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第8頁(yè)共8頁(yè)公司末位淘汰制?度電子版第一?章總則第一條?為加帶班礦長(zhǎng)隊(duì)?伍建設(shè),全面準(zhǔn)?確評(píng)價(jià)帶班礦長(zhǎng)?業(yè)績(jī),進(jìn)一步推?動(dòng)帶班礦長(zhǎng)能上?能下,形成有效?的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,結(jié)?合公司實(shí)際,特?制定本制度。?第二條帶班礦長(zhǎng)?末位淘汰,指在?日常帶班下井工?作基礎(chǔ)上,結(jié)合?年度績(jī)效考核、?民主測(cè)評(píng)和民主?評(píng)議進(jìn)行的優(yōu)勝?劣汰機(jī)制。第?三條本制度適用?于公司所屬南北?采區(qū)帶班礦長(zhǎng)。?第二章考核評(píng)?價(jià)原則第四條?帶班礦長(zhǎng)考核末?位淘汰要堅(jiān)持如?下原則:1、?突出業(yè)績(jī)考核,?用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)?話的原則;2?、從嚴(yán)要求、嚴(yán)?格考核的原則;?3、績(jī)效考核?與個(gè)人履行崗位?職責(zé)的考核相結(jié)?合的原則;4?、主管領(lǐng)導(dǎo)考核?和群眾評(píng)議相結(jié)?合的原則;5?、按干部管理權(quán)?限和業(yè)務(wù)所屬關(guān)?系逐級(jí)考核的原?則。第三章考?核評(píng)價(jià)內(nèi)容第?五條帶班礦長(zhǎng)年?度考核評(píng)價(jià)以業(yè)?績(jī)?yōu)橹?,“德?能、勤、績(jī)”全?面考核。1、?德。政策水平、?堅(jiān)持原則、遵章?守紀(jì)、聯(lián)系員工?、廉潔自律。?2、能。決策籌?劃、____指?揮、開(kāi)拓創(chuàng)新、?知人善任、業(yè)務(wù)?能力。3、勤?。精神狀態(tài)、深?入實(shí)際、勇挑重?擔(dān)、求真務(wù)實(shí)、?工作效率。4?、績(jī)。完成指標(biāo)?、管理創(chuàng)新、業(yè)?務(wù)成果、工作質(zhì)?量、工作特色。?第四章考核評(píng)?價(jià)方法第六條?分別賦予德、能?、勤、績(jī)四個(gè)方?面0.2、0.?2、0.1?5、0.45的?權(quán)重系數(shù),德、?能、勤、績(jī)四個(gè)?方面評(píng)價(jià)指標(biāo),?每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分?為a、b、c、?d四個(gè)檔次,賦?予相應(yīng)的分值進(jìn)?行量化評(píng)價(jià),a?檔為_(kāi)___分?,b檔為_(kāi)__?_分,c檔為_(kāi)?___分,d檔?為_(kāi)___分。?第七條綜合評(píng)?價(jià)分?jǐn)?shù)依據(jù)上級(jí)?(單位正職指上?級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、副?職指本單位黨政?正職)、同級(jí)(?指班子全體成員?)、下級(jí)(含職?工代表)民主測(cè)?評(píng)的結(jié)果確定。?上級(jí)、同級(jí)、下?級(jí)民主測(cè)評(píng)結(jié)果?按o.5、0.?3、0.2的?權(quán)重系數(shù)參與計(jì)?算。第五章考?核評(píng)價(jià)的___?_和程序第八?條帶班礦長(zhǎng)年度?考核評(píng)價(jià)按管理?權(quán)限,在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下,由人力資?源科牽頭,有關(guān)?職能部門(mén)參加,?具體實(shí)施年度考?核評(píng)價(jià)工作。?第九條帶班礦長(zhǎng)?年度考核按照個(gè)?人述職、民主測(cè)?評(píng)和民主評(píng)議、?人力資源科分析?確認(rèn)、報(bào)公司高?層審定,依序進(jìn)?行。第十條個(gè)?人述職。每名干?部要逐條對(duì)照個(gè)?人年度目標(biāo),對(duì)?上年度工作進(jìn)行?認(rèn)真總結(jié),并在?專門(mén)的述職會(huì)上?述職。第十一?條民主測(cè)評(píng)和民?主評(píng)議。在本人?業(yè)務(wù)主管范圍內(nèi)?進(jìn)行,由各單位?職代會(huì)評(píng)委具體?____。1?、考核對(duì)象的上?級(jí)、同級(jí)(包括?考核對(duì)象)和下?級(jí)人員為評(píng)價(jià)主?體,參與評(píng)價(jià)人?員總數(shù)一般不少?于____人。?2、召開(kāi)民主?測(cè)評(píng)和民主評(píng)議?會(huì)議,要為參與?評(píng)價(jià)人員提供足?夠的思考時(shí)間和?寬松的投票環(huán)境?,保證參與評(píng)價(jià)?人員能夠充分發(fā)?表個(gè)人意見(jiàn)。?第十二條考察分?析認(rèn)定。對(duì)考核?對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)?分?jǐn)?shù)先按基層單?位進(jìn)行排序,分?數(shù)最少者為末位?。然后上級(jí)__?__人事部門(mén)按?干部管理權(quán)限對(duì)?“末位”干部考?察和綜合分析后?,對(duì)于處于末位?不少于____?%的人員提出“?淘汰”的建議,?原則上就地解聘?(免職),參加?下一級(jí)崗位的競(jìng)?聘。第十三條?年度考核中,發(fā)?現(xiàn)帶班礦長(zhǎng)存在?下列問(wèn)題,必須?列入末位:1?、單位績(jī)效考評(píng)?不合格,因主觀?原因,工作不力?,未完成安全生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),給?公司帶來(lái)?yè)p失的?。2、不認(rèn)真?執(zhí)行公司各級(jí)管?理部門(mén)規(guī)章制度?和決議造成嚴(yán)重?影響或后果的。?3、有嚴(yán)重違?法或違紀(jì)行為的?。4、工作不?負(fù)責(zé)任,失職瀆?職,弄虛作假,?欺上瞞下,導(dǎo)致?工程存在嚴(yán)重質(zhì)?量問(wèn)題,以及出?現(xiàn)重大人身、設(shè)?備事故,給生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)造成重大損?失的。5、年?度民主評(píng)議不勝?任票超過(guò)___?_%的。第十?四條人力資源科?在考核評(píng)價(jià)工作?結(jié)束后,匯總年?度考核情況,報(bào)?公司高層審定。?第六章考核管?理第十五條帶?班礦長(zhǎng)的年度考?核末位淘汰每年?進(jìn)行一次。由人?力資源科統(tǒng)一安?排,做到規(guī)范化?、制度化。第?十六條各單位、?部門(mén)、每名干部?要充分認(rèn)識(shí)干部?年度考核末位淘?汰的重要意義。?通過(guò)年度考核查?找差距、制定措?施、促進(jìn)管理、?推動(dòng)工作,不斷?提高管理隊(duì)伍的?整體素質(zhì)。第?十七條人力資源?科要堅(jiān)持實(shí)事求?是,嚴(yán)格考核程?序,公正客觀評(píng)?價(jià)。第十八條?年度考核評(píng)價(jià)工?作完成后,主管?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找被考核?干部談話,宣布?考核結(jié)果,肯定?成績(jī),指出不足?,勉勵(lì)進(jìn)步。?第七章附則第?十九條本制度由?公司人力資源科?負(fù)責(zé)解釋。第?二十條本制度自?發(fā)布之日起施行?。公司末位淘?汰制度電子版(?二)第一章總?則第一條為加?強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?,全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)?干部業(yè)績(jī),進(jìn)一?步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部?能上能下,形成?有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?,結(jié)合公司實(shí)際?,特制定本制度?。第二條干部?末位淘汰,指在?日常干部考察交?流調(diào)整基礎(chǔ)上,?結(jié)合年度績(jī)效考?核、民主測(cè)評(píng)和?民主評(píng)議進(jìn)行的?優(yōu)勝劣汰機(jī)制。?第三條本制度?適用于公司所屬?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。?第二章考核評(píng)?價(jià)原則第四條?干部年度考核末?位淘汰要堅(jiān)持如?下原則:1、?突出業(yè)績(jī)考核,?用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)?話的原則;2?、從嚴(yán)要求、嚴(yán)?格考核的原則;?3、績(jī)效考核?與個(gè)人履行崗位?職責(zé)的考核相結(jié)?合的原則;4?、主管領(lǐng)導(dǎo)考核?和群眾評(píng)議相結(jié)?合的原則;5?、按干部管理權(quán)?限和業(yè)務(wù)所屬關(guān)?系逐級(jí)考核的原?則。第三章考?核評(píng)價(jià)內(nèi)容第?五條干部年度考?核評(píng)價(jià)以業(yè)績(jī)?yōu)?主,“德、能、?勤、績(jī)”全面考?核。1、德。?政策水平、堅(jiān)持?原則、民主作風(fēng)?、遵章守紀(jì)、聯(lián)?系群眾、廉潔自?律。2、能。?決策籌劃、組織?指揮、開(kāi)拓創(chuàng)新?、知人善任、業(yè)?務(wù)能力。3、?勤。精神狀態(tài)、?深入實(shí)際、勇挑?重?fù)?dān)、求真務(wù)實(shí)?、工作效率。?4、績(jī)。完成指?標(biāo)、管理創(chuàng)新、?業(yè)務(wù)成果、工作?質(zhì)量、工作特色?。第四章考核?評(píng)價(jià)方法第六?條分別賦予德、?能、勤、績(jī)四個(gè)?方面0.2、0?.2、0.?15、0.45?的權(quán)重系數(shù),德?、能、勤、績(jī)四?個(gè)方面共___?_項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),?每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分?為a、b、c、?d四個(gè)檔次,賦?予相應(yīng)的分值進(jìn)?行量化評(píng)價(jià),a?檔為_(kāi)___分?,b檔為_(kāi)__?_分,c檔為_(kāi)?___分,d檔?為_(kāi)___分。?第七條綜合評(píng)?價(jià)分?jǐn)?shù)依據(jù)上級(jí)?(單位正職指上?級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、副?職指本單位黨政?正職)、同級(jí)(?指班子全體成員?)、下級(jí)(含職?工代表)民主測(cè)?評(píng)的結(jié)果確定。?上級(jí)、同級(jí)、下?級(jí)民主測(cè)評(píng)結(jié)?果按o.5、0?.3、0.2?的權(quán)重系數(shù)參與?計(jì)算。第五章?考核評(píng)價(jià)的組織?和程序第八條?干部年度考核評(píng)?價(jià)按干部管理權(quán)?限,在各級(jí)黨委?領(lǐng)導(dǎo)下,由組織?人事部門(mén)牽頭,?有關(guān)職能部門(mén)參?加,具體實(shí)施干?部年度考核評(píng)價(jià)?工作。第九條?干部年度考核按?照個(gè)人述職、民?主測(cè)評(píng)和民主評(píng)?議、組織人事部?門(mén)分析確認(rèn)、報(bào)?上級(jí)黨委審定,?依序進(jìn)行。第?十條個(gè)人述職。?每名干部要逐條?對(duì)照個(gè)人年度目?標(biāo),對(duì)上年度工?作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)?,并在專門(mén)的述?職會(huì)上述職。?第十一條民主測(cè)?評(píng)和民主評(píng)議。?在本人業(yè)務(wù)主管?范圍內(nèi)進(jìn)行,由?各單位職代會(huì)評(píng)?干委具體組織。?1、考核對(duì)象?的上級(jí)、同級(jí)(?包括考核對(duì)象)?和下級(jí)人員為評(píng)?價(jià)主體,參與評(píng)?價(jià)人員總數(shù)一般?不少于____?人。2、召開(kāi)?民主測(cè)評(píng)和民主?評(píng)議會(huì)議,要為?參與評(píng)價(jià)人員提?供足夠的思考時(shí)?間和寬松的投票?環(huán)境,保證參與?評(píng)價(jià)人員能夠充?分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)?。第十二條考?察分析認(rèn)定。對(duì)?考核對(duì)象的綜合?評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)先按?基層單位進(jìn)行排?序,分?jǐn)?shù)最少者?為末位。然后上?級(jí)組織人事部門(mén)?按干部管理權(quán)限?對(duì)“末位”干部?考察和綜合分析?后,對(duì)于處于末?位不少于___?_%的人員提出?“淘汰”的建議?,原則上就地解?聘(免職),參?加下一級(jí)崗位的?競(jìng)聘。第十三?條年度考核中,?發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存?在下列問(wèn)題,必?須列入末位:?1、單位績(jī)效考?評(píng)不合格,因主?觀原因,工作不?力,未完成生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任務(wù),給公?司帶來(lái)?yè)p失的黨?政正職領(lǐng)導(dǎo)。?2、不認(rèn)真執(zhí)行?__路線、方針?、政策和總公司?黨委、總公司決?議造成嚴(yán)重影響?或后果。3、?有嚴(yán)重違法或違?____紀(jì)、政?紀(jì)行為。4、?工作不負(fù)責(zé)任,?失職瀆職,弄虛?作假,欺上瞞下?,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)?流失或重大工程?項(xiàng)目存在嚴(yán)重質(zhì)?量問(wèn)題,以及出?現(xiàn)重大人身、設(shè)?備事故,給生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)、改革改造?工作造成重大損?失。5、年度?民主評(píng)議不勝任?票超過(guò)____?%。第十四條?組織人事部門(mén)在?考核評(píng)價(jià)工作結(jié)?束后,匯總干部?年度考核情況,?報(bào)黨委審定。?第六章考核管理?第十五條干部?的年度考核末位?淘汰每年進(jìn)行一?次。由組織人事?部門(mén)統(tǒng)一安排,?做到規(guī)范化、制?度化。第十六?條各單位、部門(mén)?、每名干部要充?分認(rèn)識(shí)干部年度?考核末位淘汰的?重要意義。通過(guò)?年度考核查找差?距、制定措施、?促進(jìn)管理、推動(dòng)?工作,不斷提高?干部隊(duì)伍的整體?素質(zhì)。第十七?條組織人事部門(mén)?要堅(jiān)持實(shí)事求是?,嚴(yán)格考核程序?,公正客觀評(píng)價(jià)?。第十八條年?度考核評(píng)價(jià)工作?完成后,主管領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)找被考核干?部談話,宣布考?核結(jié)果,肯
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