建筑公司技術(shù)部管理制度

建筑公司技術(shù)部管理制度1.引言建筑公司技術(shù)部作為公司技術(shù)管理的核心部門(mén)，其職責(zé)主要包括：*為項(xiàng)目部門(mén)提供技術(shù)支持；*進(jìn)行前期技術(shù)咨詢和方案設(shè)計(jì)；*負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體系的制定。為確保技術(shù)部門(mén)工作的有序進(jìn)行，保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量控制的有效執(zhí)行，特制定本管理制度。2.技術(shù)部門(mén)的組織架構(gòu)和職責(zé)2.1組織架構(gòu)建筑公司技術(shù)部根據(jù)職責(zé)和任務(wù)可以分為多個(gè)工作組，按照各自的職能分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和技術(shù)支持等工作。2.2職責(zé)劃分建筑公司技術(shù)部的具體職責(zé)如下：1.制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施；2.提供技術(shù)咨詢服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)和預(yù)算工作；3.提供技術(shù)方案設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的決策提供技術(shù)支持；4.組織技術(shù)培訓(xùn)和交流，提高員工的技術(shù)能力；5.監(jiān)督工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查工程設(shè)計(jì)文件和工作成果；6.制定和完善公司技術(shù)管理制度。3.技術(shù)管理工作流程3.1前期技術(shù)準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目招標(biāo)前，技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和預(yù)算分析，制定技術(shù)方案和預(yù)算書(shū)并呈遞給管理層審批。3.2設(shè)計(jì)工作在設(shè)計(jì)工作中，技術(shù)部門(mén)通過(guò)技術(shù)計(jì)算、技術(shù)方案設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理來(lái)確保工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。技術(shù)部?jī)?nèi)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)技術(shù)方案設(shè)計(jì)、技術(shù)計(jì)算和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理等工作。3.3文件及成果審查技術(shù)部門(mén)對(duì)工程設(shè)計(jì)工作中的文件及成果進(jìn)行審查，為相關(guān)單位審批和施工提供技術(shù)依據(jù)。4.技術(shù)管理制度4.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范技術(shù)部門(mén)制定建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等各構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施，確保施工的技術(shù)質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定和公司標(biāo)準(zhǔn)。4.2技術(shù)交底為了確保工程質(zhì)量，技術(shù)部會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行技術(shù)交底，確定任務(wù)和要求等相關(guān)事宜，使施工按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。4.3經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格控制工程設(shè)備和材料的環(huán)節(jié)，使材料和設(shè)備使用合理，并防止造成浪費(fèi)，確保公司的利潤(rùn)最大化。4.4質(zhì)量保證為了達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和具體要求，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，配備相應(yīng)的質(zhì)量檢查人員，對(duì)所有的工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。5.技術(shù)管理的實(shí)施公司的技術(shù)管理工作要求專職管理人員負(fù)責(zé)各模塊的管理，進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)交流，而技術(shù)員要嚴(yán)格執(zhí)行管理人員的規(guī)定和要求，確保相關(guān)技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行。6.結(jié)論建筑公司技術(shù)部門(mén)的工作是保證工程設(shè)計(jì)、實(shí)施質(zhì)量的重要保證，技術(shù)管理制度的制定和實(shí)施是保證工程質(zhì)量的基本措施。為此，本公司建立了技術(shù)