2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)11篇

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)11篇2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文1

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指教下，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季支配、月計劃重點進(jìn)行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文2

上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院心外科完成心臟手術(shù)5000多臺，其中包括先天性心臟并冠心并瓣膜病及各種冗雜、疑難、危重手術(shù)，手術(shù)室護士工作。在手術(shù)護理工作中，默契的協(xié)作是至關(guān)重要的，這樣可以大大縮短手術(shù)時間，減輕術(shù)者圍手術(shù)期心里壓力，應(yīng)對各種手術(shù)中可能發(fā)生的意外有思想、物質(zhì)上的預(yù)備，使病人安全度過手術(shù)關(guān)。

手術(shù)室護士不僅要為病人服務(wù)，而且還要與手術(shù)醫(yī)生默契協(xié)作，共同完成提供高質(zhì)量的手術(shù)；同時還要協(xié)助麻醉師的麻醉工作，可謂身兼數(shù)職。醫(yī)護協(xié)作的好壞將直接影響到手術(shù)的質(zhì)量。心臟手術(shù)需要在層流干凈百級手術(shù)間進(jìn)行，對無菌技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，溫度和濕度要有嚴(yán)格的把握，手術(shù)室護士要盡量削減噪音、光線等影響醫(yī)生的留意力和阻礙手術(shù)順利進(jìn)行的因素，于此同時，手術(shù)室護士還要對醫(yī)生的要求要快速做出回應(yīng)，解決醫(yī)生對器械等方面的要求。

這就需要手術(shù)室的護士熟知不同手術(shù)的基本步驟和每名手術(shù)醫(yī)生的習(xí)慣，所以上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院手術(shù)室的每名護士都是在不斷的摸索、合作中漸漸積累的臨床實踐閱歷，并緊密結(jié)合理論學(xué)問；在快節(jié)奏的手術(shù)工作中，手術(shù)室護士還需要很強的隨機應(yīng)變能力，要有先見之明和預(yù)知下一步的本事。遠(yuǎn)大手術(shù)室護士們嫻熟的操作、敏捷的應(yīng)變能力、豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問，使外科醫(yī)生對他們產(chǎn)生安全感，這是默契協(xié)作的前提。

手術(shù)協(xié)作不是生搬硬套，而是隨著手術(shù)的不斷進(jìn)展而不斷進(jìn)步的，尤其是遇到緊急狀況下，例如大出血、意外事件等，手術(shù)室護士們要臨危不亂、主動協(xié)作，這樣的工作會讓醫(yī)生、麻醉師心里踏實，可集中精力進(jìn)行手術(shù)和麻醉。

在手術(shù)過程中，護士也應(yīng)適當(dāng)提示醫(yī)生不要遺漏物品等，特殊是進(jìn)行大手術(shù)和狀況冗雜手術(shù)時，護士要適當(dāng)進(jìn)行提示，當(dāng)場清點。提示可以幫助醫(yī)生準(zhǔn)時調(diào)整自己的狀態(tài)，舒緩緊急的心情，順利完成手術(shù)。

總之，手術(shù)室護士的工作與外科醫(yī)生是親密協(xié)作，與麻醉師是團結(jié)協(xié)作的，最終使整臺手術(shù)有條不紊的完成，保證患者的生命安全。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文3

本人于20xx年調(diào)入手術(shù)室任護士長主持工作，20xx任命為手術(shù)室護士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將近xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一.在思想上，喜愛祖國、喜愛社會、喜愛集體，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記醫(yī)務(wù)工的神圣使命，以救死扶傷、無私奉獻(xiàn)為己任，以飽滿的熱情和主動向上的看法投入到臨床護理工作中。主動參與慈善一日捐；自己資助了兩名貧困學(xué)生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學(xué)生；并主動參與義務(wù)獻(xiàn)血；20xx年度獲得xx稱號；20xx被評xx。

二.在工作中仔細(xì)履行護士長職責(zé)，留意團結(jié)同志，關(guān)懷同志，留意聽取手術(shù)醫(yī)生和護士的意見與建議，努力營造緊急而開心的工作氣氛。與每位新入科的護士溝通談話，教她快速適應(yīng)手術(shù)室節(jié)奏，以便更快更好的融入工作。自我院實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制管理模式后，病人及手術(shù)量都大幅度的提高。手術(shù)室在硬件缺乏的狀況下合理搭配連臺手術(shù)，全科人員加班加點，有效的解決了手術(shù)支配不上的瓶頸問題，為提高各手術(shù)科室的床位周轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的努力。

三.教育全科堅固樹立質(zhì)量至上的意識?？剖覂?nèi)堅持每周二的質(zhì)量研討會，主動收集工作中存在的質(zhì)量安全隱患、不良事件，組織全科人員一起商量、分析其中的緣由及解決的對策并落實，使護理質(zhì)量呈持續(xù)性提高；依據(jù)工作需要準(zhǔn)時調(diào)整工作流程。利用五一二護士節(jié)期間舉辦“xx〞活動，推廣術(shù)前問候及術(shù)后祝愿，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐懼，增添對手術(shù)治療的信念；工作中使用八字文明用語；組織人員參與院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學(xué)學(xué)問及理解在科室內(nèi)進(jìn)行講解，提高醫(yī)護人員統(tǒng)一認(rèn)識。做換位思索“假如我是病人〞，制作、收集臨床醫(yī)生愛好卡、“警惕剪報〞，主動參與慈善一日捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意、醫(yī)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全和服務(wù)意識。

四.加強學(xué)習(xí)，提高技能。為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每周進(jìn)行業(yè)務(wù)及等級醫(yī)院評審學(xué)問學(xué)習(xí)，每周兩次晨間提問，每月底進(jìn)行院感學(xué)問、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護士輪番備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了學(xué)問，又鍛煉了膽識。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能競賽，提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知學(xué)問，日常加強留置針、消毒鍋、骨鉆使用、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的把握狀況抽查。

五.執(zhí)行規(guī)范，加強管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，特殊是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，xx的大型耗材都能進(jìn)行掃碼收費，杜絕少收、漏收。一次性無菌注射器、輸血、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接等級醫(yī)院評審工作做好各項預(yù)備工作。

六.學(xué)習(xí)成果：20xx，在xx上發(fā)表論文1篇；20xx編輯xx；20xx參加編輯xx；并取得高等護理本科文憑。

在取得以上成果的同時，也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的缺乏：在管理上要做到持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣；在人性化護理方面，手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。在今后的工作中，我會一如既往的盡好作護士長的本分，克服缺乏，為病人的早日康復(fù)，為醫(yī)院的快速進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文4

短短4周的手術(shù)室實習(xí)生活已接近尾聲，回顧這段時間的實習(xí)生活，我感受很深。

手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室，在這個科室里，有兩個老師帶過我，她們都很耐煩，教會了我許多。

在手術(shù)室實習(xí)期間，通過各位老師的幫助指導(dǎo)及自己的實踐，我嫻熟把握了手術(shù)室各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親自實踐，我學(xué)到了許多教科書上沒有的實際手術(shù)協(xié)作閱歷。

從術(shù)前對病人的訪問開始，到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理，再到手術(shù)中做好各項手術(shù)預(yù)備工作，器械傳遞協(xié)作，以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作，甚至于醫(yī)學(xué)專用病人清醒前的陪護觀看，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個環(huán)節(jié)都是不行忽視的部分。對我來說，每個部分都是一種考驗和一份不行多得的珍貴閱歷。

通過在手術(shù)室這段時間的實習(xí)，我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?。并將不斷鞭策自己，不斷提示自己，努力改善自己的缺乏之處，保持自己的?yōu)點，爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。()護士手術(shù)室實習(xí)自我小結(jié)：

短短4周的手術(shù)室實習(xí)生活已接近尾聲，回顧這段時間的實習(xí)生活，我感受很深。

手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室，在這個科室里，有兩個老師帶過我，她們都很耐煩，教會了我許多。

在手術(shù)室實習(xí)期間，通過各位老師的幫助指導(dǎo)及自己的實踐，我嫻熟把握了手術(shù)室各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親自實踐，我學(xué)到了許多教科書上沒有的實際手術(shù)協(xié)作閱歷。

從術(shù)前對病人的訪問開始，到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理，再到手術(shù)中做好各項手術(shù)預(yù)備工作，器械傳遞協(xié)作，以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作，甚至于醫(yī)學(xué)專用病人清醒前的陪護觀看，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個環(huán)節(jié)都是不行忽視的部分。對我來說，每個部分都是一種考驗和一份不行多得的珍貴閱歷。

通過在手術(shù)室這段時間的實習(xí)，我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ā２⒉粩啾薏咦约?，不斷提示自己，努力改善自己的缺乏之處，保持自己的?yōu)點，爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文5

六月的培訓(xùn)，短短的一個月，在酷熱的夏天卻留給自己難忘的回憶，臨床護理的常規(guī)操作，彌補了在雪線操作技術(shù)的缺陷，如常規(guī)的心電監(jiān)護，造瘺口的護理這是在學(xué)校學(xué)不到的，溫故而知新，操作以及每周三基的考試為到臨床做鋪墊。其中中醫(yī)的操作拔火罐，艾條灸也讓我對中醫(yī)產(chǎn)生了深厚的興趣。老師們的示范也更加規(guī)范了我們的操作。

三個月的試崗，從進(jìn)入試崗的第一天護士長就支配了老師帶教，每周老師都會制定帶教計劃并且做出評價，有了目標(biāo)就有了方向，每周都知道自己的任務(wù)也知道哪些地方需要改良哪些地方未把握。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科老師帶我們上臺，到如今基本能勝任上臺的工作，巡回老師如今也試這讓我們單獨，所以深感自己的壓力。護理部為了提高每位護士的理論水平，每月進(jìn)行理論的考試，三個病種的分析考試，豐富我們的學(xué)問也激發(fā)了我們了解不同科別的臨床護理工作，每個月科里會讓各位老師或者請手術(shù)醫(yī)生授課，讓我更加清楚的了解自己的術(shù)前術(shù)中協(xié)作的要點。在手術(shù)室，認(rèn)識了許多自己從未接觸的器械，見到了各種不同苦痛的病人，對于生命有了不同以往的敬畏，明白了作為一名醫(yī)護人員的艱辛。在這里穿刺的機會許多，留置針的穿刺對自己來說是個挑戰(zhàn)面對病人操作要沉穩(wěn)、快速，雖然如今避開不了會惶恐，但以后會更加的努力克服問題，對于與病人之間的交談也感受頗多，術(shù)前訪視，術(shù)后訪視，七查十二對看似很簡潔很輕松的過程，卻要有肯定的溝通技巧和專業(yè)水平。減輕病人的焦慮、恐慌這是首要職責(zé)，只有讓病人信任你才會得到最正確的協(xié)作，無論在術(shù)前還是術(shù)后無微不至的關(guān)心才是病人最想要的，人文關(guān)心也是我們目前最缺的，今后會更加朝這反面努力，期望自己有一天如老師在面對病人的問題時能對答如流。

在手術(shù)室接待好每一個手術(shù)人員牢記“以病人為中心〞的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到的凡事?lián)Q位思索“假如我是病人〞主動做好每一項護理工作，關(guān)懷每一個病人，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情的接待，自我介紹，做好各項工作，加強與病人之間的溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐懼，增添對手術(shù)治療的信念。護士長也會常常詢問同事的工作技術(shù)，看法以及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能準(zhǔn)時解決。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文6

時光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)主動學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊合作精神。

二、工作看法方面

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的.工作氣氛，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定服從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能主動參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。

四、20xx年度展望

20xx年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問，做到在思想上、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增添，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。

人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；

感謝我的同事，我貌同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包涵善待，才有我的成長和進(jìn)步。期望明年，我們?nèi)耘f攜手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力。

轉(zhuǎn)瞬，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有一年了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了肯定的進(jìn)步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會仔細(xì)對待每一件事情，在專心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。手術(shù)室護士個人總結(jié)。仔細(xì)作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護理工作應(yīng)用到手術(shù)室護理中，得到了病人的一致好評。作為器械護士時仔細(xì)作好每一臺手術(shù)的協(xié)作，在嫻熟的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順利完成。通過一年的學(xué)習(xí)，已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)協(xié)作工作。

做為一個新護士，當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，還需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累閱歷；

在工作上，主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教育、指導(dǎo)、批判和幫助，感謝同事們給予的關(guān)懷和支持。回顧過去，有很多進(jìn)步和提高，同時也存在一些缺乏；

展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服缺乏。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量！

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文7

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指教下，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季支配、月計劃重點進(jìn)行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文8

春花秋實，寒暑往來，咱們將又送走了一年的完善光陰。20xx年的工作圓滿完成任務(wù)，全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)咱們今后的思路。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。

借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，的確透過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2～4次；護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參與一次；每月進(jìn)行檢查工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每季進(jìn)行一次；每季召開教學(xué)例會一次；護理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地透過這些活動使護理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。

人性化護理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去專心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問候；從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

四、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的進(jìn)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次，各科每月堅持領(lǐng)悟2次；護理查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；專心開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參與創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年有三名護士長到XX省衛(wèi)生廳參與培訓(xùn)，全體護士長參與了護理部組織的院感和護理新學(xué)問、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時整改。臨床科室告知程序隨時進(jìn)行抽查，晨會還進(jìn)行了三基理論提問，獨特是護理病歷進(jìn)行準(zhǔn)時檢查，不規(guī)范者準(zhǔn)時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，透過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護理查房進(jìn)行考評，提高大家的專心性，對業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了專心的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，準(zhǔn)時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護理人員專心進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4、護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。

5、流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了務(wù)必進(jìn)步，基本到達(dá)了原計劃的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%。

護理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護理合格率達(dá)100%

特護、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

一次性注射器、輸液〔血〕器燃燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

護理事故發(fā)生次數(shù)0

20xx年，護理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng)，向一個制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)展軌道，立足大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理潛質(zhì)，提高護理勞動效率，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細(xì)，做實，發(fā)奮實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展，為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到自我的成果。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文9

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使〞，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。

白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氣氛中送走了很多個安靜的夜晚；在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。

眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們悄悄無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護士的腿〞，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。或許您不信任，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。

在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲乏身體的小x問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您！〞護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。〞像五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包涵善待，才有我的成長和進(jìn)步。期望明年，我們?nèi)耘f攜手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文10

時光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將10年的工作和11年的展望總結(jié)如下：

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)主動學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊合作精神。

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定服從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

過去的一年里，在工作中能主動參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增添，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包涵善待，才有我的成長和進(jìn)步。

期望明年，我們?nèi)耘f攜手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目標(biāo)共同努力。我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。

2022手術(shù)室護士年終工作總結(jié)范文11

春花秋實，寒暑往來，我們將又送走了一年的美妙光陰。2011年的工作圓滿完成任務(wù)，全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。

借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2～4次；護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參與一次；每月進(jìn)行檢查工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每季進(jìn)行一次；每季召開教學(xué)例會一次；護理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。

人性化護理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護理人員逐步努力的去專心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)