2023年質(zhì)量年終工作總結(jié)報告質(zhì)量年終工作總結(jié)3篇(大全)

第頁共頁2023年質(zhì)量年終工作總結(jié)報告質(zhì)量年終工作總結(jié)3篇(大全)在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。質(zhì)量年終工作總結(jié)報告質(zhì)量年終工作總結(jié)篇二光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間我已工作3年的時間，回憶這三年的工作，感觸很深，收獲頗豐。在這三年的時間中，我已在三個工程中擔任質(zhì)量員一職，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開場畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務幾乎是什么也不懂，到如今可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最開場認為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱辛，如今感覺到質(zhì)量員一職的重要性，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學習，如今完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會漸漸地做出來的，并獲得一定的收獲。記得剛開場畢業(yè)參加工作的時候，無論在工作還是生活中，自己完全不可以獨立去處理一定的事情，目的也不是很清楚，自己的優(yōu)缺點還不可以認識到，經(jīng)過在工程上的不斷磨練，漸漸地學會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作程度，努力進步自己的的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責，在這里將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結(jié)如下：工作崗位和工作才能方面：在這三年的時間里，我已在三個工程部工作過，也就是在這幾個工地理論當中，不斷地補充了自己的專業(yè)知識和社會經(jīng)歷。想起剛開場在上海國際金融中心工程實習的日子里，讓我學到了好多施工現(xiàn)場的根本知識，在施工現(xiàn)場跟著一些技術人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問題，將自己從學校里學到的書本知識運用到理論當中去。等工地開工后我又去杭政儲出[20xx]5號地塊工程中工作，我漸漸地覺得自己應該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，一直到后來做完好的開工資料。如今我在遠東宏信廣場工程上繼續(xù)擔任質(zhì)量員一職。通過領導和同事們的細心指引，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術、質(zhì)量方面的各項日常工作，我詳細負責的工作主要包括以下幾個方面:1、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進展復核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查。2、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工到達這些步驟時分包質(zhì)量員預先通知我們總包質(zhì)量員。對于見證點，嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。我如今漸漸地可以和技術負責、施工負責一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)歷工作方法的學習。剛從學校畢業(yè)出來，充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的缺乏，尤其是理論與理論的差異，當你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負責現(xiàn)場的質(zhì)量驗收;作為質(zhì)量員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查，對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對關鍵工序施工的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關，對事后結(jié)果進展總結(jié)分析^p，做好匯報工作，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地進步個人的專業(yè)檢驗程度;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)歷。在工作中，也存在著以下缺乏：1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自己年輕，工作經(jīng)歷缺乏，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早，上報情況不夠及時。3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷進步自己的管理程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。將來一年工作的打算：1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的拼搏精神。理清工作思路，進步辦事效率。2、在檢驗之前，我首先要理解需要檢驗的工程，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)視。3、在檢查過程中做好監(jiān)視工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的消費、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格?？傊以诠ぷ鲘徫簧下男辛艘幻|(zhì)量檢查人員的職責，獲得了一定的成績，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結(jié)，請領導和同事們加以批評和指正。質(zhì)量年終工作總結(jié)報告質(zhì)量年終工作總結(jié)篇三光陰飛逝，20xx年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承當公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重擔，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回憶一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關情況：為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照產(chǎn)品要求對進展檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產(chǎn)品進展入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進展原因分析^p、改善措施、跟蹤總結(jié)。1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質(zhì)量上都有了顯著的進步。主要表達在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經(jīng)歷的交流，為我們今后工作的開展積累了珍貴的經(jīng)歷。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進展了強調(diào)，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進展驗收。1、因型砂對產(chǎn)品起著至關重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面進步產(chǎn)品的良率，同時也大大降低消費的本錢。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性；化學成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析^p提供了根據(jù)；此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助；原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反應給相關部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善工程：原有的管理很不標準，通過理化人員的努力，克制困難，將試塊按客戶進展分類擺放，建立詳細臺賬，完好公司試塊庫房的建立。針對今年方案年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目的，20xx年1月至12月，實際產(chǎn)量為29390t，合格率為91%，與去年相比根本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目的值。為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過xx等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。對供給商進展評審目的是從頭開場抓起，防止?jié)撛诘膯栴}，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等消費供給商的評審。為消費提供了有力的保障，同時完善了“供給商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及消費本錢。1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，如今同時消費灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待進步。2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)歷缺乏，責任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應及時反應，多于消費、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。3、自身對產(chǎn)品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為xx的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！質(zhì)量年終工作總結(jié)報告質(zhì)量年終工作總結(jié)篇六今年八月份質(zhì)量部成立，我開場接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的缺乏。上級領導對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有領導們的教誨才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有大家的努力，使公司的開展更上一個臺階。八月份以來，在公司領導的關心和指導下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將這幾個月的工作情況向您做一個報告，請批評指證，謝謝！今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬于消費調(diào)試，只負責把好消費質(zhì)量關；1人屬于售后效勞部，同時身兼研發(fā)、原料檢驗。質(zhì)量部要負責主輔料進料檢驗、消費巡查檢驗、消費調(diào)試檢驗、成品出廠檢驗、供給商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：1。原材料進料檢驗記錄單、裝置老化記錄單進展版本晉級。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項，對當天的原料檢驗、產(chǎn)品老化進展記錄；增加調(diào)試老化器件更換記錄表，統(tǒng)計每批次老化易損器件的更換情況；延續(xù)之前的過失單，記錄消費過程中的錯誤；增加巡查檢驗記錄單，巡查包括作業(yè)指導書的審閱，不合理的消費操作，消費抽樣。每半個月對原料檢驗、產(chǎn)品老化、元器件更換、過失記錄以及巡查進展總結(jié)并制定下半月的工作方案。各責任人按方案實行，我主要做催促跟進，保證任務的改善與完成。2。針對原來的進料檢驗標準太過籠統(tǒng)，檢驗員認識比擬模糊，以什么為標準并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗標準并做相應功能測試，并將其形成標準文件。修改原材料進料檢驗文件，為現(xiàn)場檢驗員提供斷定標準。3。建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目的，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、調(diào)試檢驗遺漏率，并將所有指標納入各崗位人員的績效考核，確保質(zhì)量控制。1。進料品質(zhì)控制：1》。修訂了“原材料進料檢驗標準”標準了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。2》。嚴格進料檢驗，從8月份到12月份統(tǒng)計來料檢驗615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。3》。由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份消費輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在消費過程、巡查檢驗、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進展質(zhì)量檢驗。所以能要求消費部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。4》。從8月份開場加強了與供給商溝通。特別是逆變器、充電器、機箱、繼電器等幾家供給商，在8、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題，屢次與供給商溝通，要求其改善。會知采購部，采購消費質(zhì)量要求相對較為嚴格的客戶時，不優(yōu)先考慮部份供給商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。5》。針對供給商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對屢次發(fā)出異常處理單且未能改善的供給商做相應扣款處理。嚴格控制供給商來料質(zhì)量管理。2。消費、成品質(zhì)量控制：1》。增加了巡查檢驗，并將消費調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理，嚴格把控質(zhì)量關；出廠檢驗人員調(diào)整，讓更細心的人員把控出廠前的最后關卡。2》。加強了消費和成品質(zhì)量控制，消費各個工段進展不定時巡查抽檢，審閱作業(yè)指導書，糾正平安隱患現(xiàn)象。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況，并分析^p制定下本月工作方案。質(zhì)量問題提供給消費部加強消費質(zhì)量控制。并針對消費和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求消費部加以改善。3》。從8月份到12月份共巡查檢驗186次，異常13次，異常率為6。99%。1。部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負責消費調(diào)試，只負責消費過程中的檢驗，沒有精力協(xié)助原料檢驗。一人負責巡查檢驗，同時身兼技術一職，十月份整個月未能進展巡查檢驗。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務由我一人完成，培訓方面未能得到及時施行。2。供給商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供給商來料還存在異常。最主要原因是供給商過于單一，像逆變器類的供給商有且僅有一家，無法有效的對供給商管控。3。成產(chǎn)、成品檢驗存在的問題：a。成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進展抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負責技術，工作時間上有所沖突，導致十月份整個月無法進展巡查檢驗。消費過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。b。成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位，