設(shè)備備件及工模具管理制度

設(shè)備備件及工模具管理制度一、總則為規(guī)范公司設(shè)備備件及工模具管理工作，提高資產(chǎn)使用效率，制定本管理制度。本制度適用于公司所有設(shè)備、備件及模具的固定資產(chǎn)管理及實物管理。二、管理職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視設(shè)備、備件、模具管理工作，提供必要的經(jīng)費及人力支持，加強對設(shè)備、備件、模具管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.設(shè)備、備件、模具管理員設(shè)備、備件、模具管理員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)知識和責(zé)任心，具體職責(zé)如下：維護設(shè)備、備件、模具資料的完整和準(zhǔn)確性；制定設(shè)備、備件、模具領(lǐng)用、歸還等操作規(guī)程；負(fù)責(zé)設(shè)備、備件、模具的庫存和領(lǐng)用工作；定期對設(shè)備、備件、模具進行保養(yǎng)和維修；負(fù)責(zé)設(shè)備、備件、模具的入庫、出庫、調(diào)撥等操作，并做好記錄；按照公司規(guī)定對設(shè)備、備件、模具進行統(tǒng)計、結(jié)賬等工作。三、設(shè)備、備件、模具的管理原則1.科學(xué)合理控制存貨量設(shè)備、備件、模具應(yīng)根據(jù)實際需求以適量為原則控制存貨量，降低資產(chǎn)占用率和庫存成本。2.事前保障，事后跟蹤設(shè)備、備件、模具的采購、驗收、入庫等流程都必須有關(guān)部門提供事前保障，保障設(shè)備、備件、模具的質(zhì)量和完整性。設(shè)備、備件、模具的出庫、調(diào)撥等流程也需要有嚴(yán)格的管理流程，在設(shè)備、備件、模具的使用中，應(yīng)及時跟蹤反饋，及時調(diào)整和處理。3.分級管理設(shè)備、備件、模具的管理應(yīng)實現(xiàn)分級管理，確保資產(chǎn)使用效率。其中，一級管理設(shè)備、備件、模具須由公司總部進行統(tǒng)一管理。二級管理設(shè)備、備件、模具須由各個部門和成本中心內(nèi)部按規(guī)定進行管理。四、設(shè)備、備件、模具的管理辦法1.設(shè)備、備件、模具的管理清單設(shè)備、備件、模具的管理清單是設(shè)備、備件、模具管理的基礎(chǔ)信息，應(yīng)包括設(shè)備、備件、模具編號、品名、庫存數(shù)量、使用部門、價值、入庫時間等基本信息。嚴(yán)格按照管理清單進行管理。2.設(shè)備、備件、模具資料的建檔備案要求設(shè)備、備件、模具管理的建檔備案，并明確設(shè)備、備件、模具的名稱、型號、規(guī)格、用途、品牌等信息，設(shè)備、備件、模具的產(chǎn)品保修卡、檢驗證書、合格證、合同等文件要進行保存。3.設(shè)備、備件、模具保養(yǎng)和維修設(shè)備、備件、模具在日常使用中，應(yīng)定期對其進行保養(yǎng)和維修。設(shè)備、備件、模具管理員應(yīng)制定保養(yǎng)計劃，按照保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、備件、模具出現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員進行修理。4.設(shè)備、備件、模具的領(lǐng)用、核發(fā)和歸還設(shè)備、備件、模具的領(lǐng)用須經(jīng)領(lǐng)用申請、審批、核發(fā)、歸還等工作流程。注重設(shè)備、備件、模具的使用效益，合理安排設(shè)備、備件、模具的領(lǐng)用和操作。5.設(shè)備、備件、模具的盤點和清點對設(shè)備、備件、模具的庫存進行定期、隨機的盤點。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、備件、模具的差錯要及時調(diào)整，并留下記錄。五、設(shè)備、備件、模具的報廢處理設(shè)備、備件、模具報廢應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格審批程序后方可進行。1.報廢審批設(shè)備、備件、模具的報廢需由資產(chǎn)管理部門立項進行審批，并提供設(shè)備、備件、模具的清單。2.報廢程序報廢設(shè)備、備件、模具應(yīng)做好交接工作，并做好清理和處置。六、設(shè)備、備件、模具的保密管理設(shè)備、備件、模具涉及的資料和信息須嚴(yán)格保密。禁止將貴重設(shè)備、備件、模具和附屬物出現(xiàn)任何損壞情況報出或透露出去。七、管理制度的落實公司應(yīng)加強制度落實的檢查和監(jiān)督，完善設(shè)備、備件、模具的管理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，提高資產(chǎn)使用效率，降低管理成本。八、附則本管理制度的細(xì)則由公司