學效果差的任課教師必須在限期內(nèi)改進,否則暫停任課資格直調(diào)離教學崗位。第五條：教師違反教學紀律的上課遲到或提前下課，作業(yè)批改不認真或隨意不批改,均以教學事故論處罰。六、財務(wù)管理制度為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作，促進培訓班的發(fā)展、推動培訓班招生的優(yōu)化組合以提升教學效益，依照國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合培訓班實際情況,特制定本制度。第一條:籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。第二條:做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制核算、分析和考核工作。第三條:加強財務(wù)核算的管理,以提高會計信息的及時性和準確性。第四條:監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合專職部門定期進行檢查。第五條按期編制報表和財務(wù)說明書,做好財務(wù)析和績效考核工作。七、教學管理制度學校教研活動制度為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學高質(zhì)量,辦學有特色就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動，特制定學校教研活動制度。第一條:期初教務(wù)處須根據(jù)學校工作計劃，制訂學校的教研計劃,學科教研制組的教研作計劃和活動安排要具體切實可行，禁止應付檢查。第二條:每月召開一次教研組長會議教研活動，以教研組為單位,兩周定時活動一次，按照活動計劃，研究材料討論新課程標準,說課做課評課,試卷分析,研究科研課題教學經(jīng)驗交流等等，杜絕走過場、熬時間,要落實到實處，有詳細活動記錄。第三條:建立各學科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新老師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。第四條:“四課活動”經(jīng)常化。每學期每位教師做一次匯報課,每學科搞一次研究課,學校組織一次優(yōu)質(zhì)課評選,組織一次觀摩課，力爭每學期都能涌現(xiàn)出新的教學能手。第五條:同年級堅持集體備課,在每位教師認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學目標,分析重點難點，切磋教學方法,探討雙基訓練和能力培養(yǎng)。第六條:教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導改進工作。第七條:學期末,教研組和教導處要寫好教研工作總結(jié),教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動的，存入學校業(yè)務(wù)檔案。教師集體備課制度集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位教師備課中的不足,取長補短,資源共享,共同提高。集體備課有助于教師更深刻的領(lǐng)會教材及新課標的基本要求,更準確地把握教學的重點難點,更科學地設(shè)計教學環(huán)節(jié),更靈活地實施教學方法,更有效地解決教學中遇到的疑難問題，特建立集體備課制度。第一條:集體備課內(nèi)容要求:要做到五備，備大綱、備教材、備學生、備教法學法、備練習，統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習與作業(yè)，與此同時,發(fā)揮各個的特長與優(yōu)勢，形成各自的教學風格與特色,體現(xiàn)個人加