外部聯(lián)系與內部溝通制度（二篇）

第3頁共3頁外部聯(lián)系與內部?溝通制度一

?內部聯(lián)系完善?的企業(yè)內部溝通?體系有利于保證?企業(yè)戰(zhàn)略的實施?、營運流程和過?程的控制，保證?執(zhí)行過程與執(zhí)行?結果與計劃目標?的一致。通過對?公司中所存在的?不足分析，制訂?構建企業(yè)內部溝?通體系的初步方?案：確定溝通目?標，創(chuàng)建鼓勵性?的溝通氛圍，構?建內部溝通的多?種網絡，根據(jù)溝?通內容確定溝通?方式及方法和建?立內部溝通監(jiān)督?評估機制。企?業(yè)內部溝通渠道?單一或不完善，?缺乏靈活性，進?而企業(yè)內部的信?息傳遞進程緩慢?，嚴重影響了企?業(yè)的運作進程和?決策效率。因此?，建立完善的企?業(yè)內部溝通體系?，有利于提高組?織決策的正確性?和員工的歸屬感?，及時化解組織?的危機，實現(xiàn)組?織的目標，從而?為企業(yè)創(chuàng)造良好?的內部工作環(huán)境?，更好地實現(xiàn)企?業(yè)的戰(zhàn)略目標。?1、確定溝通?目標構建公司?內部溝通體系的?總體目標，是為?了配合企業(yè)管理?的根本經濟和社?會目的。更具體?的來講，是通過?構建企業(yè)內部溝?通體系，實現(xiàn)提?高員工滿意度和?歸屬感，降低離?職率，為企業(yè)創(chuàng)?造經濟效益，保?證企業(yè)戰(zhàn)略目標?的實現(xiàn)。2、?根據(jù)溝通內容確?定溝通方式及方?法企內部溝通?的內容可歸納為?：情感溝通，業(yè)?務信息溝通，戰(zhàn)?略決策溝通，制?度溝通，企業(yè)文?化溝通五大類。?二

外部聯(lián)系?為推動我公司?安全標準化在全?國范圍內全面、?持久地開展，促?進礦山不斷提高?安全管理水平，?制訂了外部聯(lián)系?制度,具體內容?如下：組織職?工到周邊企業(yè)相?關單位進行參觀?走訪和調查。?通過對周邊企業(yè)?相關單位進行參?觀走訪和調查，?組織其他員工進?行學習。通過?進行參觀走訪和?調查，組織其他?員工進行學習，?將先進思想和技?術應用到各自崗?位上，并定期對?改進后的實際情?況進行檢查和分?析總結。外部?聯(lián)系與內部溝通?制度（二）一?內部聯(lián)系完善?的企業(yè)內部溝通?體系有利于保證?企業(yè)戰(zhàn)略的實施?、營運流程和過?程的控制，保證?執(zhí)行過程與執(zhí)行?結果與計劃目標?的一致。通過對?公司中所存在的?不足分析，制訂?構建企業(yè)內部溝?通體系的初步方?案：確定溝通目?標，創(chuàng)建鼓勵性?的溝通氛圍，構?建內部溝通的多?種網絡，根據(jù)溝?通內容確定溝通?方式及方法和建?立內部溝通監(jiān)督?評估機制。企?業(yè)內部溝通渠道?單一或不完善，?缺乏靈活性，進?而企業(yè)內部的信?息傳遞進程緩慢?，嚴重影響了企?業(yè)的運作進程和?決策效率。因此?，建立完善的企?業(yè)內部溝通體系?，有利于提高組?織決策的正確性?和員工的歸屬感?，及時化解組織?的危機，實現(xiàn)組?織的目標，從而?為企業(yè)創(chuàng)造良好?的內部工作環(huán)境?，更好地實現(xiàn)企?業(yè)的戰(zhàn)略目標。?1、確定溝通?目標構建公司?內部溝通體系的?總體目標，是為?了配合企業(yè)管理?的根本經濟和社?會目的。更具體?的來講，是通過?構建企業(yè)內部溝?通體系，實現(xiàn)提?高員工滿意度和?歸屬感，降低離?職率，為企業(yè)創(chuàng)?造經濟效益，保?證企業(yè)戰(zhàn)略目標?的實現(xiàn)。2、?根據(jù)溝通內容確?定溝通方式及方?法企內部溝通?的內容可歸納為?：情感溝通，業(yè)?務信息溝通，戰(zhàn)?略決策溝通，制?度溝通，企業(yè)文?化溝通五大類。?二外部聯(lián)系?為推動我公司安?全標準化在全國?范圍內全面、持?久地開展，促進?礦山不斷提高安?全管理水平，制?訂了外部聯(lián)系制?度,具體內容如?下：組織職工?到周邊企業(yè)相關?單位進行參觀走?訪和調查。通?過對周邊企業(yè)相?關單位進行參觀?走訪和調查，組?織其他員工進行?