![物業(yè)交接班管理規(guī)章制度物業(yè)交接班制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/43666780d987c5be60649eab10d68cab/43666780d987c5be60649eab10d68cab1.gif)
![物業(yè)交接班管理規(guī)章制度物業(yè)交接班制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/43666780d987c5be60649eab10d68cab/43666780d987c5be60649eab10d68cab2.gif)
![物業(yè)交接班管理規(guī)章制度物業(yè)交接班制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/43666780d987c5be60649eab10d68cab/43666780d987c5be60649eab10d68cab3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)交接班管理規(guī)章制度一、目的為了規(guī)范物業(yè)交接班制度,確保物業(yè)交接班工作順利進(jìn)行,促進(jìn)物業(yè)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn),本規(guī)章制度制定。二、適用范圍適用于物業(yè)公司中從事物業(yè)管理的工作人員。三、職責(zé)1.目的明確物業(yè)交接班工作的職責(zé),規(guī)范交接班流程,確保交接班工作的協(xié)調(diào)順利。2.職責(zé)說(shuō)明(1)接班員職責(zé)按照接班班次和物業(yè)交接班表的規(guī)定擔(dān)任接班工作;仔細(xì)閱讀前班工作日志、工作總結(jié)和交接事項(xiàng);認(rèn)真巡查物業(yè)設(shè)施、環(huán)境和安全情況,了解物業(yè)管理服務(wù)工作的具體情況,及時(shí)處理突發(fā)事件,及時(shí)上報(bào)重要信息;維護(hù)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等情況,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并及時(shí)落實(shí)指示、報(bào)告和交辦等工作;把工作情況及時(shí)記錄在工作日志上,并將重要信息及時(shí)向責(zé)任人匯報(bào)。(2)交班員職責(zé)按照交班班次和物業(yè)交接班表的規(guī)定擔(dān)任交班工作;詳細(xì)記錄交接班事宜及工作情況,包括未處理、未完成的工作、任務(wù)、建議等重要事項(xiàng);向接班員傳達(dá)重要信息和需要注意的問(wèn)題;確認(rèn)交接有關(guān)必要資料,物品的數(shù)量、名稱和條件,并及時(shí)報(bào)告缺項(xiàng)和不合格情況;總結(jié)前班工作情況,并記錄到工作日志中。3.班次制度一般情況下,交接班分為白班、中班、夜班三個(gè)班次,分別設(shè)立負(fù)責(zé)人員,為物業(yè)中專門(mén)負(fù)責(zé)交接班工作。4.時(shí)間保障每個(gè)班次的交接班工作時(shí)間為1小時(shí),接班員應(yīng)在該時(shí)間內(nèi)完成物業(yè)設(shè)施、環(huán)境和安全等方面的巡查,梳理當(dāng)日的工作內(nèi)容。交班員應(yīng)在該時(shí)間內(nèi)向接班員傳達(dá)信息和重要提示,并詳細(xì)記錄工作交接事項(xiàng)和前班工作總結(jié)。5.工作流程(1)接班接班員準(zhǔn)時(shí)到位,查看交接班記錄。接班員仔細(xì)查看前班遺留問(wèn)題,并逐一確認(rèn)。接班員對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題,記錄到工作日志中,并按照規(guī)定上報(bào)、落實(shí)。接班員對(duì)已完成的重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向交班員確認(rèn),并在工作日志中清楚記錄。(2)交班交班員準(zhǔn)時(shí)到位,校驗(yàn)交接班記錄。交班員應(yīng)對(duì)未解決的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。確認(rèn)交接有關(guān)必要資料,物品的數(shù)量、名稱和條件,并及時(shí)報(bào)告缺項(xiàng)和不合格情況。確認(rèn)交接班記錄,記錄到工作日志中。四、總結(jié)建立物業(yè)交接班制度是物業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)日常管理工作的正常開(kāi)展和協(xié)調(diào),對(duì)于物業(yè)公司的發(fā)展和完善來(lái)說(shuō)有著巨大的提示和促進(jìn)作用。因此,為了確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)純棉棉襖行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年焊泥粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年槽式混合機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年料流開(kāi)關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 廣西2025年廣西民族大學(xué)招聘教職人員控制數(shù)人員28人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025至2031年中國(guó)單片微電腦繞線機(jī)控制器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年制冷管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)CRP定量試劑盒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年高真冷裱膜項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)閃光繼電器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- (高清版)DB43∕T 1147-2015 太陽(yáng)能果蔬烘干機(jī)
- 醫(yī)院人體器官捐獻(xiàn)及獲取流程
- 結(jié)腸造瘺還納手術(shù)配合
- 2024年云南省中考物理真題含解析
- 《安防監(jiān)控培訓(xùn)》課件
- 2025年中國(guó)艾草行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來(lái)前景分析報(bào)告
- (閩教版)六年級(jí)下英語(yǔ)教學(xué)計(jì)劃
- 人教版英語(yǔ)高考試卷與參考答案(2024年)
- 河砂、碎石生產(chǎn)質(zhì)量保證措施方案
- 全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)書(shū):02.《鑄牢中華民族共同體意識(shí)的學(xué)校教育研究》
- 三位數(shù)除以兩位數(shù)過(guò)關(guān)練習(xí)口算題大全附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論