企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會7篇

作為一名工作人員，對于平安管理的工作培訓(xùn)，可以結(jié)合自己的感悟書寫一篇心得體會。對于心得,是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是我收集整理的企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會7篇，供大家參考借鑒。

企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（精選篇1）

本次參與平安工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感受到“學(xué)校平安重于泰山”。校內(nèi)平安事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和進(jìn)展。近年來，我校在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以確保校內(nèi)平安為目的，始終把平安工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增加師生平安意識，強(qiáng)化學(xué)校平安管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，努力營造一個(gè)平安、文明、健康的育人環(huán)境，取得了較顯著的成果。在此，談?wù)剛€(gè)人對學(xué)校平安工作的做法和體會：

“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語；“平安”，一個(gè)多么古老的話題；“幸?！币粋€(gè)多么奇妙的境界。一人平安，全家幸福；生命至上，平安為天；平安第一，預(yù)防為主。生命只有在平安中才能永葆活力，幸福只有在平安中才能永具魅力。平安構(gòu)筑了我們美妙的家園，成為連接親朋好友的紐帶。通過這次平安培訓(xùn)，使我再一次深刻的.休會到：作為校長自己身上責(zé)任的重大，學(xué)校是未成年人聚集不到場所，在平安的問題上，來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，在平安的問題上，我們必需要防范在先、警惕在前，必需要警于思，合于規(guī)、慎于行；必需要樹立高度的平安意識，人人講平安，時(shí)時(shí)講平安，事事講平安；必需要筑起思想、行為和生命的平安長城。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安工作責(zé)任制

校長首先要確定學(xué)校平安工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：以樹立平安意識為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)詳細(xì)措施

為重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)全面排查、清理和整頓校內(nèi)內(nèi)平安隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改快速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的平安文明校內(nèi)，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步進(jìn)展。為確保平安工作的正常開展，學(xué)校應(yīng)制定一系列平安管理制度，落實(shí)平安工作責(zé)任制，真正使學(xué)校平安工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。要建立長效機(jī)制，成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長作為學(xué)校平安工作的第一責(zé)任人應(yīng)親自掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校各班級工作的開展，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于平安工作的指示、任務(wù)和要求；各班班主任詳細(xì)負(fù)責(zé)一線平安管理，明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰帶隊(duì)、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，將校內(nèi)平安工作實(shí)績與各班級學(xué)期評估相掛鉤，實(shí)行平安責(zé)任事故一票拒絕制，確保了各項(xiàng)平安工作落在實(shí)處。

二、強(qiáng)化平安教育，樹立平安意識

平安工作的重點(diǎn)是準(zhǔn)時(shí)消退隱患，加強(qiáng)全校師生的平安教育，防患于未然，為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識：即“大于天”意識、“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識；開展“六防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活。確定每學(xué)期第一周為“平安教育宣揚(yáng)周”，并進(jìn)行各種宣揚(yáng)教育活動，如學(xué)問競賽、演講賽、作文競賽、平安教育講座、參觀相關(guān)教育圖片展覽和組織觀看宣揚(yáng)掛圖、教育圖片展，同學(xué)把握了防火、防震、逃命等常識。假期中我們也不放松同學(xué)的平安教育，每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致同學(xué)家長公開信，讓家長留意協(xié)作學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行平安教育，嚴(yán)防同學(xué)人身傷亡事故的發(fā)生，確保同學(xué)“一個(gè)都不能少”。克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理；堅(jiān)持“四不放過”，即問題緣由不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實(shí)不放過。甚至提出了對平安工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對平安工作的高度敏感性；營造“四講”氛圍，即利用橫幅標(biāo)語、校內(nèi)廣播、班級黑板報(bào)、主題班會等多種形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，營造了一個(gè)“人人講平安，到處講平安、時(shí)時(shí)講平安、事事講平安”的深厚氛圍。通過這些豐富多采的平安教育活動，師生的平安防范和自我愛護(hù)意識得到極大提高，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展。

三、實(shí)行切實(shí)措施，創(chuàng)建“平安校內(nèi)”

開展創(chuàng)建平安班級活動，仔細(xì)落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅(jiān)持“從微小處著眼，從最小處抓起”的原則，加大平安工作人力、物力的投入，學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整，在經(jīng)費(fèi)非常困難的狀況下，擠出資金，安裝監(jiān)控學(xué)校全部教室及辦公地點(diǎn)。在師生活動集中和重要部位新購消防器材、修理消防器材，安裝更新防盜門、防盜窗。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時(shí)，加強(qiáng)人防平安，嚴(yán)格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命平安，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定地進(jìn)展。

四、建立各種報(bào)告制度，加強(qiáng)平安管理

1、建立平安工作日報(bào)告和平安整改通知書制度。制定了《學(xué)校平安自查范圍》，在全校各班級、要求每天對各自范圍內(nèi)的同學(xué)動態(tài)、教同學(xué)活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄，并由班主任匯報(bào)校長；然后由校長簽署處理看法，限期整改；在校內(nèi)各區(qū)域配備、完善消防設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，使學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)掩蓋到校內(nèi)的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段。

2、重大傷亡事故報(bào)告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大平安事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級主管部門。對發(fā)生的事故應(yīng)根據(jù)各自管理權(quán)限準(zhǔn)時(shí)查清緣由，對事故責(zé)任者賜予嚴(yán)厲?處理，事故善后事宜應(yīng)準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理。對發(fā)生事故不上報(bào)者，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、嚴(yán)格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了《學(xué)校平安檢查制度》，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，對違反紀(jì)律的同學(xué)要嚴(yán)厲?處理，嚴(yán)禁體罰和變相體罰同學(xué)。

總之，各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，嚴(yán)明白學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，使學(xué)校平安工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

五、突出同學(xué)平安重點(diǎn)，抓好同學(xué)平安管理

1、加強(qiáng)對班主任老師，學(xué)校保衛(wèi)、門衛(wèi)以及相關(guān)人員的安保學(xué)問培訓(xùn)，做到有專人負(fù)責(zé)，明確平安責(zé)任，要求門衛(wèi)嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，對來訪人員進(jìn)行詢問登記，接訪人員是否預(yù)約，是否熟悉，經(jīng)接訪人員確認(rèn)同意接訪，方可入校。班主任和任課老師預(yù)約家長到校，必需本人到校門口確認(rèn)后，方可入校。

2、加強(qiáng)課間管理，杜絕同學(xué)在課余時(shí)間滋生事端。

3、進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用，邀請校外輔導(dǎo)員常常性的到校對同學(xué)進(jìn)行法制及平安學(xué)問的教育。

4、崇尚科學(xué)文明，反對封建迷信。

5、加強(qiáng)交通平安法規(guī)教育，常常性的進(jìn)行交通平安常識講座，教育全體師生留意交通平安。

6、定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對平安工作的熟悉。寒暑假、雙休日、五一和國慶長假，學(xué)校都致家長一封信，信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提示家長留意對子女的平安教育，以保證子女假期中的平安，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，常常進(jìn)行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。

六、定期進(jìn)行平安工作檢查

建立、完善檢查制度，落實(shí)長效管理。目前，學(xué)校已制定了部門自查、定期檢查、不定期抽查等三種形式的平安檢制度，仔細(xì)落實(shí)了校內(nèi)平安工作實(shí)施方案規(guī)定的各項(xiàng)措施。學(xué)校平安檢查員和各部門責(zé)任人每天檢查各自范圍內(nèi)的工作工作；學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員除每周對學(xué)校平安工作進(jìn)行一次大檢查外，還不定期抽查學(xué)校平安工作；每學(xué)期初、學(xué)期末和每年雨季前，學(xué)校后勤人員都將全部教室、水電線路檢查一遍，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改。學(xué)校不定時(shí)召開平安工作專題會議，討論做好平安工作的方法，解決工作消失的問題，將隱患和問題毀滅在萌芽狀態(tài)，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

我們都生活在一個(gè)由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等等所交織的親密的關(guān)系當(dāng)中。因此，個(gè)人就不僅只是個(gè)人。每一個(gè)人的現(xiàn)在都與將來相連，每一個(gè)人的自身行為都與家庭相連，與社會和他人相連，每一個(gè)人的榮辱都與整體相連。為了個(gè)人的成長，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的平安長城，做一個(gè)有責(zé)任心的人，做個(gè)好人。只有好人，一生才能平安；祝福好人，一生平平安安。

企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（精選篇2）

在國家級學(xué)校平安教育學(xué)習(xí)模塊中，聽了幾位教授和專家的講座后，收益很大。對平安方面的學(xué)問有了較大的提升，增加了對平安的防范意識。的確感到了做好平安工作責(zé)任的重大。

生命不保，何談教育？說得多實(shí)在啊！且看一些觸目驚心的數(shù)據(jù)吧：我國每年死于意外事故的少年兒童（18歲前）約8萬人，是職業(yè)意外死亡率的4—5倍，我國每年死于交通意外事故的少年兒童高達(dá)數(shù)千人。多么可怕多么殘酷的事情！鮮活嬌嫩的生命，還未綻放青春和漂亮就這樣消逝了。她牽動了多少人的心？承載了多少人的盼望！作為教育者，怎不為之動容？

孩子是祖國的將來和盼望。做好同學(xué)的平安工作，責(zé)任重大！有位教授說：老師是平安之魂，同學(xué)是平安之本，班級是平安之實(shí)，活動是事故之源。今后我校將把師生平安作為首要任務(wù)來抓：

1、構(gòu)建學(xué)校平安工作的保障體系，全面落實(shí)平安工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，保證學(xué)校平安工作規(guī)范有序地進(jìn)行。

2、健全學(xué)校平安預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，完善事故預(yù)防措施，準(zhǔn)時(shí)排解平安隱患，不斷提高學(xué)校平安工作的管理水平。

3、建立校內(nèi)周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制，維護(hù)校內(nèi)及周邊環(huán)境平安。

4、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)，提高師生平安意識和防護(hù)力量。

5、事故發(fā)生以后，啟動應(yīng)急預(yù)案，對傷亡人員實(shí)施救治和責(zé)任追究。我校值周四處巡察檢查，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)反饋、改正。每天，每個(gè)班都定時(shí)檢查同學(xué)到校狀況，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)人數(shù)。另外，我們還利用晨會、班會、廣播站進(jìn)行平安教育和活動以提高同學(xué)的平安意識和把握求生自救自護(hù)的本事。

只要學(xué)校的一切規(guī)制度都落到實(shí)處，同學(xué)懂得平安學(xué)問，有平安防范意識，并有肯定的自救自護(hù)力量。我想，危急定會遠(yuǎn)離我們。讓我們大家一起努力，為同學(xué)營造一個(gè)平安而美妙的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們能夠健康而健壯的成長，使他們成為國家興盛和社會建設(shè)的棟梁之才。

企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（精選篇3）

參與了“20__年石家莊市全市寄宿制學(xué)校平安管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，使我深深感受到“學(xué)校平安重于泰山”。省教育廳劉志剛老師從檢查中的主要問題及對策、學(xué)校發(fā)生事故可能性分析、學(xué)校平安事故的處置等方面進(jìn)行了講解，事事來源于實(shí)際，句句發(fā)人深省。消防平安培訓(xùn)時(shí)章波教員的一幅幅圖片，一個(gè)個(gè)案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過一件事故隱患，等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。通過這次培訓(xùn)肯定從如下幾方面加強(qiáng)學(xué)校的平安管理工作：

一、增加熟悉理念，高站位，實(shí)干事。

學(xué)校是人員密集地，是簡單出事的地方，需要我們非常留意。學(xué)校的平安問題社會關(guān)注度高、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度高、媒體關(guān)注度高。學(xué)校平安工作是法律法規(guī)給予學(xué)校舉辦者和管理者不行推卸的責(zé)任，這就要求管理人員樹立正確的平安理念：平安工作功不抵過、過不行赦；隱患不除等于培育釀造事故；平安事故可防可控可避開。平安理念體現(xiàn)在決策和管理者的態(tài)度及行為，落實(shí)在管理制度中，表現(xiàn)在師生的行為方式中，貫穿在教育教學(xué)過程中。具備理念就會自覺、主動工作。

二、平安工作做到精細(xì)化，規(guī)范化

長期以來，學(xué)校堅(jiān)持提高熟悉，加強(qiáng)管理，以對同學(xué)高度負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校平安工作。以樹立平安意識為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)詳細(xì)措施為重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)全面排查、清理和整頓校內(nèi)內(nèi)平安隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改快速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的平安文明校內(nèi)，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步進(jìn)展。為確保平安工作的正常開展，學(xué)校落實(shí)了平安工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的平安工作責(zé)任心，真正使學(xué)校平安工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于平安工作的指示、任務(wù)和要求；各班班主任詳細(xì)負(fù)責(zé)一線平安管理，明確分工和職責(zé)，確保了各項(xiàng)平安工作的落實(shí)。

三、強(qiáng)化平安教育，樹立平安意識

平安工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)預(yù)防、消退隱患，加強(qiáng)全校師生的平安教育，防患于未然，為此我們每學(xué)期開學(xué)時(shí)均進(jìn)行各種平安宣揚(yáng)教育、組織同學(xué)學(xué)習(xí)了防火、防震、逃命等常識。假期中我們也不放松同學(xué)的平安教育，每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致同學(xué)家長公開信，讓家長留意協(xié)作學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行平安教育，嚴(yán)防同學(xué)人身傷亡事故的發(fā)生，確保同學(xué)能夠按時(shí)返校。

四、建立各種報(bào)告制度，加強(qiáng)平安管理

各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，嚴(yán)明白學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，使學(xué)校平安工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

總之，學(xué)校平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必需做到警鐘長鳴，這是一項(xiàng)長期的、艱難的、簡單的系統(tǒng)工程，我們必需時(shí)刻警惕，完善制度、加強(qiáng)預(yù)防，落實(shí)責(zé)任，做到有章可尋、有法可依，落到實(shí)處，才能建設(shè)出和諧、平安的校內(nèi)環(huán)境。

企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（精選篇4）

今日下午，全體老師在一年二班進(jìn)行了消防平安培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻的熟悉到了消防平安的重要性和必要性，主要有以下幾點(diǎn)體會:

一、認(rèn)清消防平安的`重要性?；馂?zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見的、最突出，也是危害最大的一種災(zāi)難，所以我們要時(shí)刻提示，警惕平安消防隱患與存在的問題和漏洞，堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，在消防平安中要警長鳴，做到居安思維，防患于未然。

二、加強(qiáng)消防常識的學(xué)習(xí)。災(zāi)難無情，火更無情，當(dāng)我們被困在火場內(nèi)生命受到威逼時(shí)，在等待消防救助的時(shí)間里，假如我們能利用愛護(hù)自己的方式來為自己實(shí)行一些自救措施，那是特別必定的，利用一些物體和地形實(shí)行有效的方法，讓被動變?yōu)橹鲃?，給自己生存和逃脫一些生氣，要實(shí)行堅(jiān)決的、有效的、必定的、敏捷多變的方法去為生存找到出口。在平常里要多把握一些消防基本常識、基本消防要點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行消防堅(jiān)決措施，利用滅火器削減生命和財(cái)產(chǎn)損失。

三、保持良好的心態(tài)。“只有無望的人，沒有無望的境況”。當(dāng)你面對、或者突然發(fā)生火災(zāi)，要保持冷靜，冷靜，仔細(xì)客觀的對待面前所發(fā)生一切。首先，要看外環(huán)境災(zāi)情大小，怎樣實(shí)行有效方法，是否需要準(zhǔn)時(shí)撥打報(bào)警電話119。其次，假如自己可以逃命的話，要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃命。假如自己在室內(nèi)不能逃命的話，要實(shí)行趴在地上，用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法，過濾那煙霧和干燥環(huán)境，等待救援，必要時(shí)，不間斷呼叫救援，千萬要保持冷靜態(tài)度，不能慌亂。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多，也收獲了許多。在以后的生活和工作中，我會不斷加強(qiáng)自我消防意識，不斷增加自己的平安意識感和使命感。

企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（精選篇5）

平安生產(chǎn)熟悉到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。

人人事事保平安”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視平安，做到

“不損害他人，不損害自己，不被別人損害”，也特殊要求每一個(gè)電力員工提高平安防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的平安，還要精確?????地把握電力平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“平安重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把平安提到講政治的高度來熟悉。

平安就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒；勤于檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)提升！假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會（精選篇6）

11月26日，鐵道部__部長在全國鐵路運(yùn)輸平安工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下平安管理，確保運(yùn)輸平安穩(wěn)定為深化推動鐵路跨越式進(jìn)展制造良好環(huán)境》的講話，從三個(gè)方面總結(jié)今年以來全路運(yùn)輸平安工作，分析討論了新體制下運(yùn)輸平安工作面臨的新狀況和新沖突，動員全路干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)閱歷，加快規(guī)范新體制下的平安管理工作，確保運(yùn)輸平安的穩(wěn)定，為深化推動鐵路跨越式進(jìn)展制造良好環(huán)境。

通過對劉部長講話的學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為沒有一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成。而要保持運(yùn)輸平安的持續(xù)穩(wěn)定，當(dāng)前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，集中精力、再鼓實(shí)勁，加快規(guī)范新體制下車間平安管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部肯定要充分熟悉加快規(guī)范新體制下平安管理的極端重要性，進(jìn)一步增加責(zé)任感、使命感，深化探究，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化，為車間供應(yīng)穩(wěn)定的平安環(huán)境。

劉部長講話中明確指出，20__年規(guī)范運(yùn)輸平安管理的總體要求是：健全規(guī)章制度，強(qiáng)化專業(yè)管理，改進(jìn)綜合服務(wù)，完善檢查監(jiān)督，提高站段力量，優(yōu)化干部隊(duì)伍，強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，基本建立起適應(yīng)新體制的運(yùn)輸平安管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸平安管理有序、高效，確保運(yùn)輸平安穩(wěn)定。

因此，車間定額工作將圍繞段、車間20__年的工作目標(biāo)，集中精力，突出抓好車間勞動定額管理工作。

一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資安排及平安管理的重要依據(jù)，具有法規(guī)約束力，對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價(jià)”工資安排方法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法》、《職工內(nèi)部待崗方法》、《一次性嘉獎方法》、《平安逐級負(fù)責(zé)制考核方法》、《職工考勤管理方法》、《定額報(bào)表、臺帳工作標(biāo)準(zhǔn)》、《車間汽車管理方法》等管理制度和方法的修訂，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點(diǎn)，全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化，全面把握安排模式的進(jìn)展要求，確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密，符合車間平安管理的實(shí)際。管理制度內(nèi)容的表述力求精確?????、清楚、完整，不能模糊不清和消失空白，制度與制度之間不能相互沖突。要建立管理制度的動態(tài)修訂機(jī)制，依據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整制度、方法的內(nèi)容。消退管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象，規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布，履行必要的民主管理程序，合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限，明確管理的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。

二是規(guī)范工作秩序。要詳細(xì)界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資安排等綜合管理事項(xiàng)上的責(zé)權(quán)，建立清楚的管理界面。車間要加強(qiáng)對工區(qū)實(shí)際狀況的了解，全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資安排、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn)，對工區(qū)的要求，職工關(guān)注的事情，辦理時(shí)限等要有明確規(guī)定，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序，落實(shí)辦事責(zé)任，削減辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工供應(yīng)便利、快捷、高效的服務(wù)。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。車間勞動定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅(jiān)持為職工、為現(xiàn)場服務(wù)的意識，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想，做工區(qū)之所需，克服小機(jī)關(guān)化作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查討論，傾聽工區(qū)及職工的看法，深化現(xiàn)場了解真實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際問題，提高服務(wù)工作的針對性和實(shí)效性。破除傳統(tǒng)的思維方式，增加創(chuàng)新意識，進(jìn)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)安排激勵機(jī)制。

四是做好車間勞動組織整合的預(yù)備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題，根據(jù)有利于車間平安穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求，對車間勞動力進(jìn)行優(yōu)化配置，合理定員定崗，最大限度地滿意現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量，確保技檢時(shí)間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。

五是加強(qiáng)工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強(qiáng)工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理力量的基礎(chǔ)工作來抓。要強(qiáng)化車間的管理力氣，配強(qiáng)車間管理人員，關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場，提高處理現(xiàn)場問題的力量。對工區(qū)、班組布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長隊(duì)伍，提高班組長管理力量，調(diào)整充實(shí)自控型班組建設(shè)內(nèi)容，增加自控型班組建設(shè)的效果。

六是理順收入安排關(guān)系。收入安排問題是干部職工普遍關(guān)懷的問題，也是事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動職工樂觀性。要對原各工區(qū)工資管理方法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對工資制度各單元構(gòu)成、各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)、工區(qū)內(nèi)部嘉獎及工班長津貼等項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資安排管理方法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部安排的關(guān)系，消退不合理的因數(shù)，調(diào)動職工努力工作、多勞多得的樂觀性。

七是做好思想引導(dǎo)工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資安排的熱點(diǎn)問題，實(shí)行多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)解釋，引導(dǎo)干部職工明辨是非，正確看待和理解改革，進(jìn)一步增加對深化改革、搞好工資安排新機(jī)制的信念和決心。并要準(zhǔn)時(shí)把握職工思想動態(tài)，有針對性地做好深化細(xì)致的思想工作。

讓我們緊密團(tuán)結(jié)在段黨委的四周，進(jìn)一步增加工作責(zé)任感和緊迫感，苦干實(shí)干