公司部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)

公司部門(mén)加薪申請(qǐng)書(shū)尊敬的XXX：我司大部分員工投入了巨大的熱情與精力投入到了公司工作中，使得公司在行業(yè)中取得了眾多的榮譽(yù)和業(yè)績(jī)。其中，我部門(mén)的員工不惜辛勤努力，沒(méi)有怨言和投訴地完成了公司交給的任務(wù)和義務(wù)。在此，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，我提出我部門(mén)員工加薪申請(qǐng)，詳細(xì)如下：1.透明化工資體系我部門(mén)要求公司在工資體系上更加透明化，每個(gè)員工的收入來(lái)源及得到的工資確切清晰地展示出來(lái)，以克服員工多做事但工資不高、不甘心同事環(huán)境好而自己不受優(yōu)待的情緒。2.員工工資待遇不平等現(xiàn)象當(dāng)前我部門(mén)的員工薪資待遇都相對(duì)較低，導(dǎo)致員工工作積極性不高，部門(mén)工作效率低下的問(wèn)題持續(xù)存在，因此我們要求公司在照顧員工工資待遇的平等性問(wèn)題上要更加關(guān)注。我們的員工尤其是工齡較長(zhǎng)和技術(shù)水平較高的員工，工資還是比較低的。當(dāng)然，我們也理解公司為了長(zhǎng)期發(fā)展，需要控制成本，但是從員工穩(wěn)定和發(fā)展的角度來(lái)看，員工工資待遇的平等性確保也是必要的。3.員工的提高工作效率部門(mén)員工在工作中經(jīng)常會(huì)碰到一些各種各樣的問(wèn)題，有的是技術(shù)上的困難，有的是因?yàn)楣ぷ髁鞒滩磺宄?，需要上?jí)領(lǐng)導(dǎo)解決。因此我們建議公司設(shè)立員工維權(quán)組織，幫助員工解決工作中遇到的各種困難，促使員工的工作效率提高，這不僅能夠讓員工的收入得到提高，還能夠提高員工的工作積極性。4.合理的加薪方案為了緩解員工工資待遇的不公問(wèn)題，我部門(mén)提出如下兩個(gè)加薪方案：4.1提高底薪標(biāo)準(zhǔn)員工底薪標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)和地域中相對(duì)較低，因此我部門(mén)要求提高底薪標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠讓員工薪資待遇得到提高。具體而言，我們建議將員工的底薪標(biāo)準(zhǔn)提高百分之20，并且將薪資關(guān)聯(lián)度提高百分之50。4.2實(shí)行績(jī)效考核制度績(jī)效考核作為判斷員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，可以激勵(lì)公司員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取，提高工作效率。我部門(mén)提出實(shí)行績(jī)效考核制度，在考核過(guò)程中統(tǒng)計(jì)員工個(gè)人產(chǎn)值，包括銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等，提高員工聯(lián)動(dòng)工作效率，激勵(lì)員工的積極性。結(jié)論在工資待遇上，我部門(mén)要求公司更加關(guān)注員工受益，加大加薪力度和多角度考慮員工發(fā)展，如果公司能夠考慮我們的請(qǐng)求并改善員工待遇，相信公司會(huì)有更大