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第頁共頁銷售內勤工作總結銷售內勤工作總結120xx年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳?。∥矣?0xx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F將20xx年的工作總結如下。一內勤日常工作作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際才能。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;1、日常業(yè)務銜接、客戶效勞、處理客戶抱怨、客戶咨詢的接聽及記錄。2、對客戶進展銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案〔涉及用戶根本情況,使用品種、數量、價位、結算方式〕。5、各種促銷活動情況理解,統(tǒng)計費用報銷等協助辦理。6、建立銷售分類臺帳〔反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度〕。7、建立銷售費用臺帳〔反映出部門內部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額〕。8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉發(fā)。9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。10、對所經手的各類涉及我廠商業(yè)機密的銷售資料、數據應妥善保管,不得喪失或向外泄密。11、同類產品競爭品牌資料的分析^p與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發(fā)。12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。二存在的缺點及方案對于太陽能市場理解的還不夠深化,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,在做好本職工作的根底之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術上面的知識,盡量做到應對自如,沉著得體。不斷增強自己的區(qū)分才能,在更好的與客戶溝通的根底之上,能更多的為公司利益著想。三部門組織上面的`一些小建議在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,進步銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我進步的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于進步銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務才能進步到一個新的檔次。4、銷售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據詳細情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關鍵。四總結一年來,通過努力學習和不斷探索,收獲很大,不管在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定可以做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經歷,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多進步自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才可以超越如今的自己,爭取更大的進步!銷售內勤工作總結2我于20xx年5月到上海工廠熟悉工廠的工作環(huán)境。我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助,在工作方式上有了很大的改變。在工作的過程中經常會遇到諸多的問題,當遇到這些問題沒能及時處理好時,自己感覺非常內疚,努力去學習怎么樣處理解決。經過大半年的工作,深知崗位的重要性,也在努力增強個人的交際才能。銷售內勤是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡的重要崗位。在處理一些日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來根本上做到了事事有著落。銷售內勤的主要日常工作是接聽客戶和業(yè)務員的報貨,并隨時隨手記錄貨物品種數量,在核對無誤的情況下方案并安排消費。在最短的時間里,將客戶的訂貨準確及時的發(fā)出,最后確認貨物是否平安到達。其中,接單環(huán)節(jié)必須仔細,要求防止多發(fā)。少發(fā)。發(fā)錯品種的錯誤發(fā)生。和客戶確認貨物品種數量之后,及時和消費部溝通,以免耽誤發(fā)貨日期。及時錄入ERP,完成各種報表。作為銷售內勤,要及時理解客戶的到款情況,嚴格按照公司制度,還未打款又沒有信譽度的客戶在沒上級領導批準的情況下絕對不能發(fā)貨。信譽到期,配合協助業(yè)務員向客戶催款,及時將貨款回籠。其實內勤最重要的'就是上下內外的溝通,和上級溝通,和部門溝通,和客戶溝通,和業(yè)務員溝通等等。我覺得需要一個教授語言和溝通技巧的培訓講座,讓我們內勤在溝通方面做得更棒。在過去的半年里,漸漸學習怎樣做一名合格的內勤,可照舊還是有很
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