部門工作管理指導(dǎo)書

工程部管理制度及職責(zé)第一章總則第一條為了完善公司的管理體系，在公司內(nèi)部建立簡(jiǎn)捷高效的工程部工作管理機(jī)制和良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，明確工程部管理職責(zé)和管理程序，使公司的工程部管理工作有所遵循，特制定本管理制度。個(gè)人收集整第二條工程部設(shè)立季度、年度優(yōu)秀人物獎(jiǎng)，以工程項(xiàng)目為中心，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束、促進(jìn)優(yōu)秀人員脫穎而出的機(jī)制，不斷提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，提高員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途第三條以業(yè)主關(guān)注為焦點(diǎn)，以營(yíng)銷合理化建議為重點(diǎn)，以各職能部門配合為關(guān)鍵點(diǎn)，以對(duì)監(jiān)理單位、總包單位及各施工單位管理為切入點(diǎn)是工程部管理工作的基本任務(wù)。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途第四條本管理制度依照國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂，是工程部管理工作的行為準(zhǔn)則。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時(shí)均不得與之相悖。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途第二章崗位職責(zé)第五條認(rèn)真履行各專業(yè)、各職能人員的崗位職責(zé)。工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家、省及公司規(guī)定和要求行使相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指令全面協(xié)調(diào)組織集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)施工過程。3、 執(zhí)行集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和副總經(jīng)理的命令和辦理委托的相關(guān)事宜。4、 組織領(lǐng)導(dǎo)工程部的各項(xiàng)專業(yè)工程師行使甲方職能，監(jiān)督、檢查所管部門的工程師的日常工作。并對(duì)各專業(yè)工程師每月進(jìn)行績(jī)效考核。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途5、 監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況，及委托監(jiān)理合同的履行情況。6、 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)集團(tuán)內(nèi)部各部門及外部相關(guān)部門的工作。7、 定期或不定期召開工地項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議，發(fā)布集團(tuán)有關(guān)規(guī)定和命令，解決工程施工中的重大事宜。8、 組織工程質(zhì)量、安全大檢查，處理進(jìn)度和重要組織協(xié)調(diào)工作。9、 全面負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作，組織每月的工程調(diào)度碰頭會(huì)，審定工程月報(bào)表并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。I、 0核查監(jiān)理機(jī)構(gòu)及總包單位管理人員工作能力，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及總包單位不稱職管理人員有權(quán)要求其進(jìn)行調(diào)換。II、 對(duì)總承包單位的分包單位及甲方指定分包單位的資質(zhì)和施工能力進(jìn)行考察核準(zhǔn)。1、2對(duì)甲方自購(gòu)材料的質(zhì)量、供貨能力等相關(guān)事宜提出建議性意見及必要的可行性方案。1、3組織召開每日工程部例會(huì)和周例會(huì)。1、4積極配合營(yíng)銷部及物業(yè)公司的工作，對(duì)客戶投訴的問題及時(shí)拿出切實(shí)可行的技術(shù)方案，并督辦落實(shí)情況。1、5積極組織配合經(jīng)濟(jì)部、招標(biāo)辦做好招標(biāo)工作，督辦各施工單位工程進(jìn)度款的落實(shí)。第六條土建工程師崗位職責(zé)：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家、省及公司相關(guān)規(guī)定和要求行使相應(yīng)權(quán)利及義務(wù)。2、認(rèn)真做好工程建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)方面的審查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處及時(shí)提出加以解決，有責(zé)任對(duì)于使用功能和設(shè)計(jì)深度提出合理化建議。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途3、負(fù)責(zé)聽取招標(biāo)過程中的對(duì)于土建專業(yè)的解釋和答疑。4、 掌握本專業(yè)有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)定。5、 負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工方案及工作人員能力的審查，了解施工隊(duì)伍的人力資源的配備，代表甲方提出整改建議，并由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。6、 認(rèn)真做好每項(xiàng)單體工程、本專業(yè)方面的圖紙會(huì)審工作，有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題，提前解決。7、負(fù)責(zé)把住施工質(zhì)量關(guān)，熟悉施工圖紙，及時(shí)核對(duì)并和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)專業(yè)人員協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題，并由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途8、負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)的一般技術(shù)問題，組織召開與土建專業(yè)相關(guān)的各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成會(huì)議記錄，由監(jiān)理具體監(jiān)督落實(shí)。個(gè)9、負(fù)責(zé)整理施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，為工程結(jié)算提供依據(jù)。1、0負(fù)責(zé)工程保修期間與使用單位溝通、檢查、配合、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋施工單位解決。1、1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司相關(guān)人員收集整理建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程竣工檔案資料，保證竣工檔案資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。個(gè)1、2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，給與必要的專業(yè)指導(dǎo)，并核查其工作能力，上報(bào)工程部。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用第七條水暖工程師崗位職責(zé)：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家和省及公司相關(guān)規(guī)定、要求行使相應(yīng)權(quán)利及義務(wù)。2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)與設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方的有關(guān)專業(yè)技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)解決施工及圖審過程中的有關(guān)技術(shù)問題。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用3、 負(fù)責(zé)在招標(biāo)過程中的有關(guān)本專業(yè)技術(shù)答疑。4、負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)施工圖的會(huì)審，對(duì)圖中存在的問題，有責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確提交設(shè)計(jì)部門認(rèn)定。5、 負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)施工方案及其工作人員工作能力的審查。6、 負(fù)責(zé)施工過程中行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格按施工圖檢查施工質(zhì)量。組織召開與水暖專業(yè)相關(guān)的各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成會(huì)議記錄，并由監(jiān)理具體監(jiān)督落實(shí)。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的竣工驗(yàn)收。并協(xié)助使用單位解決工程保修期內(nèi)的有關(guān)質(zhì)量問題。8、 負(fù)責(zé)審核、落實(shí)給排水、暖通專業(yè)材料、設(shè)備的計(jì)劃，同時(shí)提交給供應(yīng)部門。9、負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)在施工過程中的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的認(rèn)定。1、0負(fù)責(zé)協(xié)助公司相關(guān)人員收集整理建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位給排水、暖通專業(yè)竣工資料，保證竣工檔案的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，給予必要的專業(yè)指導(dǎo)，并核查其工作能力，上報(bào)工程部。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用第八條電氣工程師崗位職責(zé)：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家和省及公司相關(guān)規(guī)定、要求行使相應(yīng)權(quán)利及義務(wù)。2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)與設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理及有關(guān)單位的電氣專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。并負(fù)責(zé)本專業(yè)與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)解決施工及圖審過程中的有關(guān)技術(shù)問題。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用3、 負(fù)責(zé)在招標(biāo)過程中的有關(guān)本專業(yè)技術(shù)答疑。4、 對(duì)單體建筑的電氣施工組織設(shè)計(jì)及其工作人員工作能力進(jìn)行審核，代表甲方提出整改建議，并由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用5、 組織召開與電氣專業(yè)相關(guān)的各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議，搞清施工圖中的立體概念，交叉施工，協(xié)作配合，解決問題，掃清障礙，并形成會(huì)議記錄，并由監(jiān)理具體監(jiān)督落實(shí)。個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途6、 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的管理控制。7、 負(fù)責(zé)審核、落實(shí)電氣專業(yè)材料、設(shè)備的計(jì)劃，同時(shí)提交給供應(yīng)部門。8、 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。9、