工作總結(jié)范文(15篇)

第頁共頁工作總結(jié)范文(15篇)工作總結(jié)范文(15篇)工作總結(jié)范文1這個(gè)四月注定了是一個(gè)不一樣的四月，在這個(gè)四月里我在公司的安保工作進(jìn)展的還算不錯(cuò)。在今年的四月份里，我參加了公司對我們安保人員進(jìn)展的工作會(huì)議，我這四月份的工作就是根據(jù)我們四月初會(huì)議的精神和要求在公司里進(jìn)展自我的安保工作的開展。在今年的四月里，我加大了自我在公司進(jìn)展巡查的次數(shù)。為了確保公司的平安工作，我在四月份了加大對公司外部的巡視工作，巡視工作的展開是對我們公司有很大的平安保障。在四月里，很多關(guān)于公司平安的問題就是經(jīng)過我們的巡查發(fā)現(xiàn)的。平安問題一向是我們公司所強(qiáng)調(diào)的，這也是我們作為公司安保人員最應(yīng)當(dāng)注意的，我們的工作關(guān)乎這整個(gè)公司的平安問題。我們在四月份加大對公司的巡查，就是為了發(fā)現(xiàn)更多的在公司的平安隱患，并將他們一一排查和清楚，這個(gè)是我們四月安保工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是我們在四月份的安保工作中的難點(diǎn)。我們整個(gè)安保部工作都是以這個(gè)為主要工作資料，也是將這些放在我們安保工作中的首要位置。在四月份里，我們安保部也加大了對我們安保部員工的各種平安知識培訓(xùn)。我們想要把自我的安保工作做好，就必需要懂的相關(guān)的平安問題的防御和解決方法。我們部門的安保人員雖然大多都是有相關(guān)工作素質(zhì)的員工，在以往的安保工作中也沒有出現(xiàn)比擬多的安保問題?？墒侨魏紊婕暗焦疽约肮救藛T平安的工作都是值得被重視的，所以對與員工不定時(shí)的展開相關(guān)平安工作培訓(xùn)是對進(jìn)步我們的安保工作的方法和公司全體人員平安的重要保障。所以在四月份我們在自我繁忙的工作之余也經(jīng)常的參加培訓(xùn)，自我四月份的安保工作也相比于之前有了很大的進(jìn)步和進(jìn)步，當(dāng)然在四月份我們公司整個(gè)安保的工作都有了很大的進(jìn)步和改善。在今年的四月份安保工作里，我們部門主動(dòng)組織了火災(zāi)演習(xí)以及對公司全體員工進(jìn)展了消防知識的普及，讓公司其他員工自我懂得更多的平安知識，也是我么安保部在四月份的工作里獲得的很大進(jìn)展之一。我們的工作不僅僅是讓自我明白當(dāng)危險(xiǎn)降臨時(shí)，如何保護(hù)公司的其他員工，更應(yīng)當(dāng)?shù)木褪撬麄內(nèi)绾卧谖ｋU(xiǎn)中保護(hù)自我。工作總結(jié)范文2xx年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，加大監(jiān)視檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安年工作目的”為指導(dǎo)思想，通過健全完善有關(guān)制度，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)視檢查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了平安無事故的工作目的、員工隊(duì)伍不亂，人心不散，士氣不減，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到開展。一、平安綜合治理工作采取的主要工作措施及獲得的成效1、加強(qiáng)平安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。平安事故無小事。平安消費(fèi)及綜合治理工作面臨的任務(wù)非常嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識到加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的重要性，結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，摒棄麻木思想和幸運(yùn)心里，正確處理業(yè)務(wù)開展與平安消費(fèi)、平安穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕平安事故為重點(diǎn)，大力進(jìn)步員工的防范意識，扎實(shí)有效做好平安綜合治理工作，制訂了平安消費(fèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車主本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，一級抓一級，年初繼續(xù)與各部門簽訂“平安消費(fèi)工作責(zé)任書”，使平安工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。2、做好平安消費(fèi)工作，制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原來一些管理制度的根底上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防過失的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)視管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析^p例會(huì)。可以說，通過一系列制度的健全和完善，公司對風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來標(biāo)準(zhǔn)和約束員工的行為。二、加大平安監(jiān)視檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。1、開張經(jīng)常性的平安檢查，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)規(guī)章制度。做好平安消費(fèi)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，公司加大了平安監(jiān)視檢查工作的密度，對監(jiān)視檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)視層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)視檢查中堅(jiān)持綜合檢查與專項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)視做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);不走過場，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)歷不放過;不提出整改措施不放過。對于違背制度。違章違紀(jì)的人或事，不管是誰、不管是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并實(shí)在在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)在保障平安消費(fèi)穩(wěn)健運(yùn)行有著非常重要的意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動(dòng)，進(jìn)展思想交流，通過此形式，及時(shí)理解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對性的措施，化解矛盾，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、為進(jìn)步員工的平安防范意識，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的平安防范教育，加強(qiáng)了對員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范的全過程。一是及時(shí)將上級部門匯報(bào)關(guān)于平安消費(fèi)工作情況，組織員工進(jìn)展專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)展經(jīng)常性的平安教育，警鐘長鳴，使員工認(rèn)清形式，克制麻木思想和幸運(yùn)心理。為進(jìn)步學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析^p案例，深化研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識?；顒?dòng)的開展將平安教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認(rèn)識到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類案件發(fā)生，確保了我公司的平安消費(fèi)。4、各職能部門親密配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)防范功能。加強(qiáng)各類檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持不定期召開案件分析^p會(huì)，共同研究分析^p防范工作中存在的問題和破綻，提出整改建議，深化持久地開張員工的平安防范意識教育，教育員工結(jié)實(shí)樹立平安就是效益、效益必須平安的觀念，進(jìn)一步進(jìn)步員工做好平安工作的自覺性。5、要建立隊(duì)伍，進(jìn)步素質(zhì)。做好全公司的平安保衛(wèi)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建立與管理，進(jìn)步全體員工的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，親密聯(lián)絡(luò)群眾，全面加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真做好平安消費(fèi)，綜合治理的考核工作，實(shí)在把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，杜絕事故發(fā)生。工作總結(jié)范文3光陰似箭，春日漸進(jìn)，我們辭別繁忙而又充實(shí)的20xx，信心滿滿地迎接20xx年的到來！屈指算來，我從20xx年2月21日正式參加梅特勒—托萊多，至今已有一年的時(shí)間了。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此期間給予我的幫助和支持?；貞?0xx年的工作，有必要進(jìn)展一下總結(jié)，因?yàn)檫@是我畢業(yè)后的第一份正式工作，也希望我的簡單總結(jié)能對像我這樣剛剛走出校門的大學(xué)生在瞬息變化的新形式下能盡快適應(yīng)環(huán)境的變換，以適應(yīng)自己的工作崗位而提供一些幫助。同時(shí)，我也希望能通過這一年的工作總結(jié)，找出一些好的經(jīng)歷，同時(shí)汲取自己所犯的錯(cuò)誤，為來年能縮小和其他同事的差距和更完美的完成工作做下鋪墊。下面我將全年的工作做如下總結(jié)：一、工作回憶回憶20xx年的工作，感慨萬千，用一個(gè)字概括就是：變！因?yàn)槲腋杏X，在我正式參加梅特勒—托萊多以來，一直在變化中適應(yīng)工作，也一直在變化中完善工作方法。我被招進(jìn)來的時(shí)候還是實(shí)習(xí)生，自己的崗位是包裝發(fā)運(yùn)員，而且兼管幾個(gè)貨架的原材料。簡單理解一下工作環(huán)境后我才知道，我要接替的人還有7天就要分開公司，也就是說我只有5天的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作流程，掌握工作方法和技巧。這讓我感覺有股無形的壓力突然間涌上心頭，5天？5天我能都學(xué)會(huì)嗎？我能通過部門主管的實(shí)習(xí)審核嗎？我心頭有些疑惑。但我想，既來之那么安之，有壓力就有動(dòng)力。我也就定下心來跟著我的前任學(xué)習(xí)工作流程和方法。和如今比，當(dāng)時(shí)的工作流程很簡單，就是方案員從單證員那拿到客戶訂單，然后方案員根據(jù)訂單中所需的產(chǎn)品物料號找出和我們公司所對應(yīng)的原材料號，并且打出消費(fèi)方案單，交給我。假如客戶所需要的產(chǎn)品，我們貨架上有，就可以直接用來包裝；假如沒有，方案員會(huì)手寫開一張領(lǐng)料單，讓我去其它有這個(gè)物料的部門領(lǐng)取。然后把當(dāng)天包好的東西通過短泊交接給出口發(fā)運(yùn)區(qū)的工作人員。前兩天我的前任都只是讓我在一旁觀看整個(gè)工作流程的操作，第三天他開場讓____作整個(gè)流程，他從旁糾正。在整個(gè)工作流程中，像原材料的包裝要求，貨原材料的庫存管理，以及日盤點(diǎn)等等，我都能輕松學(xué)習(xí)的和掌握?？晌腋杏X有兩個(gè)地方運(yùn)作起來有些吃力：第一就是無法把物料號和實(shí)物很好的對應(yīng)起來。很多時(shí)候我拿著實(shí)物不知道它的號，看著物料號不知道是什么東西，我也請教了我的前任該如何解決這個(gè)問題，他說他也是用了兩個(gè)多月的時(shí)間才把這個(gè)問題解決的，剛開場肯定是不太適應(yīng)的，需漸漸來。我心想怎么可能漸漸來，我只有5天時(shí)間呀，如今有你在還好，你走之后，接下來的工作該怎么進(jìn)展呀，這樣下去勢必會(huì)導(dǎo)致貨發(fā)不出去，或者發(fā)錯(cuò)貨的情況出現(xiàn)。情急之下，我自己就手工做了一個(gè)每日領(lǐng)料清單出來，把方案員每天給的領(lǐng)料單手抄一份，每領(lǐng)到一個(gè)東西，我就把它的或形狀或款式或顏色寫在手抄的物料號旁邊。這樣即使我領(lǐng)回一大堆東西也能很快的根據(jù)訂單把原材料找出來包裝。第二就是我對各個(gè)BU部門不熟悉。拿著領(lǐng)料單不知道去哪個(gè)部門領(lǐng)料，也不知道找誰領(lǐng)。雖然這些時(shí)間長了都可以解決的，但如今我缺的就是時(shí)間。所以我自己又畫了一個(gè)公司各個(gè)部門的平面示意圖，以及標(biāo)注了各個(gè)部門倉管的姓名和辦公位置。在我的前任最后走的那天，雖然我感覺還有些壓力，但不像剛來時(shí)這么強(qiáng)烈了，沉著多了?？墒且簿驮诋?dāng)天，我的辦公電腦主機(jī)被嚴(yán)重?zé)龎牧恕T的人說只能等著換電腦了。而且我一等就是半個(gè)月，這半個(gè)月中我和同事共用他的電腦，而且編碼打印機(jī)也從新連到來他的電腦上，更要命的是，我所有的電子數(shù)據(jù)都還沒來得及保存，我只好又從新做了一份每天的出庫臺(tái)帳，和原材料貨架的定位系統(tǒng)。等新的電腦來的時(shí)候，公司已經(jīng)把電腦系統(tǒng)晉級到Win8系統(tǒng)了，所以我的新電腦一送來就是Win8系統(tǒng)，還好我對計(jì)算機(jī)有一定的理解，很快就把Win8的根本辦公軟件和操作系統(tǒng)弄熟悉了。又過了一個(gè)月，計(jì)服備件倉庫被通知要搬到新的辦公地點(diǎn)，緊接著國內(nèi)備件倉庫搬走了，出口備件需再等一周才能搬，而原來整個(gè)計(jì)服備件倉庫都已經(jīng)被弄的亂七八糟的，已經(jīng)無法再辦公了，所以這一周內(nèi)我沒有固定的辦公地點(diǎn)，來來回回又換了幾個(gè)辦公地點(diǎn)。等搬到了新的辦公環(huán)境，我已經(jīng)不再歸計(jì)服部了，而轉(zhuǎn)到了5月1號成立的倉儲(chǔ)物料中心部門。我又開場和新的同事在新的工作環(huán)境工作了。隨后是為藍(lán)海工程順利上線而參加的各種技能培訓(xùn)。雖然我的工作環(huán)境一直在變，但我很享受這種過程，我發(fā)如今這不停地各種變動(dòng)中我成長了，由原來的種種不適應(yīng)帶的一些恐慌，變成了如今感覺非常興奮和刺激，我如今感覺能隨時(shí)應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)了，不再畏懼，更多的是期待。這讓我想起剛來公司面試時(shí)，經(jīng)理問我“你感覺學(xué)校和社會(huì)最大的不同是什么？”我的答復(fù)是，最大的不同是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在學(xué)校，我們大多數(shù)都是被動(dòng)的承受教師教的東西，而不管到了社會(huì)上能不能用得上，能用到多少。而且缺乏危機(jī)意識，感覺學(xué)不學(xué)沒多大關(guān)系，只要最后考試不掛科就行。所以，我們在學(xué)校學(xué)的知識都是很有限的，更主要的是沒有懂得學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于自主學(xué)習(xí)！而社會(huì)，卻是現(xiàn)實(shí)的。假如你沒有專業(yè)技能，沒有值得讓企業(yè)聘請你的閃光點(diǎn)，你是很難在社會(huì)上立足的。更重要的是，21世紀(jì)是日新月異的時(shí)代，信息的變化是急速的，科技的進(jìn)步也是飛快的，假如你還像學(xué)校那樣被動(dòng)學(xué)習(xí)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)吸收新的資訊，新的知識，你就無法解決新的環(huán)境下發(fā)生的各種問題。每個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)不會(huì)變的就是變！時(shí)代在開展，社會(huì)在進(jìn)步，你不順應(yīng)時(shí)代的變化而變化，你只有被淘汰！沒有回絕改變，逃避困難這條路可選！我想，我正在這樣做。尤其在SAP上線后，發(fā)現(xiàn)我培訓(xùn)時(shí)學(xué)的很多技巧卻和自己的工作不吻合，在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)我也及時(shí)改變策略，積極向SAP技術(shù)支持人員需求幫助，又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了和我工作相關(guān)的一些技巧。而且又和每個(gè)BU的倉管溝通了SAP上線后的領(lǐng)料流程。當(dāng)我逐漸摸清新的形勢下我的工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我的工作流程已然發(fā)生了宏大的改變。以前，我只需要領(lǐng)料，打包，成品交接。根本不參與到任何系統(tǒng)和帳務(wù)的操作，而如今，除了原來的領(lǐng)料，打包沒變，其它的流程都發(fā)生變化了。我負(fù)責(zé)實(shí)物領(lǐng)料，但我又要負(fù)責(zé)系統(tǒng)消料；我負(fù)責(zé)實(shí)物打包，但我又要負(fù)責(zé)系統(tǒng)成品產(chǎn)成。而且，我也不再是原材料備件倉管了，變成了如今的成品備件倉管。如今的流程經(jīng)幾次修改后，就變成了如今的工作流程〔參見前面出口備件工作流程圖〕。其中值得一提的是，在SAP上線一個(gè)多月后，我發(fā)現(xiàn)拆包返工的問題仍然存在，所以我和方案員溝通協(xié)商，理解到，我打包的東西都是按消費(fèi)訂單來批量打包的，有很多東西我會(huì)用適宜的紙箱把它們打包在一個(gè)箱子里，但撿配卻是按銷售訂單來的。比方我把一種數(shù)量是10個(gè)的東西包在了一個(gè)箱子了，但撿配的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，這10個(gè)東西是兩個(gè)不同客戶各需要5個(gè)的，這時(shí)就只能拆包，再分開打包了。所以這不僅增加了無效的工作量，還影響了撿配速度。為理解決這個(gè)問題，我又向SAP技術(shù)支持請教，原來有專門的口令是可以通過物料號查詢銷售訂單分配的，最后我建議方案員在每次打排產(chǎn)表的時(shí)候再在每個(gè)物料后面標(biāo)注一下這個(gè)物料是分給幾個(gè)客戶的，每個(gè)客戶需要的數(shù)量。自從改動(dòng)到如今，就很少再出現(xiàn)拆包問題了，備件撿配速度也明顯提升。二、工作指標(biāo)量化SAP上線后，不僅標(biāo)準(zhǔn)了我們很多操作流程，而且也讓我們看到自己的工作表現(xiàn)，也能為以后的工作起到指導(dǎo)作用。我認(rèn)為，通過數(shù)據(jù)可以更好的理解我SAP上線后的工作狀況：自SAP上線至今，我共撿配消料2355個(gè)數(shù)據(jù)，成品產(chǎn)成1930個(gè)數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)漏消兩次，占總消料數(shù)據(jù)的0.85‰客戶因包裝問題投訴兩次，占總產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的1‰因貼錯(cuò)標(biāo)簽錯(cuò)發(fā)貨一次，占總產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的0.5‰三、工作中的缺乏1、在5S方面需改良。自己的辦公區(qū)域，和倉庫區(qū)域，沒有時(shí)常留心清掃，都是在很臟很亂，影響自己正常時(shí)才會(huì)去刻意清掃。平時(shí)沒有養(yǎng)成很好的素養(yǎng)的習(xí)慣。2、考勤方面。在20xx年12月31號最后一天，因沒趕上班車，遲到5分鐘。3、工作不夠細(xì)致。工作中由于各方面原因再加上自己不夠細(xì)心，在操作系統(tǒng)時(shí)漏消兩個(gè)物料，為公司造成了不可防止的損失。還有一次，因錯(cuò)打一張標(biāo)簽，導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)貨。4、包裝不合格。包裝既是消費(fèi)的終點(diǎn)，又是物流的起點(diǎn)，它還具有保護(hù)商品，方便物流，促進(jìn)銷售和方便消費(fèi)等功能，所以包裝具有很重要的意義。我卻因72222688和72177788兩種物料的包裝沒有對物品起到多大的保護(hù)作用而受到客戶投訴。這讓我感覺到，并不是客戶的要求高，而是自己的包裝方式?jīng)]有發(fā)揮包裝應(yīng)有的功能。四、工作總結(jié)總結(jié)了一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還是存在缺乏，需要我在來年的工作中更加努力認(rèn)真。也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論，繼續(xù)進(jìn)步，也會(huì)針對自己的崗位，深化學(xué)習(xí)專業(yè)技能和相關(guān)知識，進(jìn)步解決實(shí)際問題的才能，同時(shí)進(jìn)步自身素質(zhì)，毫不動(dòng)搖的成為一個(gè)素質(zhì)高、才能強(qiáng)，勤學(xué)習(xí)、善考慮的人。20xx，對我，對我們部門以及部門的每個(gè)人來說都是嶄新的開場，也是一個(gè)新的起點(diǎn)！我希望我們一起全力以赴地為公司為部門的開展做出自己的'奉獻(xiàn)！工作總結(jié)范文4一轉(zhuǎn)眼，來大臺(tái)北鞋城已經(jīng)一年半了?；貞涍@一年多以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去一年多的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)開展的平臺(tái)和用心培養(yǎng)；感謝店長、主管給予我工作上的教導(dǎo)和無私的幫助，感謝同事們在工作上給予我的支持鼓勵(lì)和配合。他們所有人都有很多閃光點(diǎn)，讓我通過不斷的學(xué)習(xí)成為一名全能型的導(dǎo)購。光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年已經(jīng)降臨?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如一、同比數(shù)據(jù)分析^p20xx年13月我負(fù)責(zé)七區(qū)的銷售，去年同期銷售總額為94173，今年完成銷售總額為16____7，超去年同期74個(gè)百分點(diǎn)，超同期的主要原因有以幾點(diǎn)：1、可以通過自己專業(yè)的目光，對市場進(jìn)展敏銳的觀察和對顧客需求的理解，傳遞給客戶準(zhǔn)確的商品信息，協(xié)助客戶把貨品組進(jìn)得飽滿多樣化且構(gòu)造合理，能滿足各種消費(fèi)群體的需求，進(jìn)步版面的有效率2、合理安排時(shí)間，分清事情的輕重緩解，一切以銷售為主3、專業(yè)知識強(qiáng)，可以快速、簡練的說出所推薦貨品的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)。讓顧客因?yàn)槲业膶I(yè)二信賴我的推薦，銷售過程中語言簡練不羅嗦，成交速度快，可以很好的做到接一擋二照顧三，不流失顧客。4、和小組成員配合默契，互相支持。___年4月一日起我負(fù)責(zé)11去的銷售去年同期這九個(gè)月的銷售總額是747389，今年的銷售總額是555834，照去年同期下降了34.5個(gè)百分點(diǎn)，下降的原因有一下幾點(diǎn)：1、在今年大環(huán)境不景氣的影響下，居民整體的消費(fèi)程度的下降2、今年夏季貨品的組進(jìn)方面，客戶覺的夏季涼鞋季節(jié)短，怕貨品和資金積壓，不愿組進(jìn)夏季貨品，經(jīng)屢次溝通雖組進(jìn)了一些貨品，但是整體貨品不夠飽滿，版面嚴(yán)重缺乏，整個(gè)夏季以甩貨為主。自九月份開場，客戶因個(gè)人原因開場根本不在引進(jìn)新品了，男鞋只保存了駝王、鼎威駱駝、寶馬獵人三個(gè)品牌，整個(gè)區(qū)域男鞋區(qū)5節(jié)柜臺(tái)樣品只數(shù)只鋪滿了三節(jié)柜臺(tái)的上四層，而且大局部是假毛延版真皮毛，所以版面嚴(yán)重雷同，品種單一。女鞋三節(jié)柜臺(tái)就只有自營鞋雙狐9個(gè)版面16只版，加上去年剩的甩貨鞋也沒擺滿一節(jié)柜臺(tái)，貨品嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致本區(qū)域業(yè)績大幅度下滑，也直接影響了整個(gè)門店的銷售業(yè)績3、個(gè)人方面，經(jīng)屢次與客戶溝通無效后產(chǎn)生了消極的心態(tài)，一度想要放棄，心態(tài)的調(diào)整不當(dāng)也直接影響了銷售業(yè)績，導(dǎo)致本區(qū)域的業(yè)績下滑。二、工作表現(xiàn)1、關(guān)于企業(yè)文化方面作為大臺(tái)北一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員，首先要高度認(rèn)同公司的企業(yè)文化，調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的，明確公司的開展方向，才能充分溶入到公司的開展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。1〕、從理念上：和公司保持一致的經(jīng)營思想、核心理念，與公司統(tǒng)一目的和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建立。2〕、意識上：無論在銷售還是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的長處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上級、朋友、同事更加融洽的相處；2、銷售方面從事鞋類銷售十八年來積累下豐富的銷售技巧和經(jīng)歷，來到企業(yè)后又承受了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使自己的技能技巧又得到了大幅度的提升，在銷售的過程中對顧客提出任何質(zhì)疑的時(shí)候，都能用我專業(yè)的知識和技能技巧給予有效的解答，使其信賴我的推薦而放心購置，在出現(xiàn)售后的時(shí)候能用自己的專業(yè)知識和耐心去解決出現(xiàn)的問題，做到讓顧客怒氣而來微笑滿意而去。1〕、每天都要保持一個(gè)好的心情，用微笑迎接每位進(jìn)店的顧客，不去猜想顧客，認(rèn)真接待好每位進(jìn)店的顧客，不放過任何一次銷售的時(shí)機(jī)。2)關(guān)注顧客的需求，通過詢問和觀察顧客的穿著風(fēng)格、腳的胖瘦而提供應(yīng)顧客滿意的貨品和優(yōu)質(zhì)的效勞,我們不僅僅滿足顧客對產(chǎn)品的需求更關(guān)注顧客的心理需求：節(jié)日問候、新婚夫婦的祝福、等等，在這里我想分享一個(gè)案例：3〕為顧客提供超值效勞：如幫老年人和行動(dòng)不方便的顧客試穿，系鞋帶提示顧客看好隨身物品，遇到攜帶物品較多的顧客時(shí)，幫助其拎送到門口，如不忙就送她到車站幫助帶小孩的顧客看孩子，讓其專心購置4〕售后及時(shí)劃碼，保證配碼的準(zhǔn)確率5〕在小組成員忙的時(shí)候及時(shí)支持到對方6〕每天下午空擋期時(shí)利用15分鐘時(shí)間整理庫房，保持庫房貨品整齊、易取，進(jìn)步取鞋速3團(tuán)隊(duì)的配合與同事團(tuán)結(jié)友愛，和小組成員互相配合，互相支持，在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中到達(dá)最正確的銷售狀態(tài)。做出更好的業(yè)績3、全年的事物性工作方面、可以認(rèn)真的貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度可以很好的按照銷售流程進(jìn)展銷售，售前售后售終可以較好的做到三簽貨品對應(yīng)、配碼整潔、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的無灰塵、無雜物、無水印、無膠印、無死角。4、貨品管理方面。1〕通過自己多年的銷售經(jīng)歷和對周邊市場的觀察和理解，可以及時(shí)的和客戶進(jìn)展溝通，提供準(zhǔn)確的商品信息以便客戶組進(jìn)適應(yīng)本地區(qū)的應(yīng)季貨品，能保證貨品的飽滿多樣化，時(shí)尚款、休閑款、商務(wù)款還有合適老年人的輕便柔軟的款式都要備有，在廠家即將完畢本季貨品消費(fèi)的時(shí)候能對暢銷商品進(jìn)展及時(shí)的扣貨，保證貨品的庫存充足對滯銷的貨品可以及時(shí)的通知客戶進(jìn)展返貨或降價(jià)處理，及時(shí)清理消化掉無效的版面和庫存保證貨品版面的有效率2〕庫房貨物按品牌，貨號、顏色、按季節(jié)、按暢銷滯銷、合理碼放，做到取還方便。每天的銷售及時(shí)銷賬，入返貨及時(shí)下賬，做到賬目明晰準(zhǔn)確個(gè)人成長和缺乏原來自己都是給私營者打工或自己經(jīng)營，沒在正規(guī)的企業(yè)工作過，沒受過正規(guī)的培訓(xùn)，來到大臺(tái)北我受到了關(guān)于企業(yè)文化、技能技巧等方面的正規(guī)的，系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)我在各個(gè)方面都有了很大的提升，團(tuán)隊(duì)的每一位成員身上都有閃光點(diǎn)值得我去學(xué)習(xí)，從他們身上我學(xué)到了很多的經(jīng)歷、技巧，和做人的道理，通過學(xué)習(xí)《新兵30天績效手冊》，讓我學(xué)會(huì)了用時(shí)間管理，目的管理、心態(tài)管理、行動(dòng)管理、學(xué)習(xí)管理這五項(xiàng)管理-提升工作效率，支持自己快速達(dá)成目的。自身的缺乏主要表達(dá)在1、自己太過于自信，自負(fù)2、商品的三簽和日常的打理工作有馬虎現(xiàn)象，今后要做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖拉，加強(qiáng)細(xì)心程度3、在人際關(guān)系方面需要加強(qiáng)一下，與門店的每一位同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛20xx年的挑戰(zhàn)雖然去年的挑戰(zhàn)目的沒有達(dá)成為20xx留下了一些遺憾，但我并不氣餒，也不放棄，更不服輸，在20xx嶄新的一年里我要把去年的失敗、遺憾轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。20xx年我的全年挑戰(zhàn)目的是超同期百分之十，為達(dá)成這個(gè)目的我要做到以下幾點(diǎn)：每天早上快速打理衛(wèi)生，在沒有銷售的情況下把時(shí)間控制在20分鐘以里。三簽對應(yīng)，配碼準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率到達(dá)百分之九十五以上。保持庫房貨品碼放合理，整齊易取，進(jìn)步取貨速度。與小組成員配合默契，進(jìn)步工作效率。通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步自己的銷售知識和技能技巧，用自己的專業(yè)帶動(dòng)銷售，進(jìn)步成交率。多培養(yǎng)回頭客，每月至少一個(gè)。每天保持一個(gè)好的心情，以飽滿的精神狀態(tài)迎接每位顧客。無論遇到什么干擾都不影響自己的銷售熱情。充分的掌握和運(yùn)用在《新兵30天績效手冊》中學(xué)到的五項(xiàng)管理，把這五項(xiàng)管理實(shí)在的落實(shí)應(yīng)用到日常工作中，提升自己，進(jìn)步工作效率，達(dá)成目的。保證貨品的質(zhì)量，協(xié)同客戶雙雙驗(yàn)貨進(jìn)步自己的執(zhí)行力，保障執(zhí)行速度，質(zhì)量，保證執(zhí)行不走樣回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的缺乏之處，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)在以后的歲月里，我將對自己嚴(yán)格要求，為大臺(tái)北的輝煌奉獻(xiàn)我的一份力量。工作總結(jié)范文520xx年即將過去，20xx年的鐘聲將要響起，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我把我們班組20xx年的工作做以回憶，為做好下一年度的工作做好準(zhǔn)備。在20xx年，公司的體制經(jīng)歷了從起始到完善的轉(zhuǎn)化過程，這其中，公司領(lǐng)導(dǎo)給予我了充分的信任，讓我做了承上啟下的班組長。在即將過去的20xx年，我們班組按照工程部的詳細(xì)工作要求，做到了標(biāo)準(zhǔn)操作，確保了設(shè)備的平安和正常運(yùn)行，在不同的季節(jié)及時(shí)送涼和供暖，使各樓層的客戶，客人感到滿意。在工作時(shí)間段內(nèi)，我們班組的每個(gè)同志都可以聽從指揮，顧全大局，積極熱情配合工作，任勞任怨，可以做到正點(diǎn)巡視和多巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，如：19F小管井閥門破裂，29F獨(dú)立系統(tǒng)交換器前端和后端的法蘭盤的軟連接損壞，集水坑的浮球開關(guān)損壞造成潛水泵無法自動(dòng)啟動(dòng)等故障，我們班組都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，防止了故障的進(jìn)一步擴(kuò)大，使公司設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在勞動(dòng)紀(jì)律方面，同志們都能嚴(yán)格要求自己，提早接班，詳細(xì)理解上一班次中設(shè)備的運(yùn)行情況及問題，作好交接班記錄，解決好交接班時(shí)間的尾巴問題，通過酒店四月份的培訓(xùn)，全班同志還掌握了禮貌、禮儀、文明用語等知識。在個(gè)人工作中，我能遵守各項(xiàng)工作制度，團(tuán)結(jié)同事，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，任勞任怨，嚴(yán)格要求自己，做到承上啟下的橋梁作用，及時(shí)傳達(dá)好公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作要求。在下一年度的工作中，我們班組將在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，找出差距和缺乏，不驕傲，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，使我們公司興隆興隆、經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓做出我們班組的奉獻(xiàn)。工作總結(jié)范文6時(shí)間過得真快，時(shí)間過得真快，一年的效勞期快到了。我公司自去年中標(biāo)平湖市西部清潔垃圾搜集效勞工程以來，從開場到如今一直有條不紊地進(jìn)展著，這離不開環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的監(jiān)視管理，離不開保潔人員的辛勤付出。安康創(chuàng)立工作開展以來，我市始終遵循“創(chuàng)立安康為民、造福人民”的創(chuàng)立宗旨，聚焦三個(gè)“十大系列工作”，聚焦“提升市民素質(zhì)、提升城市形象、改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)部門的工作目的和任務(wù)，堅(jiān)持國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，以長效精細(xì)化環(huán)衛(wèi)管理為目的，遵循強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、抓好隊(duì)伍建立的工作思路，以強(qiáng)化監(jiān)視考核為重點(diǎn)，不斷穩(wěn)固和進(jìn)步我公司環(huán)衛(wèi)管理和程度，始終承受人民群眾和社會(huì)的監(jiān)視，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，并全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)和各項(xiàng)檢查工作，努力為平湖市環(huán)境衛(wèi)生工作奉獻(xiàn)力量回憶一年的清潔工作，總結(jié)如下一是為了更好、更及時(shí)、更全面地做好城市道路清掃保潔工作，起初聘請了兩位務(wù)實(shí)、優(yōu)秀的管理者。在不斷總結(jié)管理和保潔經(jīng)歷教訓(xùn)的同時(shí)，增加了新的管理人員，并安排早晚輪班，確保管理人員在工作時(shí)間值班，以便更好、更及時(shí)地處理突發(fā)事件，應(yīng)對突發(fā)事件。上級領(lǐng)導(dǎo)可以隨叫隨到。二、開展并落實(shí)對管理和保潔人員的平安教育。道路交通平安和保潔作業(yè)平安實(shí)行長吊、長講、長掛，確保生命平安和環(huán)衛(wèi)保潔工作順利進(jìn)展。三、在日常保潔工作中，每月進(jìn)展月度考核和平時(shí)檢查，抽查發(fā)現(xiàn)存在的一些問題1.局部路段普遍清掃工作不及時(shí)不到位，尤其是落葉期。管理人員催促保潔人員每天做好清掃工作，落葉期間加班加點(diǎn)。2.早餐店、水果店、夜市、臨時(shí)菜市場入口周邊清掃垃圾較多，影響整體道路清掃質(zhì)量。對于這些重點(diǎn)、特殊路段，加強(qiáng)了巡邏保潔力度，每天都在進(jìn)展垃圾清理工作。3.在一些社區(qū)，假如有衛(wèi)生死角，通知保潔人員及時(shí)清理，在雜物較多的地方，安排流動(dòng)人員幫助清理和去除垃圾。4.雜草存在于一些人行道、橋面、人行道板、墻壁和社區(qū)邊界上。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求保潔人員及時(shí)去除，然后噴灑草甘膦、甲磺隆等除草劑。5.行道樹的樹洞里有煙頭、屎和碎石。要求保潔人員每天普掃后逐一檢查去除樹洞內(nèi)雜物，確保樹洞清潔。6.局部保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時(shí)間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站，公司安排人員進(jìn)展不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以處分。7.有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。8.桶換桶人員在換桶時(shí)地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負(fù)責(zé)人對其進(jìn)展耐心說教，不斷改良工作方式，確保地面干凈，行駛平安。四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調(diào)整工作時(shí)間，發(fā)放勞保和高溫補(bǔ)貼，加強(qiáng)室外作業(yè)的平安教育工作，確保保潔人員人身平安。2.冬季結(jié)冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。3.落葉季節(jié)加強(qiáng)保潔，針對工作量較大時(shí)進(jìn)展加班加點(diǎn)清掃。4.保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進(jìn)展，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進(jìn)展來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)對、處理。2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時(shí)間，桶換桶工作全員加班清運(yùn)，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點(diǎn)不停地來回巡掃，及時(shí)處理灑落垃圾，及時(shí)做好垃圾清運(yùn)工作。3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點(diǎn)路口安排保潔人員加強(qiáng)保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結(jié)，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾搜集效勞工程的工作中要汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，不斷地取長補(bǔ)短。在今后的保潔工作中，應(yīng)抓好以下幾方面一、加強(qiáng)保潔人員平安教育、杜絕平安事故和平安隱患，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時(shí)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場管理人員，做好應(yīng)急處理。二、針對特殊、重點(diǎn)路段加班加點(diǎn)加強(qiáng)保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。三、加強(qiáng)不連續(xù)地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴(yán)重警告處分，對不服公司管理要求的給予開除處分。四、突發(fā)事件能及時(shí)地處理，確保人員平安、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。五、加強(qiáng)與各單位的銜接溝通工作，減少并防止舉報(bào)投訴，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。六、標(biāo)準(zhǔn)桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛平安。七、積極應(yīng)對各項(xiàng)檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項(xiàng)迎檢工作。八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時(shí)或突擊性任務(wù)，我公司將無條件執(zhí)行。工作總結(jié)范文7我于20xx年7月8日來到長沙軌道交通1號線1標(biāo)工程部報(bào)到，正式成為中鐵五局城通分公司的一員。根據(jù)工程部安排，我如今在測量辦公室參與本工程的測量、監(jiān)測工作。過去的一個(gè)月，通過閱讀圖紙和相關(guān)技術(shù)交底資料、操作各種測量儀器和觀察現(xiàn)場施工情況，通過向領(lǐng)導(dǎo)、師傅請教以及與同事們交流，我已根本熟悉了自己的工作內(nèi)容?，F(xiàn)將過去一個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容1、北國風(fēng)光水準(zhǔn)點(diǎn)高程的測量；2、福元路導(dǎo)墻中心線及分幅線的放樣工作；3、福元路站導(dǎo)墻頂標(biāo)高測量；4、福元路站導(dǎo)墻尺寸控制；5、汽車北站站臨建立施的根底放線及根底的標(biāo)高控制；6、汽車北站水準(zhǔn)點(diǎn)和監(jiān)測點(diǎn)的布設(shè)以及高程測量；7、汽車北站站泥漿池及洗車槽的放樣；8、參與福元路站西面圍擋工作；9、福元路管線改移線路和地鐵車站出入口的放樣；10、完成導(dǎo)墻中線施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單(W01～W35)和導(dǎo)墻頂高程測量報(bào)表〔W01～W28〕；11、完成地下連續(xù)墻施工交底單〔W01-W28〕。二、工作總結(jié)正式開展工作的一個(gè)月里，對工作內(nèi)容逐漸熟悉，已逐漸可以獨(dú)立完成根本的測量任務(wù)，通過幫帶教師的指導(dǎo)，每天工作后及時(shí)總結(jié)、消化工作中出現(xiàn)的問題和得到的教訓(xùn)，工作也逐漸變得順利。在接下來的工作中，我需要更多的熟悉現(xiàn)場，不局限于測量作業(yè)，多主動(dòng)學(xué)習(xí)各種工作技能，期待更快地成長起來。工作總結(jié)范文820xx年上半年，xx鄉(xiāng)圍繞“避暑休閑養(yǎng)生xx”的建立目的，以市場為導(dǎo)向，以萬畝杜鵑，北斗崖景區(qū)和高山避暑資優(yōu)勢為依托，融入鄉(xiāng)土元素、民俗美食、農(nóng)事體驗(yàn)等，扎實(shí)開展旅游工作，并獲得了一定的成效。xx鄉(xiāng)始終把鄉(xiāng)村休閑旅游作為開展的核心產(chǎn)業(yè)，將其視為強(qiáng)鄉(xiāng)富民的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)來抓。一是1月份xx鄉(xiāng)在全縣首次以鄉(xiāng)村旅游開展大會(huì)為主題召開了全鄉(xiāng)旅游開展大會(huì)，明確了xx鄉(xiāng)北斗崖、萬畝杜鵑、鄉(xiāng)土式親情效勞三張旅游金名片，堅(jiān)決了旅游開展方向的重要目的定位。二是挖掘各村特色，對全鄉(xiāng)各村進(jìn)展重新定位，確定了美麗鄉(xiāng)村石坪、古樸村落淡竹、清涼山居xx新村、石姆勝境箍桶丘、竹海茶燈湖連、萬畝杜鵑茶樹坪一村一品的特色定位。三是委托東方建筑設(shè)計(jì)院制定了箍桶丘村旅游景區(qū)開展總體規(guī)劃，主要是挖掘、整合箍桶丘范圍內(nèi)的旅游資，開發(fā)以“養(yǎng)氣”為主題的生態(tài)養(yǎng)生、高山避暑、梯田欣賞、藝術(shù)寫生、農(nóng)家休閑、森林度假等產(chǎn)品，圍繞主題文化進(jìn)展重點(diǎn)工程籌劃，對景區(qū)旅游資和旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃，擴(kuò)大箍桶丘景區(qū)旅游開發(fā)綜合效益，打造箍桶丘景區(qū)“養(yǎng)氣”生態(tài)文化旅游品牌。四是4月份xx新村、箍桶丘村省級農(nóng)家樂特色村成功驗(yàn)收，xx鄉(xiāng)也成功定位為省級農(nóng)家樂特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xx鄉(xiāng)村休閑旅游定位明確，打造中老年人休閑避暑養(yǎng)生基地。鄉(xiāng)黨委、政府找準(zhǔn)市場，主打上海、江蘇、杭州、溫州等城市的中老年人市場。在宣傳營銷上注重宣傳手段的創(chuàng)新，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳xx鄉(xiāng)村休閑旅游。一是進(jìn)來的宣傳營銷方式。為進(jìn)一步翻開溫州市場，穩(wěn)固穩(wěn)定杭州、上海市場，今年由旅行社組織了兩批老年旅游結(jié)合體到進(jìn)展休閑體驗(yàn)，并以實(shí)際的經(jīng)歷和感受幫助宣傳帶動(dòng)。上半年來自衢州、江西、桐廬、青田、景寧、縉云等外省、市、縣及縣內(nèi)的40余批次上千人的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，進(jìn)一步進(jìn)步了xx的鄉(xiāng)村旅游的知名度。二是出去的宣傳營銷方式。為進(jìn)一步拓寬xx鄉(xiāng)農(nóng)家樂的客市場，xx鄉(xiāng)積極與市場對接，20xx年成功引進(jìn)含暉和精誠國旅兩家新旅行社，目前全鄉(xiāng)已有六家旅行社與xx達(dá)成合作。組織人員赴麗水、義務(wù)、上海進(jìn)展旅游宣傳推介，發(fā)放宣傳單位2000余份。三是成功舉辦以“安康養(yǎng)生徒步賞花”為主題的杜鵑節(jié)。精心籌劃，統(tǒng)籌安排，改變原有的換乘方式，順利完成杜鵑節(jié)期間的活動(dòng)安排。截止到杜鵑節(jié)完畢期間共接待游客15.6萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收1620萬元。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家樂經(jīng)營管理，做大做強(qiáng)xx鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升農(nóng)家樂綜合效勞程度。一是xx鄉(xiāng)以農(nóng)家樂淡旺季經(jīng)營策略、農(nóng)家菜調(diào)味技巧、職業(yè)道德及突發(fā)事件處理及農(nóng)家樂客房效勞為課題舉辦了兩期全鄉(xiāng)農(nóng)家樂經(jīng)營戶培訓(xùn)會(huì)，為xx鄉(xiāng)農(nóng)家樂轉(zhuǎn)型晉級，進(jìn)展了全面的思想洗滌和觀念的提升。二是在箍桶丘村舉辦了農(nóng)家樂經(jīng)營戶應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)步農(nóng)家樂經(jīng)營戶在突發(fā)事故中挽救生命的才能，實(shí)在保障游客和自身的生命平安。三是新增農(nóng)家樂經(jīng)營戶17戶，并要求證件齊全上墻后才能經(jīng)營。調(diào)整了xx新村的農(nóng)家樂協(xié)會(huì)管理機(jī)構(gòu)，成立xx新村為總協(xié)會(huì)，塘下、xx小區(qū)兩個(gè)農(nóng)家樂協(xié)會(huì)分會(huì)。xx鄉(xiāng)景區(qū)、景點(diǎn)工程順利推進(jìn)。一是4月底，北斗崖景區(qū)開張?jiān)嚑I業(yè)。它的試營業(yè)進(jìn)一步拉動(dòng)了xx鄉(xiāng)景區(qū)與鄉(xiāng)村休閑旅游的交融，對xx鄉(xiāng)農(nóng)家樂的開展具有重要關(guān)聯(lián)意義，目前景區(qū)一期工程，纜車、索橋、鵲橋、滑雪、滑草等設(shè)施及丹霞地貌景觀不斷的吸引著大批量的游客。二是5月底箍桶丘村民宿小區(qū)開工儀式正式啟動(dòng)。規(guī)劃建立38幢4層住宅樓，形成xx鄉(xiāng)生態(tài)休閑民宿小區(qū)，該民宿小區(qū)涵蓋餐飲、農(nóng)特產(chǎn)等內(nèi)容，房間設(shè)計(jì)以中式生態(tài)風(fēng)格為主，可同時(shí)包容300余人。該工程建成后，將很大程度上滿足游客的需求，進(jìn)一步推動(dòng)xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村休閑旅游開展。三是xx村口停車場順利施行并在杜鵑節(jié)前投入使用，石坪村停車場已方案近日開工建立。桃休閑公園政策處理穩(wěn)步進(jìn)展中。塘下森林休閑氧吧正在規(guī)劃進(jìn)展中，并與年底前開工建立。工程建成將進(jìn)一步改善xx鄉(xiāng)村休閑旅游硬件設(shè)施條件，景點(diǎn)景觀也將為游客進(jìn)一步拓寬休閑娛樂活動(dòng)范圍。6月16日，xx鄉(xiāng)箍桶丘、茶樹坪迎來60余人老年避暑團(tuán)，標(biāo)志著20xx年xx鄉(xiāng)避暑休閑養(yǎng)生團(tuán)正式開場。截止目前，各村合作的旅行社根本已確定了下一次避暑養(yǎng)生團(tuán)的發(fā)團(tuán)時(shí)間，杭州大成、美麗華旅行社將于7月5日、7月6日陸續(xù)開場不連續(xù)發(fā)團(tuán)。溫州精誠國旅千人團(tuán)、親子游等旅游產(chǎn)品目前正規(guī)劃設(shè)計(jì)。工作總結(jié)范文9本學(xué)期跆拳道協(xié)會(huì)工作即接近尾聲，為了讓協(xié)會(huì)今后的開展得到更好更順利，我對本學(xué)期工作作了相關(guān)總結(jié)，一方面是對自己工作的反響，另一方面也是積累經(jīng)歷，以便于下學(xué)期作參考和改良。自接手工作以來，對協(xié)會(huì)根本工作有了進(jìn)一步理解，除了每個(gè)月一次大型活動(dòng)外，每周也會(huì)不定時(shí)間對會(huì)員進(jìn)展根本腿法訓(xùn)練，以加強(qiáng)會(huì)員對跆拳道的理解，是跆拳道更好的推向群眾。本學(xué)期協(xié)會(huì)最大的活動(dòng)就是體育學(xué)院首屆跆拳道個(gè)人對抗賽，此次活動(dòng)得到院系領(lǐng)導(dǎo)教師的致辭，于5月18日在體育樓二樓跆拳道舉行了初賽，次日舉行決賽，分別決出每個(gè)級別的前三名，雖然整個(gè)活動(dòng)根本按流程完成，但在組織方面仍存在問題，例如前期宣傳，活動(dòng)現(xiàn)場秩序維護(hù)，參賽人員安排等，此次活動(dòng)大局部才參賽人員來自體育學(xué)院，外系參與面較小，就減小了活動(dòng)的影響力度，這與活動(dòng)前期宣傳有一定的關(guān)系，很多人都不知道比賽的存在，所以活動(dòng)前利用海報(bào)，宣傳欄宣傳到位，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力，另外活動(dòng)人員安排時(shí)應(yīng)將所有工作細(xì)化，責(zé)任到個(gè)人，也便于出現(xiàn)問題時(shí)找出原因所在，及時(shí)改良，雖然活動(dòng)存在很多缺乏之外有待改良，但在一定程度上還是進(jìn)步了協(xié)會(huì)的影響力，讓跟更多的人理解知道跆拳道，便于協(xié)會(huì)以后工作宣傳。就個(gè)人而言，協(xié)會(huì)內(nèi)部工作仍有很多有待調(diào)整改良的地方，很多問題值得討論，每年初招新時(shí)，會(huì)員人數(shù)可到達(dá)一百多人，漸漸的除了會(huì)員干部，其他成員都退出了。這學(xué)期末時(shí)，協(xié)會(huì)除了本院學(xué)生，都走的差不多了，也不利于工作的開展，這是值得反思的問題，我想既然會(huì)員當(dāng)初選擇參加，那都有一定的興趣的，想學(xué)到有關(guān)跆拳道的相關(guān)知識，只有漸漸的覺得沒有存在的價(jià)值和意義時(shí)，才會(huì)選擇退出。所以協(xié)會(huì)招新完成后，開展活動(dòng)時(shí)重建協(xié)會(huì)特色文化，建立團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)學(xué)員的凝聚力，組織力，詳細(xì)表如今進(jìn)展會(huì)員跆拳道內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)格按正規(guī)培訓(xùn)班形式進(jìn)展，教授跆拳道根本腿法，太極章法而不僅僅是走走形式，敷衍了事，更多的是讓學(xué)員學(xué)到東西，得到他們想要的，而不僅僅是讓他們開開會(huì)，配合我們搞活動(dòng)，只有讓每個(gè)人作為主人公自己參與才能讓他們意識到這里的價(jià)值與意識，在每次活動(dòng)中也增進(jìn)了大家的交流，增加學(xué)員的人脈關(guān)系，這對他們而言也是收獲。另外助于著重培養(yǎng)在跆拳道方面有潛力的，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為協(xié)會(huì)最忠實(shí)的支持者，在各方面他們都可以參與指導(dǎo)，可一直作為協(xié)會(huì)的核心力量，參與協(xié)會(huì)的一切活動(dòng)。以上是我的工作總結(jié)，缺乏之處請教師指導(dǎo)。工作總結(jié)范文10光陰飛逝，20xx20xx學(xué)年度第一學(xué)期活馬上就要完畢。這學(xué)期以來，我們博海棋棋牌協(xié)會(huì)以“以棋會(huì)友，棋樂無窮，人生如棋，樂在棋中”的工作宗旨，在校團(tuán)委的指導(dǎo)與兄弟社團(tuán)的大力支持下，開展了一系列活動(dòng)。對工作情況有了根本的熟悉，積累了一些工作經(jīng)歷，為博海棋牌協(xié)會(huì)新階段的工作奠定了良好的根底?；厥滓粚W(xué)期來博海棋牌協(xié)會(huì)的工作，繁雜卻充實(shí)，繁忙而不失條理。博海棋牌協(xié)會(huì)為同學(xué)們創(chuàng)造了許多的棋藝交流的時(shí)機(jī)，開展了許多與下棋有關(guān)的校園文化活動(dòng)，為同學(xué)們的交流棋藝的創(chuàng)造了一個(gè)良好的平臺(tái)。充實(shí)同學(xué)們的課余生活，以進(jìn)步同學(xué)們的下棋與交際才能為目的，效勞同學(xué)們、聯(lián)絡(luò)同學(xué)們、調(diào)動(dòng)同學(xué)們、積極組織和籌辦了各種活動(dòng)。其中獲得了不少佳績，可還存在許多的缺乏之處，有待改良?？傊?，我們要穩(wěn)中求勝，在失敗中求開展?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、陽光杯比賽為了豐富廣闊學(xué)生的課余文化生活，進(jìn)步同學(xué)們的下棋的積極性，推動(dòng)校園文化建立，進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采，我協(xié)會(huì)特舉辦了陽光杯棋藝交流比賽。為協(xié)會(huì)內(nèi)部同學(xué)提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，此次活動(dòng)是我協(xié)會(huì)本學(xué)年舉辦的第一個(gè)活動(dòng)，此次活動(dòng)的圓滿成功為我協(xié)會(huì)以后舉辦活動(dòng)積累了經(jīng)歷。2、甘肅省第六屆棋藝聯(lián)賽20xx年11月10日，甘肅省第六屆棋奕聯(lián)賽在美麗的蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院揭開了戰(zhàn)幕。各參賽隊(duì)伍都派出了實(shí)力派選手，在數(shù)輪的對決中，我們協(xié)會(huì)獲得了五子棋一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，象棋三等獎(jiǎng)的佳績。不僅進(jìn)步了協(xié)會(huì)的知名度，也為學(xué)校爭光。大一的選手們也歷經(jīng)了較大型的比賽，對棋理、棋路有了一個(gè)新的認(rèn)識，對進(jìn)步自身棋藝程度起到很大作用。3、交流合作為使全體會(huì)員能對行棋奕理有一個(gè)全面認(rèn)識，拓寬我們的眼界。在會(huì)長的大力支持下，我們曾屢次赴蘭州理工大學(xué)等高校進(jìn)展交流討論。在軒轅棋社等多個(gè)兄弟高校社團(tuán)的配合下，我們彼此交流，把對棋藝的見解和問題互相交換意見。擴(kuò)大了我們的交際圈，也是大一的會(huì)員結(jié)交到更多的棋藝愛好者，為我們社團(tuán)的開展進(jìn)一步打下良好的根底。4、和諧杯比賽在今年12月7日我協(xié)會(huì)舉辦了一場面向全校學(xué)生的第十三屆“和諧杯”棋牌交流大賽，比賽從籌劃到頒獎(jiǎng)歷時(shí)三個(gè)多星期。在負(fù)責(zé)人的精心組織和社團(tuán)成員的積極配合下，我們經(jīng)開會(huì)研究、活動(dòng)籌劃、活動(dòng)宣傳、報(bào)名等一系列準(zhǔn)備工作，在學(xué)院教師，大學(xué)生結(jié)合會(huì)，兄弟社團(tuán)，以及我協(xié)會(huì)干事的領(lǐng)導(dǎo)及成員的大力支持下，比賽圓滿的完畢。在這次比賽中涌現(xiàn)出了一批棋藝新秀，活動(dòng)也到達(dá)了預(yù)期的效果。在比賽中選手們能遵守比賽規(guī)那么，尊重裁判，尊重對手，沉著冷靜，獲得了自己滿意的成績。協(xié)會(huì)大一干事能準(zhǔn)確到位的完成自己的工作，富有責(zé)任心，也能在比賽中保持“友誼第一，比賽第二”的心態(tài)展現(xiàn)了我們棋協(xié)人的風(fēng)采。5、五泉山一游為了增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力，表達(dá)團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊(duì)精神，讓博海棋牌協(xié)會(huì)表達(dá)新的活力，以積極向上的相貌工作，我協(xié)會(huì)開展了五泉山一日游活動(dòng)。此次活動(dòng)使博海棋牌協(xié)會(huì)的成員之間的關(guān)系更進(jìn)一步融洽，同學(xué)們互相理解，互相促進(jìn)，為博海棋牌協(xié)會(huì)今后的工作奠定了根底?；貞涍@學(xué)期，活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，時(shí)時(shí)刻刻考驗(yàn)著我們每個(gè)人，鍛煉著我們，雖然很辛苦，但我們從沒有退縮，還是為了活動(dòng)的成功而不斷努力著，為了自己，為了提升博海棋牌協(xié)會(huì)在學(xué)校的影響力，必須不斷的奮斗。每一次活動(dòng)完畢后的總結(jié)都會(huì)帶給好多有用的東西，只有親身經(jīng)歷了，才能體會(huì)到它的酸甜苦辣，它意義的存在價(jià)值。這些活動(dòng)總體上有以下幾點(diǎn)缺乏：第一，方案不夠嚴(yán)謹(jǐn)，前期準(zhǔn)備工作不夠；第二，活動(dòng)中秩序普遍比擬混亂；第三，局部人員工作目的不明確，積極性不夠；第四，分配任務(wù)和整體規(guī)劃欠缺，致使我們的工作效率過低，人員不能有效利用；第五，干部不夠團(tuán)結(jié)，大二的缺勤人數(shù)過多；第六，目的和實(shí)際相矛盾；第七，多數(shù)人缺乏工作的意識。在這里我們付出了很多，也學(xué)習(xí)到了很多，也明白了好多，我學(xué)會(huì)了怎么樣去搞好一項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)會(huì)了怎樣處理好自己身邊的矛盾，我懂得了做為一個(gè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是多么的重要，多么的不容易，我明白了團(tuán)結(jié)是我們奮斗的前提，活動(dòng)中的細(xì)節(jié)還是活動(dòng)中出現(xiàn)問題的根，這一切的一切都得認(rèn)認(rèn)真真去想，并予以準(zhǔn)備。在博海棋牌協(xié)會(huì)里面有這么多和我一樣為工作付出的人讓我感覺到這大家庭的溫暖，因?yàn)樵谶@里我們有著共同的奮斗目的。最后我祝愿在我們共同的努力下，博海棋牌協(xié)會(huì)的明天會(huì)更好，讓棋藝在我們的身邊遍灑芬芳。工作總結(jié)范文11一、缺陷處理、工作票執(zhí)行匯總及缺陷分析^p和工作票執(zhí)行問題分析^p。1、缺陷：1.1缺陷統(tǒng)計(jì)：熱控專業(yè)20xx年1月1日至11月30日共接收各類缺陷477條，消除4條，未消1條，未消缺陷為中水油區(qū)東南角攝像頭朝向天空，無法操作，攝像頭云臺(tái)壞，備件已訂購，到后更換；缺陷消率為99.8%，相比去年同期792條缺陷下降39.8%。全年未發(fā)生缺陷確認(rèn)及消缺延期現(xiàn)象。1.2缺陷分析^p：1.2.1從發(fā)生缺陷系統(tǒng)分析^p熱控專業(yè)477條缺陷中，其中除灰除渣系統(tǒng)60條，占12.6%，缺陷主要集中在發(fā)送罐料位〔12條〕、氣動(dòng)圓頂閥門〔12條〕、布袋除塵電動(dòng)閥門及取樣壓力〔共12條〕方面；脫硫系統(tǒng)114條，占23.9%，缺陷主要集中在CEMS〔18條〕、二期脫硫蘭陵電動(dòng)閥門〔30條〕主要為閥門質(zhì)量引起、密度計(jì)〔13條〕方面；化學(xué)系統(tǒng)179條37.5%，缺陷主要集中于在線儀表〔88條〕，液位計(jì)〔26條〕方面；中水系統(tǒng)63條，占13.2%，缺陷主要集中于監(jiān)控系統(tǒng)〔13條〕由于施工及設(shè)備質(zhì)量引起、在線儀表〔12條〕由于余氯選型不匹配引起，現(xiàn)已將原水及清水余氯表取消、流量及液位〔共16條〕由于#1、#2澄清池入口流量計(jì)安裝位置及系統(tǒng)原因引起，現(xiàn)已在原水泵出口母管上安裝超聲波流量計(jì)。；汽機(jī)系統(tǒng)41條，占8.6%缺陷主要集中于氫氣系統(tǒng)〔12條〕、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水PH、導(dǎo)電度表〔13條〕、輔機(jī)循環(huán)水液位〔10條〕主要為水位太高吞沒測量天線引起，現(xiàn)已改為壓力式液位計(jì)；輸煤系統(tǒng)20條，占4.2%缺陷主要是程控方面。1.2.2從發(fā)生缺陷時(shí)間上分析^p，發(fā)生在夜間、中午、下午值班期間缺陷占80%。通過以上分析^p在明年缺陷方面我們要做好幾方面工作：a、對設(shè)備安裝及設(shè)計(jì)方面問題及質(zhì)量差故障較高的設(shè)備，及時(shí)與電廠專工聯(lián)絡(luò)進(jìn)展技術(shù)改造及設(shè)備更換。b、加強(qiáng)巡檢力度，每天認(rèn)真巡檢及時(shí)處理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷陷患，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。c、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工分析^p處理缺陷才能，對發(fā)生缺陷深層次分析^p，徹底處理，不要為消缺而消缺，防止重復(fù)缺陷發(fā)生。d、加強(qiáng)值班及夜班處理缺陷力度，對當(dāng)天白班出現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)徹底處理，盡量不要將問題留到夜間及次日處理。e、按時(shí)做好設(shè)備定期檢查試驗(yàn)工作、通過機(jī)組檢修對設(shè)備陷患進(jìn)展徹底處理。專責(zé)人對專責(zé)區(qū)域內(nèi)備品備件情況做到心中有數(shù)，做好統(tǒng)計(jì)及申報(bào)工作，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳，防止因無備件沒有造成缺陷長時(shí)間不能處理。2、工作票方面2.1工作票統(tǒng)計(jì)：熱控專業(yè)20xx年1月1日至11月30日共辦理熱控工作票302張，產(chǎn)生廢票26張，已全部執(zhí)行，辦理二級動(dòng)火工作票6張，已全部執(zhí)行。工作票合格率為92%，相比去年同期288張工作票增加7.2%，廢票減少3張。2.2工作票分析^p：在302張熱控工作票中，其中#1機(jī)辦理17張，#2機(jī)辦理7張，#3機(jī)辦理25張，#4機(jī)辦理17張，安正達(dá)中水辦理18張，化學(xué)運(yùn)行辦理72張，脫硫除灰運(yùn)行辦理144張，物業(yè)公司1張，輸煤運(yùn)行1張。6張二級動(dòng)火工作票中，#3機(jī)辦理2張，#4機(jī)辦理1張，化學(xué)運(yùn)行辦理1張。26張廢票產(chǎn)生原因主要為工作未執(zhí)行或發(fā)現(xiàn)工作票存在錯(cuò)誤無法對工作票進(jìn)展修改需重新辦理。因已執(zhí)行工作票存在錯(cuò)誤考核170元。2.3工作票中存在主要問題：工作票中存在錯(cuò)別字、語句不通、工作負(fù)責(zé)人工作完畢后未簽字、工作班成員代簽現(xiàn)象，工作票格式不符，最主要是工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p及預(yù)控措施不全面，對工作起不到平安保護(hù)作用。二、定期工作及設(shè)備巡檢監(jiān)視情況及存在問題和分析^p2.1定期工作監(jiān)視情況：專業(yè)人員能認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)制定的各項(xiàng)定期工作，但在月度定期工作記錄上不能及時(shí)記錄及記錄不詳細(xì)情況。在定期工作工程上做的不細(xì)今年未制定重要盤柜及設(shè)備的衛(wèi)生清理工作，存在重要設(shè)備及盤柜由于積灰存在平安隱患。在明年的定期工作中要進(jìn)展完善。2.2設(shè)備巡檢監(jiān)視情況：專業(yè)人員每天可以按時(shí)進(jìn)展設(shè)備巡檢，存在問題是局部巡檢人員對巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及處理后的結(jié)果未在巡檢卡上進(jìn)展記錄，另外對設(shè)備重要參數(shù)歷史曲線巡檢力度不夠。局部重要設(shè)備巡檢卡中設(shè)備正常參數(shù)范圍未標(biāo)清，需在今后的巡檢中對巡檢卡逐步優(yōu)化，進(jìn)步巡檢質(zhì)量及效率。管理人員對巡檢質(zhì)量檢查力度不夠，三、機(jī)組檢修及技改工程執(zhí)行情況。檢修和技改后設(shè)備狀況，人員、物資、組織管理等在檢修、技改中存在的問題與分析^p。3.1機(jī)組機(jī)修方面：今年共完成機(jī)組各類檢修8次，共計(jì)完成檢修工程143項(xiàng)。檢修后設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)都能到達(dá)預(yù)期目的，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。3.2技術(shù)改造方面：今年共計(jì)完成各類技改工程18項(xiàng)，主要技術(shù)改造內(nèi)容為：3.2.1二期#3、#4爐增壓風(fēng)機(jī)溫度測點(diǎn)增加、液壓油站就地壓力表更改壓力變送器3.2.2一二期脫硫系統(tǒng)環(huán)保新增上傳環(huán)保測點(diǎn)3.2.3二期脫硫系統(tǒng)濾液水池變頻泵改造3.2.4一二期脫硫系統(tǒng)入口CEMS數(shù)據(jù)傳輸至省環(huán)保監(jiān)測平臺(tái)3.2.5空冷噴淋泵出口新增超聲波流量計(jì)電引接3.2.6一二期綜合水泵房排水泵及中水排水泵液位計(jì)增回聲光報(bào)警信號3.2.7一二期汽水取樣間爐水增加氫電導(dǎo)儀表四套3.2.8一期脫硫灰至水泥廠新增氣動(dòng)四個(gè)閥門就地及遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)3.2.9一期反浸透增加復(fù)原劑泵控制系統(tǒng)3.2.10一期入口CEMS增加皮托管流量計(jì)3.2.11制冷站冷熱水泵，反浸透高壓泵變頻柜溫度高存在平安隱患，柜內(nèi)排風(fēng)扇改造3.2.12中水原水泵出口增加超聲波流量計(jì)3.2.13#1、#3、#4機(jī)精處理8350PH在線儀表更改為8362PH表3.2.14中水燃油變頻柜接觸器觸點(diǎn)后故障率高，將接觸器撤除，對控制回路改造3.2.15濕磨A、B旋流器電動(dòng)推桿原行程開關(guān)故障率高，更改為接近開關(guān)3.2.16制冷加熱站蒸汽管路疏水手動(dòng)閥更改為電動(dòng)閥3.2.17#3、#4爐布袋除塵器#3反吹風(fēng)機(jī)入口電動(dòng)閥門位置改造3.2.18#1、#2爐斗提機(jī)斷鏈報(bào)警接近開關(guān)位置改造四、績效分配、技術(shù)培訓(xùn)等在消費(fèi)管理中起到的作用與問題分析^p4.1績效分配方面八月份按員工技能程度程度對員工績效系統(tǒng)數(shù)進(jìn)展了合理調(diào)整并通過專業(yè)內(nèi)局部配績效在消費(fèi)管理中起到了積極作用，有助于管理人員對員工的管理。4.2技術(shù)培訓(xùn)方面今年開展理論技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)不少，收到了一定的成效，但是沒有到達(dá)理想效果，特別是在程控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、在線儀表系統(tǒng)方面與現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)方面銜接不上，各自只對自已專責(zé)理解，員工普扁沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)技能意識，單獨(dú)分析^p處理才能差，不能到達(dá)一專多能，在明年在這方面加大力度，建立起培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。五、隊(duì)伍構(gòu)造、人員狀況存在問題與分析^p隊(duì)伍構(gòu)造、人員狀況方面通過上半年對班組進(jìn)展優(yōu)化分配對班組人員技能程度起到了一定效果。存在問題是專業(yè)內(nèi)技術(shù)員、平安員、資料員一人兼做沒有起到應(yīng)有的效果，形同虛設(shè)，哪個(gè)方面工作也沒有做好，20xx年繼續(xù)對班組人員優(yōu)化，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，能者上，庸者下，將相關(guān)責(zé)任合理分配，真正做到責(zé)任到人。六、20xx年消費(fèi)工作的思路及建議。20xx年熱控專業(yè)通過全體員工共同努力，獲得較好的成績，但也存在很多缺乏的地方，為在明年消費(fèi)工作中全體熱控專業(yè)人員能平安高效優(yōu)質(zhì)搞好設(shè)備維護(hù)及機(jī)組各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行，要做好以下幾方面工作：6.1在程控〔PLC、DCS〕系統(tǒng)及現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)上，技術(shù)力量比擬薄弱，要加大這兩方面培訓(xùn)力度，使現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)人員都能浸透進(jìn)來，多理解這些方面內(nèi)容，通過一年的學(xué)習(xí)至少要有一半人員到達(dá)可以看懂簡單程序及能修改簡單程序和表計(jì)量程，對監(jiān)控系統(tǒng)故障處理能得心應(yīng)手。6.2利用機(jī)組檢修及各類技術(shù)改造契機(jī)讓新人員及技術(shù)相對較差人員多進(jìn)展參與學(xué)習(xí)，多動(dòng)手操作，理解系統(tǒng)，再加上理論培訓(xùn)使員工在技術(shù)程度上有更進(jìn)一步的進(jìn)步。6.3對本專業(yè)內(nèi)兩個(gè)班組人員在不影響機(jī)組運(yùn)行維護(hù)根底上定期進(jìn)展專責(zé)區(qū)域調(diào)換，使班組人員可以對各系統(tǒng)能都有理解，到達(dá)一專多能。6.4在明年機(jī)組檢修及技術(shù)改造工程上實(shí)行“承包制”培養(yǎng)員工在工作方案組織協(xié)調(diào)溝通等方面才能，增加員工責(zé)任心。6.5加強(qiáng)管理臺(tái)帳及資料方面管理，設(shè)立專人管理，主管及技術(shù)員做好監(jiān)視檢查。工作總結(jié)范文12一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷從理論中總結(jié)經(jīng)歷，獲得了一定的銷售成績?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)根本樓房理論學(xué)習(xí)，提升理論程度。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。沒來售樓處之前，我對房地產(chǎn)方面知識可以說是一無所知。對于新的環(huán)境、新的事物都比擬生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)根本樓房理論,很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，明白了置業(yè)參謀的真正內(nèi)涵以及職責(zé)。二、加強(qiáng)售樓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)步工作才能。積極學(xué)習(xí)售樓方面業(yè)務(wù)知識,理解房地產(chǎn)市場行情，準(zhǔn)確掌握了樓房戶型、面積、單價(jià)等情況。用根本樓房理論指導(dǎo)自己理論工作，用純熟業(yè)務(wù)知識取信客戶，開闊了視野,鍛煉了自己，到達(dá)了本職工作的要求。三、堅(jiān)持客戶就是上帝理念，進(jìn)步銷售成績。售樓看似簡單，但做好很不容易。一要堅(jiān)持不懈，不放棄任何一個(gè)客戶。銷售中我始終把客戶當(dāng)作自己的朋友，時(shí)刻保持熱情的微笑，耐心跟客戶進(jìn)展溝通，拉近與客戶的間隔，讓客戶有種備受關(guān)注的感覺。二要耐心聆聽，不要以貌取人。銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問，我都認(rèn)真聆聽，從不以貌取人，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握客戶心理。三要保持熱情，不半途而廢。銷售中我始終保持熱情、熱誠的態(tài)度對待每一位客戶，腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶。同時(shí)，我經(jīng)常回訪老客戶、挖掘潛在客戶，爭取帶來新客戶，并從中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息，使我們的工作成績能更上一層樓?？偨Y(jié)一年來的工作，雖然增長了一些見識，賣了幾套樓，但仍存在很多問題和缺乏，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)步，售樓方法有待改良，售樓技巧有待于進(jìn)步。下一年工作中，我一定在總結(jié)今年工作經(jīng)歷根底上，以一個(gè)積極、飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作，從而贏得更多的收獲。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書、多上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，開拓視野，豐富知識；與同行們交流，學(xué)習(xí)更好的方式方法。注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。2、繼續(xù)做好市場調(diào)查，分析^p周邊各樓盤的優(yōu)優(yōu)勢，做詳細(xì)比照表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。3、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，經(jīng)常與同事溝通感情，討論經(jīng)歷。保持安康樂觀積極向上的工作態(tài)度，與同事和睦相處。4、樹立先做人再做生意理念，全力幫助解決客戶遇到的困難。經(jīng)?；卦L老客戶、挖掘潛在客戶，爭取帶來新客戶，并從中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。5、時(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)歷做法，查找工作缺乏，以進(jìn)步自身素質(zhì)和程度。篇二：售樓員個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間，因?yàn)槊刻於加胁煌拿婵壮鋈缃裎覀兊氖蹣遣浚@就要求我們要有較強(qiáng)的責(zé)任意識、效勞意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。售樓看似簡單，但做好也不容易。人與人之間的溝通其實(shí)是一門很大的學(xué)問，從事銷售工作5年來我學(xué)到了很多的東西。除了把房子賣出去后，還要完成后續(xù)的幾項(xiàng)工作：簽定購房合同——搜集資料辦理銀行按揭——房子開工后，通知客戶辦理交房手續(xù)；帶著客戶驗(yàn)房，如有問題馬上通知工程部整改。在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中，都會(huì)有或多或少的遇到一些問題。所以我必須很有耐心的跟客戶進(jìn)展溝通，時(shí)刻保持熱情的微笑，把客戶當(dāng)作自己的朋友，拉近與客戶的間隔，讓客戶有種備受關(guān)注的感覺，很多問題就自然解決了。從事銷售工作幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷從理論中總結(jié)經(jīng)歷，獲得了較好的銷售成績。1.堅(jiān)持不懈，不放棄任何一個(gè)客戶，在銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問，要耐心聆聽，不放棄對客戶解釋的時(shí)機(jī)，使客戶對我們更加信任。往往希望就在于多一次溝通，多打一個(gè)，同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心的打動(dòng)客戶。2.學(xué)會(huì)聆聽，把握時(shí)機(jī)，我認(rèn)為一個(gè)好的銷售臵業(yè)參謀應(yīng)該是個(gè)好聽眾，通過聆聽來理解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)歷來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會(huì)買房”“這客戶____，沒誠意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見血的，點(diǎn)中要害，直至成交。3、對工作保持長久的熱情和積極性，辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我堅(jiān)信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入公司的那一刻起，就應(yīng)該一直保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無論做任何細(xì)小的事情都應(yīng)該努力做到最好，推銷自己的產(chǎn)品首先必需要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜歡自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠的對待客戶；腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累才能造就優(yōu)秀的業(yè)績。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，因?yàn)樗麄兪菍ξ覀冋J(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以肯定的，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我們的工作成績能更上一層樓?、保持良好的心態(tài)，每個(gè)人都有過狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人才能、經(jīng)歷的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過程，而消極、悲觀的銷售員那么歸咎于機(jī)遇和運(yùn)氣，總是抱怨、等待，然后放棄！我覺得一個(gè)好的銷售臵業(yè)參謀一定要及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)和心情，以一個(gè)積極的，飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作，從而獲得更多的收獲。在今后我要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷的進(jìn)步，不斷的來提升自己。工作總結(jié)范文1320xx年的嚴(yán)冬即將過去，年度工程上的工作也將畫上句號！在過去的一年里，我們長山口垃圾填埋場工程部在公司的大力支持下，在全體工程管理人員辛勤的工作下，獲得了較好的成績。當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸，至此辭舊迎新之際，我現(xiàn)將20xx年度工程工作總結(jié)如下：一、工程概況20xx年我們工程部主要負(fù)責(zé)公司長山口垃圾填埋場的后期工程施工及交付工作，由于09年主要工程工程已經(jīng)完工，10年我們的主要任務(wù)就是完善局部填埋場主體及后期配套設(shè)施的修建維護(hù)工作。二、工程管理在過去的一年里工程部全面開展了方案管理、定期會(huì)議制度、人文管理制度等措施。使工程的管理工作有條不紊的展開，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感。營造了良好的工作氣氛，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識，使工程整體管理程度處于一個(gè)較高的層次。三、綜合管理1、平安管理過去的一年里，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了市建委及公司的平安管理方針政策，制定了各種平安管理制度、文明施工措施。真正做到了“平安管理，人人有責(zé)”的平安管理理念！經(jīng)過全體工作人員的努力，我部在20xx年度施工中順利實(shí)現(xiàn)了，零事故率的平安管理目的。2、文明施工管理在文明施工方面，工程部制定了相關(guān)實(shí)在可行的現(xiàn)場施工管理制度，真正到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)施工、文明施工的要求。對于任何違規(guī)操作行為，堅(jiān)決制止并加以教育，防患于未然。3、技術(shù)、質(zhì)量管理在20xx年度里，工程部嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)展工程管理．在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)到位。做到遵紀(jì)守法，高效履約，追求業(yè)主滿意，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過大家不懈的努力，去年所承建工程均通過了質(zhì)量監(jiān)視部門的檢查驗(yàn)收，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級單位的認(rèn)可；這些工程的順利完工，是跟公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)心，工程管理人員的辛勤工作分不開的，是大家共同努力的結(jié)果。4、本錢控制、材料管理20xx年度里我部嚴(yán)格按照本錢控制及材料管理制度進(jìn)展消費(fèi)資料管理，使材料管理獲得了明顯的效果。現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料及一次性材料的浪費(fèi)均控制在最小的程度；經(jīng)本錢部門的分析^p，到目前為止，我部本錢控制處在有效的管理之中。四、存在主要問題1、協(xié)調(diào)管理才能應(yīng)加強(qiáng)針對長山口垃圾填埋場工程的特殊情況，協(xié)調(diào)管理才能對工程工程進(jìn)展的影響很大，目前與施工單位、監(jiān)理單位的溝通還需要進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。所以，面對仙桃同樣類型的工程，也會(huì)存在許多需要協(xié)調(diào)的問題，這要靠大家進(jìn)步自身溝通才能，爭取順利完成該工程。五、20xx年工作方案20xx年的工作雖然整體到達(dá)預(yù)期目的，但間隔優(yōu)秀還有一定的間隔，20xx年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年，面臨的任務(wù)將更加艱巨。同樣是垃圾填埋場工程，但我部將應(yīng)對異地施工的環(huán)境，面臨任何問題都需要我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”，竭力推進(jìn)工程管理的進(jìn)展。針對以上，我部對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：