設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度

設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度簡介設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度是指為保障設(shè)備安全、提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備維修成本和延長設(shè)備使用壽命等目的而制定的管理規(guī)范。有效的設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度能夠規(guī)范設(shè)備管理行為，規(guī)定設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的具體內(nèi)容和時(shí)間，保障設(shè)備的正常運(yùn)行并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，從而避免不必要的人員傷害和設(shè)備損壞，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制定原則設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度的制定應(yīng)遵循以下原則：1.合理性原則設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、種類、使用環(huán)境和特殊工藝要求制定，使保養(yǎng)項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理、有效的目的。2.可行性原則設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)應(yīng)符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)條件，有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。3.周期性原則設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)應(yīng)有固定的周期時(shí)間，周期時(shí)間的長短要根據(jù)設(shè)備種類、使用狀態(tài)和環(huán)境情況等因素進(jìn)行制定。4.進(jìn)行性原則設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合，進(jìn)行性強(qiáng)，不得影響生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。制度內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備的篩選在制定設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)系統(tǒng)之前，需要對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行篩選，對(duì)于與生產(chǎn)安全無關(guān)、維護(hù)保養(yǎng)成本過高或性能低下的設(shè)備，應(yīng)予以淘汰，以降低設(shè)備維護(hù)成本，并提高設(shè)備運(yùn)行效率。2.設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)計(jì)劃是管理設(shè)備基礎(chǔ)的內(nèi)容。需要制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的目的是為了更好地保障設(shè)備的正常運(yùn)行，以達(dá)到設(shè)備一直保持高效穩(wěn)定的狀態(tài)。在制定設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)需要考慮設(shè)備的使用時(shí)間、環(huán)境、工藝、使用質(zhì)量等因素。3.設(shè)備保養(yǎng)的周期和程序設(shè)備保養(yǎng)的周期和程序應(yīng)根據(jù)設(shè)備性質(zhì)、使用狀態(tài)和使用環(huán)境等因素進(jìn)行制定。周期時(shí)間一般為日保、周保、月保、季保、年保等。程序主要包括保養(yǎng)項(xiàng)目、操作方法、技術(shù)要求、材料和工具的備用情況等內(nèi)容。4.設(shè)備保養(yǎng)的記錄與分析設(shè)備保養(yǎng)的記錄與分析是管理保養(yǎng)工作運(yùn)行的重要數(shù)據(jù)，可以通過設(shè)備保養(yǎng)記錄表、設(shè)備維修記錄表等方式進(jìn)行記錄。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析和對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和缺陷，從而可以做到及時(shí)排除和修復(fù)。結(jié)論設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度是企業(yè)設(shè)備管理的一個(gè)重要方面，制定有效的設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度有利于保障設(shè)備安全、提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備維修成本和延長設(shè)備使用壽命等方面。在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情