戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析

戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析在現(xiàn)代企業(yè)制度下，成本管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分。對于企業(yè)來講，只有通過對成本的精細管理，才能保證企業(yè)在市場競爭中具有競爭力并獲得可持續(xù)性發(fā)展。本文將深入探討戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式，旨在提高企業(yè)成本管理的效率和精準程度。成本管理的含義成本管理是組織活動中最為顯著的部分之一，是計劃、監(jiān)督和控制與產品或服務生產有關的成本的過程。成本管理的目標是在實現(xiàn)質量標準的前提下，尋求降低生產成本，提高生產效率，從而滿足企業(yè)高質量、高效率、低成本的目標。企業(yè)進行成本管理應考慮到兩個方面：成本的緩慢增長和生產成本的降低。企業(yè)要根據(jù)自己的生產情況對成本進行分類，并針對每個分類制定針對性的成本管理方案，從而達到最佳成本管理的目的。戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式是指根據(jù)企業(yè)的市場定位和經營策略，針對具體的市場需求和生產效益，掌握和運用科學的成本管理理論和方法，制訂全面、系統(tǒng)地成本管理體系，并促進公司利益最大化的戰(zhàn)略。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不可分割。企業(yè)要通過對生產成本的管理來實現(xiàn)預定的經營目標，因此，在制訂成本管理模式時就需要將戰(zhàn)略考慮進去，戰(zhàn)略確定成了到達經營目標的方向，而成本管理則是獲得競爭優(yōu)勢的關鍵手段。企業(yè)制訂成本管理模式時，必須將戰(zhàn)略優(yōu)先考慮，從而使成本管理目標與經營戰(zhàn)略相協(xié)調，成本管理的具體實施才能更好地促進經營目標的實現(xiàn)。成本管理模式的探析在具體的成本管理中，有許多不同的模式和方法，企業(yè)需要根據(jù)其生產方式、經營戰(zhàn)略和市場需求等因素選擇最適合自身的成本管理模式。這里介紹幾種比較常見的成本管理模式。ABC成本管理模式ABC成本管理模式是根據(jù)活動的管理的成本理論來制定成本管理模式的。ABC成本管理模式主要體現(xiàn)在以活動作為成本基礎單元，確定生產產品或提供服務的主要活動，并通過分析和比較各項活動的成本來改善目前的生產過程，從而降低整體成本。ABC成本管理模式的模型具有針對和精準性較高、從局部到全局的監(jiān)控方式、便于人員參與和較好操作性等特點。固定成本與變動成本固定成本和變動成本是成本管理中的兩個重要概念。在生產中，固定成本是不會隨生產量的增加而增加或減少的，如生產設備等；而變動成本則是會隨生產量的變化而變化的，如原材料購買、加工費等。在成本管理中，企業(yè)需要對固定成本和變動成本分別進行研究和分析，并進行適度的“慢性調整”，以優(yōu)化成本管理。例如，企業(yè)在制定新生產線時需要考慮到固定成本過高對總成本的影響，以及在采購原材料時需要考慮購買批量的大小等因素。聯(lián)合成本管理聯(lián)合成本管理的主要目的是盡量減少與任何產品或任何過程有關的成本。聯(lián)合成本管理具有高效率、方便操作等特點。通過聯(lián)合成本管理模式，企業(yè)能夠在現(xiàn)有生產能力的基礎上，更好地進行成本控制和管理，最終實現(xiàn)全面的成本優(yōu)化?？偨Y成本管理是現(xiàn)代企業(yè)制度下非常重要的一部分。通過對成本進行管理，企業(yè)能夠降低生產成本、提高生產效率、從而提高企業(yè)的市場競爭力。戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理