房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板（二篇）

第2頁共2頁房地產(chǎn)工程部經(jīng)?理崗位職責(zé)模板?1、按照法定?的工程程序進(jìn)行?工程施工管理，?配合工程部經(jīng)理?做好工程前期運(yùn)?作及招投標(biāo)工作?。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的整體運(yùn)作和?管理，項(xiàng)目全過?程的技術(shù)指導(dǎo)、?跟蹤、監(jiān)督和管?理。3、負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目施工單位?的管理和溝通，?跟蹤、監(jiān)控各個(gè)?工程項(xiàng)目的進(jìn)度?、質(zhì)量、安全等?執(zhí)行情況。4?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工?單位、監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單位及有?關(guān)單位之間的關(guān)?系。5、開工?準(zhǔn)備階段應(yīng)對開?工必須具備的文?件和資料進(jìn)行核?實(shí)。6、組織?召開工程協(xié)調(diào)會?。對工程中重大?的不合格事項(xiàng)進(jìn)?行調(diào)查研究,提?出處理意見。對?施工安全、文明?施工進(jìn)行監(jiān)督檢?查。對施工中的?各種標(biāo)識組織監(jiān)?督檢查。房地?產(chǎn)工程部經(jīng)理崗?位職責(zé)模板（二?）1、項(xiàng)目隊(duì)?伍建設(shè)：根據(jù)工?程特點(diǎn)，確定適?合于工程項(xiàng)目的?組織機(jī)構(gòu)，招募?項(xiàng)目組成人員，?組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，?對項(xiàng)目部進(jìn)行定?員、定崗;2?、施工計(jì)劃安排?及落實(shí)：依據(jù)施?工合同條款及工?程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編?制、落實(shí)及在必?要時(shí)修訂工程總?體進(jìn)度計(jì)劃，并?監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行?情況，以有效控?制工程進(jìn)度，保?障工程進(jìn)度滿足?施工合同要求;?3、施工現(xiàn)場?組織：依據(jù)公司?的工程管理規(guī)定?，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?的現(xiàn)場組織管理?及技術(shù)協(xié)調(diào)工作?，監(jiān)督建造成本?的有效控制及合?同條款的落實(shí)執(zhí)?行;制定和安排?必要的質(zhì)量、安?全技術(shù)措施，有?效控制工程的質(zhì)?量和安全;負(fù)責(zé)?器械的組織調(diào)配?及建筑材料的進(jìn)?場使用管理，確?保其滿足工程需?要;4、政府?報(bào)建、報(bào)驗(yàn)：依?據(jù)項(xiàng)目的總體工?期計(jì)劃，提交報(bào)?建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃?時(shí)間表及相應(yīng)的?圖紙等技術(shù)資料?，以配合開發(fā)部?門做好施工過程?中的政府報(bào)建、?報(bào)驗(yàn)工作;5?、日常事務(wù)處理?：依據(jù)公司的工?程管理規(guī)定，負(fù)?責(zé)在工程建造過?程中：1）主?持項(xiàng)目部周工作?例會;2）協(xié)?調(diào)工程部與施工?單位及監(jiān)理公司?的業(yè)務(wù)關(guān)系;?3）落實(shí)周、月?施工進(jìn)度計(jì)劃完?成情況;4）?編制周、月進(jìn)度?計(jì)劃;5）編?制資金計(jì)劃;?6）審核變更洽?商是否合理;?7）進(jìn)行突發(fā)事?件的溝通、協(xié)調(diào)?和處理，保證項(xiàng)?目建造工作的