2022年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
2022年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
2022年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
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2022年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文____年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo),我在思想和工得了很大進(jìn)步。一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制以病人為中心,嚴(yán)名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病親人,堅(jiān)持以質(zhì)量,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士工作中嚴(yán)格執(zhí)行各規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻保持無(wú)菌觀念,對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和工作氛圍,保證手利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自操作水平,積極參新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在同志們指導(dǎo)下刻苦極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:、骨科、胸科、婦腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和要求。新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬(wàn)千,展望____年我信心百倍,在新一年的工作中我服____年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在一年在各方面都更上一層樓,取績(jī)。第1頁(yè)共10頁(yè)200____,在縣委、縣政府及的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以____為指導(dǎo),圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,開展醫(yī)療服務(wù),各學(xué)科開展多種形式學(xué)動(dòng),努力營(yíng)造病人至上、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上全體干部職工攜手奮進(jìn),改革創(chuàng)新,圓成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。全年共完成門診量____余萬(wàn)人次,出院患者_(dá)__人次,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入____萬(wàn)元。與____年相比,業(yè)務(wù)收入增加___萬(wàn)元,住院危重病人搶救成功率提高了____個(gè)百分點(diǎn),病人滿意度上升____個(gè)百?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹____和____精神全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上習(xí)____和____精神為主要內(nèi)容。____月份____隆重召開后,院部及時(shí)組織全院30員工分組、分片,采中學(xué)習(xí)、個(gè)人自交流會(huì)談等形式學(xué)習(xí)____文件、學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》社論《加強(qiáng)能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》,各科室、各職工有學(xué)、有交流心得、有座談體會(huì)。通過學(xué)習(xí)院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì),在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變化、國(guó)內(nèi)改展處在關(guān)鍵時(shí)期的非常及時(shí)非常必要,大會(huì)對(duì)于提高黨的能力、全面建設(shè)小,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意法律法規(guī)上,結(jié)合“__”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把道德教育與學(xué)習(xí)____《公民道德實(shí)施綱要》、頒發(fā)的《____加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)____》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員“八不準(zhǔn)蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結(jié)合起,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守覺性大有提高。第2頁(yè)共10頁(yè)二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,的生命線,也是管理成效的在。為此,我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,建立個(gè)科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將醫(yī)療質(zhì)量建在“三”基礎(chǔ)上,分上、下半年分別兩次對(duì)全醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測(cè)評(píng)果納入年終人事考度獎(jiǎng)金發(fā)放,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床格執(zhí)行基本規(guī)章制項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第任人,醫(yī)院召開了____次科主任、_作會(huì)議,要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等。2、專科建設(shè)向高精尖發(fā)展,積極引進(jìn)推廣應(yīng)用、新項(xiàng)目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病??崎T診,為____余名患者作了醫(yī)治。骨腦椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板術(shù)獲得滿意效果,皮膚科在性病的后遺并發(fā)癥的治療上取得了突破,CT室引進(jìn)全新菲利浦螺旋CT開展了斷層掃描診斷。針對(duì)當(dāng)發(fā)生率高的情況,內(nèi)科新購(gòu)胃鏡微波治,拓寬了胃病治療徑。以上新技術(shù)、新項(xiàng)目的投入使用均了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,“12”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員____分鐘內(nèi)出車制重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修;加大設(shè)備投入,添置兩副全自動(dòng)心電監(jiān)第3頁(yè)共10頁(yè)護(hù)儀、兩張多功床,先進(jìn)急救器械的添置,為臨床搶救提供優(yōu)良條件,提高了搶成功率。全年“12”出車____次,接回__人次,電話蓄意車、就地醫(yī)療處理無(wú)須接院治療____次,搶救成功率____%,全年無(wú)一例“12”急救投拆舉報(bào),功地為____萬(wàn)繁昌人民群眾提供、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。4、規(guī)范護(hù)理管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)高??谱o(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì),步完善質(zhì)控程序,控內(nèi)容,每月召開護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì),每次護(hù)理全院查現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范,理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。①___年改革護(hù)理行病人入院宣教制度,通過護(hù)士熱情親切的口頭宣講示范,向病人介紹入院須知,讓病人及熟悉醫(yī)院及病房周患者盡快進(jìn)入病人角色,接受并配合治宣教制度的是今年作的重頭戲,護(hù)理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量位護(hù)士的工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益捆綁一體,極大地改變了護(hù)士務(wù)理念,營(yíng)造體現(xiàn)關(guān)心、愛心、同情心、心的護(hù)理文化氛圍,不斷提高住的健康意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的知曉率,使他極配合治療,盡快康復(fù)。②五月護(hù)士節(jié)期間,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn),回來后,對(duì)全院分批進(jìn)行了言行舉物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護(hù)所學(xué)所練運(yùn)用到日中,使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治的人文關(guān)懷。第4頁(yè)共10頁(yè)③發(fā)揮醫(yī)院信息HIS系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性,加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場(chǎng)控制力度。我院WindowsNT環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站,由于其可視化界面、多口,給護(hù)理及病員帶來了極大方便,可查詢、輸入1例病人的全部資料,了解并向病人反饋用藥、用、治療情況,亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研現(xiàn)代化提供了條件。5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視____月____日正式實(shí)行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組培訓(xùn)工作,購(gòu)置書,醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分批對(duì)全院醫(yī)療、員進(jìn)行全員培訓(xùn),對(duì)各種記錄的書寫規(guī)格式、要求、表格的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解,保證了新版《病寫規(guī)范》如期執(zhí)行行的幾個(gè)月中,我院病歷書寫質(zhì)量在格規(guī)范性、記錄完善存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。三、糾建并舉,抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理____月伊始,我風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)”按照縣衛(wèi)生排和部署,根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)要求,層層發(fā)動(dòng),步步落實(shí)。首先,成導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。第二,對(duì)分聚、定責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項(xiàng)工作的重及內(nèi)容,并督促、檢查各科對(duì)職工的宣發(fā)動(dòng)。第三,了我院《____〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉____》文件,文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn),將治理分為段:即籌劃階段、學(xué)習(xí)對(duì)照檢查及個(gè)人階第5頁(yè)共10頁(yè)段、整章建制階結(jié)階段。其中重點(diǎn)是第三建制階段,這段包括召開各類談會(huì),征求社會(huì)各方面意見;做好對(duì)出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作;圍繞職工自律機(jī)制、職務(wù)犯罪防范機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)制、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、人勵(lì)機(jī)制整章建制;職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀;各科室向社會(huì)作出的服務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認(rèn)識(shí)自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理活動(dòng)開展的同時(shí),把____月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)的部《____在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案____》納入一體,以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對(duì)當(dāng)映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)排專人重點(diǎn)解決,鐵腕糾風(fēng)。還通過固間學(xué)習(xí)《健康報(bào)》日?qǐng)?bào)》,院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》,300員工人手一冊(cè),院部及時(shí)利用這些宣傳陣地,組發(fā)動(dòng),發(fā)布信息,營(yíng)造起良好的輿。此次開展的專項(xiàng)教育、實(shí)踐于一重于堅(jiān)持以人為本、以病人為中信服務(wù)理念,大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際中的改進(jìn)和實(shí)項(xiàng)治理歷時(shí)半年,卓有成效論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?;?,精神文明建新局面,黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng),黨組織的核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包、回扣”共____人,總額____萬(wàn)余元。2022年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(二)____醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、第6頁(yè)共10頁(yè)熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的過程。在醫(yī)院和護(hù)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各務(wù),取得了社會(huì)效益和效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制接受愛崗敬業(yè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次獻(xiàn)血。愛獻(xiàn)社會(huì),為科室添彩。二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)士在手術(shù)室門口熱,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)人溝通,減少病人環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。第7頁(yè)共10頁(yè)三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我做到周周有計(jì)劃、月月有小建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)任護(hù)士的主觀,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理適護(hù)理等新理格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了人員的無(wú)菌技術(shù)操射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了性醫(yī)療用品的管理性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率12為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。2022年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文(三)____醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地了各項(xiàng)任務(wù),取得效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。以下是今年作總結(jié)。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神第8頁(yè)共10頁(yè)積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制接受愛崗敬業(yè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展形勢(shì),積極參加一活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)士在手術(shù)室門口熱,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)人溝通,減少病人環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的和建議都能予以重視,及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為

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