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文檔簡介
新形勢下財務會計與管理會計的融合江蘇康乃馨織造有限公司王應黎摘要:財務會計和管理會計都是企業(yè)財務管理活動中不可或缺的環(huán)節(jié),只有協(xié)調好兩者的關系,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。鑒于當前我國的眾多企業(yè)都只重視財務會計卻忽視管理會計的重要性,有必要對現(xiàn)有的企業(yè)會計管理策略進行改革,轉變企業(yè)的管理理念,保證企業(yè)的良性發(fā)展。本文主要研究了如何實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合問題,以期為兩者的融合提供建議。關鍵詞:財務會計;管理會計;融合1.新形勢下財務會計與管理會計融合的理論基礎1.1財務會計與管理會計的概述財務會計是指按照會計確認、計量的有關原則來反映企業(yè)的日常運營活動,并向與企業(yè)利益有關的人員反應有關企業(yè)的財務報表和經營有關的相關信息。它要求這些信息必須真實可信,并可以得到驗證。管理會計是關于企業(yè)的成本和管理控制的內容,它綜合運用各種計量方法獲取企業(yè)的財務信息,為企業(yè)未來的發(fā)展提供預測信息,以利于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。1.2財務會計與管理會計的相同點(1)會計的對象相同財務會計和管理會計都是研究企業(yè)的財務及經營管理問題,都是為企業(yè)的運營發(fā)展服務,是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié),其研究對象是相同的。(2)信息的來源相同財務會計和管理會計都是根據(jù)企業(yè)的運營情況做出的會計報告,都來源于企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息,只是財務人員做了不同的區(qū)分、歸納、整理和估計,才導致他們表現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)形式是不一樣的,但本質的數(shù)據(jù)來源都是一樣的[1]。1.3財務會計與管理會計的區(qū)別(1)偏重的方面不同財務會計是以客觀真實的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的日常經營活動,并把這些信息向企業(yè)外部與企業(yè)利益相關方反映,它偏重的是對企業(yè)過去一系列經營信息的記錄和反映。管理會計為企業(yè)內部經營營活動來服務的,通過對反映企業(yè)運行的各種經濟指標的計算與預測分析來為企業(yè)的規(guī)劃和決策提供信息支持。(2)對會計人員的要求不同財務會計人員只有掌握深厚的會計知識功底、精通會計業(yè)務的處理流程,熟悉有關會計準則與法律法規(guī),才能熟練地編制出財務報表;而管理會計的從業(yè)人員不僅需要把掌握財務會計需要掌握的基本知識,還要精通統(tǒng)計學、運籌學、經濟學、金融工具以及計算機輔助軟件等相關的對財務數(shù)據(jù)進行分析的知識,這樣才能在工作中得心應手,這些有效的信息才能支持企業(yè)決策系統(tǒng)正確決策;簡便靈活的解決各種會計管理問題,其對管理會計人員的要求比財務會計人員的要求更為嚴格[2]。2.新形勢下實現(xiàn)財務會計與管理會計融合的必然性2.1財務會計與管理會計融合的外部可能性信息時代,隨著網絡技術的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的財務會計的方法已經難以適應日新月異的財務分析過程,必須改革這種落后的財務統(tǒng)計辦法。而管理會計是各種計量方法為基礎,大量借助網絡技術的優(yōu)勢來對各種企業(yè)信息進行加工、整理和匯總。這種方法極大地提高了會計信息的質量,而且這種信息具有分析的前瞻性;二者在企業(yè)的財務分析的過程中的關聯(lián)程度已經難以分割。2.2財務會計與管理會計融合的內部可能性企業(yè)運營是一系列企業(yè)運行環(huán)節(jié)的綜合體現(xiàn),各環(huán)節(jié)的職能雖然不同,但其界限日益模糊,這種趨勢使得企業(yè)的管理會計與財務會計的融合成為必然,比如企業(yè)的生產部門需要管理會計方面的信息來對生產的產品進行成本控制、產品定價分析等,管理會計成果的完成又財務會計對企業(yè)日常業(yè)務的核算來提供必要的信息支持。3.新形勢下實現(xiàn)財務會計與管理會計融合的策略3.1樹立正確的會計觀念一方面,企業(yè)要重視會計人員在企業(yè)發(fā)展中的作用,會計人員的會計水平關系著企業(yè)的財務安全。企業(yè)要加快建立現(xiàn)代企業(yè)的會計體系,著重引進高水平、高素質的會計人才,提高企業(yè)財務人員的整體素質;另一方面,企業(yè)也要重視到實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合的重要性,它可以為企業(yè)的發(fā)展提供全方位的信息數(shù)據(jù)支持。在實現(xiàn)二者的融合過程中,切不可一蹴而就,要循序漸進,從會計體制、組織機構、數(shù)據(jù)處理、人才建設、業(yè)務流程等方面統(tǒng)籌安排,妥善解決可能處理的各種潛在問題,實現(xiàn)二者的完美融合[3]。3.2建立并完善現(xiàn)代企業(yè)的會計制度任何事物的有效運行都離不開一套成熟的規(guī)則體系的控制,企業(yè)的會計運行也需要科學的會計準則來指導。因此,現(xiàn)代企業(yè)應該逐步建立并完善會計制度,明確財務人員的分工和權限,使得企業(yè)的管理會計和財務會計能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要來協(xié)調企業(yè)的各項資源,選擇最適合企業(yè)發(fā)展的策略來為管理層的決策提供必要的信息支持。3.3設立專門管理會計的部門當前,許多企業(yè)都是由財務部門承擔著財務會計和管理會計的職能,這種混合使得企業(yè)的會計工作無法正常的開展。因此,應單獨設置專門管理會計的部門,企業(yè)可以考慮將現(xiàn)有的財務管理、預算決算等職能從財務部門中分離出來,在考慮到企業(yè)的實際經營狀況時,將財務會計與管理會計完美的融合到企業(yè)的生產經營中,為企業(yè)的生產和經營進行成本控制和績效考核。3.4實現(xiàn)兩種會計信息的資源共享在信息科技日益發(fā)達的今天,一方面,可以利用計算機數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),建立財務會計和管理會計的信息管理目錄,并對這些信息進行細致的分類,并不斷完善這些數(shù)據(jù)的準確度,以便在日后的使用過程中能夠清晰的找出,以便利用。另一方面,建立完善的會計信息數(shù)據(jù)庫,以實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)與企業(yè)的資源計劃系統(tǒng)(ERP)的對接。這既有利于企業(yè)方便的查詢到企業(yè)的各種財務信息,為企業(yè)的決策提供信息資源;也有利于會計人員及時獲取企業(yè)生產經營的各種信息,不斷修改相關的數(shù)據(jù),確保會計結果的質量。以便公司的管理人員及時的了解企業(yè)、部門的財務狀況和經營業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)供產銷信息的數(shù)據(jù)共享,并與財務信息完美對接[4]。4.結語總而言之,財務會計和管理會計都是實現(xiàn)企業(yè)財產安全運行的重要環(huán)節(jié),實現(xiàn)兩者的融合能提高財務報表的質量,為企業(yè)的健康運行提供可靠的信息數(shù)據(jù)支持;并降低企業(yè)的經營風險與財務風險。企業(yè)應高度重視實現(xiàn)財務會計與管理會計融合的必要性,樹立實現(xiàn)二者融合的觀念,在企業(yè)的發(fā)展過程中,不斷促進二者的完美融合,為提高企業(yè)的經濟效益、促進企業(yè)快速健康發(fā)展提供準確的會計信息支持與管理預警機制。參考文獻:[1]王佳立.淺析企業(yè)的財務會計問題[J].會計研究,2011(20)[2]張強.企業(yè)管理會計的相關問題研究[J].西南財經大學學報,2010(08)[3]李慧珍
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