2023年廚房工作總結(jié)5篇

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2023年廚房工作總結(jié)篇1

本學期我的工作涌現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學校培育，從本學期開始我走上了餐廳主管崗位，負責對餐廳全面工作的開展與落實，本學年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原那么，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強崗位培訓，提倡制造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念，引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成上心工作、勤于思索的良好習慣，調(diào)整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責，為教育教學服務(wù)，為學校的進展服務(wù)。我校自建校以來，一貫以超常規(guī)的跨越式進展，學校餐廳擔負著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?？梢哉f，餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。

通過這半個學期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與援助下我親密協(xié)作主任，將餐廳的各項工作落實到實處，與餐廳的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期餐廳的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把餐廳的全面工作推向了一個新的層次，為學校進展提供了更好的后勤服務(wù)保障。

從20**年*月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，由于*月*日**校區(qū)高中部餐廳新開，要從我**餐廳調(diào)派老員工十多名，由于種種緣由當時人員很難招，**餐廳一貫處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對餐廳員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓舞，對餐廳管理采用了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方實時指出，并提出改進措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標準，我利用一切機會援助他們，直到本學期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針；我餐廳組織全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務(wù)于學校的教育教學，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益；通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達服務(wù)，又要表達育人；既要主動工作，又要上心工作；通過這半學期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始，堅持開早會，對員工不達標的地方實時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今日新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對餐廳的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結(jié)，援助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，服務(wù)立場上都能得到提升。

以上總結(jié)完畢。

2023年廚房工作總結(jié)篇2

20**年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的勞碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家同心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還制造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。

一、201*年工作總結(jié)：

1.加強廚房內(nèi)部培訓。依據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作技能差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作服務(wù)意識，強化崗位技能，提升員工的綜合技能。

2.加強前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，加強香榭里人員的團隊意識和服務(wù)意識，發(fā)覺并解決工作中的存在的不足，前后臺相互幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

3.合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今，人員焦灼，依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用，實時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。

4.進一步規(guī)范和明確廚房嘉獎考核制度。為提升廚房員工工作效率，加強團隊戰(zhàn)斗力和凝集力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培育員工積極進取的工作立場，對員工的嘉獎及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。

5.一如既往做好廚房五常法和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和五常法工作一貫是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復(fù)評自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評，還被評為西餐部五常法示范廚房。

6.表達餐廳品牌，突出性格化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺共同協(xié)作，不缺乏性格服務(wù)，對非常客人非常對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的常客長期制作性格菜肴等等。

7.堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。嚴把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

8.圓滿完成月餅銷售任務(wù)。一年一度的月餅銷售工作廚房人員同心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售技能薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務(wù)。

9.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿意。

10.制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了很多深受客人喜歡的西餐零點菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。

這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作。在這一年中廚房取得了一些成果，但我們更多的思索應(yīng)當是我們的不足，在競爭如此激烈的今日，我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠谛碌囊荒曛?，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)將來，制造更美妙的明天。

2023年廚房工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬20____已經(jīng)過去，回望過去的一年。自己都做了什么。自己還是比較茫然的啊!盼望自己可以通過總結(jié)回顧自己在20____自己的時間都過那了，時間真的很快啊轉(zhuǎn)瞬我29歲了。在29歲這一年說沒用收貨把也不可能。收貨還是比較多現(xiàn)在我一以和大家共享一下。1·工作總結(jié)

工作總結(jié)好的方面

20____年我在北京度過了上半年，勝利從管理崗位跳到技術(shù)，技術(shù)本身是就是自己做廚房管理的一個很大弱點，通過自己在北京這段時間的歷練和學習，自己的進步還是比較明顯的啊，例如徽菜的傳統(tǒng)菜系和皖北菜系的組合，徽菜和滬杭菜系的組合更高的提升菜肴整體出品大大感受到了搭配組合給出品來了好處。

20__年也平生何認識原料內(nèi)在的元素和文化同時，感謝我的好同事，我會永久記住您們的20____年本人對如何管理好一個班組也有了很大的收獲和方法例如制定班組的物品排放原料如何保管對班組的工作時間進行分段操作流程的制定如何和班組人員進行有效的溝通如何讓員工產(chǎn)生工作愛好如何很舒暢藝術(shù)的完成工作享受工作給我們帶來的無趣歡樂。存在不足的方面

工作中帶個人的情感不能很好的把工作思想和個人思想情感分開，例如工作[酒店廚房個人工作總結(jié)(共2篇)]不能夠一視同仁看人要求看說事情導(dǎo)致自己工作中許多人事得到不同等的待遇，還有在自滿的心里感覺自己，什么都會了，很嬌奧活在自己的內(nèi)心里。懶散了許多不去學習不給自己充電。還有一點想躲避的心里船到橋頭自然直想法想想自己都感覺可怕的慌著是我嗎。2·思想工作

總結(jié)好的方面，

20____的思想方面有了很大的提高自己還是支持健康心里，給力誠信務(wù)實勤勞有想法學習

健康的心里自己的理解就是要有正能量做純粹不添加小計量要有感

化他人的心里發(fā)覺自己有問題即時改正發(fā)覺他人的問題即時提示把正確方法告知他人這就是我對健康心里的理解盼望大家多給建議感謝。

給力自己理解就是他人需要援助的時候自己要獻出自己一份能量在工作要越難要給力要有激情要讓和你工作的人們感受能量加油一起都會過去的啊

誠信我自己的理解是既然做了就要把他做不讓自己留下缺憾讓不負責任這幾個字消逝在自己人生的字典。

務(wù)實我自己理解是肯定要是個靠譜的人要成為一個踏實的人要實施積極做事要做不糜費時間時間的人要學會和時間賽跑。

勤勞我自己理解是只有勞動才有產(chǎn)生價值要有吃苦耐勞的心里而不是想著不撈而活要學會在勤勞中找到美這才是踏實的生活這樣才有意義。

有想法我自己理解是要做有思想有行動學會共享發(fā)覺找到解決事情的方法如何很和的提高更好的利用貼近生活和自然。

學習我自己的理解是在工作中發(fā)覺不懂的事情自己會把它記住然后進行學習要養(yǎng)成學習的習慣要學會關(guān)注工作以外的事情學習生活和工作一起進步學習就是為了生活更好這樣學習才會有意義啊

你們感覺那

思想存在不足方面

有放棄的心態(tài)=不夠堅決想法缺少知識還不去查找這種思想老是給自己找理由不能很好調(diào)整自己思想甚至還有就這樣的思想自己對自己搖搖頭

2023年廚房工作總結(jié)篇4

時間過的好快啊?轉(zhuǎn)瞬間到了20**年末，這一年里有歡樂有爭吵，有快樂有苦惱，重要的是更有進步和成長，應(yīng)當總結(jié)一下今年一年的收獲，本人自從踏入廚師界以來一貫在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的技能，以便使自己更快地適應(yīng)當今社會教育進展的形勢，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)，在學習“廚政目標”中，自己深刻理解“廚政目標”的，并能夠主動協(xié)作上級，利用老師們的傳播做好工作。

一年來，本人仔細履行自己的崗位職責，超卓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中我端正立場，積極主動，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，匯報一項工作，都力求做到精確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮了中心學校的紐帶作用、窗口作用。來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務(wù)，我都能分清輕重緩急，安排合理有序，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。力求把工作做得更好，樹立酒店的良好形象。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準那么，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作。

回顧一年來的學習和工作，我在思想作風、個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水同等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成果，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代科技能還不強，距縣如今社會的要求還相差很遠，在今后的工作中，還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成果，取長補短，盡職盡責地做好各項工作。

學廚師幾年了，距去息縣也一年多了，這是我第一次進私人賓館做事，也是我進的第一個私人賓館，“第一個”教會我東西的應(yīng)當是最多的，不管歡樂還是爭吵挨罵都是我的收獲，都是為我的成長和進步做預(yù)備。

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的，當時想不合適就走，沒什么的，來了之后我才知道，選擇這里選擇這里是對的，就打消了離開的念頭，剛來的時候我做配菜的員工，不是很適應(yīng)，也不是很積極效率不高，站板老大和廚師長都沒有責備我，只是說沒有把握安排到合適的位置上。后來我調(diào)到了打荷，慢慢喜愛上了打和的工作，也受到了鼓舞于是我踏實做事，認真仔細的做好自己的工作，雖然做的不是很好，我覺得自己很盡力在自己的事。我原來就是不怎么積極的，有點自卑，總是埋怨身邊的事情和人，所以對上司安排的事情也很難聽從，我覺得安排不合理，就不聽從頂撞上司，曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼，說我再這樣下去，他們也沒方法只能放棄我了。

那時候廚師長經(jīng)理找我談話，給我做思想工作，常常開導(dǎo)我，我終于是聽了進去，開始反思自己的問題和對待工作的立場，之后我有了很大轉(zhuǎn)變，這都歸功于我的上司對我的耐煩，那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了歡樂的自己。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推舉，于是我有了做荷王的機會，扮演了荷王的角色。息州賓館給我提供了進展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是一般的員工了，不能再已一般員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進度了，這就是我做荷王的最大的進步，也是自己的一次突破，站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指引不斷的犯錯，不斷的碰壁中漸漸的到提升。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上，對自己下屬的員工做事效率不是很了解，沒有做到心理有數(shù)，安排工作的時候也不是心理有數(shù)，時間把握不好。還是員工的本分作的較好，組長的沒做好，有時候還是把自己當員工來工作，舍命做事而忽視了總體的進度，自己做事而沒有跟蹤，導(dǎo)致總體出問題。現(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是，我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán)，總是被卡在一個位置沒有流下去，就在那里斷掉了，卡住的位置有問題不上報，沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂，所以提示下每位荷王在自己范圍涌現(xiàn)問題的時候，能解決的第一時間解決，解決不了的第一時間上報，做出補救的決策，在最有效的時間內(nèi)處理好問題。

息州賓館致力于培育每一位員工，讓每一位員工都有進展的可能，為每一位提供學習和進展的機會，息州賓館常常組織我們學習和培訓，讓我們一起進步，有更大的進展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓，這種培訓是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓，這次培訓我受益頗深，震撼心靈，這次培訓讓我懂得做人要做一個負責任的人，做事就要做踏實的事，憑心做事自己做事要做到自己滿足。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情，珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學習機會，珍惜身邊的親人和同事，不要在以后的日子里讓自己留有缺憾和內(nèi)疚，所以我要仔細的生活努力的工作，我的成長和進步是對家人和上司最好的回報?！鞍押喖s的事千萬次的做好就是不簡約，把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。

20**年即將過去，我將會帶著我這一年的閱歷教訓邁入20**，優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正，努力的做好自己的本分，努力學習管理技能，為酒店貢獻自己的能量，與酒店同進步，共繁華。給自己多一點進步的機會，在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

2023年廚房工作總結(jié)篇5

新的一年又將來臨，回顧過去一年，感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己，以身作那么，仔細聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，以款待所利益為重，____年款待所廚房在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷援助、各位同志的理解支持下，較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好的促進以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作狀況匯報如下：

一、基本工作狀況

1、人員管理

每天堅持召開早班例會，對所屬員工的著裝、儀容儀表進行檢查，發(fā)覺問題實時訂正。規(guī)范禮貌用語，要求員工見到客人時主動打招呼，并運用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內(nèi)容給員工進行培訓，保證每周培訓時間不少于1個小時，使員工養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。

在培訓、檢查的同時，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，而對違章違紀的員工重點管理，嚴格執(zhí)行量化管理規(guī)定。

2、菜品更新及創(chuàng)新

今年對款待所廚房零點菜譜進行了2次更新，菜品更換率達30%以上。共推出新菜____道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點擊率，受到客人全都歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類進行討論，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。

在每次的外事活動都充分做好各項預(yù)備工作，通過上網(wǎng)、看書等方式了解客人的生活習性、飲食愛好等，進行配菜、燒制，受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。

常常利用空閑時間到市場上進行調(diào)研，實時了解市場新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚類等，現(xiàn)在天氣漸漸變冷，每天中午還推出了一道例湯，這些也都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

聘請粵菜師傅到款待所內(nèi)進行菜品技術(shù)閱歷溝通，在此期間，也推出了一系列粵菜系菜品，這主要以家常、清淡為主，在擺盤、盤頭裝飾上也進行了突破創(chuàng)新，并為宴會廳購臵了一批新的餐具及器皿，增加菜品新鮮感、創(chuàng)新度。

3、安全管理

(1)在食品衛(wèi)生安全方面，始終堅持堅持先進先出的原那么。嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，從進貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴格檢查，防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，預(yù)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量，嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責任落實到人，專人負責，食品分類存放，保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原那么。通過以上各項措施及各位員工的努力，在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準，未涌現(xiàn)一次食物中毒事項。

(2)設(shè)備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等簡單污染處進行清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查，防止泄漏。每天安排值班人，在下班后關(guān)閉全部的燃氣燃油閥門，切斷氣源、火源、電源后才能離開。

至少每月進行一次消防安全知識培訓，讓全部人員了解到滅火器、消防栓的運用方法，所知道主要電源、煤氣、自來水開關(guān)的位臵。對簡單發(fā)生工傷事故的機器進行重點在崗培訓，并請杰明欣公司定期對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進行檢查，例如閥門的開合、設(shè)備維護等。通過以上的努力，款待所廚房在全年內(nèi)未出一次安全事故。

4、成本管理

依據(jù)菜品安排廚師班組，各班組廚師對各自烹調(diào)品種負責，嚴格根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格進行加工，要使產(chǎn)品統(tǒng)一標準，保證菜品質(zhì)量。對每道菜的出成率進行計算，對菜量進行掌握，配菜時根據(jù)人數(shù)進行配備。尤其是宴會餐，嚴格核算每人標準，避開菜量過多造成糜費。

依據(jù)菜品本身需求制訂原料收購標準，收購以日為單位，依據(jù)經(jīng)營狀況規(guī)律進行計劃性下單，避開積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進行規(guī)范，嚴格根據(jù)標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進行檢查，查看原材料的糜費狀況，對于惡意糜費者進行重罰。

二、工作中存在的不足

1、創(chuàng)新意識不強，走出去的少，不能實時對菜品進行更新進調(diào)換，對淮河廳菜品的研制不夠細致，不深入，沒能充分結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)身體狀況及季節(jié)的改變進行調(diào)配。

2、現(xiàn)在的工作重心主要還是放在款待所廚房，對于食堂廚房的菜品關(guān)懷的少。

三、明年工作展望

1、建立款待所廚房菜