建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度一、制度目的本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)職工工作時間和休息休假規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司實際情況制定。旨在規(guī)范建設(shè)工程公司管理人員工作行為，明確其工作職責(zé)、工作要求和工作制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障公司的正常運轉(zhuǎn)。二、適用范圍本制度適用于建設(shè)工程公司的管理人員，包括但不限于總經(jīng)理助理、運營經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目經(jīng)理等職務(wù)的管理人員。三、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理助理負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作；負責(zé)總經(jīng)理授權(quán)的事務(wù)處理和任務(wù)落實；撰寫總經(jīng)理辦公室文件、會議紀(jì)要等；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作；負責(zé)公司公文、檔案管理，做好安全保密工作。2.運營經(jīng)理負責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理；組織編制年度計劃及季度計劃，并監(jiān)督實施；負責(zé)制定流程管理，協(xié)調(diào)各部門配合工作；負責(zé)進度控制和質(zhì)量管理；掌握客戶、市場信息，進行業(yè)務(wù)拓展；做好報表統(tǒng)計、分析等工作。3.財務(wù)經(jīng)理負責(zé)公司財務(wù)管理，包括財務(wù)會計、資金管理、稅務(wù)管理等；編制并完成公司財務(wù)預(yù)算和年度財務(wù)計劃；監(jiān)督公司資金、成本和收支的管理；做好稅務(wù)處理和申報工作；負責(zé)在財務(wù)和稅務(wù)方面協(xié)調(diào)公司與各級政府相關(guān)部門。4.市場經(jīng)理負責(zé)公司市場營銷戰(zhàn)略制定、市場分析和市場開發(fā)等；組織推進公司各項市場營銷活動，根據(jù)市場反饋及時改進；組織制定市場營銷計劃和方案，提高營銷效率；負責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)洽談；對市場信息進行收集、整理、分析和報告。5.項目經(jīng)理負責(zé)掌握項目進度，組織協(xié)調(diào)各職能部門；負責(zé)項目資源的調(diào)配和管理，確保項目順利完成；對項目中遇到的問題進行解決、跟進和推進；對項目進行風(fēng)險管理和成本控制；組織相關(guān)人員編制項目方案、計劃和報告。四、工作要求1.專業(yè)素質(zhì)要求具備相關(guān)崗位的專業(yè)知識和技能；了解相關(guān)領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)及市場變化；具有較強的學(xué)習(xí)能力和不斷提升自身的意愿；2.行為規(guī)范要求熱愛本職工作，關(guān)注公司整體發(fā)展；具有良好的團隊合作精神和溝通能力；工作認真負責(zé)，保證工作質(zhì)量；遵守公司制度，積極落實公司要求。3.業(yè)績指標(biāo)要求實現(xiàn)公司下達的各項目標(biāo)；維護公司和客戶間的友好關(guān)系；獲得公司和客戶的滿意評價。五、考核制度公司對管理人員的績效考核是根據(jù)其完成工作任務(wù)的情況、行為規(guī)范和業(yè)績指標(biāo)要求等綜合評定的?？冃Э己酥芷跒榘肽暌淮危己私Y(jié)果對獲得升職、加薪等激勵措施會有一定的影響。六、福利待遇公司針對管理人員的福利待遇實行績效為主、多元化的激勵政策，包括但不限于以下幾種形式：基本工資；績效獎金；節(jié)假日福利；年度體檢；健康保險等。七、工作制度1.工作時間公司管理人員的正常工作時間為每周五個工作日，每天工作8小時。工作時間以公司規(guī)定考勤制度為準(zhǔn)。2.請假制度公司管理人員的請假需提前向上級部門申請，并經(jīng)過批準(zhǔn)方可生效。請假期間的工資核算按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.假日制度公司將根據(jù)國家規(guī)定安排帶薪年假、法定節(jié)假日及公司周年紀(jì)念日等假期。4.勞動保護制度公司要求管理人員要嚴(yán)格遵守國家和公司的勞動保護制度，正確使用勞動保護用品和設(shè)施，防止發(fā)生事故。八、制度解釋本