下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司員工活動(dòng)管理制度1.引言公司為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工積極性,開展各類員工活動(dòng),特制定本管理制度,以保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,確?;顒?dòng)安全,營造良好的企業(yè)文化氛圍。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類員工活動(dòng),包括但不限于會(huì)議、培訓(xùn)、旅游、拓展等活動(dòng)。3.活動(dòng)組織及流程3.1活動(dòng)組織公司內(nèi)部不同部門可自主組織員工活動(dòng),但應(yīng)提前向人力資源部門報(bào)備,報(bào)備內(nèi)容包括:活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)活動(dòng)形式、目的、內(nèi)容參與人數(shù)、名單、費(fèi)用預(yù)算活動(dòng)組織者、聯(lián)系方式活動(dòng)安全保障措施3.2活動(dòng)流程活動(dòng)組織者應(yīng)在活動(dòng)開始前十天,將活動(dòng)計(jì)劃及安全措施報(bào)備給人力資源部門,并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。人力資源部門對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行審核,并提供必要的支持和協(xié)助?;顒?dòng)組織者應(yīng)確?;顒?dòng)期間的安全和秩序,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng),如有變更需及時(shí)向人力資源部門報(bào)備并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意?;顒?dòng)結(jié)束后,活動(dòng)組織者應(yīng)及時(shí)向人力資源部門匯報(bào)活動(dòng)情況,并做好活動(dòng)總結(jié)與反饋。4.費(fèi)用及預(yù)算管理4.1費(fèi)用管理活動(dòng)費(fèi)用應(yīng)在預(yù)算內(nèi)合理控制,不得超支。費(fèi)用報(bào)銷必須依據(jù)費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行,報(bào)銷審批必須在活動(dòng)結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)完成。4.2預(yù)算管理活動(dòng)預(yù)算應(yīng)提前制定,并報(bào)送人力資源部門審批?;顒?dòng)預(yù)算必須按實(shí)際執(zhí)行,如預(yù)算有剩余部分,應(yīng)及時(shí)上報(bào)人力資源部門,作為下一次活動(dòng)的預(yù)算。5.活動(dòng)安全管理5.1安全保障責(zé)任活動(dòng)組織者對(duì)活動(dòng)期間的安全和秩序負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案,確保參與人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門應(yīng)對(duì)活動(dòng)安全給予指導(dǎo)和支持,對(duì)活動(dòng)安全問題負(fù)最終責(zé)任。5.2安全保障要求確?;顒?dòng)場(chǎng)所安全,如場(chǎng)地租用應(yīng)選擇有安全保障措施的正規(guī)場(chǎng)所。活動(dòng)組織者應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行安全知識(shí)、防范措施的宣傳和培訓(xùn)?;顒?dòng)中應(yīng)做好防范治安案件、火災(zāi)等意外事件的應(yīng)急措施。嚴(yán)禁參與人員攜帶易燃易爆品、毒品、管制刀具等違禁物品。6.其他6.1獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)活動(dòng)組織者做出重大貢獻(xiàn)的員工,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)違反員工活動(dòng)管理制度的行為和行為不端的員工,公司將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分及經(jīng)濟(jì)處罰。6.2附件公司員工活動(dòng)報(bào)備表公司員工活動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷表7.結(jié)語本制度將有助于公司內(nèi)部員工活動(dòng)的規(guī)范化、制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂上的創(chuàng)新教學(xué)方法-趣味教學(xué)法
- 2025年度某工程有限責(zé)任公司爐渣銷售渠道建設(shè)與推廣合同4篇
- 二零二五年度股權(quán)質(zhì)押與金融資產(chǎn)證券化合同樣本
- 2025年度航空器租賃合同期限與權(quán)益保障細(xì)則4篇
- 二零二五年度酒店租賃經(jīng)營管理權(quán)合作合同范本5篇
- 2025年度林業(yè)資源承包地租賃合作合同4篇
- 二零二五年度地下水水質(zhì)監(jiān)測(cè)打井承包合同范本4篇
- 2025年度廁所節(jié)水設(shè)備研發(fā)與銷售合同3篇
- 二零二五年度新能源發(fā)電設(shè)備質(zhì)押典當(dāng)租賃協(xié)議4篇
- 二零二五年度船舶代理報(bào)關(guān)委托合同(含貨物清關(guān)時(shí)效)4篇
- 2023年版《安寧療護(hù)實(shí)踐指南(試行)》解讀課件
- AQ6111-2023個(gè)體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- 2024年高考語文備考之??甲骷易髌罚ㄏ拢褐袊F(xiàn)當(dāng)代、外國
- T-CSTM 01124-2024 油氣管道工程用工廠預(yù)制袖管三通
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊(cè)詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 新譯林版高中英語必修二全冊(cè)短語匯總
- 基于自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預(yù)測(cè)研究
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺(tái)手術(shù)送手術(shù)時(shí)間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級(jí)上冊(cè)譯林版三起含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論