投資年度工作總結(jié)（4篇）

第投資年度工作總結(jié)（4篇）

投資年度工作總結(jié)（通用4篇）

投資年度工作總結(jié)篇1

20__年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作情況良好。按照《中共__縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于印發(fā)20__年工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》（統(tǒng)發(fā)〔20__〕8號）文件要求，我局認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將我局統(tǒng)戰(zhàn)工作自查總結(jié)如下：

一、加強組織保障

我局高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機制、統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)機制等相關(guān)工作機制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長，黨組成員、副局長，黨組成員、副局長，黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長，各股室主任為成員的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入日常工作議事日程，并由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，及時協(xié)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中的實際問題和困難，做到了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，有工作計劃與總結(jié)。做到了措施到位，責(zé)任到位，工作到位，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的順利開展。

統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組由副局長分管，具體抓我局的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線各項日常事務(wù)工作。

二、加強黨外代表人士隊伍建設(shè)工作

我局全面貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》、《__省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細(xì)則》，中共雅安市委關(guān)于貫徹落實《__省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細(xì)則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現(xiàn)和管理工作，為民主黨派和無黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，我局繼續(xù)完善統(tǒng)戰(zhàn)對象數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟代表人士、新的社會階層人士、在外創(chuàng)業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時期統(tǒng)戰(zhàn)成員進(jìn)行分類登記，匯總造冊，建立一套完整準(zhǔn)確的統(tǒng)戰(zhàn)成員信息庫，全面掌握了統(tǒng)戰(zhàn)成員的戶數(shù)和人數(shù)；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據(jù)人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時做好推薦選拔工作；三是每一個季度至少為民主黨派成員、無黨派代表人士、工商聯(lián)會員代表和政協(xié)委員開展一次學(xué)習(xí)、調(diào)研等各項活動，切實從時間、經(jīng)費、車輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議。

三、加強民族宗教工作

我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時排查、分析、調(diào)處民族宗教領(lǐng)域不穩(wěn)定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領(lǐng)導(dǎo)管理機制，規(guī)范宗教活動形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會等形式認(rèn)真開展好民族宗教宣傳工作，認(rèn)真宣傳民族宗教政策；二是結(jié)合我局實際工作，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，開展了宗教調(diào)查活動，真正做到了底子清、情況明；三是做好動員工作，發(fā)動群總，加強監(jiān)督和警惕，確保非法宗教聚合等活動第一時間及時上報；四是做好“兩亂”預(yù)防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動，及時排查、分析、上報民族宗教方面不穩(wěn)定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問題，確保社會穩(wěn)定。

四、港澳臺和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作

我局堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認(rèn)真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動加強與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監(jiān)督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災(zāi)后恢復(fù)重建項目，并保持與他們通信或電話聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，積極協(xié)助掌握外來投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當(dāng)?shù)氐耐顿Y、捐贈服務(wù)工作。

五、黨外知識分子和新的社會階層人士工作

結(jié)合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的'政治引導(dǎo)、思想教育、工作培訓(xùn)列入日常工作。安排專人負(fù)責(zé)黨外知識分子和新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數(shù)。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會階層人士。

在新的一年，我局將繼續(xù)貫徹落實統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，創(chuàng)新工作思路，深入扎實開展工作，為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

投資年度工作總結(jié)篇2

一、_年工作總結(jié)

1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”，積極對外宣傳特色資源、重點招商項目以及合作需求，深度介紹我區(qū)投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察__次，對接洽談項目__余個，包括_個億以上項目，_個億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪企業(yè)、商會、人才等家次，洽談備案項目__個，接待批次客商前來實地踏看。

2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦_次重大項目集中簽約儀式，共簽約__個重大項目，協(xié)議投資額達(dá)億元，涉及生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動_次，如廈洽會、進(jìn)博會等，切實增強我區(qū)招商引資引智的影響力和聲勢。

3、加大招商推進(jìn)強度。深化落實“八八戰(zhàn)略”工作聯(lián)席會議精神及區(qū)“兩年”活動有關(guān)工作部署，組建“項目和人才高水準(zhǔn)引進(jìn)”工作專班，制定專班工作方案，建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團隊、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機制，切實把招大引強工作抓細(xì)抓實。

4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導(dǎo)、協(xié)助駐外招商組進(jìn)行研判項目，陪同實地考察。制定了《__區(qū)招商引稅政策意見》，出臺《__區(qū)平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《__區(qū)共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導(dǎo)一批總部稅源型項目相繼落地。制定《__區(qū)關(guān)于組建招商小分隊的實施方案》，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商工作。制定《__區(qū)招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點項目快速審批快速落地。

5、拓展招引模式寬度。推行“數(shù)字化+招商”模式，啟動建設(shè)智慧招商應(yīng)用系統(tǒng)項目，借力數(shù)字化改革之勢，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強化產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規(guī)模達(dá)億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導(dǎo)體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)“政府引導(dǎo)”與“市場運作”深度合作。運行“專業(yè)+市場”模式，通過戴德梁行等專業(yè)機構(gòu)牽線，正在對接一批高新技術(shù)項目，優(yōu)質(zhì)項目儲備充足。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，全面排摸各方面人才資源，推動在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。

二、_年工作思路和目標(biāo)任務(wù)

1.精準(zhǔn)定位招商方向。

（1）緊盯長三角：海洋經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料；

（2）突出珠三角：半導(dǎo)體、光電產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械；

（3）深耕京津冀：生物醫(yī)藥、高端人才、總部經(jīng)濟；

（4）拓展成渝地區(qū)：汽車制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大請進(jìn)來、走出去的頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、空白領(lǐng)域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實現(xiàn)有效招商量的'快速增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。明年重點瞄準(zhǔn)世界強企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。

2.優(yōu)化專業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點開展招商活動，對我區(qū)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進(jìn)行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，行業(yè)專家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實現(xiàn)招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業(yè)+市場”模式，開展市場化委托招商，利用戴德梁行等我區(qū)招商大使的資源，提高招商專業(yè)化、市場化水平。

3.打造基金招商新引擎。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫(yī)藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入__區(qū)招商小分隊，統(tǒng)一招引管理同類項目。二是大力推進(jìn)基金組團，與__公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準(zhǔn)對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區(qū)內(nèi)返投力度以_:_._執(zhí)行。三是借力推進(jìn)基金直接投資，__公司在區(qū)內(nèi)設(shè)立分公司，利用__公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與__區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著力推進(jìn)基金與企業(yè)互動，引導(dǎo)落戶基金與本地企業(yè)互動接洽、資本交融。

4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會協(xié)會及_鄉(xiāng)賢，組織拜訪、聯(lián)誼等活動，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)溝通機制，增進(jìn)情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時向企業(yè)及會員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線引進(jìn)項目做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和服務(wù)指導(dǎo)工作，進(jìn)一步促進(jìn)穩(wěn)商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”，辦好一年一度的“__周”系列活動及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會”“浙洽會”“進(jìn)博會”等重大會議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數(shù)字化招商，通過智慧招商平臺，形成__個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統(tǒng)，著力提升項目引進(jìn)的規(guī)模和質(zhì)量。

5.強化項目落地攻堅。根據(jù)招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調(diào)度，確保項目盡快開工建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

投資年度工作總結(jié)篇3

年初以來，投資部遵循公司控制風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營的原則，根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神和董事會相關(guān)決議要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策、認(rèn)真研究分析市場，對現(xiàn)有股票中漲幅超過年初股價20%的股票進(jìn)行了減持，根據(jù)市場情況擇機減持了固定收益類投資賬戶中持有的全部債券，并減持了一部分原有的長期債券。詳細(xì)情況總結(jié)匯報如下：

一、投資業(yè)務(wù)情況：

1、股票投資：年初以來，投資部根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，對現(xiàn)有股票中漲幅超過年初股價20%的品種進(jìn)行了減持。截至12月30日，帳上還余_50萬股、_50萬股、_200萬股、_20萬股，隨著行情的不斷發(fā)展變化，將擇機繼續(xù)減持剩余部分股票。

隨著新股發(fā)行制度改革的不斷推進(jìn)，下半年新股發(fā)行上市ipo和創(chuàng)業(yè)板股票發(fā)行上市全面恢復(fù)，投資部按照證監(jiān)會、交易所關(guān)于新股發(fā)行初步詢價和網(wǎng)下申購方式改革的要求，有選擇的參與了三金制藥、萬馬電纜、四川成渝、中國建筑、光大證券、中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃?xì)?、中國北車等十支股票的新股發(fā)行申購。合計中簽四川成渝_股、中國建筑_股、光大證券_股、中國國旅_股。目前四川成渝、中國建筑、光大證券已經(jīng)度過限售期，網(wǎng)下中簽部份可以上市交易;中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃?xì)夂椭袊避嚾蕴幱谙奘燮谥?，將于明年一月起開始陸續(xù)解除限售上市。我們將認(rèn)真研判市場狀況，擇機賣出鎖定收益。

2、基金投資：年初時我們預(yù)計，大幅震蕩行情將是今年股票市場的主要形態(tài)。具體走勢業(yè)內(nèi)機構(gòu)說法不一，但認(rèn)為20__年股票市場寬幅震蕩、機會較大于風(fēng)險、股市機會大于債市已成共識。根據(jù)上半年經(jīng)理辦公會通過的基金投資方案，選擇申購大型基金公司的優(yōu)秀基金，配置5-6只基金品種，單只基金配置規(guī)模不超過_萬元，總規(guī)模不超過_億元。我們累計申購了匯添富精選股票型基金_萬元，華安宏利股票型基金_萬元，海富通海外精選基金_萬元，長盛同慶股票型基金_萬元，友邦華泰行業(yè)精選基金_萬元，博時策略股票基金_萬元。其中匯添富精選基金和長盛同慶股票型基金已經(jīng)達(dá)到申購時預(yù)設(shè)的止盈點，我們對其進(jìn)行了贖回和部分贖回，共計實現(xiàn)投資收益_余萬元。當(dāng)前我們共持有華安宏利股票型基金_萬元，海富通海外精選基金_萬元，長盛同慶股票型基金_萬元，友邦華泰行業(yè)精選基金_萬元，博時策略股票基金_萬元，總規(guī)模共計_萬元，單只規(guī)模和總規(guī)模上限均未超過年初經(jīng)理辦公會通過的基金投資方案規(guī)定。

3、固定收益類投資：3月下旬以來，在種種大幅超出預(yù)期的形勢發(fā)展背景下，債券市場改變了原有的牛市發(fā)展格局，并出現(xiàn)暴跌行情，盡管二月中旬至三月中旬曾短暫反彈修復(fù)，但三月下旬起進(jìn)一步展開下跌行情。從債券指數(shù)表現(xiàn)看，年初以來各主要債券指數(shù)均出現(xiàn)負(fù)回報，債券投資面對巨大的市場風(fēng)險和壓力。我們判斷ipo和通帳預(yù)期對債券市場沖擊較大，而組合的安全性要求極高，為了規(guī)避債券的短期波動，我們根據(jù)市場變動情況，在上半年債券市場小幅反彈時分批賣出持有的國債和金融債券，截至6月30日，組合已空倉。自20__年11月開展固定收益類投資業(yè)務(wù)以來，固定收益類投資組合累積仍為正收益，但自20__年1月以來累積收益為負(fù)收益。上半年固定收益類投資和原持有長期國債投資合計收益為_萬元。

二、下一階段工作計劃

2020__年初以來，在國家采取相對寬松的貨幣政策背景下，隨著一系列刺激內(nèi)需政策以及九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺，國民經(jīng)濟顯著下滑的趨勢得到了遏制，最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示宏觀經(jīng)濟已經(jīng)開始復(fù)蘇勢頭強勁。在基本面預(yù)期轉(zhuǎn)好的刺激下，股票市場自年初開始展開了一波中級反彈，上證指數(shù)已經(jīng)從年初的1849點反彈至3300點以上，絕大多數(shù)股票都較前期低點上漲了大約70%-80%，有部分股票甚至達(dá)到了100%以上。隨著經(jīng)濟基本面的不斷轉(zhuǎn)好以及國家各項政策的逐步實施，市場信心日漸恢復(fù)、市場外資金持續(xù)流入股市。近期上證指數(shù)雖然有所回落目前在2800點附近盤整但普遍認(rèn)為此輪調(diào)整為上漲幅度過大之后的正?；卣{(diào)，回調(diào)幅度和時間均未超出預(yù)期。預(yù)計國家將繼續(xù)執(zhí)行相對寬松的貨幣政策至年末，到時再根據(jù)經(jīng)濟復(fù)蘇態(tài)勢作出政策微調(diào)。在此宏觀政策背景下，股市反彈應(yīng)能持續(xù)至年末，個股股價仍有一定的上升空間。隨著股市不斷回暖向上，年初以來債券市場一直處于震蕩下行之中，隨著明年通脹預(yù)期抬頭，下半年債券市場總體方向仍處于向下震蕩整理之中。

1、股票投資：上半年投資部根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神和董事會相關(guān)要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情。對現(xiàn)有股票中漲幅較大的品種進(jìn)行了部分減持。目前手中存量股票剩余不多，倉位較輕。隨著行情的不斷發(fā)展變化，繼續(xù)減持剩余部分股票。同時，隨著新股發(fā)行業(yè)務(wù)的全面恢復(fù)，我們將充分發(fā)揮公司作為新股發(fā)行詢價對象的優(yōu)勢地位，選擇質(zhì)地優(yōu)良、發(fā)行價格合理的優(yōu)秀公司，積極參與新股發(fā)行的網(wǎng)下、網(wǎng)上申購，在投資規(guī)?？傮w控制在短期投資比例之內(nèi)的情況下爭取實現(xiàn)較好的投資收益。

2、債券投資：債券市場在經(jīng)歷上半年逐步向好的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)沖擊以及ipo重啟的資金面沖擊下，利率產(chǎn)品以及信用產(chǎn)品均經(jīng)歷了較大幅度的調(diào)整，預(yù)計這一調(diào)整趨勢有望延續(xù)到年抵甚至下一年度?？偟膩碚f，下半年債券市場風(fēng)險仍將大于機遇，針對下一步市場操作，我們認(rèn)為，債券市場會繼續(xù)受到ipo和通漲預(yù)期的影響，固定收益類投資策略選擇上繼續(xù)保持謹(jǐn)慎，保留現(xiàn)金頭寸。目前手中持有的國債品種，我們經(jīng)過認(rèn)真分析后認(rèn)為，考慮到目前利率水平仍處于歷史低位，隨著通脹預(yù)期的不斷加強，預(yù)計明年起國家貨幣政策將逐漸進(jìn)入加息周期，對于各類債券品種形成極大壓力。_國債_久期尚余_年左右，屬于長期國債，在加息周期中價格受到?jīng)_擊較大，建議在銀行進(jìn)債券市場進(jìn)行初步詢價，如果有比較理想的對手方報價則考慮賣出規(guī)避風(fēng)險，考慮到臨近年底銀行間市場活躍程度有所降低，如果沒有合適的報價，可選擇繼續(xù)持有獲得票息收入;_國債_久期較短不足半年，即將在明年2月到期，其票面利率2.66%顯著高于同期銀行存款利率，建議繼續(xù)持有至到期兌付。

投資年度工作總結(jié)篇4

20__年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區(qū)黨委和區(qū)管委會大力支持和親切關(guān)懷下正式成立運營。一年來，橫琴金投緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委會對公司的發(fā)展定位，不斷完善公司治理體系，大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，嚴(yán)密構(gòu)筑風(fēng)險防控機制，科學(xué)開展業(yè)務(wù)布局，各項工作實現(xiàn)良好開局。

一、20__年工作情況

(一)推進(jìn)公司治理規(guī)范化建設(shè)，運營體系逐步完善

一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式規(guī)范運行。設(shè)立董事會，負(fù)責(zé)重大事項決策。建立經(jīng)營班子議事決策制度，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經(jīng)營班子議事決策制度》，確保公司經(jīng)營決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。建立了監(jiān)事會、黨支部等機構(gòu)，著力構(gòu)建完善的決策、監(jiān)督機制。

二是完善了日常經(jīng)營管理制度。綜合行政方面，制訂了《公文管理辦法》《辦公資產(chǎn)管理制度》等;人事管理方面，制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務(wù)管理方面，制訂了《現(xiàn)金管理制度》《會計核算管理制度》等;完善了業(yè)務(wù)管理制度。隨著各項制度逐步建立完善，公司各項運營管理工作得以科學(xué)、規(guī)范運行。

三是推進(jìn)了行政辦公規(guī)范化。完成了總公司和下屬子公司注冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所，配齊辦公用品，開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務(wù)的招標(biāo)采購工作，保障公司正常運營。推進(jìn)了新辦公樓裝修工作，年后可投入使用。完善了行政辦公流程，確保各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。

(二)推進(jìn)招才引智工作，建設(shè)了高素質(zhì)人才隊伍

一是搭建高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司現(xiàn)有董事會成員3人，經(jīng)營班子4人，領(lǐng)導(dǎo)成員或者是有著豐富金融管理和研究經(jīng)驗的專業(yè)人員，或者是有海外留學(xué)和工作經(jīng)歷的高端人才。

二是組建高標(biāo)準(zhǔn)人才團隊。橫琴金投把建設(shè)一支講奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗員工隊伍做為保障公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展的核心。按照德才兼?zhèn)溆萌死砟?，面向海?nèi)外招才引智，引進(jìn)一批高素質(zhì)、成熟型專業(yè)人才。公司現(xiàn)有員工中，大部分畢業(yè)于海內(nèi)知名院校，100%擁有本科以上學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，其中博士占5%，碩士研究生占44%，海外留學(xué)人員占27%，注冊金融風(fēng)險管理師占11%。

三是創(chuàng)造招人、留人、用人的良好環(huán)境。在推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的同時，公司著力加強對員工的人性化關(guān)懷力度。尊重員工首創(chuàng)精神，鼓勵員工在職責(zé)范圍內(nèi)勇于探索、創(chuàng)造性開展工作，開展金點子意見建議征集工作，鼓勵員工對公司的建設(shè)發(fā)展提出有建設(shè)性的意見和建議。鼓勵員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵員工考證，提高員工專業(yè)素質(zhì)。

(三)推進(jìn)風(fēng)險防控工作，構(gòu)筑國有資本安全防火墻

一是建立科學(xué)的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面，堅持集體決策制度，防止個人專斷，保障決策科學(xué)性。

二是設(shè)立多重資金安全防火墻。在重大投資決策上，實行五級風(fēng)險管理組織體系，確保投資風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

三是審慎選擇業(yè)務(wù)合作對象。重點與有實力、運作規(guī)范的國內(nèi)大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作，力爭盡快打開業(yè)務(wù)局面，防范經(jīng)營風(fēng)險，使員工業(yè)務(wù)能力得到快速提高。

四是完善風(fēng)控管理程序。公司內(nèi)部設(shè)立了法律風(fēng)控部，引進(jìn)了高級專業(yè)人才從事風(fēng)控工作擁有2名注冊金融風(fēng)險管理師。制訂了《風(fēng)控管理制度》，在盡職調(diào)查、投資決策、已投資項目、合同審批與管理、資金風(fēng)險控制等重要環(huán)節(jié)都有整套完善的風(fēng)險控制作業(yè)流程。

(四)服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)良好開局

橫琴金投自成立起，堅持把服務(wù)橫琴開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育作為公司的一項重中之重工作來抓。

一是籌備設(shè)立建粵金投橫琴發(fā)展基金，全力支持橫琴重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

二是籌備設(shè)立粵澳發(fā)展基金，為入駐粵澳合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的澳門企業(yè)在項目建設(shè)前期提供融資服務(wù)，支持澳門企業(yè)開展土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

三是籌備設(shè)立澳門青年創(chuàng)業(yè)投資基金，用于支持澳門青年在橫琴新區(qū)創(chuàng)業(yè)，重點投向具備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新或