設(shè)備器材管理制度_第1頁(yè)
設(shè)備器材管理制度_第2頁(yè)
設(shè)備器材管理制度_第3頁(yè)
設(shè)備器材管理制度_第4頁(yè)
設(shè)備器材管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—設(shè)備器材管理制度裝備器材管理制度1

一、裝備器材本著“誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)維護(hù)”的原則,由運(yùn)用單位對(duì)所運(yùn)用的裝備器材負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作,保證裝備完好運(yùn)行。

二、動(dòng)力科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸裝備的管理工作,負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗(yàn)管理,負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運(yùn)輸裝備的設(shè)計(jì)選型、購(gòu)置、廠家選定、建議計(jì)劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報(bào)廢、大型裝備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及裝備的平衡工作,建立健全裝備的帳、卡、物、牌板管理,裝備的三率到達(dá)上級(jí)規(guī)定的指標(biāo)。

三、強(qiáng)化裝備日常性檢查、維護(hù)及修理,強(qiáng)化安全愛護(hù)裝置運(yùn)用與維護(hù),各單位必需按規(guī)定期限檢查、實(shí)驗(yàn),確保裝備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動(dòng)作靈敏牢靠。動(dòng)力科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)各單位運(yùn)用的機(jī)電裝備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理,確保裝備的日常維護(hù)、檢修到位。

四、裝備施行包機(jī)制,各單位必需配備專職維護(hù)、檢修人員,負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的裝備進(jìn)行維護(hù)、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必需立刻處理,確保裝備隨時(shí)處于完好狀態(tài);現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問題,必需按時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并作好各種記錄。

五、操作人員或值班的`崗位人員必需嚴(yán)格按裝備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù),嚴(yán)禁空檢、漏檢。

六、專職檢修人員必需嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電裝備完好標(biāo)準(zhǔn)》和

《礦山企業(yè)機(jī)電裝備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)定的周期對(duì)分片包干裝備進(jìn)行日常維護(hù)、檢修,嚴(yán)禁不完好裝備投入運(yùn)行。

七、各運(yùn)用單位對(duì)所運(yùn)用的裝備和易損件、潤(rùn)滑油等在運(yùn)用地點(diǎn)應(yīng)有肯定的備用量,以保證裝備的日常維護(hù)、檢修到位。

八、因日常維護(hù)檢修不到位造成裝備損壞或造成事故的,裝備損壞的加倍懲罰;造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

裝備器材管理制度2

一、一般物品管理制度

(一)管理人員指定專人全面負(fù)責(zé)藥品、物品、器械的領(lǐng)取、保管及運(yùn)用,并建立帳目,分類保管,定期檢查,做到帳物相符。

(二)管理人員要把握各類物品的領(lǐng)取、運(yùn)用時(shí)間,做到定期清點(diǎn)、保養(yǎng)修理,提高運(yùn)用率。

(三)凡因不負(fù)責(zé)任,違反操作規(guī)程、損壞、喪失各類物品,應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)學(xué)校賠償制度進(jìn)行處理。

(四)借出物品,必需履行登記手續(xù),借物人要簽名。

(五)人員工作調(diào)動(dòng),必需辦理移交手續(xù),交接雙方共同清點(diǎn)并簽字。

二、護(hù)理貴重裝備、儀器保管運(yùn)用制度

(一)裝備儀器應(yīng)執(zhí)行“四定”制度,即額定數(shù)量、定位放置、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。必需每班交接班者,要認(rèn)真交接班,并設(shè)本登記。

(二)裝備儀器由指定專人負(fù)責(zé)保管,每周負(fù)責(zé)檢查儀器裝備的.性能、數(shù)量、定點(diǎn)位置、運(yùn)用修理、清潔消毒等情況,并記錄在冊(cè)。

(三)各科應(yīng)建立資料檔案,內(nèi)容包括:原始的運(yùn)用說(shuō)明書及有關(guān)資料;原始操作方法的依據(jù);操作程序;記錄運(yùn)用重要儀器情況;記錄修理維護(hù)情況。

(四)重要儀器裝備做到班班清點(diǎn),保持清潔、枯燥、性能良好,需要修理的儀器有標(biāo)識(shí)并按時(shí)送修,且須交接班,準(zhǔn)備替代品。

三、消防器材管理制度

(一)為了進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)防火器材裝備的管理,明確管理責(zé)任,把保證防火器材和設(shè)備的良好功能,特制定本制度。

(二)設(shè)置在各部門的防火器材、防火設(shè)備,由所在各部門負(fù)責(zé)保管,并明確責(zé)任人,如有情況的,要立刻報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

(三)消防器材施行專人專管制度,各部門在必要?jiǎng)佑脺缁鹌鞑臅r(shí),必需先經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)批準(zhǔn),肯定不能擅自挪作他用。

(四)消防器材要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更換。

裝備器材管理制度3

為了標(biāo)準(zhǔn)礦用阻燃膠帶的選購(gòu)和驗(yàn)收,特制定以下管理規(guī)定:

一、選購(gòu)驗(yàn)收

1、必需嚴(yán)格根據(jù)礦用阻燃膠帶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購(gòu)驗(yàn)收,證件必需齊全,包括實(shí)驗(yàn)報(bào)告、“三證一標(biāo)志”等。

2、膠帶到礦后,入井前應(yīng)校驗(yàn)?zāi)z帶長(zhǎng)度,執(zhí)行公式:

L=(D+D0)Nπ/2

其中:D―膠帶卷最大直徑

D0―膠帶軸直徑

N―皮帶層數(shù)

π―圓周率,取3.14

3、選購(gòu)單位必需對(duì)膠帶的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),由于膠帶本身強(qiáng)度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等,經(jīng)分析確認(rèn)后由選購(gòu)單位負(fù)責(zé)。

二、地面貯存

入庫(kù)后的膠帶禁止露天存放,禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放,禁止存放在潮濕的地點(diǎn)。

三、入井審批

1、膠帶下井前運(yùn)用單位必需到機(jī)電管理部辦理相關(guān)審批登記手續(xù)。

2、新膠帶在入井前必需按規(guī)定到集團(tuán)公司所指定的膠帶檢測(cè)機(jī)構(gòu)做膠帶阻燃實(shí)驗(yàn),對(duì)實(shí)驗(yàn)不合格的膠帶禁止入井運(yùn)用。

3、不同批次,不同廠家膠帶到礦后必需送檢。

四、安裝驗(yàn)收

1、新膠帶在井下安裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長(zhǎng)度不得少于XXX米,掘進(jìn)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度不得少于50米。

2、修復(fù)的舊膠帶下井前必需經(jīng)過(guò)機(jī)電管理部驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的膠帶禁止下井運(yùn)用(綜采工作面所用膠帶長(zhǎng)度不得少于50米,掘進(jìn)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度不得少于25米)。

3、膠帶安裝時(shí)必需保證上層膠帶在上面,嚴(yán)禁膠帶鋪反。

五、運(yùn)用維護(hù)

1、井下全部膠帶由機(jī)電管理部統(tǒng)一管理,任何單位和個(gè)人不得私自把井下的膠帶挪作它用,否則按膠帶的'原價(jià)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲罰。

2、在運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶各運(yùn)用單位必需認(rèn)真管理,上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側(cè),下帶兩邊禁止與裝備的支承架摩擦,禁止膠帶下層與非滾動(dòng)物體摩擦,因軸承損壞無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)的托輥要按時(shí)更換,膠帶聯(lián)結(jié)卡處斜口不得大于20毫米,膠帶聯(lián)結(jié)卡的中間不準(zhǔn)缺卡、斷串針。

3、皮帶清掃器和滾筒集泥器必需保證完好牢靠。

4、各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、承載部嚴(yán)禁堆煤,以免擦傷皮帶。

5、皮帶機(jī)各種愛護(hù)必需投入運(yùn)用,到達(dá)靈敏牢靠。

六、井下貯存與回收

1、運(yùn)用單位對(duì)膠帶機(jī)縮下的以及延長(zhǎng)備用膠帶要妥當(dāng)保管,嚴(yán)禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點(diǎn)以及腐蝕物附近,膠帶距離地面不得小于200mm。

2、運(yùn)用單位縮下的膠帶必需按時(shí)回收。如因?qū)嶋H困難或其它原因臨時(shí)無(wú)法回收的膠帶必需征得機(jī)電管理部同意后,實(shí)行愛護(hù)措施臨時(shí)存放在井下。

3、回收膠帶裝車時(shí)嚴(yán)禁用叉車或鏟斗硬頂硬鏟,以免損傷膠帶。

4、回收的膠帶要按時(shí)交指定地點(diǎn)。接收單位要按時(shí)對(duì)回收膠帶進(jìn)行驗(yàn)收,開據(jù)回收驗(yàn)收單;并按時(shí)組織人員檢修,嚴(yán)禁堆放在露天或有腐蝕物的地點(diǎn)。

5、回收膠帶驗(yàn)收必需對(duì)膠帶長(zhǎng)度進(jìn)行確認(rèn),可參照1.1公式。同時(shí)還需對(duì)膠帶外部損傷情況進(jìn)行鑒定,并做出相應(yīng)的處理。

七、地面檢修

1、檢修單位不得私自截割膠帶。

2、檢修的規(guī)格、長(zhǎng)度必需征得機(jī)電管理部同意方可進(jìn)行。

3、檢修膠帶必需保證膠帶的安全運(yùn)行。截割膠帶必需割正、割直,以免造成膠帶跑偏。

4、檢修后膠帶卡必需打直、打平、打緊,無(wú)斷卡、露卡、歪卡等,卡子深度必需滿意要求。

5、檢修成卷的膠帶必需由機(jī)電管理部確認(rèn),并在帶卷上標(biāo)明長(zhǎng)度。

八、報(bào)廢

1、對(duì)由于寬度、長(zhǎng)度、強(qiáng)度等不能滿意皮帶機(jī)安全運(yùn)行和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶,由機(jī)電管理部組織相關(guān)單位做出報(bào)廢鑒定。

2、報(bào)廢膠帶在處理前執(zhí)行地面貯存的相關(guān)規(guī)定。

九、考核

1、如檢查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)用不當(dāng)?shù)那闆r,依據(jù)實(shí)際情節(jié)每到處罰單位責(zé)任者XXX元至300元。

2、對(duì)在用的膠帶不準(zhǔn)任意截?cái)?,發(fā)現(xiàn)私自把膠帶截?cái)嗝看螒土P責(zé)任者500元,造成膠帶報(bào)廢的按原值懲罰責(zé)任單位。

3、對(duì)因操作不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任造成膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中撕裂或拉壞膠帶聯(lián)結(jié)卡而導(dǎo)致膠帶斷帶的責(zé)任者要按時(shí)追查原因,作出懲罰確定,并通報(bào)全礦。

4、膠帶未做阻燃實(shí)驗(yàn),造成不合格入井,視情節(jié)輕重賜予責(zé)任單位500XXX0元罰款,并責(zé)令運(yùn)用單位立刻回收。

5、膠帶貯存違反管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人處以XXX500元罰款,并責(zé)令立刻整改。

6、對(duì)安裝時(shí)造成膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶重新鋪設(shè)以外,同時(shí)處以XXX500元罰款。

7、對(duì)回收的膠帶構(gòu)成損傷的,視損傷程度對(duì)責(zé)任單位處以300X800元罰款。假如膠帶局部構(gòu)成報(bào)廢,對(duì)責(zé)任單位按損壞膠帶長(zhǎng)度原值的XX%賜予懲罰。

8、檢修單位私自檢修、截割膠帶,造成膠帶損壞,視情節(jié)輕重賜予500XXX0元罰款。

9、檢修單位對(duì)檢修后的膠帶質(zhì)量負(fù)責(zé),由于檢修質(zhì)量造成膠帶報(bào)廢,按事故論處,并按檢修后規(guī)格長(zhǎng)度等值賠償。

10、在用或儲(chǔ)藏的膠帶被私自挪作它用,依據(jù)情節(jié)處以挪用膠帶原值的40X90%進(jìn)行懲罰,由此造成膠帶報(bào)廢的參照第8條執(zhí)行。

裝備器材管理制度4

1、礦山企業(yè)井下用裝備嚴(yán)禁選購(gòu)和運(yùn)用未取得“煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書”的產(chǎn)品。

2、礦用器材裝備選購(gòu)到貨后,必需按規(guī)定組織驗(yàn)收,填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題,要按時(shí)向生產(chǎn)廠家反應(yīng)信息及索賠。

3、各單位應(yīng)結(jié)合本制度和本單位詳細(xì)情況,建立健全礦用器材裝備全過(guò)程的管理制度和考核制度。完善管理臺(tái)帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報(bào)表。

4、購(gòu)置的礦用器材及裝備到貨并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試、投入運(yùn)用。臨時(shí)不運(yùn)用的裝備、零部件等必需入庫(kù)妥當(dāng)保管,定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和喪失,并做好防火、防盜工作。

5、各礦必需強(qiáng)化對(duì)礦用器材裝備的檢查、維護(hù)和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及運(yùn)用性能。

6、大型裝備及關(guān)鍵采掘裝備的安裝調(diào)試必需在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。裝備在安裝調(diào)試過(guò)程中,工程技術(shù)人員必需隨時(shí)作好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù),并注明是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證的裝備,必需按時(shí)搜集并填報(bào)各類質(zhì)量保證資料。

7、全部裝備都必需根據(jù)裝備操作(運(yùn)用)維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)用與維護(hù)。裝備的管理必需堅(jiān)定貫徹運(yùn)用維護(hù)相結(jié)合的原則,做到裝備誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)維護(hù)。

8、凡本礦山企業(yè)未運(yùn)用過(guò)的'新型裝備,在投入運(yùn)用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員具體研討裝備運(yùn)用說(shuō)明書及技術(shù)資料,制定出操作(運(yùn)用)維護(hù)規(guī)程,組織操作工人、修理工學(xué)習(xí)熟識(shí)后,才能交付運(yùn)用。在運(yùn)用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)常常檢查其運(yùn)行情況,按時(shí)向裝備管理部門反應(yīng)信息。

9、全部裝備必需建立健全裝備包機(jī)制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、裝備運(yùn)行、修理、保養(yǎng)制度;裝備定期檢修制、交接班制等各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

10、建立裝備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證裝備完好;杜絕電氣裝備失爆,嚴(yán)禁運(yùn)用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電裝備,完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定施行雙回路供電,定期檢修供電線路,裝備,保證礦井用電安全。

11、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(修理)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保裝備常常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全牢靠運(yùn)行。

12、礦用大型裝備的大修,必需托付具有裝備檢修答應(yīng)證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)檢修任務(wù)。

13、各礦要認(rèn)真組織好礦用器材裝備修理用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng),并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量掌握,建立健全備品配件的質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)禁運(yùn)用質(zhì)量低劣的配件進(jìn)

裝備器材管理制度5

1、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備與檢查。

2、檢查傳動(dòng)裝置、電動(dòng)機(jī)、減速器、各部螺栓是否齊全、緊固,油量是否恰當(dāng),有無(wú)漏油、滲油現(xiàn)象、易熔合金塞等是否正常良好。

3、開動(dòng)電動(dòng)機(jī),細(xì)聽各部聲響是否正常,認(rèn)真檢查鏈條、螺栓、刮板有無(wú)損壞現(xiàn)象(變形、彎曲、扭動(dòng)、斷、缺、跳牙等),長(zhǎng)度是否適宜,聯(lián)結(jié)環(huán)是否缺漲銷或螺栓。

4、檢查機(jī)頭、機(jī)尾錨固裝置是否齊全、牢靠、油管、電纜吊掛是否整齊,擋煤板、鏟煤板聯(lián)結(jié)螺栓是否松動(dòng)。

5、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。

6、檢查回采工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭與刮板轉(zhuǎn)載機(jī)搭接長(zhǎng)度與高度是否適宜,搭接高度不小于300毫米,轉(zhuǎn)載機(jī)與膠帶機(jī)尾的搭接情況是否正常。

7、檢查刮板轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭小車架在帶式輸送機(jī)機(jī)尾軌道山是否平穩(wěn)牢靠。

8、檢查橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身部分是否正常,擋煤板及底封板等聯(lián)結(jié)螺栓是否齊全、緊固。

9、檢查信號(hào)及聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)是否敏捷、清楚牢靠。

10、檢查轉(zhuǎn)載點(diǎn)滅塵設(shè)備效果。

11、關(guān)于裝備的運(yùn)行應(yīng)作到以下幾點(diǎn):

12、首先發(fā)出開車信號(hào),待回信號(hào)前方可。點(diǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn),然后投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),以保證安全。在轉(zhuǎn)載機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,再啟動(dòng)刮板輸送機(jī),刮板輸送機(jī)的啟動(dòng)要求與轉(zhuǎn)載機(jī)相同。

13、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)中,司機(jī)要隨時(shí)留意各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)異樣震驚聲響,溫度是否正常。軸承溫度不超過(guò)75攝氏度,電動(dòng)機(jī)溫度、液壓連軸器溫度不得超過(guò)規(guī)定。

14、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)中,司機(jī)要留意觀看大鏈松緊情況,機(jī)頭鏈輪有無(wú)卡鏈、跳鏈現(xiàn)象,溜槽內(nèi)有無(wú)過(guò)大的煤矸、過(guò)長(zhǎng)的物料等,發(fā)現(xiàn)異樣因立刻停車處理。

15、轉(zhuǎn)載機(jī)推移時(shí),應(yīng)首先去除機(jī)道上的浮煤、雜物以便減小阻力,并愛護(hù)好電纜及其他裝備。推移后要保證橋式轉(zhuǎn)載機(jī)平、直、穩(wěn)。

16、回采工作面刮板輸送機(jī)必需保證平、直,不得過(guò)度彎曲,移溜前應(yīng)把機(jī)頭、機(jī)尾的`浮煤清理潔凈,防止機(jī)頭、機(jī)尾翹起,溜槽最大曲率半徑不得超過(guò)廠家規(guī)定。

17、一般情況下,刮板輸送機(jī)不得重負(fù)荷停車,必需將刮板輸送機(jī)上的煤運(yùn)空前方可停車。停車時(shí)應(yīng)先?;夭晒ぷ髅婀伟遢斔蜋C(jī),后停轉(zhuǎn)載機(jī)。

18、在停車時(shí)間內(nèi),司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查刮板輸送機(jī)各部位,發(fā)現(xiàn)問題要按時(shí)處理,使刮板輸送機(jī)動(dòng)態(tài)保持完好。

19、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)超負(fù)荷啟動(dòng)困難,不得反復(fù)打倒車。

20、發(fā)現(xiàn)以下情況應(yīng)停車處理:

21、回采工作面片幫、冒頂,輸送機(jī)中有過(guò)大煤矸,過(guò)長(zhǎng)的物料。

22、水管、電纜出槽。

23、負(fù)荷過(guò)大,電動(dòng)機(jī)發(fā)出異響。

24、刮板輸送機(jī)飄鏈。

25、其他意外事故,找出原因,排解故障前方可開車。

26、檢查裝備時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng):

27、檢查傳動(dòng)部位時(shí),要首先停電閉鎖掛牌,并堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電;并設(shè)專人看管,以保證安全。

28、檢查齒輪等部位時(shí),必需先清凈蓋板四周的一切雜物及煤矸,防止煤矸及其他雜物進(jìn)入箱體。

29、加油時(shí)首先清凈油箱,用專用油桶添加同樣標(biāo)號(hào)的油脂,加油時(shí)必需過(guò)濾。

30、檢查機(jī)械時(shí),手不要放在齒輪和簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。

31、檢查后必需保證松動(dòng)的螺栓緊固、齊全、牢靠,并認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)和工具,確認(rèn)無(wú)誤前方可試運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)先空載試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異樣情況時(shí)再重載試運(yùn)轉(zhuǎn)。

裝備器材管理制度6

一、裝備器材本著“誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)維護(hù)”的原則,由運(yùn)用單位對(duì)所運(yùn)用的裝備器材負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作,保證裝備完好運(yùn)行。

二、機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸裝備的管理工作,負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗(yàn)管理,負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運(yùn)輸裝備的設(shè)計(jì)選型、購(gòu)置、廠家選定、建議計(jì)劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報(bào)廢、大型裝備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及裝備的平衡工作,建立健全裝備的帳、卡、物、牌板管理,裝備的三率到達(dá)上級(jí)規(guī)定的指標(biāo)。

三、強(qiáng)化裝備日常性檢查、維護(hù)及修理,強(qiáng)化安全愛護(hù)裝臵運(yùn)用與維護(hù),各單位必需按規(guī)定期限檢查、實(shí)驗(yàn),確保裝備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動(dòng)作靈敏牢靠。機(jī)電科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)各單位運(yùn)用的機(jī)電裝備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理,確保裝備的日常維護(hù)、檢修到位。

四、裝備施行包機(jī)制,各單位必需配備專職維護(hù)、檢修人員,負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的裝備進(jìn)行維護(hù)、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必需立刻處理,確保裝備隨時(shí)處于完好狀態(tài);現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問題,必需按時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并作好各種記錄。

五、操作人員或值班的崗位人員必需嚴(yán)格按裝備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù),嚴(yán)禁空檢、漏檢。

六、專職檢修人員必需嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電裝備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電裝備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)定的周期對(duì)分片包干裝備進(jìn)行日常維護(hù)、檢修,嚴(yán)禁不完好裝備投入運(yùn)行。

七、各運(yùn)用單位對(duì)所運(yùn)用的裝備和易損件、潤(rùn)滑油等在運(yùn)用地點(diǎn)應(yīng)有肯定的備用量,以保證裝備的日常維護(hù)、檢修到位。

八、因日常維護(hù)檢修不到位造成裝備損壞或造成事故的,裝備損壞的加倍懲罰;造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

九、礦用裝備器材運(yùn)用管理詳細(xì)執(zhí)行以下制度:

(一)裝備管理制度

1、機(jī)電科為公司機(jī)電裝備主管部門,其職責(zé)是:

(1)貫徹國(guó)家和上級(jí)對(duì)裝備管理和修理工作的要求,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)對(duì)裝備管理工作提出的要求和考核指標(biāo);

(2)負(fù)責(zé)本單位裝備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、運(yùn)用、維護(hù)、大修、制定計(jì)劃、調(diào)撥、報(bào)廢,并參與裝備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)試工作;

(3)建立完好的裝備檔案;

(4)按時(shí)編報(bào)裝備報(bào)表。

2、裝備運(yùn)用單位要負(fù)責(zé)本單位的裝備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。

3、負(fù)責(zé)編制增臵裝備計(jì)劃。

4、裝備運(yùn)用施行專職制,主要裝備施行包機(jī)制,裝備運(yùn)用施行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行裝備定期檢修制度。

6、執(zhí)行裝備管理獎(jiǎng)罰:

(1)顯現(xiàn)事故時(shí)對(duì)主動(dòng)搶救裝備的人員,依據(jù)詳細(xì)情況賜予肯定的嘉獎(jiǎng);

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,賜予肯定的嘉獎(jiǎng);

(3)由于違章、玩忽職守造成裝備損壞的對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者賜予罰款。

(二)配件管理制度

1、機(jī)電裝備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班依據(jù)公司機(jī)電科每月月底所做機(jī)電裝備大修理計(jì)劃,做出配件購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)機(jī)電科和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科審批后領(lǐng)用和保管。

2、機(jī)電裝備大、中修理計(jì)劃的配件,只能用于裝備的大中修,不得私自挪作它用。

3、配件由公司供應(yīng)科統(tǒng)一購(gòu)置,其它單位和個(gè)人不得私自選購(gòu)。

4、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用的機(jī)電裝備,日常維護(hù)中所更換的小型配件,由各運(yùn)用單位自己出費(fèi)用;大中型配件在規(guī)定的運(yùn)用期內(nèi)損壞更換的,由機(jī)電科出大修費(fèi)用。

5、采掘工作面新安裝的機(jī)電裝備,由機(jī)電科驗(yàn)收合格后檢修單位配齊全部零部件;搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因運(yùn)用不當(dāng)造成零部件損壞的,由損壞單位照價(jià)賠償,費(fèi)用劃入機(jī)電裝備大修理。

6、機(jī)電裝備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新,各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交公司供應(yīng)科,不得私自進(jìn)行處理。供應(yīng)科要將各單位交來(lái)的廢舊配件分類妥當(dāng)保管,且只能由公司統(tǒng)一進(jìn)行處理。

7、編制配件計(jì)劃要深化了解生產(chǎn)任務(wù),了解裝備檢修和裝備更新計(jì)劃,了解裝備的運(yùn)用臺(tái)數(shù)和技術(shù)狀態(tài),切實(shí)把握配件的庫(kù)存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

8、配件分配要本著年計(jì)劃、季平衡、月分配的原則。年計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)需要,提出下月需要計(jì)劃,并填報(bào)申請(qǐng),寫明主機(jī)名稱、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件,提供圖紙一式X份。

9、抓好配件的定額管理,特別是對(duì)用量多,價(jià)格高,易損壞喪失的配件,必需制定消耗定額。每年年初,按公司下達(dá)的定額指標(biāo),嚴(yán)格定額管理。

10、供應(yīng)科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件,做到三定一有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量;有專人保管)不占用儲(chǔ)藏資金。

11、配件儲(chǔ)藏資金,由配件主管部門和財(cái)務(wù)部門共同核定,下達(dá)資金落實(shí)到庫(kù)。配件儲(chǔ)藏期,進(jìn)口配件不超過(guò)兩年,外委加工的配件不超過(guò)一年,自制配件不超過(guò)六個(gè)月,機(jī)修廠自制加工的必保件,依據(jù)全公司裝備的運(yùn)用、檢修等實(shí)際情況,制定出必保件的庫(kù)存儲(chǔ)藏量,摸清自制配件的消耗規(guī)律,不得低于庫(kù)存儲(chǔ)藏的下限,保證生產(chǎn)需要。

12、對(duì)于加工周期較長(zhǎng),占用資金較多,不易損耗的大型關(guān)鍵性配件,依據(jù)詳細(xì)情況恰當(dāng)保存特種配件。

13、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度,驗(yàn)收人員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,對(duì)質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要按時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。

14、做好回光復(fù)用配件的統(tǒng)計(jì)工作。修復(fù)的舊件重量,按原重量計(jì)算,價(jià)值按原值的50%計(jì)算。修復(fù)的舊件要單獨(dú)建帳,不納入庫(kù)存和消耗資金。

15、對(duì)于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)的確失去運(yùn)用價(jià)值的配件,每年按時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。

16、企劃科依據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施方案逐月對(duì)各單位配件消耗情況進(jìn)行審核,并賜予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

(三)材料管理制度

1、材料入庫(kù)必需認(rèn)真填寫材料入庫(kù)登記薄,必需寫清材料名稱、規(guī)格、價(jià)格、發(fā)貨單位、地點(diǎn)、購(gòu)貨人名。當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨當(dāng)天當(dāng)面驗(yàn)收完畢,外地進(jìn)貨,應(yīng)碼放到待檢區(qū),三日內(nèi)驗(yàn)收完畢。依據(jù)驗(yàn)收情況做好驗(yàn)收記錄,寫清質(zhì)量情況,查清數(shù)量,存好材料。

2、驗(yàn)收后認(rèn)真填好入庫(kù)單,字跡必需清晰,名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必需寫清,入庫(kù)單必需有選購(gòu)員、保管員、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章。否則,財(cái)務(wù)科不予報(bào)帳。

3、用料單位認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、運(yùn)用工程,經(jīng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章前方可生效。

4、必需執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度,領(lǐng)料單必需有收舊人員蓋章,否則不予發(fā)放。

5、保管人員必需檢查領(lǐng)料單,按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,決不答應(yīng)克扣。

6、每月按時(shí)做出消耗、收支、庫(kù)存報(bào)表,領(lǐng)料單分類整理,送交統(tǒng)計(jì)員。

7、材料入庫(kù)后,將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋,下有墊放好,嚴(yán)防日曬雨淋。

8、各種材料必需有材料卡,帳、卡、物要相符。

9、庫(kù)房必需保持清潔衛(wèi)生,貨架無(wú)灰塵,地面無(wú)垃圾積水。儀表、測(cè)量器具、軸承等精密器材,必需有防潮、防銹措施。庫(kù)房要有防火、防盜設(shè)備,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房。

(四)裝備裝備運(yùn)行、修理、保養(yǎng)制度

1、機(jī)電裝備的修理、保養(yǎng),必需嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電裝備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電裝備完好標(biāo)準(zhǔn)》的.要求。

2、機(jī)電裝備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容是指:裝備日常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤(rùn)滑情況,以及安全愛護(hù)裝臵是否正常運(yùn)用,對(duì)這些工程所進(jìn)行的檢查和有計(jì)劃的預(yù)防性修理。

3、裝備維護(hù)人員必需留意以下各點(diǎn):

(1)只有在裝備完全正常的情況下,方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)裝備檢修后啟動(dòng)時(shí),需留意裝備各部件是否正常。

(3)定期去除裝備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì),防止銹蝕;

(4)對(duì)裝備的修理禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行。

4、裝備的檢查和維護(hù):

(1)當(dāng)班負(fù)責(zé)必需每天對(duì)裝備進(jìn)行一次檢查,并做好記錄,為檢修做好第一資料。

(2)班組長(zhǎng)和技術(shù)人員每周進(jìn)行一至兩次的定期檢查(結(jié)合小修)。對(duì)于電氣、動(dòng)力裝備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定,對(duì)于機(jī)械裝備則應(yīng)留意緊固件是否松動(dòng),機(jī)件、機(jī)體是否震驚,響聲是否異樣,查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無(wú)裂縫等。(3)每隔半年對(duì)機(jī)器進(jìn)行一次大檢查與修理隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、包機(jī)人員全部參與,檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤(rùn)滑油脂,配電部分做細(xì)致的檢查調(diào)整。

(4)每年進(jìn)行一次定期檢查,由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員安檢部門對(duì)隱藏部位、基礎(chǔ)等作具體檢查,認(rèn)真做好記錄,為檢修時(shí)提供參考。

5、維護(hù)保養(yǎng)人員的配備和要求:

(1)機(jī)房每天必需有兩名專職的機(jī)電維護(hù)人員,協(xié)同值班人員做好維護(hù)工作。

(2)維護(hù)人員必需要求業(yè)務(wù)技術(shù)精,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)協(xié)同值班人員對(duì)備用裝備每月做運(yùn)行操作,并做好記錄,按時(shí)匯報(bào)運(yùn)行中顯現(xiàn)的異樣情況;

(4)要認(rèn)真做好以上各種記錄。

(五)裝備巡回檢查制度

1、巡回檢查由包機(jī)人員和值班人員按巡回檢查路線認(rèn)真執(zhí)行。

2、交接班時(shí),由交班人員填寫巡回檢查記錄,接班后每?jī)尚r(shí)(配電每小時(shí))進(jìn)行巡回檢查一次,并填寫定期巡回檢查記錄。

3、填寫記錄時(shí)要具體填寫檢查情況,有數(shù)據(jù)的應(yīng)照實(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊(cè),并保存兩年。

5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認(rèn)真填寫記錄外,應(yīng)立刻組織處理,重大問題應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)處理。

(六)機(jī)電裝備包機(jī)制度

1、全公司全部機(jī)電裝備必需專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人變更時(shí)必需經(jīng)礦機(jī)電業(yè)務(wù)部門同意。

2、三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)施行圓班包機(jī),做到小班分片,責(zé)任到人。集中掌握的裝備,應(yīng)配專職修理工,負(fù)責(zé)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的各種規(guī)章制度,保證安全運(yùn)用,正確操作。

4、包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的裝備,維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必需符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、裝備的日常維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)按時(shí)填寫記錄,包機(jī)組必需進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢者,要追究責(zé)任,視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的懲罰。

(七)防爆裝備入井安裝、驗(yàn)收制度

1、各單位領(lǐng)用電氣裝備(包括五小電器)時(shí),該裝備必需具備煤礦防爆專用標(biāo)志,方可領(lǐng)用該裝備,否則不能領(lǐng)用。

2、各單位安裝的電氣裝備(包括五小電器)在入井前,必需由檢修單位、運(yùn)用單位、機(jī)電科三方人員進(jìn)行防爆性能能檢查驗(yàn)收,防爆性能符合要求后,由機(jī)電科出示防爆合格證后,方可入井。

3、各單位安裝電氣裝備(包括五小電器)時(shí),必需根據(jù)安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進(jìn)行安裝,在安裝過(guò)程中杜絕失爆,杜絕不完好裝備顯現(xiàn)。

4、各單位安裝電氣裝備(包括五小電器)時(shí),必需嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣裝備防爆性能》、《裝備完好標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。

5、各單位安裝電氣裝備(包括五小電器)在投入運(yùn)行前,必需由機(jī)電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機(jī)電管理人員,運(yùn)用單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收到達(dá)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合格后,開具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,方可投入運(yùn)用。

6、驗(yàn)收人員對(duì)新安裝的電氣裝備(包括五小電器)驗(yàn)收時(shí),必需堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真把關(guān),到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)開具報(bào)告單,有驗(yàn)收人員簽字前方可生效,否則該裝備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。

(八)新購(gòu)裝備或檢修后裝備驗(yàn)收管理制度

1、新購(gòu)裝備由裝備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫好《裝備到貨驗(yàn)收記錄》;檢修后的裝備由檢修裝備驗(yàn)收人、檢修單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并填好竣工驗(yàn)收單。

2、新購(gòu)裝備或檢修后裝備嚴(yán)格根據(jù)“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“裝備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的裝備可投入運(yùn)用或入庫(kù)存放,并做好標(biāo)識(shí),經(jīng)驗(yàn)收不合格的裝備隔離存放。

3、大型固定裝備的修理要有專項(xiàng)安全措施,檢修完后要按規(guī)定進(jìn)行裝備的空、輕、重、負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)。

4、檢修后的裝備有條件時(shí),可按時(shí)進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。測(cè)定其工作力量、精度等應(yīng)到達(dá)出廠要求。

5、對(duì)檢修后的裝備要進(jìn)行全面認(rèn)真地檢查,機(jī)械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏牢靠;油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求,潤(rùn)滑狀態(tài)良好等。

6、對(duì)檢修后的裝備嚴(yán)格檢查各種安全裝臵和必要的附件是否配備齊全,是否有具體的修理技術(shù)文件。

7、外觀檢查,牢固螺栓是否堅(jiān)固牢靠,外殼噴漆質(zhì)量完好,無(wú)缺陷。

8、對(duì)于各種原因檢修后仍難到達(dá)出廠標(biāo)準(zhǔn)的裝備或經(jīng)兩次以上修理的老舊裝備、嚴(yán)峻損壞的裝備或原裝備本身的嚴(yán)峻缺陷,經(jīng)主管部門鑒定后,可恰當(dāng)放寬驗(yàn)收運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

9、裝備檢修觸及的土建、受壓容器,高壓電器等檢查驗(yàn)收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

10、修理后的裝備,一般不得少于三個(gè)月的保修期,在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題,進(jìn)行事故追查,查明原因后,屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理,其發(fā)生的費(fèi)用由檢修單位負(fù)責(zé)。

11、礦井專用裝備無(wú)“煤安”標(biāo)志不得驗(yàn)收。

(九)裝備修理費(fèi)用管理考核方法

為了強(qiáng)化我礦裝備修理費(fèi)的管理考核工作,確保礦井安全生產(chǎn),裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并合理的運(yùn)用裝備檢修費(fèi)用,杜絕不合理的費(fèi)用支出,降低煤礦生產(chǎn)本錢,特制定《鑫鑫煤業(yè)公司裝備修理費(fèi)管理方法》,現(xiàn)予以下發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

1、機(jī)電科依據(jù)礦下達(dá)的年度大修費(fèi)用指標(biāo),結(jié)合全礦裝備的運(yùn)用情況,每月下達(dá)各區(qū)隊(duì)裝備檢修計(jì)劃指標(biāo)。

2、各區(qū)隊(duì)依據(jù)機(jī)電科下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)做裝備檢修材料計(jì)劃,并且材料計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科、戰(zhàn)略科、供應(yīng)站及機(jī)電礦長(zhǎng)等相關(guān)部門審批完畢前方根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用材料進(jìn)行檢修任務(wù)。

3、機(jī)電科每月必需根據(jù)下達(dá)的檢修任務(wù)對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢修工程的跟蹤復(fù)查,嚴(yán)禁各區(qū)隊(duì)將裝備修理費(fèi)挪作它用。

4、各區(qū)隊(duì)必需保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù),沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)因此節(jié)約檢修費(fèi)用的區(qū)隊(duì),根據(jù)50%的罰款處理。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費(fèi)用的,根據(jù)XX%的罰款處理。

5、日常檢修(小修)的費(fèi)用均由裝備運(yùn)用單位自己擔(dān)當(dāng),確屬自身無(wú)力量擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘿F零配件,可按“裝備配件運(yùn)用管理方法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機(jī)電科申辦。

6、待修裝備大、中、小修的定性必需嚴(yán)格根據(jù)檢修工程劃分中的原則,由機(jī)電科牽頭,運(yùn)用單位和檢修單位參與共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,凡屬于小修范圍內(nèi)的裝備進(jìn)場(chǎng)修理,其修理的人工費(fèi)、管理費(fèi)、配件、材料費(fèi)均由運(yùn)用單位擔(dān)當(dāng),凡鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn)裝備缺零配件或有意替換損壞件時(shí),檢修所填加新件的費(fèi)用均由運(yùn)用單位擔(dān)當(dāng),且對(duì)拆卸裝備零配件的行為根據(jù)配件金額的XX%進(jìn)行罰款。

7、一般檢修(中修)和大修均由機(jī)電科依據(jù)裝備動(dòng)態(tài)和運(yùn)用單位申報(bào)編制的檢修計(jì)劃,申報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計(jì)劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。

8、一般檢修(中修)和大修費(fèi)用均由機(jī)電科管理,由檢修單位依據(jù)檢修計(jì)劃編制配件計(jì)劃報(bào)機(jī)電科和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后供應(yīng)科選購(gòu)。機(jī)電科要嚴(yán)格檢修計(jì)劃的完成考核工作,根據(jù)計(jì)劃,少完成一臺(tái)(件),罰檢修單位XXX—300元,(影響生產(chǎn)時(shí)按承包合同執(zhí)行)。大修裝備當(dāng)月超計(jì)劃完成一臺(tái)(件)可嘉獎(jiǎng)50元。凡因檢修配件而影響計(jì)劃的完成,檢修單位可依據(jù)申報(bào)配件計(jì)劃的時(shí)間和要求反應(yīng)供應(yīng)科。

9、新購(gòu)置或大修后運(yùn)用的裝備或零部件,自安裝運(yùn)用起三天內(nèi),因質(zhì)量問題造成裝備不能運(yùn)用的或損壞的責(zé)任由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé),運(yùn)用時(shí)間超過(guò)三天的責(zé)任由運(yùn)用單位負(fù)責(zé)。

10、全部損壞裝備部件的罰款應(yīng)由企管科和財(cái)務(wù)科每月按礦考評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)入裝備大、中修理費(fèi),以補(bǔ)裝備的修理費(fèi)。

11、裝備配件施行交舊領(lǐng)新制,檢修裝備更換下來(lái)的配件材料,配件領(lǐng)用單位必需收回交供應(yīng)科,供應(yīng)科應(yīng)有相應(yīng)的考核方法。收回的配件供應(yīng)科要妥當(dāng)保管,需要處理時(shí),按相應(yīng)制度執(zhí)行。

12、各區(qū)隊(duì)領(lǐng)取大(中)修配件或生產(chǎn)單位領(lǐng)取的配件金額超過(guò)500元的,必需由機(jī)電科裝備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票,然后才能到供應(yīng)科領(lǐng)取相應(yīng)的配件。

(十)機(jī)電裝備配件費(fèi)用管理方法

為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化,有效運(yùn)用配件資金,掌握配件費(fèi)用指標(biāo),保證安全生產(chǎn),特制定本方法:

1、全年裝備配件費(fèi)用,通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá),由礦機(jī)電科集中掌握。

2、各配件運(yùn)用單位,每月20日前依據(jù)下月裝備修理運(yùn)用需要,將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)站選購(gòu),計(jì)劃必需精確,否則不予落實(shí)。其它單位和個(gè)人不得私自選購(gòu)。

3、各單位運(yùn)用礦集中費(fèi)時(shí),需將運(yùn)用的預(yù)備部位,規(guī)格型號(hào),件數(shù)標(biāo)注清晰,如因意外或計(jì)劃外的急需配件,要有事故原因,礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)。

4、配件管理人員要常常深化基層,按時(shí)把握配件的運(yùn)用情況,保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的按時(shí)精確供應(yīng)。

5、配件領(lǐng)取施行交舊領(lǐng)新,供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)用配件,必需限期交舊,否則賜予罰款處理。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站,不得私自進(jìn)行處理。供應(yīng)站要將各單位交來(lái)的廢舊配件分類妥當(dāng)保管,且只能由礦上統(tǒng)一進(jìn)行處理。

6、供應(yīng)站將交回的舊件設(shè)特地庫(kù)房管理,由專人建帳立卡,便于修復(fù)運(yùn)用。機(jī)電科會(huì)同配件運(yùn)用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對(duì)于能夠修復(fù)的配件,通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì),進(jìn)行修復(fù),同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件施行報(bào)廢處理。

7、機(jī)電隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機(jī)電科驗(yàn)收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。

8、修舊利廢的配件出庫(kù),根據(jù)配件出庫(kù)手續(xù)辦理,價(jià)格根據(jù)礦校定價(jià)格出庫(kù)。

9、機(jī)電裝備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班依據(jù)礦機(jī)電科每月月底所做機(jī)電裝備大修理計(jì)劃,做出配件購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)機(jī)電科和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科、供應(yīng)站審批后領(lǐng)用和保管;

10、機(jī)電裝備大、中修理計(jì)劃的配件,只能用于裝備的大中修,不得私自挪作它用;

11、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用的機(jī)電裝備,日常維護(hù)中所更換的小型配件,由各運(yùn)用單位自己出費(fèi)用;大中型配件在規(guī)定的運(yùn)用期內(nèi)損壞更換的,由機(jī)電科出大修理費(fèi);

12、采掘工作面新安裝的機(jī)電裝備,由機(jī)電科配齊全部零部件;搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因運(yùn)用不當(dāng)造成零部件損壞的,由損壞單位照價(jià)賠償,費(fèi)用劃入機(jī)電裝備大修理;

(十一)裝備備品、備件、配件出入庫(kù)領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,有效、合理運(yùn)用裝備裝備,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、公司全年裝備配件費(fèi)用,嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo),并結(jié)合公司09年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),按計(jì)劃運(yùn)用,由公司機(jī)電科集中掌握。

2、備品備件數(shù)量及金額必需依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及裝備總金額的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,并建立裝備備品備件臺(tái)帳(備品備件臺(tái)帳必需有型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、到貨時(shí)間及金額等),隨機(jī)贈(zèng)予的備品備件假如合同未標(biāo)明價(jià)格的,根據(jù)驗(yàn)收日市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行驗(yàn)收,并由機(jī)電科掌握。

3、各基層單位運(yùn)用配件,必需在每月10日前依據(jù)下月裝備修理運(yùn)用需要,將配件計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)站進(jìn)行選購(gòu),計(jì)劃必需精確,否則不予落實(shí)。其它單位和個(gè)人不得私自選購(gòu)。

4、備品備件或配件到貨驗(yàn)收,驗(yàn)收人員必需職責(zé)明確,嚴(yán)格把關(guān),出入庫(kù)手續(xù)必需齊全,且臺(tái)帳清楚,存放地點(diǎn)必需做到衛(wèi)生潔凈,嚴(yán)禁露天存放。價(jià)值較大的備品備件或配件必需有專庫(kù)、專柜存放,并實(shí)行必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

5、管理人員必需熟識(shí)備品備件及配件的規(guī)格型號(hào)、性能及存放地點(diǎn),出入庫(kù)必需手續(xù)齊全且有記錄。還必需做到備品備件及配件入庫(kù)多少,出庫(kù)多少,還剩多少等情況,都要做到心中有數(shù),在遇到裝備損壞等緊急情況時(shí),保證第一時(shí)間將備品備件或配件送到運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)。

6、各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時(shí),必需運(yùn)用領(lǐng)料單,領(lǐng)料單必需寫明品名、規(guī)格型號(hào),標(biāo)明用途和運(yùn)用地點(diǎn),數(shù)量一律大寫,不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,無(wú)簽字審核的一律無(wú)效,配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正值涂改領(lǐng)料單或無(wú)簽字發(fā)放備品配件的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以XXX~500元的罰款。

7、備品、配件管理人員要常常深化基層,按時(shí)把握配件的運(yùn)用情況,保證各類易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的按時(shí)精確供應(yīng)。

8、備品、配件領(lǐng)取施行交舊領(lǐng)新,供應(yīng)站和備品備件管理人員嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)用配件,必需限期交舊,否則賜予罰款處理。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站,不得私自進(jìn)行處理。供應(yīng)站要將各單位交來(lái)的廢舊配件分類妥當(dāng)保管,且只能由公司上報(bào)集團(tuán)廢舊物資處臵部門統(tǒng)一進(jìn)行處理。

9、供應(yīng)站將交回的舊件設(shè)特地庫(kù)房管理,由專人建帳立卡,便于修復(fù)運(yùn)用。機(jī)電科會(huì)同配件運(yùn)用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對(duì)于能夠修復(fù)的配件,通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì),進(jìn)行修復(fù),同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件全部歸集到廢品庫(kù)。

10、機(jī)電隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機(jī)電科驗(yàn)收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。

11、修舊利廢的配件出庫(kù),根據(jù)配件出庫(kù)手續(xù)辦理,價(jià)格根據(jù)公司校定價(jià)格出庫(kù)。

12、機(jī)電裝備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班依據(jù)公司機(jī)電科每月月底所做機(jī)電裝備大修理計(jì)劃,做出備品、配件領(lǐng)用計(jì)劃,報(bào)機(jī)電科和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科、供應(yīng)站審批后領(lǐng)用和保管;

13、機(jī)電裝備大、中修理計(jì)劃的配件,只能用于裝備的大中修,不得私自挪作它用;

14、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用的機(jī)電裝備,日常維護(hù)中所更換的小型備品配件,由各運(yùn)用單位自己出費(fèi)用;大中型備品配件在規(guī)定的運(yùn)用期內(nèi)損壞更換的,由機(jī)電科出大修理費(fèi);

15、采掘工作面新安裝的機(jī)電裝備,由機(jī)電科配齊全部零部件;搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因運(yùn)用不當(dāng)造成零部件損壞的,由損壞單位照價(jià)賠償,費(fèi)用劃入機(jī)電裝備大修理;

裝備器材管理制度7

一、消防裝備,器材是用于預(yù)防和撲滅火災(zāi)的安全防護(hù)設(shè)備,任何部門或個(gè)人不得擅自挪用和移動(dòng)消防裝備和器材,不準(zhǔn)在消防裝備,器材旁及消防通道堆放雜物,不準(zhǔn)將消防裝備,器材挪作非消防用途。

二、因公施工,作業(yè)需動(dòng)用或移動(dòng)消防裝備,器材的'部門,需書面對(duì)安全保衛(wèi)部申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)前方可動(dòng)用或移動(dòng),并在施工,作業(yè)完成后將裝備,器材恢復(fù)原位。

三、安全保衛(wèi)部消防負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好消防器材,裝備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作.發(fā)現(xiàn)遺失,損壞或失靈的裝備,器材,要立刻報(bào)告,爭(zhēng)取補(bǔ)救措施,并追查原因及做好記錄。

四、當(dāng)值人員和當(dāng)值消防負(fù)責(zé)人要每日,周對(duì)消防裝備,器材進(jìn)行例行檢查,每周要對(duì)煙感,溫感等報(bào)警裝置進(jìn)行測(cè)試,并向安全保衛(wèi)部報(bào)告測(cè)試結(jié)果,同時(shí)做好檢查記錄。

五、安全保衛(wèi)部每月要對(duì)公司全部的煙感,溫感等報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)噴淋,氣體滅火,自動(dòng)報(bào)警和緊急播送系統(tǒng)及防火卷簾門,排煙風(fēng)機(jī)排煙閥等聯(lián)動(dòng)裝備和應(yīng)急照明系統(tǒng)進(jìn)行一次具體的維護(hù)保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。

六、安全保衛(wèi)部消防負(fù)責(zé)人每季度須對(duì)公司全部的干粉滅火器進(jìn)行壓力表,保險(xiǎn)塞,壓把,噴射軟管的檢查,并將滅火筒搖晃數(shù)次,防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結(jié)塊,并做好記錄。

裝備器材管理制度8

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論