下年度工作計劃3篇年度工作計劃安排

下年度工作計劃3篇年度工作計劃安排xx年我所監(jiān)控分中心工作在治理所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向進(jìn)展，監(jiān)控工作水平得到了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將上半年的工作狀況匯報如下：

一、加強(qiáng)對監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員，職業(yè)道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培育造就一支高素養(yǎng)的監(jiān)控隊(duì)伍。

1、上半年組織監(jiān)控人員對政治、業(yè)務(wù)進(jìn)展學(xué)習(xí)，樹立效勞意識、大局意識和責(zé)任意識，使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善。在實(shí)際工作中，留意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和缺乏。

2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，積極開展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)水平。針對我所局部隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低，業(yè)務(wù)素養(yǎng)差，上半年開展了三次崗位培訓(xùn)，通過紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增加了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建立。針對收費(fèi)工作每天與金錢打交道的實(shí)際狀況，我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建立力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。

二、檔案治理標(biāo)準(zhǔn)化

1、針對各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對各類監(jiān)控表格進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，到達(dá)了各站統(tǒng)一。

2、針對天水處在檢查中提出的信息公布記錄登記問題，制作并下發(fā)了《站級信息公布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板公布均在記錄中表達(dá)。

3、將各類投訴、評價等有關(guān)文明效勞的資料進(jìn)展規(guī)檔整理。三、加強(qiáng)監(jiān)控分中心治理工作，充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)視職能

1、針對我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的狀況，制定了《甘谷高速大路收費(fèi)治理所監(jiān)控員計分考核方法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的治理、提高了監(jiān)控人員工作責(zé)任心，使監(jiān)控人員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)控室24小時有人值班，保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清楚。

2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生治理，要求監(jiān)控人員在上下班之際清掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除，做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔。

3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)展仔細(xì)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄的具體記載，具體真實(shí)記載當(dāng)班狀況。在監(jiān)控過程中發(fā)覺的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)大事具體記錄，保證各種監(jiān)控記錄具體齊全，保證監(jiān)控資料的精確性、真實(shí)性、完整性。

4、全面的收集道路的交通信息，準(zhǔn)時將特別狀況上報監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo)，并將特別狀況通報交警和路政部門，隨時把握事態(tài)的進(jìn)展，通過短信實(shí)時更新交通信息。

5、每月按時對沖卡逃費(fèi)車輛、拒不繳費(fèi)車輛、影響收費(fèi)秩序等特別車輛的狀況，做好上報、記錄、錄像等工作。

下半年工作要點(diǎn)

一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，提高監(jiān)控人員效勞標(biāo)準(zhǔn)化1、將上半年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念，提高監(jiān)控人員效勞標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分把握自身業(yè)務(wù)學(xué)問的同時，下半年組織監(jiān)控人員熟識收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問，做到無論收費(fèi)員在哪個環(huán)節(jié)工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費(fèi)人員各個環(huán)節(jié)的督、查、糾、報工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。

2、更新治理理念，延長效勞內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高效勞質(zhì)量，遇有政策詢問和投訴大事時，要準(zhǔn)時妥當(dāng)?shù)南蛩境巳藛T進(jìn)展答復(fù)并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿意司乘人員”的效勞理念，供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱忱、周到的人性化效勞。

二、仔細(xì)做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)把握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

2、當(dāng)發(fā)覺設(shè)備故障，又無法自我維護(hù)時準(zhǔn)時的將設(shè)備狀況

上報業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。

三、建立節(jié)省型監(jiān)控分中心（1）節(jié)省用電

a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào)。

b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要順手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。

C、削減辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控治理工作下，合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。

（2）節(jié)省辦公用品

a、盡量使用每張紙，對使用過復(fù)（打）印紙進(jìn)展再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實(shí)削減紙張消耗。

b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，將局部通知、報告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)，削減紙張、墨粉使用量。

C、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，削減紙張的鋪張。

三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)展稽查統(tǒng)計，填寫班次稽查報表，對在進(jìn)展數(shù)據(jù)稽查時發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進(jìn)展匯總上報。

2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報表以及監(jiān)控日志，

對通行費(fèi)收入、特別車輛、特別大事與去年同期和上月進(jìn)展比照分析，形成書面材料并上報處、所領(lǐng)導(dǎo)。

精選下年度工作規(guī)劃2

一、全年工作總結(jié)

xx年是個不平凡的一年，在這馬上過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我們班組的各項(xiàng)工作均順當(dāng)進(jìn)展，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，加強(qiáng)“四個重點(diǎn)”的掌握力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)視，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危急源點(diǎn)掌握及整改掌握的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的.危急源辨識力量加強(qiáng)，使班組內(nèi)危急源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的勝利驗(yàn)收和班組安全工作建立狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯的成績。

3、對于xx年我們班組新分的人員我們仔細(xì)落實(shí)班組級教育，同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建立，強(qiáng)化班組安全治理，由于班組是安全生產(chǎn)的根底，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的熟悉。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)視及落實(shí)：

由于所涉及的危急區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體安康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的損害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品，制止吸煙或動用明火，離心機(jī)崗位操作時必需佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)視，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

二、安全工作安排

20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)治理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的掌握、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)視。

1、深入開展危急源點(diǎn)辯識排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、削減隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識力量。

2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

⑴加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視和防范措施的落實(shí)。

⑵針對xx年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

⑶做好新工人的安全教育，切實(shí)有效杜絕“四個重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)視。

3、加強(qiáng)班組內(nèi)部掌握的危急源點(diǎn)的日常治理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

精選下年度工作規(guī)劃3

XXXX年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)治理、推動標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XXXX年的工作規(guī)劃。

一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育

但是xx年11月底，連續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新公布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財務(wù)治理的作用。

使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作規(guī)劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)，固然這其中確定還有很多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我將一如既往地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念，全面開展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作規(guī)劃如下：

一、進(jìn)一步熟識金龍魚客服工作的整個流程，多參加多走動，對于每個工程按時結(jié)案，做到少出過失；

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政治理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜；

三、完善公司各項(xiàng)治理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查，保證公司